磺酰氯工程項目經濟效益與費用的識別與計算（工程項目管理）

1、泓域咨詢/磺酰氯工程項目經濟效益與費用的識別與計算磺酰氯工程項目經濟效益與費用的識別與計算一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：磺酰氯工程項目2、承辦單位名稱：xx有限責任公司3、項目性質：擴建4、項目建設地點：xxx（以選址意見書為準）5、項目聯(lián)系人：蘇xx（二）主辦單位基本情況展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網+”企業(yè)專項

2、行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務，促進互聯(lián)網和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx（以選址意見書

3、為準），占地面積約25.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。二、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資12560.60萬元，其中：建設投資9697.61萬元，占項目總投資的77.21%；建設期利息240.11萬元，占項目總投資的1.91%；流動資金2622.88萬元，占項目總投資的20.88%。三、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資12560.60萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）7660.36萬元。（二）申請銀行借

4、款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額4900.24萬元。四、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（sp）：25900.00萬元。2、年綜合總成本費用（tc）：21756.98萬元。3、項目達產年凈利潤（np）：3020.66萬元。4、財務內部收益率（firr）：17.07%。5、全部投資回收期（pt）：6.44年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（bep）：11301.08萬元（產值）。五、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。六、 項目背景分析磺酰氯是一種無機物，化學式為so2cl2，無色發(fā)煙液體。

5、水解時兩個氯原子被羥基取代，生成硫酸和鹽酸。與氨反應發(fā)生氨解，氯原子被氨基取代?；酋Ｂ仍诟邷貢r分解成so2和cl2?；酋Ｂ葹楦g物品。遇水放出有毒氯化氫及硫化物氣體。受熱產生有毒硫化物和氯化物煙霧。庫房通風低溫干燥。與堿類、食品添加劑分開存放。主要用作氯化劑或氯磺化劑，如芳香族化合物的氯化、羧酸的氯化及其他各種有機和無機化合物的氯化。也用于制造醫(yī)藥品、染料、表面活性劑等。氯堿工業(yè)是以氯化鈉為原料生產燒堿、氯氣、氫氣的基礎原材料工業(yè)。燒堿作為氯堿行業(yè)的主要產品，應用非常廣泛，主要包含有機化學、無機化學、氧化鋁、水處理及其他、紙漿及造紙、紡織/人造絲、皂業(yè)及洗滌劑等行業(yè)，在全球經濟發(fā)展中具有舉足輕

6、重的地位。數(shù)據(jù)顯示，2019年我國燒堿產量達3464萬噸，同比增長0.5%。我國燒堿市場產能分布逐漸清晰，主要集中在華北、西北和華東三個區(qū)域，上述三個區(qū)域燒堿產能占全國總產能的80%以上。其中華北單個區(qū)域所占比重繼續(xù)提升，達到37.40%。西南、華南及東北地區(qū)燒堿產能相對較低，每個區(qū)域產能所占總產能份額在5%及以下水平。氯堿行業(yè)作為國民經濟的重要組成部分，行業(yè)受宏觀經濟形勢影響較大，當宏觀經濟向好，氯堿產業(yè)受消費帶動，增長較快；當宏觀經濟下行，氯堿產業(yè)需求放緩，雖然周期性影響有一定滯后，但是氯堿產業(yè)的趨勢基本與宏觀經濟一致。根據(jù)國務院印發(fā)的節(jié)能減排規(guī)劃，為緩解資源環(huán)境約束，應對全球氣候變化，促

7、進經濟發(fā)展方式轉變，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，增強可持續(xù)發(fā)展能力，國內對于節(jié)能降耗的要求日趨嚴格。目前氯堿行業(yè)面臨新的情況，符合政策要求的先進工藝改造提升項目的等量或減量置換工作正逐步開展，有競爭力的企業(yè)能進一步發(fā)展，無競爭力的企業(yè)能有序退出，產業(yè)集中度和核心競爭力不斷提升。七、 經濟效益與費用的估算原則（一）支付意愿原則項目產出正面效益的計算應遵循支付意愿（wtp）原則，分析社會成員為項目產出愿意支付的價值。（二）受償意愿原則項目產出負面影響的計算應遵循接受補償意愿（wta）原則，分析社會成員為接受這種不利影響所要求補償?shù)膬r值。（三）機會成本原則項目投入的經濟價值的計算應遵循機會成本原

