煤礦問(wèn)詢式安全檢查

1、煤礦問(wèn)詢式平安檢查 為了鼓舞員工努力學(xué)習(xí)并熟知本崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和操作程序、平安基本 學(xué)問(wèn)，嫻熟把握所操作設(shè)備的型號(hào)、性能和工作場(chǎng)所的各種擔(dān)憂因素及排解隱患的有效方法，有效提升員工平安意識(shí)，進(jìn)一步從根本上杜絕“人”的擔(dān)憂全行為，確保我礦的平安生產(chǎn)，特制定“問(wèn)淘式平安檢查”實(shí)施方法。一、參與問(wèn)詢式檢查的人員范圍區(qū)隊(duì)、科室全部副科級(jí)及以上干部二、問(wèn)詢式檢查的形式工作現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查作業(yè)人員，實(shí)行口頭問(wèn)詢方式，并做好問(wèn)詢記錄，檢查結(jié)果和正確答案現(xiàn)場(chǎng)告知被檢查人員。三、問(wèn)詢式檢查的對(duì)象全礦采掘開(kāi)及掛念單位職工。四、問(wèn)詢式檢查的內(nèi)容l、平安警示卡內(nèi)容、夜班各占50%，實(shí)行井下交接班);區(qū)隊(duì)干部必需與工人同

2、上同下。調(diào)度室負(fù)責(zé)制定制度，安檢負(fù)責(zé)落實(shí)5、認(rèn)真落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”管理理念，突出部門(mén)、系統(tǒng)管理，狠抓關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)平安措施落實(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況逐月考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。安檢科6、實(shí)施平安質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，礦井、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人三級(jí)平安考核體系健全，標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)，可操作性強(qiáng)，逐月考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。安檢科、勞資科、各基層區(qū)隊(duì)及班組7、(1)各類證照齊全，平安管理機(jī)構(gòu)健全，人員配備滿足平安生產(chǎn)需要; 上一頁(yè)1 2下一頁(yè) (活動(dòng)，并做到活動(dòng)主題明確，內(nèi)容充實(shí)。培訓(xùn)科負(fù)責(zé)指導(dǎo).監(jiān)督、檢查各基層區(qū)隊(duì)建立、完善相關(guān)資料、記錄。 6、堅(jiān)持區(qū)隊(duì)管理干部24小時(shí)值班制度和班前會(huì)平安訓(xùn)練活動(dòng)，在交

3、待工作任務(wù)的同時(shí)，必需部署強(qiáng)調(diào)相應(yīng)的平安工作和平安留意事項(xiàng)，布置工作要有針對(duì)性，現(xiàn)場(chǎng)平安責(zé)任落實(shí)到人。調(diào)度室負(fù)責(zé)指導(dǎo).監(jiān)督、檢查各基層區(qū)隊(duì)建立、完善相關(guān)資料、記錄。平安生產(chǎn)“雙基”建設(shè)承辦督辦單位(續(xù)表)序號(hào)考核 項(xiàng)目考核要求承辦單位四事故隱患排查與治理1、認(rèn)真落實(shí)事故隱患排查制度，礦井每月、各專業(yè)每半月排查一次，安監(jiān)部門(mén)、各專業(yè)和礦井要分別建立重大事故隱患跟蹤落實(shí)臺(tái)帳：各專業(yè)排查出的重大隱患及整改落實(shí)狀況準(zhǔn)時(shí)反饋到安檢部門(mén)。 礦井每月排查由安監(jiān)科負(fù)責(zé);專業(yè)每半月排查分別由生產(chǎn)科、機(jī)電科、供電科、通風(fēng)隊(duì)等單位負(fù)責(zé);并各自建立重大隱患臺(tái)帳2、礦井建立平安檢查制度，礦井每月，專業(yè)和區(qū)隊(duì)每周不少于1

4、次平安檢查，每次檢查必需相應(yīng)由礦長(zhǎng)、分管礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)，重點(diǎn)檢查“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、提升運(yùn)輸、火工品管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。檢查有記錄，有臺(tái)帳，有落實(shí)，有復(fù)查，有考核。礦井每月檢查由安監(jiān)科負(fù)責(zé);專業(yè)和區(qū)隊(duì)每周檢查分別由生產(chǎn)科、機(jī)電科、供應(yīng)科、通風(fēng)隊(duì)及各基層區(qū)隊(duì)等單位負(fù)責(zé)(安檢科負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)區(qū)隊(duì)完善平安檢查臺(tái)帳。記錄)3、礦推廣應(yīng)用平安信息管理系統(tǒng)，對(duì)隱患實(shí)行計(jì)算機(jī)閉環(huán)管理，有流框圖(主要節(jié)點(diǎn)時(shí)間精確到小時(shí))，有制度保證，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。安檢科4、加強(qiáng)瓦斯區(qū)域治理，建立工作面瓦斯抽采效果評(píng)價(jià)體系，對(duì)采掘工作方面抽采效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，不符合要求不準(zhǔn)生產(chǎn)。通風(fēng)隊(duì)5、建立礦井防治水效果評(píng)價(jià)體系，對(duì)礦井周

5、邊小煤窯、老區(qū)積水和采掘工作面防治水效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，不符合要求不準(zhǔn)生產(chǎn)。生產(chǎn)科6、工作面支架(單體柱)初撐立符合作業(yè)規(guī)程要求?；鶎訁^(qū)隊(duì)7、(1)高突礦井必需消突后再進(jìn)行采掘活動(dòng);(2)有水害威逼;巷道要堅(jiān)持逢掘必探，防止誤揭煤和誤遇斷層。1.通風(fēng)隊(duì);2.生產(chǎn)科8、經(jīng)公司和上級(jí)部門(mén)檢查，現(xiàn)場(chǎng)不得存在重大事故隱患;通報(bào)的問(wèn)題和隱患列入考核。各基層區(qū)隊(duì)五平安效果1、建立事故檔案、“三違”管理臺(tái)帳;發(fā)生事故，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，并按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。安檢科2、堅(jiān)持瓦斯超限就是事故的理念，無(wú)瓦斯超限現(xiàn)象。通風(fēng)隊(duì)3、無(wú)煤與瓦斯突出事故。通風(fēng)隊(duì)4、無(wú)二、三級(jí)非傷亡事故。生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)隊(duì)5、無(wú)一級(jí)非傷亡事故。生