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1、淺談?wù)袠?biāo)項(xiàng)目檔案管理存在的問(wèn)題及對(duì)應(yīng)措施 摘 要 本文對(duì)當(dāng)下我國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)檔案管理中潛存的問(wèn)題,詳細(xì)分析其問(wèn)題形成的誘因,找出解決問(wèn)題的對(duì)應(yīng)性措施及基本方案,對(duì)招投標(biāo)檔案管理的正常運(yùn)行及維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益等發(fā)揮著極為關(guān)鍵性的作用。 關(guān)鍵詞 建設(shè)工程 招投標(biāo) 檔案管理 問(wèn)題 成因 一、項(xiàng)目檔案管理的重要性 (一)是招投標(biāo)活動(dòng)的真實(shí)記錄 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主要是通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)資金的使用效益,維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益,保護(hù)招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益。招標(biāo)檔案是否系統(tǒng)、完整、真實(shí)地記錄了招投標(biāo)活動(dòng)的全過(guò)程,直接反映了招投標(biāo)工作質(zhì)量的高低。它一方面為招標(biāo)人提供了真實(shí)可靠的原始資料
2、,便于有關(guān)部門(mén)及管理機(jī)構(gòu)對(duì)資料的備查、參考和利用;另一方面它是工作人員學(xué)習(xí)、研究、總結(jié)、提高工作水平的參考書(shū)。 (二)是防范風(fēng)險(xiǎn)、減少法律責(zé)任的重要保證 符合規(guī)定的、完整的招標(biāo)項(xiàng)目檔案,不僅對(duì)規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)人員工作方面起到了重要作用,而且在防范風(fēng)險(xiǎn)方面也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。目前在招投標(biāo)活動(dòng)中,對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)操作程序、評(píng)標(biāo)過(guò)程提出的質(zhì)疑投訴甚至訴訟案件大量出現(xiàn)。在構(gòu)成法律責(zé)任的要件中,根本一條就是必須有損害事實(shí)存在,并能證明這種損害是由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的過(guò)失造成的。由此招標(biāo)項(xiàng)目檔案能夠?yàn)檎袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)免除法律責(zé)任,保護(hù)其正當(dāng)權(quán)益。 二、項(xiàng)目檔案管理存在的問(wèn)題 經(jīng)過(guò)現(xiàn)實(shí)情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前我國(guó)建設(shè)工程
3、企業(yè)的招投標(biāo)檔案管理中仍潛存以下幾方面的問(wèn)題: (一)招投標(biāo)檔案數(shù)量巨大,給建設(shè)工程企業(yè)帶來(lái)沉重的管理任務(wù) 當(dāng)前建設(shè)工程企業(yè)大都是根據(jù)中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例中五十六條中規(guī)定的“招標(biāo)人或其委托的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)該妥善保管招標(biāo)中形成的文件資料,存檔備查,并且最少將其保存十五年”的要求,以此確保中標(biāo)的建設(shè)企業(yè)招投標(biāo)檔案的保管時(shí)間。 因工程項(xiàng)目產(chǎn)生的招投標(biāo)歸檔文件資料錯(cuò)綜復(fù)雜、數(shù)量較多,特別是一些沒(méi)有中標(biāo)的建設(shè)企業(yè)標(biāo)書(shū)總量非常多,再加上這些企業(yè)在檔案管理期限上年度劃分不是特別細(xì)化,已然對(duì)不少的企業(yè)進(jìn)行檔案管理帶來(lái)很大的壓力。假如沒(méi)能及時(shí)地處理好這一問(wèn)題,一定會(huì)對(duì)建設(shè)工程企業(yè)造成巨大的管理負(fù)擔(dān),
4、使得企業(yè)檔案管理成本提高很多,以至于影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 (二)招投標(biāo)檔案管理不完善 通常來(lái)講,招投標(biāo)檔案一定要是對(duì)工程各個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行的全部的、系統(tǒng)化的歷史記載,是建設(shè)工程企業(yè)對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批(備案)、準(zhǔn)備、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)及中標(biāo)等所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的具有保存意義的文件材料有機(jī)系統(tǒng)。但從當(dāng)前有的建設(shè)工程企業(yè)檔案管理中的現(xiàn)實(shí)狀況來(lái)分析,招投標(biāo)檔案管理上仍然存在不完善的地方。 (三)招投標(biāo)檔案管理模式滯后,檔案管理方式信息化水準(zhǔn)低 根據(jù)筆者的調(diào)查發(fā)現(xiàn),有的建設(shè)工程企業(yè)在招投標(biāo)檔案管理中依然使用之前較為滯后的管理模式,缺少必要的檢查工具,對(duì)檔案隨便存放。為此,在對(duì)需要的招投標(biāo)檔案使用的時(shí)候,僅僅能夠
5、憑借管理工作者的腦中記憶,從檔案室里查找。 (四)招投標(biāo)檔案管理相關(guān)規(guī)章體制不完善 從所調(diào)查的建設(shè)工程企業(yè)狀況來(lái)分析,招投標(biāo)檔案管理大體上是沒(méi)有規(guī)章制度可以遵守的,管理工作者通常是根據(jù)之前的管理經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作的。這一問(wèn)題的存在,將在很大程度上展現(xiàn)了企業(yè)在檔案管理問(wèn)題上的很多“空白”“死角”,這些問(wèn)題是急需加以解決的。 三、招投標(biāo)檔案管理問(wèn)題成因分析 (一)法律規(guī)章比較模糊,偏粗放型 我國(guó)招投標(biāo)檔案管理的主要法律依據(jù)是中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法(以下簡(jiǎn)稱(chēng)招投標(biāo)法)和實(shí)施條例,但是,這兩種條例對(duì)招投標(biāo)檔案管理方面所規(guī)定的要求是比較模糊的,更為嚴(yán)重的是,在上述兩種條例中并沒(méi)有提出“招投標(biāo)檔案”的任何信息。
