版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、淺談現(xiàn)代化醫(yī)院醫(yī)療設備管理的重要意義 【摘 要】高質(zhì)量的醫(yī)療設備及其科技進步的程度對于提到診斷的準確率至關(guān)重要,也對患者治愈率提供了保障,發(fā)揮醫(yī)療設備在現(xiàn)代化醫(yī)院醫(yī)學診斷中的作用意義重大。完善現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療設備管理應該制定采購的論證制度與流程,優(yōu)化設備維修流程,加強自主保養(yǎng)的質(zhì)量控制,強化設備檢修人員培訓以及加強醫(yī)療設備管理系統(tǒng)的建設。 【關(guān)鍵詞】醫(yī)療設備;設備管理;重要性 醫(yī)院的診療活動與設備管理越來越密切,醫(yī)療設備己經(jīng)成為現(xiàn)代醫(yī)學診療的重要手段。醫(yī)療設備的管理在醫(yī)院管理中占的比重越來越重,醫(yī)院診療活動的開展變得越來越依賴醫(yī)療設備。設備管理從狹義上講,指醫(yī)療設備的論證采購、保管發(fā)放、使用、維修
2、和報廢等的流程管理。其目的就是為醫(yī)院的診療或教學研究提供良好的物質(zhì)基礎和技術(shù)裝備。醫(yī)院可通過控制設備的選型實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化、完善規(guī)章制度和培訓等來提高設備運營的整體效益,有效、高效的設備管理能幫助醫(yī)院實現(xiàn)良性發(fā)展且意義重大。 一、現(xiàn)代化醫(yī)院醫(yī)療設備管理的作用 醫(yī)療設備在開展醫(yī)院醫(yī)療診斷方面、教學科研方面必須的物資基礎和先決條件,現(xiàn)代醫(yī)院的治療水平很大程度上要依賴于醫(yī)療設備的發(fā)展,甚至于對醫(yī)療診斷治愈水平起到了決定性的作用。 現(xiàn)代醫(yī)院的醫(yī)療服務將臨床診斷與醫(yī)療設備僅僅聯(lián)系在一起,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示其相關(guān)聯(lián)系度高達55%以上。高質(zhì)量的醫(yī)療設備要依賴于高水平的醫(yī)療設備管理,而高質(zhì)量的醫(yī)療設備及其科技進步
3、的程度對于提到診斷的準確率至關(guān)重要,也對患者治愈率提供了保障。技術(shù)水平先進和設備管理良好的醫(yī)療設備也是增強醫(yī)療綜合競爭力,讓病人進醫(yī)院為消除病患痛苦而來滿意離開醫(yī)院能發(fā)揮出舉足輕重的作用。當代科學技術(shù)的迅猛發(fā)展產(chǎn)生了許多高精尖的醫(yī)療設備儀器,借助于這些完善的醫(yī)療設備和儀器對病人的診斷數(shù)據(jù)就會更直接和準確,而診斷結(jié)論也更為可靠和科學全面。有了先進的醫(yī)療技術(shù)還需借助先進的醫(yī)療設備的輔助,因為,這些先進的醫(yī)療設備提高了藥物的靶向性。另外,專門的醫(yī)療設備還可以幫助病人恢復健康,提高患者綜合體能,特別是對于患者身體機能恢復是藥物無法取代的一種治療手段。因此,對于當前的某種疾病治療而言,醫(yī)療設備的使用價值
4、高和地位的重要性在醫(yī)學臨床上處處得到體現(xiàn)。 二、現(xiàn)代化醫(yī)院醫(yī)療設備管理的重要意義 醫(yī)療設備是用于診斷和救治病人的特殊專用設備。因此,對醫(yī)療設備管理的探討有著較為重要的現(xiàn)實意義。 1.影響現(xiàn)代醫(yī)院設備管理的因素 (1)設備驗收與資料管理是影響因素。設備從簽訂合同至到貨的時期內(nèi),醫(yī)院基本脫離了中間的管理。通常到貨時,驗收工作由設備科管理人員進行,設備使用部門基本不參與。由于沒有嚴格的驗收流程約束,加上技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓,驗收設備時看重外表,忽視設備功能、設計中可能有的缺陷,所以直到設備投入使用,潛在的問題才會被發(fā)現(xiàn)。醫(yī)院漠視專業(yè)技術(shù)培訓和學習,驗收時,設備隨機所帶資料被直接歸檔后,便不再過多研究