8、則，分析項目所占用資源的機會成本。機會成本應按該資源的最佳可行替代用途（也稱次優(yōu)用途）所產生的效益計算。（四）實際價值計算原則項目經濟分析應對所有效益和費用采用反映資源真實價值的實際價格進行計算，不考慮通貨膨脹因素的影響，但可考慮相對價格變動。八、 經濟效益與費用識別的基本要求（一）對經濟效益與費用進行全面識別凡項目對社會經濟所作的貢獻，均計為項目的經濟效益，包括項目的直接效益和間接效益。凡社會經濟為項目所付出的代價（即社會資源的耗費，或稱社會成本）均計為項目的經濟費用，包括直接費用和間接費用。因此，經濟分析應考慮關聯(lián)效果，對項目涉及的所有社會成員的有關效益和費用進行全面識別。（二）遵循有無對

9、比的原則識別項目的經濟效益和費用，要從有無對比的角度進行分析，將“有項目”（項目實施）與“無項目”（項目不實施）的情況加以對比，以確定某項效益或費用的存在。（三）遵循效益與費用識別和計算口徑對應一致的基本原則效益與費用識別和計算口徑對應一致是正確估算項目凈效益的基礎，特別是經濟分析。因為經濟分析中既包括直接效益和直接費用，也包括間接效益和間接費用，識別時要予以充分關注。（四）合理確定經濟效益與費用識別的時間跨度經濟效益與費用識別的時間跨度應足以包含項目所產生的全部重要效益和費用，不完全受財務分析計算期的限制。不僅要分析項目的近期影響，還可能需要分析項目將帶來的中期、遠期影響。（五）正確處理“轉

10、移支付”正確處理“轉移支付”是經濟效益與費用識別的關鍵。對社會成員之間發(fā)生的財務收入與支出，應從是否新增加社會資源和是否增加社會資源消耗的角度出發(fā)加以識別。將不增加社會資源財富的財務收入（例如政府給企業(yè)的補貼）和不增加社會資源消耗的財務支出（例如企業(yè)向政府繳納的所得稅）視作社會成員之間的“轉移支付”，不作為經濟分析中的效益和費用。（六）遵循以本國社會成員作為分析對象的原則經濟效益與費用的識別應以本國社會成員作為分析對象。對于跨越國界，對本國之外的其他社會成員也產生影響的項目，應重點分析項目給本國社會成員帶來的效益和費用，項目對國外社會成員所產生的影響應予單獨陳述。九、 swot分析法的基本步驟

11、運用swot分析法大體上分成三個步驟：分析環(huán)境因素；構造swot矩陣；制定行動計劃。（一）分析環(huán)境因素運用各種調查研究方法，分析出企業(yè)或組織所處的各種環(huán)境因素，即外部環(huán)境因素和內部能力因素。外部環(huán)境因素包括機會因素和威脅因素，它們是外部環(huán)境對企業(yè)或組織的發(fā)展直接有影響的有利和不利因素，屬于客觀因素，一般歸屬為經濟、政治、社會、人口、產品和服務、技術、市場、競爭等不同范疇。內部環(huán)境因素包括優(yōu)勢因素和劣勢因素，它們是企業(yè)或組織發(fā)展中自身存在的積極和消極因素，屬主觀因素，一般歸類為管理、組織、財務、人力資源等不同范疇。在調查分析這些因素時，不僅要考慮到歷史與現(xiàn)狀，而且更要考慮未來發(fā)展問題（二）構造swot矩陣將調查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等進行排序，構造swot矩陣。在此過程中，將那些對企業(yè)或組織發(fā)展有直接、重要、迫切、久遠的影響因素優(yōu)先排列出來，而將那些