薪酬管理制度1

1、 薪酬管理制度 my 1322009 j/01 目的22 適用范圍23 權(quán)責(zé)24 內(nèi)容24.1 設(shè)計(jì)原則24.2 薪酬定位24.3 薪酬設(shè)計(jì)要素定義34.4 崗位按簇類的劃分設(shè)置44.5 薪點(diǎn)系數(shù)44.6 薪資等級(jí)54.7 獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)組成54.8 薪酬結(jié)構(gòu)54.8.1 薪資組成結(jié)構(gòu)54.8.2 各簇類人員月標(biāo)準(zhǔn)薪資規(guī)定范圍64.8.3 （副）主任級(jí)（含）及以上人員固定工資與浮動(dòng)獎(jiǎng)金所占總收入比例64.8.4 薪酬科目組成及適用范圍74.8.5 月度發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及組成74.8.6 津貼84.9 薪資異動(dòng)原則104.9.1 新進(jìn)人員總薪標(biāo)準(zhǔn)確定104.9.2 在職人員總薪標(biāo)準(zhǔn)異動(dòng)114.9.3 月/季/

2、年度薪資異動(dòng)規(guī)定114.10 薪資核算與發(fā)放114.10.1 月/季/年度獎(jiǎng)金核算原則114.10.2 各簇類人員月度工資計(jì)算公式124.10.3 年底結(jié)余部分計(jì)算公式124.10.4 工資與獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間規(guī)定135 辦事處人員工資福利規(guī)定146 附件146.1 修正點(diǎn)與規(guī)整點(diǎn)的轉(zhuǎn)換規(guī)則146.2 薪點(diǎn)對(duì)應(yīng)星級(jí)工資表156.3 中高層管理人員薪資等級(jí)表16 1 目的為了配合公司發(fā)展，依照按勞分配原則建立合理工資分配機(jī)制，同時(shí)規(guī)范薪酬作業(yè)流程，特建立本手冊(cè)。2 適用范圍江蘇明月公司所有員工薪資計(jì)算與發(fā)放3 權(quán)責(zé)3.1 人力資源部負(fù)責(zé)該制度的制訂、修改和廢止；3.2 人力資源部負(fù)責(zé)該制度的監(jiān)督執(zhí)行；

3、各部門負(fù)責(zé)配合宣導(dǎo)實(shí)施；3.3 本辦法須副總經(jīng)理審查，總經(jīng)理核準(zhǔn)。4 內(nèi)容4.1 設(shè)計(jì)原則4.1.1 競(jìng)爭(zhēng)性原則：整體收入水平位居市場(chǎng)行情中上游水平，具有較強(qiáng)的外部競(jìng)爭(zhēng)力；4.1.2 公平性原則：通過(guò)崗位價(jià)值評(píng)估形成職位和薪資等級(jí)，減少主觀的因素影響，在設(shè)計(jì)上，保證公司內(nèi)部的公平性；4.1.3 激勵(lì)性原則：依據(jù)職位等級(jí)和崗位的重要性程度設(shè)定績(jī)效獎(jiǎng)金的合理比例，通過(guò)績(jī)效考核機(jī)制來(lái)體現(xiàn)激勵(lì)性；在適當(dāng)控制成本的前提下，采取相應(yīng)的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)更多員工做出更好的業(yè)績(jī)；4.1.4 充分差距原則：?jiǎn)T工收入水平要適當(dāng)拉開(kāi)差距，根據(jù)崗位的重要性及不同業(yè)績(jī)表現(xiàn)合理分配。4.1.5 價(jià)值導(dǎo)向原則：企業(yè)支付個(gè)人薪酬