6、這種現(xiàn)象非常明顯的說(shuō)明了這兩種法律規(guī)章文件對(duì)“檔案管理理念”是非常模糊,極為淺薄的。 建設(shè)工程企業(yè)在招投標(biāo)過(guò)程中形成的文件材料并不完全是值得保存的,為此沒(méi)有必要將所有的檔案文件材料進(jìn)行保管,不然就會(huì)造成只要有檔案材料形成就一定要進(jìn)行檔案管理的錯(cuò)誤理念形成,將在很大的程度上提升了企業(yè)檔案管理成本,使得企業(yè)檔案管理效益減少。與此同時(shí),大數(shù)量的“招投標(biāo)檔案”會(huì)造成企業(yè)不能夠用相同的成本來(lái)提升企業(yè)檔案管理質(zhì)量,招投標(biāo)檔案管理水準(zhǔn)提升,將會(huì)是非常困難的事情。為此,這種粗放式的法律規(guī)章,是一定要進(jìn)行細(xì)化完善的,不然將會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的損失。 (二)招標(biāo)工作過(guò)程中重要性方面嚴(yán)重缺乏掌控、檔案歸類(lèi)范圍不清楚
7、針對(duì)當(dāng)前的具體情況來(lái)講,有的建設(shè)工程招投標(biāo)檔案問(wèn)題的存在,主要是由于企業(yè)中并沒(méi)有明確的管理理念,未能掌握好招投標(biāo)工作中的重要性方面,缺乏對(duì)招投標(biāo)檔案工作的掌控,這樣就會(huì)造成招投標(biāo)檔案管理工作不會(huì)達(dá)到良好的效果,導(dǎo)致招標(biāo)工程項(xiàng)目檔案出現(xiàn)不完善的地方。除此之外,有的建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)缺乏對(duì)招標(biāo)檔案歸檔范圍的相關(guān)規(guī)定,這同樣是導(dǎo)致招投標(biāo)檔案完善性低的關(guān)鍵性因素。 (三)招投標(biāo)檔案管理不具備完善的科學(xué)理論指導(dǎo) 在當(dāng)前的檔案學(xué)運(yùn)用理論探究成果中,我們僅僅能夠察覺(jué)到很少的探究招投標(biāo)檔案管理內(nèi)容,并且通常皆是業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)介紹層次的探究成果。針對(duì)這一狀況,我國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)檔案管理規(guī)范尚不完善就是理所當(dāng)然的事情
8、。為此,當(dāng)下我國(guó)所瀕臨的實(shí)際性問(wèn)題是:需加強(qiáng)檔案管理理論建設(shè),豐富有關(guān)指導(dǎo)性招投標(biāo)檔案管理內(nèi)容等,這些都是檔案研究人員急需解決的問(wèn)題。 (四)欠缺成本掌控歷練,信息化管理水平低 成本比上收益是任何一個(gè)建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作當(dāng)中一定會(huì)兼顧到的現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題。假如繼續(xù)使用目前的那種高成本、粗放式、低效益的招投標(biāo)檔案管理方式,必然會(huì)致使企業(yè)擔(dān)負(fù)巨大的管理壓力,久而久之,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在管理問(wèn)題上能動(dòng)性大大減少,對(duì)企業(yè)效益造成巨大的損失。 四、如何加強(qiáng)項(xiàng)目檔案管理 經(jīng)過(guò)探究和淺析當(dāng)前的有關(guān)成功性經(jīng)驗(yàn)及新政策中的規(guī)定,針對(duì)招投標(biāo)檔案管理中潛存的問(wèn)題提出以下對(duì)應(yīng)性的解決方案: 第一,治本最重要,
9、國(guó)家相關(guān)部門(mén)一定要立即進(jìn)行實(shí)施辦法的修訂,經(jīng)過(guò)歸納各個(gè)部門(mén)及地方較為成功的經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)規(guī)定,深入確切規(guī)定出各種類(lèi)型的招投標(biāo)檔案保管時(shí)間限制。 第二,梳理招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,確定招投標(biāo)檔案發(fā)展的節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)招投標(biāo)檔案的全方位掌控。建設(shè)工程招標(biāo)項(xiàng)目能夠依據(jù)企業(yè)自身的招標(biāo)業(yè)務(wù)特征,對(duì)招標(biāo)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行相關(guān)梳理,確定招投標(biāo)檔案發(fā)展的關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn),明確各個(gè)節(jié)點(diǎn)形成的文件類(lèi)型,對(duì)其進(jìn)行全方面地管理掌控,保證招投標(biāo)文件的歸檔,預(yù)防失控或者缺失的情況出現(xiàn),確保工程各個(gè)項(xiàng)目特別是關(guān)鍵性招投標(biāo)檔案的完整性。 第三,加強(qiáng)成本管理理念,逐漸實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)檔案管理的信息、數(shù)字化及網(wǎng)絡(luò)化。嚴(yán)格按照國(guó)家電子文件管理的相關(guān)要求,憑借電子化方式代替之前的手工化管理形式,提升企業(yè)招投標(biāo)檔案管理水準(zhǔn),減少管理上的投入,提升招投標(biāo)檔案的信息檢索水準(zhǔn),為企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展供應(yīng)強(qiáng)有力的信息支持和證據(jù)保證。 第四,加強(qiáng)檔案學(xué)運(yùn)用理念中招投標(biāo)檔案管理問(wèn)題探究。經(jīng)過(guò)對(duì)招投標(biāo)檔案管理之前成果經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)及失敗的歸納,去借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家相關(guān)管理理念及成功經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)我國(guó)檔案理論方面
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