淺析建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理

1、淺析建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理 【摘要】建筑工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作是保障工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。本文針對建筑工程施工監(jiān)理的重要性以及當(dāng)前我國建筑工程建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，提出了一些加強措施。 【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場；監(jiān)理 建筑工程行業(yè)作為一個新興的行業(yè)崛起，并逐步滲入到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個角落中來，不僅成為了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個新的經(jīng)濟(jì)增長點，而且對提高我國居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。建筑工程的質(zhì)量是整個建筑行業(yè)的靈魂，不僅密切和人們的生命財產(chǎn)安全連接在一起，而且直接關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是否穩(wěn)定，因此，如何加強對建筑工程的質(zhì)量管理控制，是所有建筑行業(yè)工作人員必須深

2、刻思考探索的問題。 1.建筑工程施工監(jiān)理的重要性 監(jiān)理工作最關(guān)鍵的是要在充分協(xié)助的基礎(chǔ)上實施質(zhì)量控制，否則很難有業(yè)主滿意的項目質(zhì)量。監(jiān)理工作千頭萬緒，不一而同。所以，這就要求監(jiān)理工作必須在準(zhǔn)確理解信息化工程監(jiān)理內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，針對不同的信息化項目、不同業(yè)主的特性，明確項目建設(shè)的關(guān)鍵點，從而采取不同的監(jiān)理實施方案和措施，這一點對質(zhì)量控制最為緊要。 1.1在實施監(jiān)理工作之前，結(jié)合具體的工程項目實際，對安全監(jiān)理工作進(jìn)行周密的計劃，并納入監(jiān)理規(guī)劃之中。包括如何配備合格專職或兼職的安全監(jiān)理人員。結(jié)合監(jiān)理企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定項目監(jiān)理機構(gòu)的安全生產(chǎn)職責(zé)。結(jié)合有關(guān)法律、法規(guī)的要求， 明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容。

3、制定安全監(jiān)理的實施措施等。核查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系及安全管理措施是否到位。核查施工單位的安全技術(shù)措施是否到位，把好施工組織設(shè)計及各種專項安全施工方案的審查關(guān)。一是審查施工企業(yè)內(nèi)部的編制、審批程序是否符合有關(guān)要求。二是審查各種專項安全施工方案的實質(zhì)性內(nèi)容是否滿足技術(shù)可行、安全可靠的要求。對不符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求的專項安全施工方案不能在工程上實施。對于項目監(jiān)理機構(gòu)，總監(jiān)理工程師是安全監(jiān)理責(zé)任的主要貴任者，所以總監(jiān)理工程師應(yīng)在相應(yīng)專項工程實施前，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員編制具有針對性的各種專項安全施工監(jiān)理實施細(xì)則。 1.2在實施監(jiān)理工作過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，掌握有

4、關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，以不斷提高安全監(jiān)理的作業(yè)能力。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工單位相關(guān)人員實施安全檢查工作。建議在第一次工地會議上與各方協(xié)商一致后確定下來，并形成一種監(jiān)理工作制度堅持執(zhí)行下去，一定能收到良好的效果。 2.我國建筑工程建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀 2.1建筑工程監(jiān)理市場不規(guī)范 （1）我國建筑工程監(jiān)理懲罰體系不夠規(guī)范。大多數(shù)建筑工程監(jiān)理人員只是做一些表面文章，對于在建工程施工過程中存在的各種安全質(zhì)量問題只是簡單的批評幾句，或者處于少量的罰款，而不是進(jìn)行旁站等施工人員把工作做規(guī)范了在離開，或者是直接下達(dá)監(jiān)理停工通知單。這就導(dǎo)致很難對施工單位產(chǎn)生威懾力。監(jiān)理所開出的罰單金額相對于施工單位通過非法

5、手段所得到的利潤來說是相當(dāng)?shù)偷模@就導(dǎo)致施工單位敢于去冒險，從而再次進(jìn)行違法施工，做出各種違背安全和質(zhì)量管理條例的事情來，以至于建筑工程施工安全質(zhì)量越來越得不到有效控制的惡性循環(huán)。 2.2監(jiān)理人員的監(jiān)理水平比較低，不能勝任工作 由于監(jiān)理公司是近幾年建筑市場才出現(xiàn)的產(chǎn)物，建筑工程監(jiān)理市場不規(guī)范，大部分監(jiān)理工作人員上崗沒有進(jìn)行嚴(yán)格要求以及上崗培訓(xùn)，大部分監(jiān)理人員是一些資歷較老建筑工人，或者是一些剛畢業(yè)的大學(xué)生，這就造成大部分建筑監(jiān)理人員沒有相關(guān)的技術(shù)以及經(jīng)驗和解決問題的能力，大部分監(jiān)理公司人員是老的老小的小，從而導(dǎo)致部分年輕的監(jiān)理人員只有書本上的知識，卻沒有多少工程現(xiàn)場施工的經(jīng)驗，對施工中出現(xiàn)的安