4、是以個(gè)人崗位價(jià)值、能力價(jià)值和績(jī)效貢獻(xiàn)價(jià)值來(lái)進(jìn)行衡量的；4.1.6 突出關(guān)鍵人才、貢獻(xiàn)優(yōu)先原則：適當(dāng)拉開(kāi)薪酬差距，重點(diǎn)激勵(lì)高績(jī)效管理者和核心人才，薪酬收入主要與個(gè)人貢獻(xiàn)相結(jié)合，而不是以資歷或其他因素為依據(jù)；4.1.7 能上能下原則：薪酬能升能降，并有一定的規(guī)則，未來(lái)個(gè)別能力達(dá)不到崗位要求的人員，薪酬在現(xiàn)有基礎(chǔ)上會(huì)有所下調(diào)，而工作績(jī)效超出實(shí)際要求的，薪酬收入會(huì)在原有水平基礎(chǔ)上上調(diào)；4.2 薪酬定位4.2.1 明確公司薪資設(shè)計(jì)導(dǎo)向，綜合考慮行業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素，增強(qiáng)薪酬水平的彈性，從而保證人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，并且形成一定的外部吸引力；4.2.2 擴(kuò)展崗位等級(jí)薪酬寬幅，同時(shí)開(kāi)辟非職務(wù)晉升渠道，讓絕大多數(shù)的的

5、員工能得到發(fā)展的空間；4.2.3 調(diào)整薪酬組成中固定收入與浮動(dòng)收入的比例，結(jié)合績(jī)效考核的力度，增強(qiáng)薪資的激勵(lì)效應(yīng)；4.2.4 充分利用薪酬杠桿的調(diào)節(jié)作用，配合多元化的激勵(lì)模式，充分調(diào)動(dòng)員工潛能與工作熱情。4.3 薪酬設(shè)計(jì)要素定義4.3.1 崗位價(jià)值評(píng)估依據(jù)公司所設(shè)定崗位價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有崗位的每一項(xiàng)評(píng)估要素進(jìn)行對(duì)應(yīng)評(píng)分，最后得分為崗位薪點(diǎn)數(shù)，再以薪點(diǎn)數(shù)與薪點(diǎn)系數(shù)之積作為崗位工資等級(jí)（即該崗位價(jià)值），這一過(guò)程為崗位價(jià)值評(píng)估。4.3.2 星級(jí)工資根據(jù)所評(píng)價(jià)的崗位薪點(diǎn)進(jìn)行規(guī)整（參照），再用規(guī)整點(diǎn)乘以薪點(diǎn)系數(shù)，所得之積即為星級(jí)工資，星級(jí)工資按照規(guī)整規(guī)則分為五個(gè)星級(jí)，其中每個(gè)星級(jí)又分成二十等級(jí)。4.3

6、.3 基本工資參照當(dāng)?shù)卣甲畹捅Ｕ瞎べY標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，不同簇類人員設(shè)置不同的基本工資。4.3.4 職務(wù)津貼星級(jí)工資或月度固定發(fā)放額減去基本工資或減去績(jī)效工資（專業(yè)支持簇還需減去加班工資）后剩余部分稱為職務(wù)津貼。4.3.5 績(jī)效獎(jiǎng)金 績(jī)效獎(jiǎng)金是薪酬收入組成中的浮動(dòng)部分，須經(jīng)過(guò)業(yè)績(jī)考評(píng)后發(fā)放；分別有月度、季度、年度組成；具體參照?qǐng)?zhí)行。4.3.6 加班工資4.3.6.1 加班費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)群 體非法定假期法定假期生產(chǎn)簇5元/小時(shí)10元/小時(shí)專業(yè)支持簇和(副)組長(zhǎng)201元/月(副)主任級(jí)287元/月(副)總監(jiān)級(jí)430元/月分管副總574元/月常務(wù)副總總經(jīng)理860元/月備 注生產(chǎn)簇實(shí)施綜合工時(shí)制,非法定假期

7、指當(dāng)月超出全勤以外的工時(shí)加班(部分計(jì)件人員結(jié)合產(chǎn)量計(jì)算);專業(yè)支持簇和領(lǐng)導(dǎo)管理簇非法定假期為周末加班.4.3.6.2 專業(yè)支持簇和領(lǐng)導(dǎo)管理簇周一至周五工作延時(shí)不計(jì)加班；除調(diào)休外, 周六或周日上班一天計(jì)為8小時(shí)加班，未上班者不計(jì)加班工資和不享受全勤,同時(shí)按實(shí)際未上班工時(shí)作為曠工處理；生產(chǎn)簇依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃出勤，不受此限制。4.3.7 全勤獎(jiǎng)金4.3.7.1 全勤獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)為 50元/月/人；4.3.7.2 試用期間或當(dāng)月無(wú)薪缺勤超過(guò)0.5天以上，則不享受全勤獎(jiǎng)金，具體參照考勤管理辦法。4.3.8 年終獎(jiǎng)金 （簽訂勞動(dòng)補(bǔ)充合同人員及營(yíng)銷人員不享受此獎(jiǎng)金）4.3.8.1 在公司服務(wù)滿一年以上人員，每月以

