精編-工作計劃_193

1、 工作計劃 【推薦】工作計劃集錦七篇時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準(zhǔn)備做計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編精心整理的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。工作計劃 篇1新的學(xué)期開始了，同學(xué)們重新投入到緊張充實的學(xué)習(xí)生活中。為了積極配合學(xué)校各項宣傳工作和豐富學(xué)生的課余生活，全面提高學(xué)生的素質(zhì)，建立健康活潑的校園文化氛圍。為全校師生奉獻(xiàn)精彩有意義的節(jié)目，為同學(xué)們在學(xué)習(xí)之余提供一片愉快放松的心天地。同時，我們的校園紅領(lǐng)巾播音室，從這周三開始開展工作，分析以往的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，聽取他人意見，共同商討出新學(xué)期的工作計

2、劃。具體安排如下：一、主要欄目介紹（一）校園采風(fēng)以“采擷校園新風(fēng)、報道校園新聞”為宗旨。捕捉學(xué)校里發(fā)生的新鮮事、重大事件、同學(xué)們關(guān)心的事情、好人好事、以及違返校紀(jì)校規(guī)、競賽情況等。（二）我們在成長講述同學(xué)們在成長過程中的煩惱和開心等事情。采用征文、投稿、邀請嘉賓等形式。“說說你的學(xué)習(xí)方法、愛好、人生觀點”。請“每周一星”講述當(dāng)班干部的酸甜苦辣、追尋童年留下的足跡、談?wù)勑闹械拿孛?、說說自己的家庭等（是學(xué)生的心靈之窗，開展心理健康教育）。（三）百花園一些綜合性的內(nèi)容。二、播音室開播時間：周三上午：9：309:35三、播音室機(jī)構(gòu)設(shè)置（一）成員設(shè)置及職責(zé)共人1、站長一名：總管所有事務(wù)，定期組織同學(xué)開會

3、并記錄，及時總結(jié)播音室的經(jīng)驗教訓(xùn)。搜集各方面的意見，對播音室的發(fā)展大計起總策劃作用。2、副站長一名：協(xié)助站長做好播音室日常工作。編輯三名：負(fù)責(zé)收集，審閱和編輯播出的稿件，并做好記錄。3、播音員五名：主要負(fù)責(zé)播音工作，也可以收集準(zhǔn)備播出稿件。4、小記者：全校19個班，每班一人共19人。觀察記錄校園生活，奇聞趣事，報道各大學(xué)?；顒?，好人好事。（附：若員無法播音，可有站長、副站長代替播音。）（二）播音員條件1、學(xué)習(xí)及生活態(tài)度積極向上。2、關(guān)心學(xué)校和集體，關(guān)注社會。3、聲音洪亮，普通話標(biāo)準(zhǔn)，語言表達(dá)能力強(qiáng)。（三）（副）站長條件1、學(xué)習(xí)及生活態(tài)度積極向上。2、關(guān)心學(xué)校和集體，關(guān)注社會。3、組織能力強(qiáng)，具

4、有一定交際能力和語言表達(dá)能力。（四）成員選拔1、凡本校學(xué)生均可參加選拔。2、采用個人申請的方式公開選拔，所有成員都需經(jīng)過考核。3、校園播音室成員在畢業(yè)離校、轉(zhuǎn)學(xué)或因其他原因不能繼續(xù)擔(dān)任職務(wù)之際，將由站長、副站長組織選拔。選拔程序：（1）個人提出申請報名；（2）面試（從三年級開始，每班每周推薦一名播音員試用，一周一換班和人。自我介紹、演講、回答相關(guān)問題）；（3）評選出優(yōu)秀的人員；（4）正式開展工作。四、稿件（一）稿件來源1、由各班同學(xué)投稿2、由播音員，編輯和各班小記者搜集（二）投稿要求1、投稿用信紙，字跡工整干凈，不能有涂抹。2、在信紙第一行上寫上班級姓名及投稿欄目。3、將稿件交給編輯和站長。（

5、附：若對播音室有什么意見和建議，把意見寫好交給站長。這樣，我們的播音室就能更好為同學(xué)們服務(wù)。）（三）紀(jì)律：各成員在工作中必須服從領(lǐng)導(dǎo)，隨時向指導(dǎo)老師及站長匯報情況。各成員必須保證學(xué)業(yè)正常進(jìn)行。開會時，各成員不得無故缺席。五、播音注意事項1、播音時，必須按照規(guī)定操作儀器，不得損壞。2、播音員固定時間，欄目播音，若無法播音，需向站長提前申請，找另一播音員代替。3、播音稿件須在播音前一兩天前交由站長或副站長審閱。4、每天播音完畢，播音員要做好記錄，簽好字。六、獎懲1、期末評選出優(yōu)秀站長、播音員，并給予物資和精神獎勵。2、對于無故不開會、無故不播音、不服從領(lǐng)導(dǎo)的成員，視情節(jié)給予警告、通報批評、除名等處