5、,技術(shù)人員思想懈怠,通常無法及時主動的跟進設備信息的更新,有時甚至會忽視其中是否技術(shù)資料短缺以至影響后期的維修。 (2)設備維修管理的影響因素。技術(shù)人員仍然習慣于設備只有壞了才修的觀念,注重檢修,輕視日常維護。設備隨機性突發(fā)故障對醫(yī)院的臨床治療產(chǎn)生較大影響,這和醫(yī)院最初采購設備時所具有的期望值落差較大。醫(yī)院對重要設備主要采取計劃檢修,以定周期檢修為主,容易造成設備的過度維修,經(jīng)常拆裝設備加大了工作量也磨損了零部件,對設備的可靠運行造成一定影響。在日常維護中就可花較小成本完成的維修最后發(fā)展成較大的故障,這是醫(yī)院維修費用高的重要原因。 (3)設備運行保養(yǎng)的影響因素。首先,醫(yī)院設備管理欠缺嚴格的規(guī)章
6、制度和流程化管理。設備的管理部門、使用部門和財務部門的協(xié)調(diào)并不到位,科室特別是設備使用部門銜接不流暢,很多時候憑借先前的經(jīng)驗處理設備的問題,缺乏嚴格的規(guī)章制度和流程來約束現(xiàn)場管理,同時也缺乏有效的考核機制。 其次,部分重要設備超負荷運轉(zhuǎn)時有發(fā)生,缺少全員參與、監(jiān)督的意識。醫(yī)院部分重要設備存在超負荷運轉(zhuǎn)現(xiàn)象,例如某醫(yī)院供氧室現(xiàn)有制氧設備因設備已使用5年多,效率降低,單位時間的制氧量在逐漸下降,而臨床需求日益增加,已處于超負荷運行狀態(tài),且經(jīng)常出現(xiàn)故障,表面上看是設備的供需矛盾,實質(zhì)上是注重事后檢修、漠視。 (4)缺乏配套及時的培訓機制。近幾年來,醫(yī)院所購的醫(yī)療裝備種類明顯趨向多元化,所蘊含的專業(yè)技
7、術(shù)水準也越來越高。很多高精尖的維修技術(shù)被牢牢控制在設備供應商的手中,而本院的技術(shù)團隊卻因缺少先進的技術(shù)培訓而變的力量薄弱,這就造成對設備供應商的技術(shù)依賴,一旦有了問題,就只能依靠外在的維修力量,不僅維修成本高昂,還容易造成停機時間過長耽誤臨床診療的事故發(fā)生,影響醫(yī)院的聲譽和經(jīng)濟效益。 (5)現(xiàn)代醫(yī)院設備管理信息化水平不高。由于許多醫(yī)院設備管理一直處于手工處理階段,未進行醫(yī)院設備的信息化管理。設備管理的各個環(huán)節(jié)都是紙質(zhì)進行手工處理,醫(yī)院原有大部分設備管理業(yè)務流程沒有在計算機上進行體現(xiàn),部分已經(jīng)實現(xiàn)計算機管理的設備沒有做到動態(tài)監(jiān)測與防控,設備的維修維護沒有實現(xiàn)預防性、預測性的管理信息,防患于未然,
8、當前業(yè)務流程是發(fā)現(xiàn)問題再進行處理與解決。設備臺賬沒有實施電子信息化管理,紙質(zhì)的臺賬信息不利于對醫(yī)院龐大的設備的管理與監(jiān)測。不能夠很清晰明了的體現(xiàn)醫(yī)院全院設備臺賬信息的精準化。 2.現(xiàn)代醫(yī)院設備管理的內(nèi)容及其任務 (1)主要內(nèi)容。醫(yī)療設備管理的內(nèi)容包括了從設備采購到設備報廢的全過程,被稱為全壽命周期管理。全壽命管理也分為兩種運行狀態(tài),物質(zhì)運動狀態(tài),即為技術(shù)管理,保證醫(yī)療器械在日常的使用過程中能夠保質(zhì)保量的為病患者服務。價值運行狀態(tài),即為經(jīng)濟管理,管理的目的是合理運用醫(yī)院的資源,盡最大的努力為臨床醫(yī)學一線服務。因此設備管理應該是兩種運動狀態(tài)的結(jié)合,兩者密不可分,是一個統(tǒng)一的整體。 (2)主要任務。