8、10元計(jì)算年終獎(jiǎng)金，以此類推；以實(shí)際服務(wù)月數(shù)累計(jì)計(jì)算，統(tǒng)一年底發(fā)放，以4年為最高限，中途離職不計(jì)算。4.3.8.2 當(dāng)年度新進(jìn)人員，入職不滿六個(gè)月的人員不予計(jì)算年終獎(jiǎng)金；滿半年不足一年者，以每月5元計(jì)算。4.3.9 工齡工資4.3.9.1 工齡工資是公司為了鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期服務(wù)公司所設(shè)的一種忠誠(chéng)激勵(lì)獎(jiǎng)項(xiàng)；4.3.9.2 在公司服務(wù)滿一年以上人員，每月以10元計(jì)算工齡工資，以此類推；以實(shí)際服務(wù)月數(shù)累計(jì)計(jì)算，統(tǒng)一年底發(fā)放，以10年為最高限，中途離職不計(jì)算。4.3.9.3 當(dāng)年度新進(jìn)人員, 入職不滿六個(gè)月的人員不予計(jì)算工齡工資；滿半年不足一年者, 以每月5元計(jì)算。4.3.10 有薪假規(guī)定年假、（三天）病

9、假、婚假（八天）、喪假（二、三天）、男方陪產(chǎn)假（一天）為有薪全額享受；工傷假，產(chǎn)假均只享受當(dāng)?shù)卣嫉淖畹捅Ｕ瞎べY標(biāo)準(zhǔn).4.3.11 個(gè)人所得稅員工工資獎(jiǎng)金為含稅額，各員工需按國(guó)家規(guī)定繳納個(gè)人所得稅。4.3.12 年度缺勤補(bǔ)貼 凡是公司生產(chǎn)計(jì)劃要求安排員工休息而導(dǎo)致當(dāng)月實(shí)際出勤不夠全勤的, 不再進(jìn)行月度結(jié)算，統(tǒng)一以年度進(jìn)行累計(jì)計(jì)算；當(dāng)年度累計(jì)在30天以內(nèi)（含）的，不享受公休補(bǔ)貼；當(dāng)年度累計(jì)超過(guò)30天的，超出的天數(shù)將以個(gè)人星級(jí)工資的80進(jìn)行補(bǔ)貼。4.4 崗位按簇類的劃分設(shè)置根據(jù)公司現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)以及組織分工原則，結(jié)合未來(lái)需要，將各工作崗位做如下劃分：部門領(lǐng)導(dǎo)管理簇專業(yè)支持簇生產(chǎn)簇營(yíng)銷簇總經(jīng)辦班長(zhǎng)

10、及以上人員適 用戰(zhàn)略發(fā)展部適 用保障部設(shè)施中心、保安、后勤管理員、司機(jī)、基建工程師、后勤組清潔工、食堂人員財(cái)務(wù)部適 用人力資源部適 用市場(chǎng)部適 用技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)中心、質(zhì)量分析員、質(zhì)檢中心物流采購(gòu)部計(jì)劃中心、采購(gòu)中心倉(cāng)儲(chǔ)中心、材料倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員生產(chǎn)部考核員操作工銷售部部門秘書適 用4.5 薪點(diǎn)系數(shù)4.5.1 薪點(diǎn)系數(shù)指在公司薪酬管理體系下每一薪點(diǎn)所代表的貨幣價(jià)值，它是表示單位薪點(diǎn)與工資支付基本單位的比例關(guān)系。如薪點(diǎn)系數(shù)為10，表示1個(gè)薪點(diǎn)相當(dāng)于人民幣10元，依此類推；4.5.2 薪點(diǎn)系數(shù)確定主要依據(jù)是公司年度薪酬預(yù)算總額以及薪酬分配比例，同時(shí)考慮當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平等環(huán)境影響因素，其具體計(jì)算公式為：薪點(diǎn)系數(shù)