6、分，由站長與其他成員協(xié)商后重新任命。3、播音員若工作不令人滿意，經(jīng)過播音室開會商討后，可給予替換。工作計劃 篇2一、工作指標(biāo)（30分）1藥具應(yīng)用率達(dá)98%以上記10分，低一個百分點扣0.5分。2藥具使用有效率達(dá)98%以上，計劃發(fā)放、隨防率100%記15分，低一個百分點扣1分。390%以上使用藥具對象掌握3種以上避孕藥具知識記3分，低一個百分點扣0.5分。4藥具報損率2以內(nèi)記2分，高一個百分點扣1分。二、發(fā)放管理（15分）1兩帳一單相符并記錄規(guī)范，按批號登記記5分。2庫存合理記5分，每個品種不合理扣2分（藥膜、針2個月，套、栓、膠凍1個月）。3推廣狄波系列針、皮埋占藥具避孕人數(shù)達(dá)2%以上記3分，

7、低一個百分點扣0.5分。4發(fā)現(xiàn)非賣品藥具銷售（或串換）營利和違反規(guī)定扣2分。三、機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費落實；倉庫設(shè)施及規(guī)范管理（10分）1鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處配備專職藥管員，村（居）委會、單位配備專（兼）職藥管員并落實報酬記5分。2倉庫面積、設(shè)施、管理到位記5分，要求鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）計生辦有藥具倉庫，藥具防潮、避光、防火，村（居）委會、單位有藥具展示柜、藥具包。四、計劃、統(tǒng)計（10分）1計劃需求合理（查本年度及上年度），預(yù)測藥具人數(shù)準(zhǔn)確記5分，不合要求一個品種扣1分。2準(zhǔn)確及時上報報表且與計生統(tǒng)計報表一致記5分，遲報缺報一天次扣1分，差錯一處扣1分。五、日常工作（35分）1鄉(xiāng)、村兩級有知情選擇實施方案，鄉(xiāng)級

8、對村級組織實施驗收有記錄記5分，無方案扣2分，未驗收無記錄扣3分。2鄉(xiāng)級對村級全年進(jìn)行兩次以上培訓(xùn)記3分，無培訓(xùn)通知、試卷和培訓(xùn)證、教材內(nèi)容不全各扣1分。3積極推廣應(yīng)用芙蓉環(huán)記5分；鄉(xiāng)鎮(zhèn)芙蓉環(huán)庫存不少于20套，異型環(huán)不少于5套，不合要求各扣2.5分。4制度健全，資料歸檔，總結(jié)內(nèi)容全、質(zhì)量高、及時上報記3分，不合要求各扣1分。5市、區(qū)對鄉(xiāng)、村業(yè)務(wù)工作平時檢查記10分，發(fā)現(xiàn)一處差錯扣0.5分。6撰寫調(diào)查報告上報區(qū)站記2分，否則記零分，被省、市錄用的文章，每篇獎2分。7積極推廣名優(yōu)新特藥具記7分，完成銷售任務(wù)人均達(dá)到0.05元，按完成的比例記分。工作計劃 篇3根據(jù)我院對特色專業(yè)建設(shè)、審核評估及教學(xué)規(guī)

9、范化的工作計劃安排，結(jié)合綜合教研室的工作特點制定本教研室20xx年的工作計劃。主要包括以下幾個方面的工作：一、特色專業(yè)建設(shè)1、圍繞土木工程特色專業(yè)建設(shè)，整合工程管理、工程造價專業(yè)，遵循學(xué)校以“發(fā)展應(yīng)用型教育，培養(yǎng)應(yīng)用型人才，建設(shè)應(yīng)用型大學(xué)”的辦學(xué)宗旨，培養(yǎng)學(xué)生實踐動手能力。2、為激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，鍛煉學(xué)生創(chuàng)新思維，提高學(xué)生解決實際問題的能力，培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才。綜合管理教研室在學(xué)院內(nèi)部及全校范圍內(nèi)開展各級各類的學(xué)科競賽，有效推進(jìn)我校學(xué)科競賽活動的持續(xù)、健康發(fā)展，規(guī)范大學(xué)生學(xué)科競賽工作的組織與管理。激勵我院教師積極投身大學(xué)生學(xué)科競賽指導(dǎo)工作，鼓勵學(xué)生積極參加學(xué)科競賽。3、學(xué)科競賽主要包括以下項

