如何當(dāng)好新時(shí)期國(guó)有企業(yè)的工會(huì)干部_第1頁(yè)
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1、如何當(dāng)好新時(shí)期國(guó)有企業(yè)的工會(huì)干部 摘 要:近年來(lái),隨著國(guó)有企業(yè)改革力度的加大,企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整,這就給國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部工作帶來(lái)了前所未有的困難與挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì),新困難,工會(huì)干部必須清醒地認(rèn)識(shí)和研究當(dāng)前工會(huì)工作所遇到的新問(wèn)題,切實(shí)把企業(yè)工會(huì)建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開(kāi)、職工信得過(guò)的基層工會(huì)組織,并不斷探索出適應(yīng)新形勢(shì)要求的企業(yè)工會(huì)工作新路子。 關(guān)鍵詞:新時(shí)期 工會(huì)干部 新要求 新方式 國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部的主要職責(zé)是與員工交朋友,了解員工的呼聲和愿望,及時(shí)化解員工思想包袱和不安全狀態(tài),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的推動(dòng)下,人們的

2、人生觀、價(jià)值觀發(fā)生著深刻的變化,改革在不斷地調(diào)整人們利益的同時(shí),也引發(fā)諸多的思想波動(dòng),社會(huì)上的消極現(xiàn)象及不正之風(fēng),也不同程度的影響著企業(yè)思想政治工作的環(huán)境,作為煤礦企業(yè)的一名工會(huì)干部,如何做好新形勢(shì)下員工的思想政治工作,調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性,成為擺在工會(huì)干部面前的又一新課題,更為工會(huì)干部提出了新的要求。 1.要當(dāng)好一名工會(huì)干部,要提高自身素質(zhì),塑造自身形象,處處嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)加強(qiáng)品德修養(yǎng),擴(kuò)大自身影響力 為此,我們要努力做到如下四個(gè)方面: 1.1加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,踐行“三個(gè)代表”和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以先進(jìn)的思想和觀念武裝自己的頭腦,做到思想扎實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬

3、、群眾認(rèn)可,要用先進(jìn)的思想引領(lǐng)人,更要用耐心的行動(dòng)感化人,樹(shù)立奉獻(xiàn)精神,以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,甘當(dāng)無(wú)名英雄,視名利輕如水,干事業(yè)重于山。二是加強(qiáng)道德修養(yǎng)。工會(huì)干部是聯(lián)系員工的橋梁和紐帶,要當(dāng)好廣大員工的知心人,樹(shù)立自尊、自信、自主、自強(qiáng)的形象,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,用自己擁有寬容的胸懷,高度的責(zé)任感,影響和帶動(dòng)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,抵制不良思想的侵蝕,為企業(yè)的思想教育工作打下良好的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)自身廉政建設(shè)。正確對(duì)待金錢和權(quán)力,廉潔自律,勤政為民,不能利用職務(wù)之便,以權(quán)謀私,搞不正之風(fēng),不貪圖安逸,奢侈浪費(fèi)??偟膩?lái)說(shuō),在當(dāng)前的社會(huì)變革和思想解放的前提下,做好員工思想工作的確有一定的

4、難度?!按蜩F必須自身硬”,工會(huì)干部一定要注重自身修養(yǎng),提高全面素質(zhì),樹(shù)立良好形象,這是做好思想政治工作的基本前提。 1.2要當(dāng)好一名工會(huì)干部,要不斷增強(qiáng)自身影響力,公開(kāi)、公正、公平處理事情,解決問(wèn)題。法國(guó)的孟德斯鳩說(shuō)過(guò)一句很富有哲理的話:“對(duì)一個(gè)人的不公就是對(duì)所有人的威脅”,足可看出“一碗水端平”的重要性。工會(huì)干部在工作中必須做到對(duì)員工一視同仁,決不“厚此薄彼”。在工作安排上,在處理問(wèn)題時(shí),要把私交擱置一邊,公私分明,不摻雜私情,不感情用事。如果公私混為一談,就會(huì)喪失原則和立場(chǎng)。每個(gè)人心中都有一架天平,員工不僅關(guān)心自己的付出和所得,更關(guān)心他和同事之間的“差別”。不論是表?yè)P(yáng)或批評(píng),獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,肯

5、定或否定,如果因私交而對(duì)同一事件、同樣的工作出現(xiàn)了兩樣對(duì)待或兩種評(píng)價(jià),那么不只是當(dāng)事者忿忿不平,也會(huì)影響周圍人的情緒,那樣失去的不只是幾個(gè)人的信賴和擁護(hù),而是群體的“遠(yuǎn)離”和失信。實(shí)行“等距離”外交,是端一碗水的最佳方式,也就是說(shuō),對(duì)員工不要有親有疏,要一視同仁。堅(jiān)持客觀公正的態(tài)度,一樣支持、一樣關(guān)心、一樣對(duì)待,與員工建立平等融洽的良好人際關(guān)系,使職工對(duì)工會(huì)干部產(chǎn)生親切感、信任感,愿意講心里話。這樣,工會(huì)干部會(huì)隨時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),便于對(duì)癥下藥,及時(shí)疏導(dǎo),員工聽(tīng)著也會(huì)心悅誠(chéng)服,從而達(dá)到滿意的工作效果。 1.3要當(dāng)好一名工會(huì)干部,必須具有敏銳的思維能力和洞察力,善于了解和傾聽(tīng)員工呼聲。一方面,