11、=【公司年度固定薪酬預(yù)算總額-年度獎(jiǎng)金預(yù)算總額（不含領(lǐng)導(dǎo)管理簇人員）-津貼補(bǔ)助預(yù)算總額-福利預(yù)算總額】/薪點(diǎn)總數(shù)1) 其中薪點(diǎn)總數(shù)為公司全體員工崗位薪點(diǎn)總和；2) 薪點(diǎn)系數(shù)由人力資源部負(fù)責(zé)測(cè)算.4.6 薪資等級(jí)4.6.1 根據(jù)各星級(jí)對(duì)應(yīng)的薪點(diǎn)和核定的薪點(diǎn)系數(shù)，兩者相乘就得到了各星級(jí)的工資；4.6.2 匯總各星級(jí)的工資，形成薪點(diǎn)對(duì)應(yīng)星級(jí)工資表；4.6.3 薪點(diǎn)對(duì)應(yīng)星級(jí)工資表作為各崗位等級(jí)工資定位的重要依據(jù)。4.7 獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)組成4.7.1 獎(jiǎng)金是根據(jù)員工績(jī)效水平、工作貢獻(xiàn)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益等因素而計(jì)發(fā)的工資，分為月度績(jī)效獎(jiǎng)金、季度績(jī)效獎(jiǎng)金、年度績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金、目標(biāo)激勵(lì)獎(jiǎng)金、年度增量激勵(lì)獎(jiǎng)金等。4

12、.7.2 各群體獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)組成獎(jiǎng)金項(xiàng)目周期適用范圍備注績(jī)效獎(jiǎng)金月度班長(zhǎng)、（副）組長(zhǎng)、（副）主任具體參照績(jī)效管理手冊(cè)執(zhí)行季度（副）總經(jīng)理、（副）總監(jiān)年度（副）總經(jīng)理、（副）總監(jiān)、（副）主任、工程師全勤獎(jiǎng)金月度全體人員目標(biāo)激勵(lì)獎(jiǎng)金月度專業(yè)支持簇人員具體參照績(jī)效管理手冊(cè)執(zhí)行年度專業(yè)支持簇人員、（副）組長(zhǎng)、班長(zhǎng)年終獎(jiǎng)金年度非年薪制人員依照工齡計(jì)算的獎(jiǎng)金增量激勵(lì)獎(jiǎng)金年度（副）主任級(jí)（含）以上人員、工程師、各級(jí)業(yè)務(wù)員依照公司每年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)計(jì)年度評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)金年度全體人員參照年度評(píng)優(yōu)管理辦法4.8 薪酬結(jié)構(gòu) 4.8.1 薪資組成結(jié)構(gòu)對(duì) 象組 成周期計(jì)算公式備 注總經(jīng)理、常務(wù)副總固定部分月度月度固定部分 = 年標(biāo)準(zhǔn)總

13、收入 * 固定比例/12浮動(dòng)部分年度年度標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金 = 年標(biāo)準(zhǔn)總收入 * 年度所占比例分管副總總經(jīng)理助理(副)總監(jiān)級(jí)高級(jí)經(jīng)理固定部分月度月度固定部分 = 年標(biāo)準(zhǔn)總收入 * 固定比例/12浮動(dòng)部分季度季度標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金 = 年標(biāo)準(zhǔn)總收入 * 季度所占比例/4年度年度標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金 = 年標(biāo)準(zhǔn)總收入 * 年度所占比例(副)主任級(jí)人員固定部分月度月度固定部分 = 年標(biāo)準(zhǔn)總收入 * 固定比例/12浮動(dòng)部分月度月度標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金 = 年標(biāo)準(zhǔn)總收入 *月度所占比例/12年度年度標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金 = 年標(biāo)準(zhǔn)總收入 * 年度所占比例班/（副）組長(zhǎng)固定部分月度月度固定部分 = 星級(jí)工資*80%原則參照試用、轉(zhuǎn)正、基礎(chǔ)等級(jí)表執(zhí)行浮動(dòng)部分月度