10、目：結(jié)構(gòu)設(shè)計競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、建筑模型制作大賽、全國高等院校廣聯(lián)達(dá)軟件算量大賽、數(shù)學(xué)建模大賽、bim畢業(yè)設(shè)計大賽、工程字比賽等實踐技能類競賽。二、教學(xué)規(guī)范化的工作1、綜合教研室分管的虛擬仿真實驗教學(xué)中心，針對本教研室的工作內(nèi)容及特點，利用好該實驗室并對教師開放。建立健全設(shè)備設(shè)施管理制度，包括設(shè)備、材料、工具的登記、保管、維修、賠償、外借制度。有完整的臺賬和使用記錄。2、建立健全信息化教學(xué)設(shè)備設(shè)施和教學(xué)資源管理、使用制度，提高教育技術(shù)手段的現(xiàn)代化水平和信息化程度，建立多媒體資源庫，收集多媒體教學(xué)課件和課例。三、本教研室教師發(fā)展1、全方位、多渠道開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊，充分利用好

11、虛擬仿真實驗教學(xué)中心，將其投入實際教學(xué)科研。激勵教師帶學(xué)生加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)+比賽，學(xué)生在比賽中能力得到鍛煉，教師團(tuán)隊也能得到提高。2、充分利用好學(xué)校及學(xué)院的政策，保障教研室每位教職工享有平等的學(xué)習(xí)提高的權(quán)利，每年至少外出學(xué)習(xí)交流1次。四、各月份工作計劃具體安排1、7月份到南寧參加第四屆全國虛擬現(xiàn)實教育論壇，還到廣西昊華科技股份有限公司調(diào)研，商討虛擬仿真實驗教學(xué)中心二期建設(shè)。2、8月份撰寫虛擬仿真實驗教學(xué)中心管理制度體系、獎勵管理辦法、工作量計算辦法。建筑vr實驗室招標(biāo)和開標(biāo)相關(guān)工作，確定中標(biāo)公司，并對接相關(guān)工作（商談簽合同、供貨進(jìn)度和驗收付款等事宜）；3、9月份 撰寫20xx年度國家級虛擬

12、仿真實驗教學(xué)項目申報書；組織工程字比賽；推進(jìn)和協(xié)調(diào)建筑vr實驗室建設(shè)的各項工作，關(guān)注建筑vr實訓(xùn)室調(diào)試和驗收工作；4、10月份 構(gòu)思建造節(jié)事宜，制定實施方案。制定本教研室的工作量績效分配管理辦法，用人計劃。5、11月份 全國結(jié)構(gòu)設(shè)計競賽、工程造價技能及創(chuàng)新競賽；關(guān)注20xx年教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項目，并積極與相關(guān)企業(yè)對接，撰寫教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項目申報書。6、12月份 bim畢業(yè)設(shè)計大賽；學(xué)期末要收回bim機(jī)房鑰匙，做好機(jī)房上課管理及安全防火管理。工作計劃 篇4文藝部是一個團(tuán)結(jié)、充滿快樂的集體，是為同學(xué)們提供展示才華和交流藝術(shù)感受的舞臺，為大家?guī)砻赖捏w驗和健康豐富的課余生活。本學(xué)期，文

13、藝部將積極響應(yīng)號召，以一種團(tuán)結(jié)求實、奮發(fā)向上的工作精神，組織一系列有特色、有成效的活動，豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，并且完善文藝部的組織體系和運行機(jī)制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力完成各項任務(wù)。具體工作計劃如下：一、部門例會管理計劃加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作與管理，建立明晰的責(zé)任制1、建立文藝部例會制度和飛信平臺，加強(qiáng)工作人員之間的了解和溝通，每星期開一次例會，文藝部全體成員準(zhǔn)時出席。無故遲到者必須說明原因。若有事不能參加應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。開會時態(tài)度認(rèn)真，做好會議記錄，可以對文藝部提出合理的建議，討論時應(yīng)踴躍發(fā)言，積極主動，體現(xiàn)文藝部成員的熱情。保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。2、例會實行輪

