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文檔簡介
1、學(xué)三心促發(fā)展學(xué)習(xí)心得 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事: 大家下午好。我是來自公司資金部杜升鵬。 2015年初局陳董事長在工作會上從一份合同簽約質(zhì)量分析中存在的明顯錯誤,提出了在領(lǐng)導(dǎo)干部和員工中存在“自信心不足、責(zé)任心不強、進(jìn)取心不夠”的“三心”問題。通過公司組織,我們進(jìn)行各種方式的學(xué)習(xí)。在道德講堂上雷鋒班老班長的講話告訴我們一個道理:“跟雷鋒精神一樣,無論在什么年代、什么時間,三心都需要弘揚與發(fā)展!”。在個人的工作學(xué)習(xí)和公司資金企業(yè)管理工作上,同樣需要弘揚發(fā)展好“三心”。 自信心是完成企業(yè)資金管理工作的基礎(chǔ)。2012年夏天,我結(jié)束19年的在校教育生涯,昂首闊步進(jìn)入公司。初入職場,一臉茫然,教科書上所學(xué)習(xí)到的理
2、論知識還不足以解決實際工作中遇到的問題,自信心驟然下降。清醒理智的認(rèn)識自身工作及能力,“不懂的要問”“遇到問題要解決”,這是從上學(xué)起老師就教會我們的辦法。 “完成工作任務(wù),不影響部門整體的工作進(jìn)度”這是我必須挑起的擔(dān)子。正是有著堅實的自信心,支撐著我完成一項項工作和任務(wù),一路夯實基礎(chǔ)走到今天。 資金部也是一直緊緊圍繞“提質(zhì)增速、升級發(fā)展”的工作思路,以資金集中為核心,狠抓現(xiàn)金流量管理。群策群力使得各項工作穩(wěn)步推進(jìn),對全公司的資金實施了充分的管控和協(xié)調(diào)。聚焦“現(xiàn)金流”,打造有利潤保障的現(xiàn)金流和有現(xiàn)金流保障的利潤,在當(dāng)前建筑市場嚴(yán)峻的形勢下,如果沒有現(xiàn)金流作支撐,很可怕。如果只有報表利潤,沒有現(xiàn)金
3、作支撐,日子就沒法過;如果沒有利潤保障,現(xiàn)金流就很有可能是虛的。 通過大力加強資金集中管理工作,企業(yè)網(wǎng)銀實行“按日歸集、次日按需下?lián)堋薄9举Y金上存率提高,日均存量資金較之前年度也大幅增加,實現(xiàn)了資金的集中規(guī)范管理,公司總部對全公司的資金管控能力明顯提升。正是有了一系列更加完善的管理,才有信心提高資金使用效率和抵抗風(fēng)險能力,增強公司對接銀行籌資的能力,也有信心保障公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。 責(zé)任心是做好企業(yè)資金管理工作的保證。財務(wù)數(shù)據(jù)具有真實性、準(zhǔn)確性的特點,資金工作也同樣要求真實精準(zhǔn)無偏差。為了數(shù)據(jù)真實、金額正確、報表準(zhǔn)時,每天都有許多離開家庭堅守在一線崗位的哥哥姐姐們,為干好財務(wù)工作發(fā)光
4、發(fā)熱,正是這強大的責(zé)任心使得我們凝聚團(tuán)結(jié)。 通過公司組織舉辦的道德大講堂及演講比賽,讓全公司乃至全社會了解到上海分公司財務(wù)部韓經(jīng)理任勞任怨、忘我工作的事跡??吹酱蠹以凇叭摹?交流群給辛苦工作的財務(wù)人員點贊。這些贊,是對我們責(zé)任心的肯定。 網(wǎng)銀付款,堅持賬戶信息與金額毫厘不差;記賬憑證,保證科目正確金額無誤;利息計算,遵循存款有息,貸款付息,違約罰息。即使遇到突發(fā)狀況,也一定保障亟需款項迅速處理完畢,絕不耽誤。 資金部嚴(yán)格按照預(yù)算控制兩級機(jī)關(guān)管理費用,節(jié)流增效。完善內(nèi)部控制機(jī)制,加強費用控制,推行兩級機(jī)關(guān)費用預(yù)算管理。為使費用預(yù)算管理更加精細(xì)化,達(dá)到節(jié)流增效的目的,要求各單位按月及時報送兩級機(jī)