14、月度績(jī)效獎(jiǎng)金 = 星級(jí)工資*20%年度年度績(jī)效獎(jiǎng)金 = 崗位基礎(chǔ)值*2 *abc對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)系數(shù)專業(yè)支持簇固定部分月度月度固定部分 = 星級(jí)工資浮動(dòng)部分月度月度目標(biāo)激勵(lì)獎(jiǎng)金 = 崗位基礎(chǔ)值工資 * 2 * 6% * abcd對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)系數(shù)年度年度目標(biāo)激勵(lì)獎(jiǎng)金 = 崗位基礎(chǔ)值工資 * 2 * 28% * abc對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)系數(shù)生產(chǎn)簇固定部分月度月度固定部分 = 星級(jí)工資4.8.2 各簇類人員月標(biāo)準(zhǔn)薪資規(guī)定范圍4.8.2.1 （副）主任級(jí)(含)及以上人員標(biāo)準(zhǔn)范圍參照中高層管理人員薪資等級(jí)表執(zhí)行；4.8.2.2 （副）組長(zhǎng)、班長(zhǎng)級(jí)人員、專業(yè)支持簇、生產(chǎn)簇人員標(biāo)準(zhǔn)范圍 原則上參照試用、轉(zhuǎn)正、基礎(chǔ)等級(jí)表執(zhí)行；特殊

15、引進(jìn)人員按照雙方約定執(zhí)行。4.8.2.3 如按照學(xué)歷或職稱確定，標(biāo)準(zhǔn)如下： 學(xué)歷或職稱待遇學(xué)歷或職稱待遇中專及以下學(xué)歷700元/月大專或助理職稱900元/月雙專、本科、中級(jí)職稱1000元/月雙學(xué)士1200元/月碩士生1300元/月博士生1500元/月以上待遇均包含各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)福利。4.8.2.4 試用期工資按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)歷試用期工資標(biāo)準(zhǔn)較高者執(zhí)行。4.8.2.5 有工作經(jīng)驗(yàn)的試用期員工，試用期工資根據(jù)實(shí)際情況確定。4.8.3 （副）主任級(jí)（含）及以上人員固定工資與浮動(dòng)獎(jiǎng)金所占總收入比例級(jí) 別比 例 分 配固定工資浮動(dòng)獎(jiǎng)金月度月度季度年度總經(jīng)理、常務(wù)副總70%30%行政副總、生產(chǎn)副總、總經(jīng)

16、理助理60%32%8%營(yíng)銷副總40%40%20%（副）總監(jiān)級(jí)、高級(jí)經(jīng)理銷售部30%56%14%技術(shù)質(zhì)量部/生產(chǎn)部/物流采購(gòu)部/市場(chǎng)部40%48%12%財(cái)務(wù)部/戰(zhàn)略發(fā)展部/人力資源部/保障部60%32%8%（副）主任級(jí)、區(qū)域總監(jiān)、外貿(mào)主任銷售部20%50%30%技術(shù)質(zhì)量部/生產(chǎn)部/物流采購(gòu)部/市場(chǎng)部40%40%20%財(cái)務(wù)部/戰(zhàn)略發(fā)展部/人力資源部/保障部/總經(jīng)辦60%30%10%4.8.4 薪酬科目組成及適用范圍 （標(biāo)有“”符號(hào)代表適用，無(wú)則不適用）項(xiàng)目科目明細(xì)領(lǐng)導(dǎo)管理簇營(yíng)銷簇專業(yè)支持簇生產(chǎn)簇總經(jīng)理、常務(wù)副總、各分管副總、總經(jīng)理助理（副）總監(jiān)級(jí)、高級(jí)經(jīng)理（副）主任、區(qū)域總監(jiān)、外貿(mào)主任（副）組長(zhǎng)、

17、班長(zhǎng)大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、高級(jí)銷售代表、銷售代表各部門輔助支持人員特殊人員(各類工程師)各部門操作人員工資基本工資職務(wù)津貼加班工資工齡工資獎(jiǎng)金月度績(jī)效獎(jiǎng)金季度績(jī)效獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金全勤獎(jiǎng)金目標(biāo)激勵(lì)獎(jiǎng)金增量激勵(lì)獎(jiǎng)金津貼通訊托收補(bǔ)貼帶徒補(bǔ)貼技能津貼說(shuō)明：交通補(bǔ)貼、特殊津貼、中晚夜班、春節(jié)加班補(bǔ)貼等見(jiàn)以下具體規(guī)定;基建工程師不享受目標(biāo)激勵(lì)獎(jiǎng)金.4.8.5 月度發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及組成簇 類基本工資職務(wù)津貼月度績(jī)效獎(jiǎng)金加班工資生產(chǎn)簇星級(jí)工資*0.8無(wú)星級(jí)工資*0.25元/小時(shí)(法定假日以10元/小時(shí))專業(yè)支持簇700星級(jí)工資-基本工資-績(jī)效獎(jiǎng)金-加班工資(星級(jí)工資-加班工資)*0.2201 元/月班長(zhǎng)/(副)組長(zhǎng)70