14、流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。發(fā)揮各個成員的工作積極性，形成自律，自覺，高效的工作氛圍。3、細(xì)化分工，實行項目負(fù)責(zé)人制度，讓每一個成員都有機(jī)會負(fù)責(zé)大型活動的組織，給大家創(chuàng)造鍛煉自己和展示自己的舞臺。二、 干事培養(yǎng)管理計劃1、提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會，充分調(diào)動文藝部所有成員的積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，加強(qiáng)文藝部成員能力的提高，以共同進(jìn)步帶動文藝的發(fā)展。2、每個副部長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)幾名干事開展工作，減輕了部長下通知的壓力，另一方面提高了辦事效率，防止工作中的重復(fù)現(xiàn)象。真正做到工作快捷有序。3、每次

15、例會中，盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，營造一種輕松、和諧的氛圍。盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們的各方面能力，再加以培養(yǎng)。4、文藝部成員須按照時間表的安排，按時值班。防止無組織無紀(jì)律的情況出現(xiàn)。5、加強(qiáng)文藝部的自我宣傳和信息發(fā)布的及時性，加強(qiáng)與其他部門的交流，積極配合其他部門開展工作，共同完成研究生會的各項工作。6、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，完善自己，以積極向上的心度面對新問題，加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神，各盡其責(zé)，落實工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。三、 文藝部活動安排12月中下旬舉辦研究生元旦晚會(即研究生迎新晚會)突破點：(1)爭取與企業(yè)聯(lián)合，尋得冠名權(quán);(2)擴(kuò)大參賽選手范

16、圍，邀請眾多兄弟院校的研究生歌手代表參賽; (3)邀請樂隊作為演出嘉賓。具體細(xì)則：(1)確定元旦晚會主題;(2)禮堂晚會形式， 于濟(jì)大禮堂演出;(3)11月中旬面向全校同學(xué)和兄弟院校征集節(jié)目(需要研會其他部門的配合和共同協(xié)作)，節(jié)目以歌舞和語言類節(jié)目為主，可加入部分有創(chuàng)新性的節(jié)目。11月下旬，節(jié)目的審核(由研究生會主席團(tuán)協(xié)助完成)，確定節(jié)目的演出人員可自行排練。12月下旬，布置會場，調(diào)試燈光和音箱設(shè)備等。確定節(jié)目順序，所有節(jié)目整體彩排。在完成以上任務(wù)的前提下，如果時間充裕還可安排如下創(chuàng)新性活動：1、舉辦圣誕化妝舞會 擬大學(xué)生活動中心(1)邀請社團(tuán)文藝骨干穿插演出;(2)為到場每位來賓派發(fā)面具、

17、簡單道具、簡易服裝; (3)帶來賓玩游戲，跳兔子舞，烘托節(jié)日氣氛。2、擬舉辦研究生形象大賽，評選研究生處形象大使宗旨：倡導(dǎo)積極，健康的校園文化。社會上造星活動轟轟烈烈，研究生部同樣需要自己的代言人，爭取做成研究生的另一個傳統(tǒng)經(jīng)典項目。形式：(1)可采取選美比賽的新穎形式，如時下流行的環(huán)球小姐、環(huán)球先生的評比。(2)以展現(xiàn)風(fēng)采為主要目的以上是文藝部一年工作計劃，在工作的具體實施中還會遇到很多的困難，但文藝部將通過全體成員的團(tuán)結(jié)合作，排除萬難，盡最大的努力把工作做到最好，真正起到活躍校園文化、豐富同學(xué)生活的作用。工作計劃 篇5作為一名年輕教師，無論在備課、上課還是人還是帶隊經(jīng)驗上都是欠缺的，學(xué)校通

18、過老教師對新教師的傳、幫、帶、導(dǎo)、提、教等，為我們的成長搭建平臺，切實加快我們的成長，提高我們的教育教學(xué)能力和教育教學(xué)研究水平。過去一學(xué)年的師徒結(jié)對使我受益匪淺，從學(xué)習(xí)本學(xué)科的教學(xué)理念、課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)科指導(dǎo)意見到如何備課、上課、聽課、評課，以及如何提高學(xué)生的訓(xùn)練成績師父段維蘭都給了我很大的幫助，我的教育教學(xué)能力也逐步的提高。除此之外，還經(jīng)常參加聽課等教學(xué)研討活動來提高自身的知識技能。結(jié)合上學(xué)年的經(jīng)驗，努力做到“三學(xué)”：學(xué)思想教育教學(xué)理念；學(xué)本領(lǐng)教育教學(xué)基本功；學(xué)做人為人處事，為善、求真。我將這學(xué)年的工作計劃作了如下的安排：一、對教育理念、訓(xùn)練的理解認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變觀念，在實踐中自覺

