793綠化公司綠化養(yǎng)護項目安全條件驗收試行管理辦法_第1頁
793綠化公司綠化養(yǎng)護項目安全條件驗收試行管理辦法_第2頁
793綠化公司綠化養(yǎng)護項目安全條件驗收試行管理辦法_第3頁
793綠化公司綠化養(yǎng)護項目安全條件驗收試行管理辦法_第4頁
793綠化公司綠化養(yǎng)護項目安全條件驗收試行管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、綠化公司綠化養(yǎng)護項目安全條件驗收試行管理辦法 aqjd2012009各單位:為了規(guī)范綠化公司各項目部、經營網(wǎng)點綠化工程后期養(yǎng)護項目的安全管理,根據(jù)公司安全一號文件要求,結合綠化工程后期養(yǎng)護的工作特點,加強項目安全條件驗收的管理,嚴防各類安全事故的發(fā)生,落實安全生產責任,確保公司全方位安全監(jiān)控,特制定綠化養(yǎng)護項目安全條件驗收試行管理辦法,一、實施范圍1、本管理辦法只限于公司各單位綠化工程完工后的養(yǎng)護階段;2、包括各單位管轄的施工隊伍各工地、自行施工 、公司承攬社會上的綠化養(yǎng)護等。二、實施標準1、本管理辦法是指綠化工程施工已完成,向甲方移交前(合同規(guī)定)的綠化養(yǎng)護階段;2、標準是指綠化工程施工的草

2、坪、樹苗、小苗、等的澆水、修剪、打藥、施肥等一般管理;3、綠化養(yǎng)護項目時效期,為每年初驗收一次,直至當年向甲方辦理移交手續(xù)后終止。三、綠化養(yǎng)護項目安全驗收評價內容1、要組織相關人員進行危險源辨識和風險評價;2、要制定作業(yè)規(guī)程和措施,按開復工安全六項基本條件嚴格履行審批簽字手續(xù),并組織職工貫徹學習,做好記錄;3、組織養(yǎng)護工安全培訓,對入場人員進行崗前安全教育培訓,經考試合格后,持證上崗,持證上崗率達100%;4、簽訂安全管理協(xié)議:一是由項目部和從業(yè)人員簽訂臨時用工具安全管理協(xié)議;二是外租機電設備安全管理協(xié)議;以上兩個安全管理協(xié)議要明確雙方管理的職責與義務;5、健全完善機構和規(guī)章制度:一是每一個養(yǎng)

3、護現(xiàn)場必須確定一各負責人;二是確定一名安全負責人并制定的出崗位職責和安全職責;三是對養(yǎng)護工制定出操作規(guī)程和崗位安全職責;四是健全安全管理制度(班前會管理制度,安全教育與培訓制度,隱患排查與整改制度,事故應急管理制度,設備器材使用管理制度,安全操作管理制度,事故報告、分析、處理制度等);并嚴格貫徹落實;6、施工現(xiàn)場安全條件要求:一是進場人員必須佩帶安全帽,穿工裝;二是施工現(xiàn)場安全警示牌,警戒線等設施齊全;三是做到文明施工,安全施工;四是施工現(xiàn)場根據(jù)不同施工場所必須有施工措施和安全技術交底并經相關部門審批;四、綠化養(yǎng)護階段安全驗收程序1、以各項目部、網(wǎng)點在綠化養(yǎng)護階段實施前,按照本管理辦法第三項1

4、至6條安全驗收評價內容準備相關資料,提前7個工作日向審核部門提交審核資料(人力資源) 生產技術管理中心 安全機電管理中心) 安全副經理審批,經審核合格后,交安全機電管理中心備案,并上報宏圣公司安全管理部;2、機關各業(yè)務部室接到綠化養(yǎng)護項目安全驗收資料后,每個業(yè)務部門在2個工作日完成驗收并簽字認可,各業(yè)務部門認真履行職責,嚴格把關;3、項目部綠化養(yǎng)護條件,安全驗收合格后 拿上由安全副經理簽字的準予開工驗收評價表 到生產技術管理中心開具任務單方可開工,否則按安全未驗收考核;4、凡是單位準備驗收資料不認真,被審核部門驗收不合格的,應重新按上述標準,程序再次驗收,直至驗收合格;五、驗收職責及分工1、各

5、項目部、網(wǎng)點負責準備綠化養(yǎng)護驗收資料,在準備資料時必須結合現(xiàn)場實際情況,經項目經理審核簽字,分管領導審核簽字,按規(guī)定時間提交各部門審核,否則業(yè)務部門不予審核,責任自負;2、機關各相關業(yè)務部室按照專業(yè)對口業(yè)務按標準認真審核,并簽署審核意見,部門負責人簽字(按公司綠化養(yǎng)護項目安全驗收評價表的分工執(zhí)行);3、各單位、部門嚴格按照安全生產驗收內容和標準要求,并嚴格遵循誰驗收誰簽字,誰簽字誰負責的原則;六、驗收考核要求:1、對綠化養(yǎng)護驗收必須嚴格按程序,標準組織安全驗收,對未經安全驗收或驗收不合格擅自實施的單位,對責任單位一次性扣當月安全績效考核分30分,造成上級安全檢查時的扣分,罰款按照公司安全一號文

6、件執(zhí)行,對造成事故的按上級事故調查處有關規(guī)定嚴肅處理;2、各單位、部門未按規(guī)定時間完成驗收和按照規(guī)定參加驗收影響工作進度的推一天扣責任單位、部門當月安全績效考核5分;3、因驗收人員未按照程序,標準驗收的,造成上級安全檢查時扣分,罰款的有責任單位,部門負責,造成事故的追究驗收相關人員責任;七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權歸綠化公司安全生產委員會。附件:1、綠化公司開綠化養(yǎng)護項目工報審表; 2、綠化公司綠化養(yǎng)護項目安全驗收評價表。 二o一二年二月二十五日附件1: 綠化公司綠化養(yǎng)護項目報審表申報部門:工程名稱施工地點監(jiān)理單位設計單位計劃開/復工日期計劃竣工日期項目經理安全負責人技術負責人從業(yè)人員安全目標工程投資安全費用提取綠化面積結構類型建筑高度建筑層數(shù)特種作業(yè)職業(yè)危害因素危險源工程簡況:附件2:綠化公司綠化養(yǎng)護項目安全驗收評價表被驗收單位(工程名稱):序號驗收內容負責部門驗收意見負責人簽字一1、危險源辨識及風險評價;2、安全組織機構,安全管理制度;3、現(xiàn)場安全防護設施(安全投入附明細表);4、外租機電設備安全管理協(xié)議;安全機電管理中心二1、作業(yè)規(guī)程,操作規(guī)程和措施的編制,審批貫徹學習審核驗收;2、事故應急

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論