信用社員工等級評定、績效考核管理辦法

1、信用社員工等級評定、績效考核管理辦法 *市農(nóng)村信用合作聯(lián)社員工等級評定、績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為了建立與現(xiàn)代金融企業(yè)制度和市場競爭要求相適應(yīng)的機構(gòu)效益評價和員工管理機制，改革我市農(nóng)村信用社員工薪酬分配辦法，發(fā)揮員工工作主動性、積極性和創(chuàng)造性，制定本辦法。 第二條本辦法所稱員工是指與市聯(lián)社簽訂勞動合同的中層（含）以下在崗干部職工；所稱機構(gòu)是指市聯(lián)社直管的信用社（營業(yè)部、貸款中心）和分社。 第三條機構(gòu)等級員工等級是指根據(jù)預(yù)先設(shè)定的考核指標體系，采用百分制考核方式，通過對直管機構(gòu)及在崗員工進行定性和定量考核而確定的機構(gòu)經(jīng)營管理級次和員工綜合素質(zhì)等級。 第四條機構(gòu)等級是確定機構(gòu)負責人年薪

2、標準及員工等級占比的依據(jù)，員工等級是確定員工年薪標準的依據(jù)。 第五條實行員工等級年薪遵循的原則： （一）以業(yè)績?yōu)橹行拇_定員工等級，體現(xiàn)不同等級員工薪酬有別的原則。 （二）以效益為中心確定信用社等級，體現(xiàn)不同等級社之間負責人薪酬有別和各等級員工比例有別的原則。 （三）實行等級年審、考核制度，薪酬隨級別波動的原則。 （四）等級評定和薪酬考核公開透明、公平合理的原則。 （五）薪酬核算和支付堅持先審計，后兌現(xiàn)的原則。 第二章機構(gòu)等級的確定及待遇 第六條信用社（含直管分社，下同）等級考核方法 （一）信用社等級依百分考核得分多少確定。具體標準如下表： 考核得分120分以上（含）100119分（均含）80-

3、99分（均含）79分（含）以下 機構(gòu)等級一級二級三級四級 （二）信用社等級考核指標分為計分指標和倒扣分指標，其中：計分指標為100分，倒扣分指標為30分。 第七條信用社等級按自評申報聯(lián)社審定的程序進行。 第八條確定等級信用社待遇遵循信用社等級越高，負責人待遇相對高，本社高級別員工占比相對高，反之則低的原則。不同等級信用社負責人各年度薪酬標準依據(jù)全轄經(jīng)營效益狀況確定。不同等級信用社員工級別比例分配見下表： 機構(gòu)等級一級員工二級員工三級員工四級員工五級員工六級員工 比例比例比例比例比例比例 一級信用社聯(lián)社評定255025-聯(lián)社評定 二級信用社聯(lián)社評定15403510聯(lián)社評定 三級信用社聯(lián)社評定10

4、304515聯(lián)社評定 四級信用社聯(lián)社評定5205520聯(lián)社評定 聯(lián)社機關(guān)聯(lián)社評定3050-聯(lián)社評定 第九條城區(qū)各單一組織資金的分社等級確定及待遇。 （一）同時具備存款總額3000萬元（不含）以上和人均存款600萬元（不含）以上條件的，比照三級信用社各等級員工比例確定員工級別，負責人享受一級員工待遇。 （二）低于第（一）款標準任何一項的，比照四級信用社各等級員工比例確定員工級別，負責人享受二級員工待遇。 第三章員工等級確定及待遇 第十條員工等級確定 員工等級確定程序按照公開考試-自評申報-民主測評-業(yè)績考核-單位負責人評價-信用社評定小組評定-市聯(lián)社終審定級的步驟進行。 各社評定的各等級員工數(shù)量

5、不得突破市聯(lián)社下達的計劃。 第十一條全市信用社員工共劃分6個等級.各等級員工薪酬標準依據(jù)各年度經(jīng)營效益狀況合理確定。 第十二條20_年起，因年齡限制不再擔任中層管理干部正職和具有特殊貢獻的員工及關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)骨干可評定為一級員工，其評定權(quán)在市聯(lián)社，因年齡限制不再擔任中層管理干部副職的員工掛靠二級員工待遇標準。現(xiàn)任聯(lián)社中層干部正、副職任職期間享受崗位職務(wù)年薪，離職時若無升、降級情節(jié)，統(tǒng)一確定為二、三級員工，享受已定級別相應(yīng)的年薪工資待遇。 凡具有以下情節(jié)的員工為六級員工：崗位技能考試不及格的末位2名員工；因違規(guī)違紀受記過（不含）以上處分的員工；試用期滿并轉(zhuǎn)正，首次確定等級的員工（試用期內(nèi)執(zhí)行省聯(lián)社