19、貫徹、主動探索，將新課改理論扎實地落實到課堂中。樹立以人為本的教育理念，以教師主導(dǎo)、學(xué)生主體的形式進(jìn)行課堂教學(xué)。注重學(xué)生的差異，關(guān)注學(xué)生的情感，尊重學(xué)生的人格。二、努力提高自身的專業(yè)技能1、積極主動聽師傅的公開課，學(xué)習(xí)長處，并和師傅進(jìn)行反思與討論。2、每月和師傅進(jìn)行一次體會交流，主動與師傅探討課堂教學(xué)以及練習(xí)中有疑惑的地方及時請教師傅。3、課后能做到及時反思，積極撰寫課后反思；4、積極主動參加校內(nèi)教科研活動和各類教學(xué)基本功競賽，并積極開展課題研究；5、不但要注意總結(jié)師傅好的經(jīng)驗，把它上升到理性的高度，較多較快地了解、掌握新的教育教學(xué)信息、理論，與師傅形成優(yōu)勢互補(bǔ)態(tài)勢，促進(jìn)自己較快地成才。工作計

20、劃 篇6一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的三基及專科技能訓(xùn)練與考核工作1、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排

21、操作考試一次，理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用5、12護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各

22、科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平1、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等、2、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。3、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提

23、高護(hù)理管理水平。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效1、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。2、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員護(hù)士長護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文

24、書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。4、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理。繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí)，以利于臨床實踐的有效應(yīng)用。二、全力協(xié)助護(hù)士長做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進(jìn)，帶動病陪人參加公休座談會，鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議，

25、為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭Ｖ谱饔幸庥诨颊叩囊恍┬淌謨?，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé)，使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位，以三好一滿意為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，做到讓患者滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。三、嚴(yán)格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動。四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項工作和任務(wù)。五、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益六、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。七、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)

26、越的業(yè)績。八、護(hù)理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負(fù)責(zé)，對自己的工作負(fù)責(zé)。工作計劃 篇7一年來，經(jīng)營計劃部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下、在兄弟部門的積極配合下，緊緊圍繞集團(tuán)年初確定的工作思路和目標(biāo)，較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮助手作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保了經(jīng)營計劃部事務(wù)及集團(tuán)各項工作的正常運行，為集團(tuán)年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將經(jīng)營計劃部工作總結(jié)如下：一、 加強(qiáng)部門管理，落實崗位責(zé)

27、任20xx年經(jīng)營計劃部增加了8名員工，建立了分工明確、責(zé)任到人的部門的組織機(jī)構(gòu)。1、 制定了進(jìn)一步明確了部門員工工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等，很大程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的提升；2、 建立和落實了例會制度，形成了每周例會和每月例會制度。3、 加強(qiáng)了部門文化建設(shè)。工作上，大家相互交流，互幫互助，分享各自的經(jīng)驗和知識。通過分享和內(nèi)部培訓(xùn)，不僅對自身掌握的知識進(jìn)行了總結(jié)，而且對部門人員的能力提升也做出了貢獻(xiàn)。工作之余大家利用節(jié)假日時間集體進(jìn)行戶外活動，如聚餐、打羽毛球和籃球等，豐富了業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力。二、 苦練內(nèi)功，認(rèn)真做好部門工作，切實做到執(zhí)行有力。一年來，經(jīng)營計劃部切實把搞好集團(tuán)安排的工作做為部門的一項重要職能，全力保障各項工作的正常推進(jìn)，先后完成了以下工作：1、 完成集團(tuán)5年產(chǎn)品規(guī)劃初稿；2、 完成20xx年度經(jīng)營計劃及預(yù)算；3、 完成每月集團(tuán)經(jīng)營計劃分析；4、 加強(qiáng)了項目費用支付和合同的審核及完成情況匯報；5、 建立了各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表，如年報、月報、日報等，隨時監(jiān)控生產(chǎn)的情況；6、 完成了集團(tuán)整車開發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)的建立；7、 建立了各種項目開閥及評審制度。三、 樹立大局觀，認(rèn)真協(xié)調(diào)集團(tuán)部門間的工作。經(jīng)營計劃部作為集團(tuán)的一個協(xié)調(diào)部門，需要有大局觀，在自身的不斷努