5、關(guān)費用預(yù)算控制情況,嚴(yán)格控制管理費用支出,有效的控制費用發(fā)生,實現(xiàn)節(jié)流增效目標(biāo)。高度重視工作質(zhì)量,精益求精。 規(guī)范項目資金預(yù)算管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行月度預(yù)算審批。通過實施資金預(yù)算管理,嚴(yán)格按照審批預(yù)算執(zhí)行,做到事先有預(yù)算、事中有控制、事后有分析,規(guī)范項目資金管理流程,使得資金有序使用,提高公司的履約和盈利能力,提高資金運營效能,促進(jìn)企業(yè)資金管理升級。 進(jìn)取心是出色完成企業(yè)資金管理工作的決定因素。如果“進(jìn)取心”不足,不鉆研專業(yè)知識,對新方法、新理論、新工具的掌握不夠,對新形勢、新問題的研究不深入,就會在當(dāng)今瞬息萬變的快速發(fā)展社會中落后。正如逆水行舟,不進(jìn)則退。 保持一顆進(jìn)取的心,讓自己在國企中不要那
6、么安逸??纯醋约荷磉叺耐瑢W(xué),看看自己的 朋友圈,雖然大家工作不同,生活環(huán)境不同,但是“學(xué)習(xí)”、“創(chuàng)新”、“提高”是經(jīng)常沖刺我們視界的關(guān)鍵因素。每當(dāng)看到這些,自己也會有沖動要去學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平。天高任鳥飛,擁有更加豐滿的羽翼,我們才能走的更遠(yuǎn),飛得更高。 “進(jìn)取心”是一直存在整個公司財務(wù)資金系統(tǒng),推動著企業(yè)資金管理升級。及時掌握國家金融政策,加強銀企關(guān)系,增加流貸融資,優(yōu)化調(diào)整公司帶息負(fù)債結(jié)構(gòu),合理配置票據(jù),多方式降低資金成本。 資金部通過 “調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、控規(guī)?!钡墓芸卮胧{(diào)整銀行授信和帶息負(fù)債的結(jié)構(gòu),鼓勵正現(xiàn)金流有到期兌付能力的項目使用票據(jù)在公司留存現(xiàn)金,從而減少公司現(xiàn)金融資,降低
7、公司總的融資成本;嚴(yán)格控制商票的到期償還,無特殊情況分公司、直管項目票據(jù)到期必須自行償還,到期不能償還的按公司文件規(guī)定嚴(yán)格處罰,嚴(yán)格控制帶息負(fù)債的增長速度,使其逐步和營業(yè)收入達(dá)到合理的比例。全公司銀行綜合授信額度進(jìn)一步提高,為公司的大發(fā)展提供了可靠的資金保障,融資成本大幅降低,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。 只要我們擁有充分的自信心,強大的責(zé)任心,積極地進(jìn)取心,配合公司做好資金管理升級,就一定能夠適應(yīng)新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)形勢,迎接新挑戰(zhàn),打造公司的新優(yōu)勢,拓展發(fā)展的新空間,對未來充滿希望,奮力前行。(杜升鵬) 學(xué)三心促發(fā)展學(xué)習(xí)心得(二) 近期參加了分公司組織的“三心”教育活動,下面我將從一個專業(yè)
8、分公司普通財務(wù)人員的角度談一談自己學(xué)習(xí)局陳建光董事長提出的“三心”的一些感悟和心得。 責(zé)任心是一種承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。這是我們在日常工作中最容易缺失的。責(zé)任心首先是對自己負(fù)責(zé),無論你做什么事,都是為自己,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),抱著一個積極的態(tài)度,才會認(rèn)真地思考,才能學(xué)到知識,充實自己,提高能力。而一個人想要取得成績,光有能力是無法實現(xiàn)的,責(zé)任心決定著其工作的成敗,有了責(zé)任心,才會按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù),圓滿解決問題;才能主動處理好分內(nèi)與分外的相關(guān)工作,從事業(yè)出發(fā),以工作為重,能主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任,凡事盡心盡力而為,以主人翁的身份和態(tài)度積極投身到企業(yè)建設(shè)中去。作為財務(wù)部門來說,平時
