淺談如何加強煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制

1、淺談如何加強煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制 【摘要】眾所周知，煤礦建設(shè)是關(guān)乎國家經(jīng)濟命脈的項目，而煤礦礦建施工的水平和質(zhì)量直接決定著國民經(jīng)濟建設(shè)的質(zhì)量和全國人民的生產(chǎn)生活，所以，做好煤礦礦建工程施工并確保施工質(zhì)量勢在必行。一般來說，煤礦礦建工程施工是極其復(fù)雜和繁瑣的，畢竟其作業(yè)環(huán)境有著很大的特殊性，在某種程度上限制了對施工質(zhì)量的控制。鑒于此，筆者在文中對如何加強煤礦礦建工程施工質(zhì)量進行了淺要的探討。 【關(guān)鍵詞】煤礦；礦建工程；質(zhì)量控制 引言：煤礦作業(yè)是一個很寬泛的概念，其涵蓋的內(nèi)容是很多的，例如：采礦施工的進行、安全維護措施的實施等，但是最為基礎(chǔ)的非礦建工程莫屬，要想確保煤礦作業(yè)順利、安全、高效的進

2、行，首要任務(wù)就是做好煤礦礦建施工，以確保煤礦作業(yè)的安全性，使煤礦作業(yè)在一個相對安全的施工環(huán)境下工作，工作效率也會自然而然的得到大幅度的提升和改善。近幾年來，為了適應(yīng)不斷加速發(fā)展的經(jīng)濟，國家對煤礦作業(yè)提出了更高的要求，在這之前，煤礦礦建施工質(zhì)量存在諸多的漏洞和缺陷，各種安全事故屢禁不止，為煤礦生產(chǎn)單位帶來了不可估量的損失，同時，煤礦礦建工程質(zhì)量問題的存在直接降低了煤礦生產(chǎn)效率，提升了生產(chǎn)成本，壓縮了煤礦生產(chǎn)單位的經(jīng)濟效益，不僅無法保證自身的發(fā)展，而且不能為國家經(jīng)濟的發(fā)展提供足夠的能源資源。這樣一來，我們會發(fā)現(xiàn)，做好煤礦礦建工程施工，確保施工質(zhì)量不僅是極其有必要的，而且是相當(dāng)重要的，提高施工質(zhì)量是

3、當(dāng)務(wù)之急。 1、煤礦礦建工程施工質(zhì)量的影響因素 1.1 材料因素 毫不夸張的說，對于任何一個施工項目來講，施工所用的材料是這個工程是否達(dá)標(biāo)的決定性因素，對于煤礦礦建工程也不例外，要想保證礦建工程的經(jīng)濟效益和社會效益，必須保證施工材料的質(zhì)量。礦建工程不同于一般的施工工程項目，這不僅體現(xiàn)在其作業(yè)規(guī)模的巨大之上，更體現(xiàn)其作業(yè)環(huán)境的特殊上。一個完整的礦建工程施工需要多種多樣的材料，材料的等級要求也不盡相同，如果相關(guān)人員不能控制好施工材料的質(zhì)量，就很有可能造成建成后的工程存在較大的質(zhì)量漏洞和缺陷，到那個時候再想補救也已經(jīng)無濟于事，材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)一方面會對礦建工程施工人員的生命健康和財產(chǎn)安全造成巨大的威脅

4、，也會使工程的施工質(zhì)量無法達(dá)到國家規(guī)定。 1.2 技術(shù)因素 一個高效的礦建工程施工單位必定有著高超的施工技術(shù)和先進的施工方法，之所以礦建工程質(zhì)量問題屢屢存在，施工技術(shù)不到位是不容忽視的因素，施工技術(shù)可以說決定著施工進度，而一個施工單位如果不具備足夠先進的施工技術(shù)，同時又想加快施工進度，這就直接造成了施工的盲目性，他們在不顧施工質(zhì)量的前提下盲目的追求施工進度，毫無疑問，施工質(zhì)量必然下降。尤其是在我國，礦建工程的施工存在較大的技術(shù)瓶頸，施工單位不愿意投入較多的人力、物力和財力開展技術(shù)研發(fā)，造成管理和施工水平低下，礦建工程施工單位由此蒙受較大的損失。 1.3 人為因素 人是礦建工程施工中最為活躍的因

5、素，也是具備決定性的因素，因為無論是施工材料，還是施工技術(shù)，都是由人來控制的，但是人為因素具有不易控制的特點，因為施工人員和管理人員的流動性、隨意性和主觀性都比較強，所以控制起來難上加難，而且有的施工人員自作主張、主觀臆斷，并不聽從管理，也不按照規(guī)定的程序作業(yè)，致使人為失誤大量出現(xiàn)，制約著煤礦礦建工程施工質(zhì)量的控制。 2、煤礦礦建工程施工的質(zhì)量控制 2.1 工程前期的質(zhì)量控制 所謂的工程前期的質(zhì)量控制，指的就是從施工施工材料、施工技術(shù)、施工人員三方面著手來做好煤礦礦建工程的施工質(zhì)量控制，以期提高礦建施工效率，優(yōu)化施工環(huán)境，增強施工環(huán)境的安全性，筆者以山西大同煤礦礦業(yè)有限公司為例，對礦建工程前期