18、0星級(jí)工資-基本工資-績(jī)效獎(jiǎng)金星級(jí)工資*0.2201 元/月(副)主任1000星級(jí)工資-基本工資287元/月(副)總監(jiān)1500星級(jí)工資-基本工資430元/月分管副總2000星級(jí)工資-基本工資574元/月總經(jīng)理、常務(wù)副總3000星級(jí)工資-基本工資860元/月本表說(shuō)明:加班工資計(jì)算中: 20.92為一年內(nèi)月平均正常工作天數(shù); 8為每天工作時(shí)數(shù);1.5為計(jì)算倍數(shù);4為周末天數(shù).4.8.6 津貼4.8.6.1 通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定工作崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(副)總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷(副)總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理、市場(chǎng)策劃中心主任300元/月行政法務(wù)中心主任、市場(chǎng)部培訓(xùn)師200元/月中心主任、副中心主任、專職司機(jī)、基建工程師、采購(gòu)員

19、（市場(chǎng)）150元/月司機(jī)、促銷管理員100元/月組長(zhǎng)、出納70元/月副組長(zhǎng)(班長(zhǎng))、辦事處送貨員、外貿(mào)單證員50元/月銷售人員按照銷售考核與獎(jiǎng)金計(jì)算方法執(zhí)行。1、享受通訊補(bǔ)貼的員工，必須自備通信工具。2、銷售人員的每月話費(fèi)，實(shí)際發(fā)生低于或等于公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，均由公司按照規(guī)定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一繳納；若實(shí)際發(fā)生大于公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，超出標(biāo)準(zhǔn)部分自繳。3、非銷售的其它人員每月話費(fèi)，實(shí)際發(fā)生在補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的，即低于或等于公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，均由公司按照實(shí)際發(fā)生的話費(fèi)統(tǒng)一繳納；若實(shí)際發(fā)生大于公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，超出標(biāo)準(zhǔn)部分自繳。4、國(guó)外出差人員當(dāng)月話費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。5、離職人員當(dāng)月統(tǒng)計(jì)結(jié)算。4.8.6.2 帶徒津貼規(guī)定補(bǔ)貼標(biāo)

20、準(zhǔn)享有條件享有時(shí)間發(fā)放方式標(biāo)準(zhǔn)為50元/月新上崗的員工能如期轉(zhuǎn)正;或跨班組轉(zhuǎn)崗的員工評(píng)估達(dá)到崗位基礎(chǔ)等級(jí)要求的。 1新上崗員工的師傅享受2個(gè)月的帶徒補(bǔ)貼。2跨班組轉(zhuǎn)崗員工的師傅享受1個(gè)月的帶徒補(bǔ)貼。3離職后又上崗員工的師傅享受1個(gè)月的帶徒補(bǔ)貼。1在所帶徒弟按期轉(zhuǎn)正后第一個(gè)月一次性按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。2試用期中途離職員工須按標(biāo)準(zhǔn)扣除帶徒補(bǔ)貼。3若試用期有中途離職員工的，師傅帶徒補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)的60計(jì)算發(fā)放。說(shuō)明1專業(yè)支持簇、副組長(zhǎng)級(jí)別（含）以上人員不享受帶徒補(bǔ)貼。2營(yíng)銷簇人員老業(yè)務(wù)員帶教新業(yè)務(wù)員合格的，帶教期間享受帶教補(bǔ)助300元/月，時(shí)間為2個(gè)月。4.8.6.3 中晚班補(bǔ)貼、值班補(bǔ)貼、夜訓(xùn)跟蹤、春節(jié)加班補(bǔ)