9、瑣碎事務(wù)較多,都是各種數(shù)據(jù)交相輝映,稍有疏忽就易出錯,責(zé)任心尤為重要;作為數(shù)據(jù)匯總的主要部門,財務(wù)部幾乎與所有部門都有工作交叉,在工作中要避免“事不關(guān)己高高掛起”的工作態(tài)度,別人數(shù)據(jù)準(zhǔn)確了我們的財務(wù)數(shù)據(jù)才會真實,無論哪一個鏈條出現(xiàn)問題,公司的所有數(shù)據(jù)都無法做到準(zhǔn)確真實,無法經(jīng)得起推敲和檢驗,損害公司的榮譽,所以我們要真切的做到各部門的協(xié)同聯(lián)動。 魯迅先生說:“不滿是向上的車輪”。社會之所以能夠不斷發(fā)展進(jìn)步,一個重要推動力量,就是我們擁有這只“向上的車輪”,即我們常說的進(jìn)取之心。作為財務(wù)人員來說我們要不斷鉆研新知識,對新制度 、新準(zhǔn)則要及時深入的學(xué)習(xí),例如對于即將推行的“營改增”政策,就要做好學(xué)
10、習(xí)和貫徹,要研究其對分公司的影響,尤其是對機(jī)電專業(yè)的特殊影響,避免帶來損失;日常工作中我們要虛心求教,不斷學(xué)習(xí),同時也要做到精益求精,對于現(xiàn)有的工作方法要有自己的判斷,要懂得質(zhì)疑,才能全面、深入的工作。要做到個人目標(biāo)與集體目標(biāo)的和諧統(tǒng)一,習(xí)慣站在分公司、公司的角度去考慮問題,齊頭并進(jìn),實現(xiàn)雙贏。 2015年對于設(shè)備分公司來說是極為重要的一年,分公司將不斷的市場化,規(guī)模也會急速的擴(kuò)張,作為分公司的所有員工來說,“三心”教育像一場及時雨,溫暖而有力量,引領(lǐng)我們在新形勢下迎接新挑戰(zhàn)。作為設(shè)備分公司一名財務(wù)人員,我們要隨著分公司的發(fā)展脈搏一起律動,做好“上下溝通,左右溝通”,做好我們的財務(wù)基礎(chǔ)工作,做
11、好接下來的“營改增”工作,強化三心,為個人及分公司共同發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 學(xué)三心促發(fā)展學(xué)習(xí)心得(三) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家下午好 近期,陳建光董事長的論“三心”一文在公司上下引起強烈反響,談“三心”、議“三心”、學(xué)“三心”活動如火如荼地展開。在學(xué)習(xí)過程中我深刻體會到,“三心”對于實施2015年度“提質(zhì)增速、創(chuàng)新發(fā)展”工作總方針、對于建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”總部、對于推動財務(wù)資金升級發(fā)展、對于提升專業(yè)技能加快人才培養(yǎng)等方面都至關(guān)重要。缺失“三心”就是違背中建信條,就是與企業(yè)文化背道而馳。因此,切莫輕視“三心”在企業(yè)發(fā)展愿景和個人生涯規(guī)劃中的重要性。 通過認(rèn)真研讀并結(jié)合實際情況,公司