6、全質(zhì)量問題，既不能進(jìn)行監(jiān)督管理，更不能指導(dǎo)解決。另外，部分監(jiān)理工作人員不能夠扎實的工作，缺乏艱苦奮斗的信念，大多數(shù)都只是走走過場，不能夠認(rèn)真的對施工安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理人員也沒有有效的監(jiān)理方法和手段去監(jiān)督管理建筑工程施工。 2.3監(jiān)理市場不規(guī)范 承接監(jiān)理業(yè)務(wù)的方法不規(guī)范。轉(zhuǎn)包所中標(biāo)的監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠監(jiān)理證件等，更有甚者，部分區(qū)域質(zhì)監(jiān)人員也以別人的名義來成立公司，利用手中的職權(quán)來承接業(yè)務(wù)，對于不是自己所接的建筑工地進(jìn)行惡意的阻擾別人工作，致使別人不敢來這個區(qū)域承接業(yè)務(wù)，進(jìn)行業(yè)務(wù)壟斷，致使整個區(qū)域監(jiān)理行業(yè)沒有競爭力，造成監(jiān)理市場越來越不規(guī)范的一個惡性循環(huán)。 3.建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理措施 3.1提

7、高質(zhì)量意識，真正落實責(zé)任制 建筑工程的質(zhì)量保障工作，首先要掌握工程質(zhì)量的經(jīng)驗，提高質(zhì)量的水平；另一角度，管理工作的責(zé)任感，并且以建筑的失敗例子作為警鐘。質(zhì)量責(zé)任制的落實，建筑工程的質(zhì)量責(zé)任制式建筑領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的高低負(fù)責(zé)人的。無論問題的出發(fā)點在哪，在哪個部門，一旦建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，都要追究責(zé)任。這種制度的實施，更有效的保障了職責(zé)和權(quán)利的互相配合工作，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任關(guān)系到工程的質(zhì)量。 3.2建立工程管理體系 建立工程管理體系，是建筑市場的管理任務(wù)。為了保障建筑工程能夠按照規(guī)范和法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，對執(zhí)法力度的投入加大。工程的招標(biāo)投標(biāo)時確保建筑工程的設(shè)計，使用和建立的重要環(huán)節(jié)，把我建筑市場的準(zhǔn)入原則，能

8、夠更好的發(fā)揮工程監(jiān)理的實際水平。根據(jù)建筑要求，對竣工的定期檢查每三年舉行一次，建筑主體的質(zhì)量要進(jìn)行抽樣的檢查，提高工程的安全可信度。 3.3提高監(jiān)理人員的素質(zhì) 我國自實行監(jiān)理的準(zhǔn)入制度以來，相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識和素質(zhì)，有了很大的改善。整體素質(zhì)還是不能夠滿足市場的需求。第一，現(xiàn)階段的監(jiān)理人員，不是經(jīng)過專門的培訓(xùn)教育出來的，有很多不是專門的監(jiān)理人員，多半是半路出家，缺少實踐經(jīng)驗。所以加強工程的信息管理；提高監(jiān)理人員的素質(zhì)；在監(jiān)理單位和監(jiān)理人員之間監(jiān)理交流機制，可以對監(jiān)理的經(jīng)驗進(jìn)行交流分享和學(xué)習(xí)，提高了監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)等。 3.4依據(jù)設(shè)計審查，發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)作用 政府的質(zhì)量監(jiān)督度建筑施工的質(zhì)量檢查，工

9、程的質(zhì)量意識的加強對于建筑單位來說，可以充分發(fā)揮建筑質(zhì)量的監(jiān)督指導(dǎo)工作。并且，建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督的作用力，政府對質(zhì)量監(jiān)督的監(jiān)督力度的加強，按照法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督工作，都是屬于技術(shù)執(zhí)法問題，但是在財務(wù)上卻是事業(yè)單位，根據(jù)收費維持單位的正常運營和發(fā)展入手，發(fā)揮建筑施工的監(jiān)督指導(dǎo)作用。 3.5現(xiàn)場監(jiān)理的考核 建筑工程中的現(xiàn)場監(jiān)理的考核工作是保持，提高規(guī)范管理，提高建立的工作質(zhì)量，將監(jiān)理工作成為標(biāo)準(zhǔn)化的的管理被證明也是很重的。在現(xiàn)場考核過程中注意對各個部門的建議處理，改進(jìn)考核的方式和內(nèi)容；定期對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行考核工作；在每次考核結(jié)束后，可以采用聯(lián)查報告，分發(fā)到各個監(jiān)理部門，找出現(xiàn)階段存在的問題和弊端，并實施獎懲原則。 4.結(jié)束語 我國建筑行業(yè)正處于飛速發(fā)展的時期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。工程項目的質(zhì)量管理和控制具有復(fù)雜性，因此，其管理控制必須得到管理人員，技術(shù)人員和質(zhì)量監(jiān)督人員的通力配合，在提升整體人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上從設(shè)計，材料等方面全面控制監(jiān)督，做到全過程的監(jiān)理工作