21、貼a) 中晚班補(bǔ)貼是針對(duì)上班時(shí)間異于正常時(shí)間而設(shè)立的補(bǔ)貼。中晚班補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)如下：班次班次時(shí)間補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)班次班次時(shí)間補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)中班16:0024:004元/天中晚班20:004:006元/天晚班24:008:008元/天說(shuō)明：部分車間員工因流程需要，上班時(shí)間不符合上述時(shí)間表，實(shí)際發(fā)生時(shí)以工作時(shí)間落在哪個(gè)時(shí)間區(qū)域多而執(zhí)行該區(qū)域的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。保安同樣執(zhí)行以上標(biāo)準(zhǔn)。b) 值班補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)為10元/天?？傊蛋嗟娜藛T包含在內(nèi)。c) 夜訓(xùn)跟蹤補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)為7元/天。d) 春節(jié)放假期間加班工資、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后開(kāi)工報(bào)到員工享有10元的補(bǔ)貼，未報(bào)到不享受，其它按考勤規(guī)定執(zhí)行；春節(jié)期間值班、加班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)以臨時(shí)制定公布為主；連

22、續(xù)工作16-24小時(shí)的員工將可享受第二天半天至一天的休息，但同時(shí)也就不享受加班補(bǔ)貼。4.8.6.4 交通津貼a) 交通補(bǔ)貼是針對(duì)某些工作必須運(yùn)用自備交通工具而設(shè)立的補(bǔ)貼。b) 享有交通補(bǔ)貼的崗位以及標(biāo)準(zhǔn)如下：崗位交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)采購(gòu)員180元/月出納、基建工程師(由部門主管按照實(shí)際月數(shù)申報(bào))150元/月薪酬考核員、外貿(mào)單證員50元/月外貿(mào)業(yè)務(wù)員、計(jì)量員、招聘管理員、法務(wù)管理員憑據(jù)實(shí)報(bào)（市內(nèi)公交,最高5元/天）備注：如市場(chǎng)采購(gòu)休息時(shí)，其他采購(gòu)員代為采購(gòu)時(shí)，可享受市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)貼5元/天。c)車輛維修、折舊津貼： 崗位車輛類型維修、折舊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)采購(gòu)員摩托車300元/年電動(dòng)車280元/年自行車60

23、元/年d) 交通補(bǔ)貼以月為單位的，按月發(fā)放，以年為單位的，每年12月發(fā)放。送貨員摩托車油費(fèi)由各辦事處核定，報(bào)公司批準(zhǔn)。4.8.6.5 特殊津貼a) 兼職放廣播人員每月享受25元的補(bǔ)貼。b) 兼職叉車員每月享受100元的補(bǔ)貼。c) 如兼職人員不再兼職將自動(dòng)取消兼職補(bǔ)貼。4.8.6.6 技能津貼a) 技能津貼是針對(duì)特殊的勞動(dòng)技能、專業(yè)技術(shù)等而設(shè)立的一種補(bǔ)貼性的工資，要通過(guò)考核獲得資格后才能享有，主要適用專業(yè)支持簇、生產(chǎn)簇和營(yíng)銷簇；b) 技能津貼一旦取得，則變成基本工資中的固定收入，隨技能職稱的異動(dòng)而變化,如果職務(wù)取消，則不再享受此津貼；c) 專業(yè)支持簇人員技能津貼標(biāo)準(zhǔn)及享受范圍設(shè)置類別職 稱等級(jí)標(biāo)

24、準(zhǔn)范圍類別職 稱等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)范圍專業(yè)類資深專員3480除設(shè)備中心和技術(shù)中心以外所有專業(yè)支持簇人員技術(shù)類高級(jí)工程師3900 設(shè)備中心/技術(shù)中心專業(yè)支持簇人員24302850 13801800 高級(jí)專員3320工程師3600 22802550 12401500 中級(jí)專員3210助理工程師3350 21802300 1150 1250 專員3125 技術(shù)員3200 2100 2150 175 1100 d) 生產(chǎn)簇人員技能津貼標(biāo)準(zhǔn)及享受范圍設(shè)置簇類職稱等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)1類工種范圍2類工種范圍3類工種范圍4類工種范圍生產(chǎn)簇資深技工3400研磨工/染色工/加硬機(jī)長(zhǎng)/鍍膜機(jī)長(zhǎng)/配料員/注塑機(jī)長(zhǎng)23501300高級(jí)技工