12、財務(wù)人員“三心”欠缺主要表現(xiàn)如下: 一是在自信心方面。有些財務(wù)人員只停留在所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)板塊上,對公司戰(zhàn)略缺乏了解認(rèn)識,造成對企業(yè)發(fā)展缺乏自信心,這種一葉障目的做法是不可取的。我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到,公司已有60年的深厚積淀,積累了豐富的企業(yè)文化和內(nèi)涵。認(rèn)真研讀公司發(fā)展史,會發(fā)現(xiàn)公司這面大旗是通過幾代人的不懈努力和奮斗傳遞下來的。我們要懷揣滿腔的熱忱和自信,做好新時期的合格旗手。 二是在責(zé)任心方面。在日常財務(wù)工作中,有些細(xì)節(jié)處理不夠到位,在一些方面還有較大的改進(jìn)和提升空間。比如在編制報表時,部分財務(wù)數(shù)據(jù)上年同期數(shù)填列與去年發(fā)生數(shù)不相符合,造成數(shù)據(jù)銜接不一;有些單位在報送財務(wù)數(shù)據(jù)時存在延遲情況,需要
13、多次催促上報。上述現(xiàn)象雖然是個別情況,但是反映了我們在責(zé)任心方面的欠缺和不足。財務(wù)工作對責(zé)任心的要求很高,“失之毫厘,謬以千里”,任何一個數(shù)據(jù)的誤填漏報都會對公司經(jīng)營成果的真實反映帶來影響,任何一次不經(jīng)意的財務(wù)違規(guī)操作都會給企業(yè)帶來潛在風(fēng)險,因此財務(wù)人員更要加強自身的責(zé)任意識。 三是在進(jìn)取心方面。主要表現(xiàn)在對財務(wù)知識的鉆研程度不夠,對完成工作的質(zhì)量有待加強。有人說“選擇會計就是選擇終身學(xué)習(xí)”。為了適應(yīng)社會發(fā)展的需要,我們不僅要腳踏實地勤奮工作,還要有“與時共進(jìn)、服務(wù)創(chuàng)新”的精神,更需要有創(chuàng)新的理念和豐富的知識。這一切來源于學(xué)習(xí),而學(xué)習(xí)的動力來源于保持一顆積極向上的進(jìn)取心。 為使“三心”宣貫教育
14、更好地促進(jìn)財務(wù)工作的提升,要做好以下幾點工作: 第一,破除自滿意識,樹立自信精神。 自信不是自滿和驕傲,而是一種清醒理性的認(rèn)識。樹立自信要制定切實可行的目標(biāo),然后把目標(biāo)分成若干個階段,通過努力去分步驟實現(xiàn)。樹立自信要擁有積極樂觀的人生態(tài)度,遇到困難和挫折要執(zhí)著冷靜面對,積極思考問題,懷揣一顆勇敢的心去面對人生的各種挑戰(zhàn)。樹立自信要認(rèn)識到財務(wù)是一個有前途的職業(yè),有些人認(rèn)為財務(wù)工作枯燥乏味,毫無發(fā)展可言。究其根本,是沒有站在高度看問題。財務(wù)作為企業(yè)的核心因素之一,在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用,而且財務(wù)和投資、資本運作等都有千絲萬縷的聯(lián)系,職業(yè)發(fā)展可謂前途無限。 第二,抵制浮躁情緒,強化責(zé)任意識。
15、 通過剖析責(zé)任心方面的欠缺,應(yīng)在意識強化和職業(yè)道德建設(shè)方面下功夫。結(jié)合崗位責(zé)任書進(jìn)一步明確工作職責(zé),完善適應(yīng)公司發(fā)展的科學(xué)合理的職責(zé)管理辦法。通過合理的人性化管理,使個人產(chǎn)生積極向上的思想追求,從而達(dá)到提升責(zé)任心的目的。我們要結(jié)合“三心”宣貫教育,傳遞正能量,提倡“有責(zé)任心為榮,無責(zé)任心為恥”的榮辱觀。通過責(zé)任心的強化教育培養(yǎng)財務(wù)人員的工作認(rèn)同感和奉獻(xiàn)精神。以“三心”宣貫教育為契機(jī),提高工作執(zhí)行力,責(zé)任心是執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提,執(zhí)行力是責(zé)任心的最終體現(xiàn)和落腳點。通過“三心”學(xué)習(xí)教育,強化財務(wù)人員自身的責(zé)任心意識,對自己負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。 第三,克服保守思想,樹立進(jìn)取觀念。 通過開展財務(wù)技能比武、聘請外部講師講解財經(jīng)知識、內(nèi)部系統(tǒng)工作經(jīng)驗交流
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