下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 行政管理崗位職責(zé) 【行政管理】崗位職責(zé)崗位描述人力資源部經(jīng)理崗位名稱:人力資源部經(jīng)理直接上級(jí):行管總監(jiān)直接下級(jí):人事部主管、培訓(xùn)部主管本職工作:負(fù)責(zé)公司人力資源的管理,為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。直接責(zé)任:(1)根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。(2)制訂人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。(3)組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。(4)制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。(5)加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)
2、系。(6)負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。(7)審批公司員工薪酬表,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行。(8)組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。(9)制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動(dòng)。(10)審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,并安排執(zhí)行。(11)受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。(12)按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門間爭議提出界定要求。(13)負(fù)責(zé)人力資源部主管的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查。(14)及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。(15)定期主持人力資源部的例會(huì),并參加公司有關(guān)人事方面的會(huì)議。(16)審批人力資
3、源部及與其相關(guān)的文件。(17)了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理、行政總監(jiān)提交報(bào)告。(18)定期向行管總監(jiān)述職。(19)在必要情況下向下級(jí)授權(quán)。(20)制定直接下級(jí)的崗位描述,定期聽取述職并對(duì)其做出工作評(píng)定。(21)指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作。(22)受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議,按照程序處理。(23)及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭議作出裁決。(24)填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。(25)培訓(xùn)和發(fā)現(xiàn)人材,根據(jù)工作需要按照申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí),負(fù)責(zé)真直接下級(jí)崗位人員任用的提名。(26)根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮。(27)指定專人負(fù)責(zé)本部
4、門文件等資料的保管和定期歸檔工作。(28)指定專人負(fù)責(zé)本部門和下級(jí)部門所使用的辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記臺(tái)帳、定期盤點(diǎn)、報(bào)損報(bào)失等工作(29)關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。(30)代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:(1)對(duì)人力資源部工作目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。(2)對(duì)公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時(shí)補(bǔ)充負(fù)責(zé)。(3)對(duì)公司招聘的員工素質(zhì)負(fù)責(zé)。(4)對(duì)及時(shí)合理合法解決公司與員工的勞動(dòng)爭議負(fù)責(zé)。(5)對(duì)已批準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲決定執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。(6)對(duì)提供給決策部門的人員編制及勞動(dòng)工資測算數(shù)據(jù)的合理、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(7)對(duì)公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負(fù)責(zé)。(8)對(duì)人力資
5、源部工作程序和負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。(9)對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。(10)對(duì)人力資源部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。(11)對(duì)人力資源部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。(12)對(duì)人力資源部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。主要權(quán)力:(1)對(duì)公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)。(2)對(duì)公司員工手冊有解釋權(quán)。(3)有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、招聘、勞資方面的調(diào)檔權(quán)。(4)對(duì)限額資金的使用有批準(zhǔn)權(quán)。(5)有對(duì)人力資源部所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)和指揮權(quán)。(6)對(duì)所屬下級(jí)的工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查權(quán)。(7)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。(8)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。(9)有代表公司與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 一體化物業(yè)管理與維護(hù)服務(wù)協(xié)議范本版A版
- 二零二五年度鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸合同協(xié)議及保鮮技術(shù)要求3篇
- 2025年度智能制造廠房租賃居間服務(wù)協(xié)議4篇
- 2024版有關(guān)服務(wù)的合同匯編
- 專業(yè)技術(shù)資訊檢索服務(wù)協(xié)議范本一
- 2025年度廠房建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理合同范本4篇
- 2025年度茶葉產(chǎn)品追溯系統(tǒng)建設(shè)合同4篇
- 專用飲用水品質(zhì)保障合同范本2024版B版
- 2025年度常年法律顧問專項(xiàng)服務(wù)合同7篇
- 2025年度體育健身中心場地租賃及會(huì)員服務(wù)合同4篇
- 《流感科普宣教》課件
- 離職分析報(bào)告
- 春節(jié)家庭用電安全提示
- 醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例通用課件
- 廚邦醬油推廣方案
- 乳腺癌診療指南(2024年版)
- 高三數(shù)學(xué)寒假作業(yè)1
- 保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新與市場定位培訓(xùn)課件
- (完整文本版)體檢報(bào)告單模版
- 1例左舌鱗癌手術(shù)患者的圍手術(shù)期護(hù)理體會(huì)
- 鋼結(jié)構(gòu)牛腿計(jì)算
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論