6、規(guī)定的工資政策）。 第十三條為照顧山區(qū)信用社員工待遇，凡在山區(qū)和半山區(qū)信用社工作的員工等級年薪標準，按所評定級別上浮0.5-1級執(zhí)行。 享受上浮一級的單位有：潘灣信用社、王畈信用社。 享受上浮半級的單位有：聶河信用社、五眼泉信用社、松木坪信用社、高壩州信用社、紅花信用社、洋溪信用社、大堰信用分社。 第四章員工等級年薪考核計發(fā) 第十四條等級年薪的構(gòu)成：等級年薪標準由等級基薪和風險年薪兩部分組成。 （一）等級基薪是年度工作的基本報酬，根據(jù)員工等級確定年薪標準，等級基薪占等級年薪總額的30。 （二）風險年薪是年度工作的風險報酬，根據(jù)員工等級確定年薪標準，風險年薪占年薪總額的70. 第十五條員工等級年

7、薪考核，實行“分級管理、分級考核，按季兌現(xiàn)”，即：市聯(lián)社根據(jù)各單位不同等級員工數(shù)量和年薪工資標準，核定各單位工資總額，依據(jù)市聯(lián)社各年度制定的經(jīng)營管理績效考核方案執(zhí)行。單位負責人等級薪酬由聯(lián)社直接計發(fā)到人，一般員工等級薪酬由各單位依據(jù)內(nèi)部責任書進行考核分配。 第五章等級升降和年審制度 第十六條實行等級年審制度。信用社等級和員工等級按自然年度為考核期進行年審，在年審時以已評定級別為基礎(chǔ)，結(jié)合升降級情節(jié)，確定員工下一年度等級；依據(jù)信用社等級評定標準，結(jié)合當年經(jīng)營管理績效，重新確定下一年度信用社等級，年審截止時間為次年2月底以前。 第十七條實行員工等級升降制度。 （一）凡具有下列情節(jié)之一的員工，聯(lián)社考

8、評委員會可給予適當降級處理： 1、受到警告或記過處分的員工等級降低1級；受到記大過處分或年度考評不合格的員工,在處分期內(nèi)執(zhí)行六級員工待遇標準，解除處分或正式上崗后重新確定級別。受到留用察看和待崗處分的員工從處分次月起，每月只發(fā)280元生活保障工資，解除處分或重新上崗后，執(zhí)行六級員工待遇。 2、當年單位出現(xiàn)“四類案件”和經(jīng)濟案件及重大責任事故，責任 人以外的所有員工普降1級。 3、當年經(jīng)營目標考核平均得分在65分及以下或出現(xiàn)經(jīng)營虧損的信用社員工等級從次年起普降1級。 4、出現(xiàn)違反規(guī)章制度行為或?qū)`規(guī)行為知情不報，視情節(jié)對相關(guān)責任人等級降低0.5-1級。 （二）具有下列情節(jié)之一的員工，經(jīng)聯(lián)社考評委

9、員會批準可給予適當升級獎勵： 1、當年工作受到地市級總結(jié)和推廣的信用社，獎勵20員工提高一級的指標，各等級員工之間平均分配，連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀的員工優(yōu)先享受獎勵晉級。 2、其他有突出貢獻者，由考評委員會決定可給予提高一定級別的獎勵。 (三)同時具有升、降級多種情形的，均擇其高的標準執(zhí)行，同時具有升級和降級情節(jié)的，按只降不升的原則執(zhí)行，升級最高到一級。 第十八條實行信用社等級升降制度。根據(jù)對等級信用社年審結(jié)果，對其級別進行升降，升級最高到一級，降級最低到四級。符合第十七條第二款第1、2、3項條件的信用社，在評定的等級信用社考核得分基礎(chǔ)上分別獎勵5分、10分、15分后確定信用社下年度等級。第六章附則 第十九條各種專項獎金的兌現(xiàn)辦法原則上比照本辦法員工等級年薪標準差別系數(shù)考核計發(fā)，上級對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子獎勵按獎勵單位的分配要求執(zhí)行。各單位主要負責人不得參與本單位職工的工資和獎金分配。 第二十條員工調(diào)動到本市內(nèi)其他信用社，其已評定等級依然有效，從調(diào)入日起，上浮級別執(zhí)行調(diào)入單位的級別上浮標準； 第二十一條員工因公負傷休假、病假、事假和女職工生育期間的薪酬待遇按宜*市農(nóng)村信用社勞動管理辦法規(guī)定執(zhí)行。 第二十二條對在實行等級年薪過程中有虛報、謊報等弄虛作假行為騙取年薪所得的單位和個人，將取消當年實行等級年薪資格，對已發(fā)年薪予以追回，并追究有關(guān)人員的責任。 第二十三條本辦法經(jīng)聯(lián)