6、工會(huì)干部在與員工溝通時(shí),要注意傾聽(tīng),待員工傾訴完后再進(jìn)行下一步的交流,在此基礎(chǔ)上,要洞察員工的想法和目的,抓住要領(lǐng),盡可能做出簡(jiǎn)明扼要的回答,幫助員工消除迷霧,解開(kāi)思想上的疙瘩。另一方面,在遇到比較原則性問(wèn)題時(shí),應(yīng)比較慎重地進(jìn)行處理,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并征求其他人員的建議,此后再負(fù)責(zé)任地予以解答。同時(shí),工會(huì)干部要平易近人,不能以領(lǐng)導(dǎo)者自居,而讓員工感到盛氣凌人,否則對(duì)方就要有抵觸情緒;如果你希望對(duì)某一點(diǎn)多了解一些,可以將對(duì)方的意見(jiàn)改成疑問(wèn)句簡(jiǎn)單重復(fù)一遍,這將鼓勵(lì)對(duì)方做出進(jìn)一步的解釋和說(shuō)明。 1.4要當(dāng)好一名工會(huì)干部,不僅要會(huì)說(shuō)、會(huì)寫(xiě),更要會(huì)干,要有解決實(shí)際問(wèn)題的能力、組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究的能力。

7、工會(huì)干部說(shuō)到底就是和人打交道,要善于協(xié)調(diào)處理上下之間、正副職之間、單位之間、同事之間等方方面面的關(guān)系和矛盾。首先遇到問(wèn)題要理清脈絡(luò)、超前謀劃、制定措施,工作中勤匯報(bào)、多請(qǐng)示,不能圖快、圖簡(jiǎn)便,而違反程序辦事,要在思想上和行動(dòng)上與上級(jí)精神保持一致,在協(xié)調(diào)中發(fā)揮服務(wù)保障作用。其次,工會(huì)干部還要具有較強(qiáng)的獨(dú)立辦事能力。堅(jiān)持做到大事辦得成功,小事辦得圓滿,急事辦得迅速,難事辦得周全,在辦事的過(guò)程中,既要有創(chuàng)造性,又不出紕漏,不留后遺癥。第三,既要服務(wù),又要管理。企業(yè)中很多制度措施需要工會(huì)干部去落實(shí),工作上難免要得罪一些人,引起很多同志不滿,這就要求堅(jiān)持原則、按制度辦事。同時(shí),要善于關(guān)心人、幫助人,真心

8、待人,寬厚待人,用自身良好的人品、人格取信于員工,樹(shù)立文明高效的工作形象。 2.在新的歷史時(shí)期,國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部只有徹底擺脫舊的工作模式,以與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新的精神開(kāi)展工作,才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,在提升自身素質(zhì)的同時(shí),工會(huì)干部更應(yīng)轉(zhuǎn)變工作方式 2.1工會(huì)工作要“求變”。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)為了不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日益多樣化,工會(huì)要在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中發(fā)揮作用,必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中,以變應(yīng)變,找準(zhǔn)位置,尋求最佳結(jié)合點(diǎn),體現(xiàn)出變化的態(tài)勢(shì)。 2.2工會(huì)工作要“做專”。當(dāng)前,企業(yè)工會(huì)工作的重要性、復(fù)雜性、獨(dú)立性顯著提高,工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展和延伸,比如,代表職工與行政協(xié)商談判,簽訂集體合同,勞

9、動(dòng)法律法規(guī)的監(jiān)督,促進(jìn)下崗職工再就業(yè)等工作,涉及的領(lǐng)域廣,專業(yè)知識(shí)強(qiáng),工會(huì)要想完成這些繁重而艱巨的任務(wù),必須加快工會(huì)干部隊(duì)伍專業(yè)化進(jìn)程,更好地把握工作的主動(dòng)性,履行好自己的職責(zé)。 2.3工會(huì)工作要“依法”。工會(huì)要承擔(dān)起維護(hù)客觀上處于相對(duì)弱勢(shì)地位的職工的合法權(quán)益,必須運(yùn)用法律武器,以法律為準(zhǔn)繩,堅(jiān)持依法建會(huì)、依法治會(huì)、依法維權(quán)。工會(huì)干部要學(xué)深、學(xué)透工會(huì)法、勞動(dòng)法,達(dá)到每一條款都能夠熟悉運(yùn)用,成為依法維護(hù)職工合法權(quán)益的專家。 2.4工會(huì)工作要“干實(shí)”。“干實(shí)”工會(huì)工作必須突出重點(diǎn)與講求實(shí)效,這不僅是工作方法問(wèn)題,更是工作作風(fēng)問(wèn)題。突出重點(diǎn)就是抓關(guān)鍵點(diǎn)。重點(diǎn)工作需要集中人力、財(cái)力和時(shí)間,全力以赴突破,以達(dá)到用重點(diǎn)帶動(dòng)一般的良好效果。求實(shí)效就是要明實(shí)情、講實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事。通過(guò)深入基層,深入職工,了解情況,研究問(wèn)題,提出對(duì)策,向黨政反映職工群眾的呼聲和

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