9、醫(yī)療設備管理的主要任務是應該首先滿足醫(yī)療診治的需要,在設備的采購申請、廠家選定、型號審定要本著經(jīng)濟、適用、先進的原則進行采購醫(yī)療設備,其為醫(yī)院醫(yī)療診斷提供符合醫(yī)院實際需要、性能精度適當以及能夠解決病患者的病痛需要。醫(yī)院的設備管理應建立健全設備管理的各種崗位責任制,強化設備的完好率管理,采取日常檢修與定點檢修相結(jié)合、使用者與維修者相結(jié)合等方法,保障設備運行狀況始終保持最佳狀態(tài)和高效率。應充分提升國家投資的作用,對于國外引進設備做好“消化、吸收、完善”工作,為減少臨床治療的誤診率提供保證。 三、完善現(xiàn)代化醫(yī)院醫(yī)療設備管理的路徑 1.制定采購的論證制度與流程 首先,醫(yī)療設備的購置,應在充分調(diào)查研究的
10、基礎上,由使用科室組織人員進行效益分析、技術(shù)分析,提出可行性論證報告,填寫醫(yī)療設備購置論證申請表,交醫(yī)院設備科審核。內(nèi)容包括購置理由、設備基本配置、選型論證、所需使用人員、效益分析、房屋及安裝條件、安全問題等。設備使用的部門在申請購買時,不能把裝備的技術(shù)要求或配置描述過高,但也不能把技術(shù)要求或配置描述的過低,這也可能造成所購設備無法滿足實際的臨床應用需求。 其次,設備科進行基礎調(diào)研,收集相關(guān)信息,報醫(yī)院設備管理委員會。醫(yī)院設備管理委員會每年度組織召開一次論證評價會議,對設備購置申請進行研究論證,并將初步論證結(jié)果報院長辦公會審核批準。審核批準的醫(yī)療設備方可列入采購計劃。設備采購論證過程中,裝備的
11、技術(shù)條款必須由設備科和所需科室臨床醫(yī)學專家充分溝通,把握尺度,而不能由有需求要求的科室或設備科室單獨決定。 最后,設備科應協(xié)助使用科室了解設備的市場情況等,并制作醫(yī)療設備參數(shù)對比表,報醫(yī)院設備管理委員會進行采購,10萬元以下的醫(yī)療設備組織院內(nèi)招標,10萬元以上的報衛(wèi)生局招標。 2.設備維修流程優(yōu)化 設備部門的維修組負責調(diào)配全院維修隊伍。日常工作范圍由制度明確規(guī)定。負責設備技術(shù)驗收和保修期內(nèi)的維修記錄,保修期結(jié)束前的設備運行總結(jié)和維修記錄,記錄重要零配件的來源和使用。維修人員對分管的設備,盡可能采取下修方式。出現(xiàn)復雜故障或者相關(guān)配件缺乏時,維修人員應通知設備使用部門采取應急方案。 維修人員應把無
12、法解決的問題、返修率較高的設備和報廢設備及時上報。維修人員應和使用人員保持暢通的交流,全面了解設備運行狀況。維修人員與廠家技術(shù)人員保持溝通,及時反饋和學習常見和特殊故障的處理方法。若廠家分管設備的技術(shù)人員有變動,維修人員應及時更改備案并聯(lián)系,保證設備零配件的供應。維修借閱的技術(shù)檔案應及時歸還,不隨設備檔案存放的設備技術(shù)資料由維修人員管理。 制定嚴格的設備檢修工作流程,能保證維修工作順利實施,使之處于嚴格的管理中。設備檢修流程中要做好備件的登記,若被忽視,會導致備件數(shù)量統(tǒng)計失誤,備品或太多或閑置,嚴重影響檢修。備件的詳細記錄為預防性檢修提供了準確數(shù)據(jù)。設備檢修工作流程。 3.加強自主保養(yǎng)的質(zhì)量控
13、制 點檢能夠發(fā)現(xiàn)設備的異常狀態(tài),能夠訓練職工檢查異常的能力,在這個過程中讓職工更加熟悉設備的結(jié)構(gòu)和性能。設備更換配件后的校準工作要嚴格按技術(shù)和步驟進行,不可隨意更改或減少,避免給以后的工作埋下隱患。 設備科技術(shù)負責人針對不同設備,制定相應的保養(yǎng)工作制度和流程,及時調(diào)整保養(yǎng)的周期;設備部門的技術(shù)人員要定期舉行技術(shù)研討會,分析工作中的漏洞并及時彌補,通過學習不斷提高;技術(shù)人員應定期對大型設備巡視,與使用部門溝通;技術(shù)人員下修和保養(yǎng)后,要詳細記錄維修的過程和結(jié)論;設備科負責人要對維修記錄進行分析總結(jié),及時反饋,為領導決策提供參考。 對己達到或超過使用年限、不能被修復或者沒有使用價值的、主要部件陳舊,
