統(tǒng)計(jì)特征論文：機(jī)械加工中統(tǒng)計(jì)特征評(píng)述

1、統(tǒng)計(jì)特征論文：機(jī)械加工中統(tǒng)計(jì)特征評(píng)述 作者：牛愛(ài)軍 與生產(chǎn)技術(shù)等直接參與產(chǎn)品形成的專(zhuān)業(yè)人員不同的是，從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，甚至有的只有初中文化水平，因此在崗者的繼續(xù)教育顯得尤為重要，而企業(yè)的重心在產(chǎn)品生產(chǎn)，幾乎所有的管理與決策都是圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)而進(jìn)行的，統(tǒng)計(jì)人員的繼續(xù)教育僅依賴(lài)于上級(jí)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)或國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制要求的學(xué)習(xí)與內(nèi)容。此種學(xué)習(xí)一是時(shí)間有限，二是每個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度與接受能力存在差異。因此，專(zhuān)業(yè)水平提升的效果不一而足，用于實(shí)際工作中的效果更是差之千里。從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員幾乎沒(méi)有真正意義上的繼續(xù)教育。統(tǒng)計(jì)人才的流失企業(yè)中統(tǒng)計(jì)人員所處地位的從屬性，以及企業(yè)管理中激勵(lì)機(jī)制的缺失，使得統(tǒng)

2、計(jì)人員普遍沒(méi)有崗位成才的激情與欲望，部分統(tǒng)計(jì)人員不安心本職工作，表現(xiàn)在實(shí)際工作中是得過(guò)且過(guò)、應(yīng)付了事，形成惡性循環(huán)，使得統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)不升反降。統(tǒng)計(jì)人員轉(zhuǎn)崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，崗位人員嚴(yán)重不足。因此，制約著企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)步與發(fā)展，使得企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作停滯不前。統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能的缺失統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督職能主要表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)各環(huán)節(jié)、各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或生產(chǎn)活動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行宏觀檢測(cè)、微觀檢查；探討活動(dòng)中存在的失控、異常現(xiàn)象；對(duì)企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行考核，發(fā)揮各職能部門(mén)的職能作用，明確相關(guān)責(zé)任，將各種結(jié)果聯(lián)系起來(lái)分析，做出總的評(píng)價(jià)，為企業(yè)提供客觀、全面、科學(xué)的信息，使企業(yè)決策更科學(xué)、更全面。由于以上種種因素，機(jī)加工企業(yè)

3、統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督職能體現(xiàn)甚微，沒(méi)有體現(xiàn)其獨(dú)立于其他各項(xiàng)活動(dòng)的特點(diǎn)，因而在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中沒(méi)能起到應(yīng)有的作用。 機(jī)加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn) 機(jī)加工企業(yè)為了從根本上應(yīng)對(duì)存在的問(wèn)題，有必要從以下幾個(gè)方面對(duì)統(tǒng)計(jì)管理工作進(jìn)行調(diào)整。在管理機(jī)構(gòu)上，成立相對(duì)獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)部門(mén)，如果有可能，建議紀(jì)檢書(shū)記作為主管領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的獨(dú)立性。細(xì)化企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，與生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員一樣，考核與獎(jiǎng)罰并舉，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作成效較大者，給予物質(zhì)、精神雙重獎(jiǎng)勵(lì)，提升從業(yè)人員崗位成才的主動(dòng)性、積極性。創(chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，采取走出去、引進(jìn)來(lái)等形式加強(qiáng)與同行的經(jīng)驗(yàn)交流。配備足量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，組織相關(guān)人員就統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，進(jìn)行座談?dòng)懻摰?。鼓?lì)統(tǒng)

4、計(jì)人員深入各生產(chǎn)單位、各生產(chǎn)工序一線，熟悉和掌握本企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品加工形式，準(zhǔn)確掌握第一手統(tǒng)計(jì)信息，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣宣傳。有針對(duì)性地對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行產(chǎn)品加工等有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格崗位進(jìn)入。進(jìn)入崗位前，應(yīng)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)與能力的考核，考核合格者方能進(jìn)入統(tǒng)計(jì)崗位。 企業(yè)統(tǒng)計(jì)的法制建設(shè) 統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)作為有效組織和開(kāi)展統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，法制手段無(wú)疑是維護(hù)統(tǒng)計(jì)尊嚴(yán)的重要途徑。為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高，在企業(yè)統(tǒng)計(jì)內(nèi)部也要強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)和能力。建立健全推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)工作的組織、考核獎(jiǎng)懲、督促檢查等工作制度，建立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，自覺(jué)養(yǎng)成依法辦事的習(xí)慣，切實(shí)提高運(yùn)用法治思維和法律手段解決統(tǒng)計(jì)調(diào)查中突出矛盾和問(wèn)題的能力。要加大對(duì)源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的檢查力度。加強(qiáng)對(duì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查。要督促部門(mén)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，建立健全統(tǒng)計(jì)資料的審核、簽署、交接、歸檔等管理制度，規(guī)范指標(biāo)填報(bào)，嚴(yán)格報(bào)表審核，確保源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量?？偠灾瑱C(jī)加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)既有統(tǒng)計(jì)工作的固有的特點(diǎn)，又有其特殊性，不能照搬照抄模式，而應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)，在制度