6、的質(zhì)量控制進行探討和分析：第一，即施工材料方面，首先就是施工材料的選購，在選購材料之前需要進行一個大體的市場考察和調(diào)研，摸清材料的市場價格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，正式采購的時候一定要選擇具有材料出廠質(zhì)量合格證書，材料的生產(chǎn)廠商要具備良好的外在形象和信譽度，在源頭處保證材料質(zhì)量，其次，質(zhì)量檢測人員要時刻注意對施工材料的檢測，嚴(yán)把質(zhì)量大關(guān)，提高材料進入礦建工程施工場地的門檻，保證進入施工場地的材料必定具備較高的質(zhì)量；第二，也就是施工技術(shù)的選擇，一般來說，每一個礦建工程施工單位內(nèi)部都有著幾套施工技術(shù)，但是具體選擇這眾多的施工技術(shù)中的哪一種還要視具體的施工情況來說，確保選擇的施工技術(shù)符合實際施工情況，這樣開展技術(shù)

7、控制的時候就會得心應(yīng)手，礦建工程的施工質(zhì)量也就能得到更大程度的保證；第三，即對人為因素的控制，人力資源部門要意識到自己肩負(fù)的重要職責(zé)，因為畢竟他們才是施工人員進入單位的主要通道，要嚴(yán)格規(guī)定，只有具備煤礦礦建工程的施工資歷和施工經(jīng)驗才能進入公司，綜合素質(zhì)必須要高，不僅要具備較高的思想道德素質(zhì)，還要具備較強的科學(xué)文化素質(zhì)，進入公司后要主動服從安排，不可隨意妄為，要明確自己的位置和責(zé)任，在工作崗位上一心一意的努力和付出。 2.2 工程中期的質(zhì)量控制 工程中期的質(zhì)量保障基本是依靠施工細(xì)節(jié)，規(guī)范施工中期的細(xì)節(jié)部分，做好質(zhì)量控制的工作。例如：某煤礦礦建工程單位針對井下作業(yè)的具體情況，制定出一系列的細(xì)節(jié)監(jiān)督

8、，利用信息反饋的方式了解井下工程，同時縝密匯總作業(yè)數(shù)據(jù)，便于控制施工中期的質(zhì)量。 2.3 工程后期的質(zhì)量控制 針對工程后期中比較典型的質(zhì)量控制進行分析，提出有效的控制措施，如：a） 鋼筋位移。此類病害對礦建工程質(zhì)量的影響比較大，一般需要無損檢測儀器，才能檢測到鋼筋是否發(fā)生位移病害，礦建工程內(nèi)的所有鋼筋，均具有穩(wěn)定測量和設(shè)計，如果鋼筋位置偏移，破壞原有穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，應(yīng)采用無損檢測儀器，檢測礦建工程的關(guān)鍵點，分析并比對無損檢測儀器中的數(shù)據(jù)，確定鋼筋的分布，排除位移偏移的病害；b） 混凝土強度不足。礦建工程內(nèi)使用了較多的混凝土材料，由于混凝土的強度不足，對礦建工程造成影響，引發(fā)多項危險，煤礦公司可利用

9、超聲探測的方法，針對不同的混凝土分區(qū)進行測試，診斷混凝土的強度病害，由此強化礦建工程內(nèi)混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。 3、煤礦礦建工程施工質(zhì)量的強化管理 3.1 完善管理制度 煤礦公司要健全管理制度，為質(zhì)量控制規(guī)定一個標(biāo)準(zhǔn)，不僅要保證施工質(zhì)量，同時還要注重施工的安全性，通過完善管理制度強化對礦建工程的施工質(zhì)量管理。 3.2 優(yōu)化自建模式的管理 實踐表明，自建模式對煤礦公司的發(fā)展發(fā)揮了極大地促進作用，這種管理模式可以減少成本投入，但是這種模式下的施工人員通常不能很好地做好自己的本職工作，因為他們的專業(yè)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)，對施工質(zhì)量的提高產(chǎn)生了不利的影響和很大的限制性，所以，公司要對這種管理模式進行優(yōu)化和改善。要明確質(zhì)量管理目標(biāo)，讓施工人員嚴(yán)格遵循施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強對施工人員的專業(yè)性培訓(xùn)，建立健全目標(biāo)責(zé)任制，改正自建模式的不足，發(fā)揮其積極的作用。 3.3 規(guī)范外包工程的安全 工程外包是當(dāng)下的煤礦公司最為青睞的模式，這直接提升了開展礦建工程質(zhì)量管理的難度。針對這種情況，煤礦公司要注重合同的內(nèi)容，在合同中規(guī)定具有質(zhì)量管理的權(quán)力，在施工的時候配備專門的人員進行監(jiān)督，確保施工質(zhì)量和安全。 4、結(jié)語 綜上所述，要想控制好煤礦礦建工程的施工質(zhì)量，必須從確保材料質(zhì)量、完善管理制度、規(guī)范外包工程安全等方面著手，由此可見，做好礦建工程施工質(zhì)量的控制并不容易，需要相關(guān)人員不懈的努