14、性能落后,達不到必須精度,無法滿足使用需求,沒有使用價值的、嚴重影響設備安全,繼續(xù)使用可能引起危險又不能修復改裝、極浪費能源造成公害的、因為事故或者災害受到嚴重損壞但修理費過高,沒有修復價值的、不符合使用管理要求的醫(yī)療設備實行強制報廢。 4.強化設備檢修人員培訓 大型設備采購專員必須參加相關(guān)的培訓,其它中小型設備的使用管理人員必須參與制定全年的培訓;大型設備投入使用前,安排技術(shù)人員參與供貨廠家提供的培訓。培訓的考核要跟進,考核記錄必須存入檔案以供回查;特殊的醫(yī)療儀器操作要求具有一定的資歷并持有相關(guān)培訓證明;技術(shù)人員定期培訓的內(nèi)容要全面,必須包括設備的運行操作總結(jié);設備的更新改進;設備軟件的升級
15、換代。據(jù)各設備使用狀況確定參加人員并在結(jié)束后跟進考核;對日常常見性故障、突發(fā)性故障和較嚴重的故障,要及時組織技術(shù)人員查找起因,無法確定時會同其他技術(shù)人員論證并進行專項培訓和考核以提高技術(shù)。 5.加強醫(yī)療設備管理系統(tǒng)的建設 醫(yī)院醫(yī)療設備管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代化醫(yī)院管理運營的必要技術(shù)支持和基礎設施,實現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療設備管理信息系統(tǒng)的目標就是為了實現(xiàn)更現(xiàn)代的化、科學的化、規(guī)范的化、標準的化的方法來加強醫(yī)院的設備管理,提高醫(yī)院設備管理水平,降低醫(yī)院設備管理成本,提高醫(yī)院醫(yī)療設備的利用效率,降低醫(yī)院整體運營成本。 優(yōu)化現(xiàn)有的設備管理系統(tǒng),結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療器械實際業(yè)務管理,醫(yī)院醫(yī)療設備管理的組織結(jié)構(gòu),業(yè)務流程優(yōu)化,設備管理綜合管理分析與計算機技術(shù)相結(jié)合,數(shù)據(jù)庫技術(shù)和現(xiàn)代管理方法。實現(xiàn)基于c/s結(jié)構(gòu)的醫(yī)院醫(yī)療設備管理系統(tǒng),充分體現(xiàn)用戶需求、對醫(yī)院醫(yī)療設備管理信息系統(tǒng)的用戶界面友好,系統(tǒng)的各個功能模塊能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024保安服務合同(范本)公司保安合同范本
- 2024年丙丁雙方關(guān)于購買房產(chǎn)合同標的的協(xié)議書
- 2024年簡單貨物運輸合同格式
- 2024年度金融風險管理系統(tǒng)定制開發(fā)合同
- 2024合同補充協(xié)議
- 2024年協(xié)議離婚應當注意的要點
- 網(wǎng)吧轉(zhuǎn)讓合同范本
- 律師代理公司股票上市合同范本
- 2024日本留學租房合同簽訂須知
- 2024借款居間服務合同
- 2024江蘇省沿海開發(fā)集團限公司招聘23人高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024年計算機二級WPS考試題庫380題(含答案)
- 22G101三維彩色立體圖集
- 大學生安全文化智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中南大學
- 建筑施工安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案(2024-2026年)
- 人教版小學英語單詞表(完整版)
- 國家開放大學《心理健康教育》形考任務1-9參考答案
- 三年級地方課程半島工程和溫州大橋教材
- 人民醫(yī)院便民惠民措施服務工作開展情況總結(jié)
- 用友華表伙伴商務手冊.
- 大學生健康人格與心理健康PPT課件
評論
0/150
提交評論