25、3250充填工/進(jìn)爐工/修邊工/裝配員/模具退庫(kù)員/成品檢驗(yàn)員/車房檢驗(yàn)員/過(guò)程檢驗(yàn)員/模具檢驗(yàn)員/注塑監(jiān)測(cè)員/鋼化工/鍍膜工22251200中級(jí)技工3175加硬清洗工/鍍膜擦片員/清洗工/分指示員/包裝操作工/離型工/開(kāi)爐工21501125技工3100加硬上夾工/噴砂工/膠圈分揀員/膠圈粉碎工/輔檢員/統(tǒng)計(jì)員/倉(cāng)管員275150備注：生產(chǎn)簇按各工種技能難易程度分為四大類；第一類工種范圍的技能晉升可從技工中級(jí)技工高級(jí)技工資深技工；第二類工種范圍技能晉升從技工中級(jí)技工高級(jí)技工；第三類工種范圍的技能晉升可從技工中級(jí)技工；第四類工種范圍的技能晉升僅限技工三級(jí)內(nèi)。4.8.6.7 臨時(shí)職務(wù)代理兼職補(bǔ)貼a

26、) 臨時(shí)職務(wù)代理或兼職時(shí)間必須要求在超過(guò)3天以上方可享受；b) 各部門主管因病事假等原因需休息，須由部門內(nèi)部普通員工臨時(shí)代為履行職責(zé)時(shí)，代職普通員工臨時(shí)代職期間的代理補(bǔ)貼為兩個(gè)崗位基礎(chǔ)等級(jí)總值差額的一半；c) 同星級(jí)代理或兼職將享有星級(jí)工資的20%的數(shù)值作為補(bǔ)貼；d) 高星級(jí)以上人員代理低職不享有此補(bǔ)貼；e) 話費(fèi)補(bǔ)貼按代理的職位標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行；f) 代理經(jīng)歷與工作表現(xiàn)記入員工檔案，在以后選拔任用時(shí)優(yōu)先考慮。4.9 薪資異動(dòng)原則4.9.1 新進(jìn)人員總薪標(biāo)準(zhǔn)確定4.9.1.1 外部新進(jìn)中高層管理人員按照雙方約定，參照中高層管理人員薪資等級(jí)表標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超出范圍另行處理；組長(zhǎng)級(jí)（含）以下人員原則上按照試

27、用、轉(zhuǎn)正、基礎(chǔ)值等級(jí)表標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.9.1.2 (副)總經(jīng)理級(jí)人員工資最終決定權(quán)由董事長(zhǎng)決定；（副）總監(jiān)級(jí)、（副）主任級(jí)人員工資最終確定權(quán)由常務(wù)副總或總經(jīng)理決定；組長(zhǎng)級(jí)（含）以下人員工資最終確定權(quán)由常務(wù)副總決定。4.9.2 在職人員總薪標(biāo)準(zhǔn)異動(dòng)4.9.2.1 在職人員總薪異動(dòng)，由分別直接分管副總、常務(wù)副總、總經(jīng)理依照當(dāng)事人的工作表現(xiàn)與能力確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。（具體分類如下）異動(dòng)類別開(kāi)始調(diào)整時(shí)間升職加薪常務(wù)副總升總經(jīng)理、副總升常務(wù)副總、總監(jiān)升分管副總、主任升（副）總監(jiān)、專業(yè)支持簇或組長(zhǎng)升（副）主任、儲(chǔ)備管理人員、班長(zhǎng)升（副）組長(zhǎng)任命試用合格后降薪不降職副總、（副）總監(jiān)、（副）主任、（副）組長(zhǎng)、班長(zhǎng)留

28、職察看以任免時(shí)間計(jì)算降職降薪副總降總監(jiān)、（副）總監(jiān)降主任或職員、（副）主任降組長(zhǎng)或職員、（副）組長(zhǎng)降班長(zhǎng)或員工以公告降薪通知為準(zhǔn)崗位調(diào)動(dòng)副總之間輪崗、（副）總監(jiān)之間輪崗、（副）主任之間輪崗、（副）組長(zhǎng)之間輪崗以任命時(shí)間計(jì)算4.9.2.2 副主任、副總監(jiān)、副總經(jīng)理等副級(jí)人員總薪標(biāo)準(zhǔn)確定，以同崗位正級(jí)最低值的80%作為參照，取所對(duì)應(yīng)薪級(jí)檔的較低檔執(zhí)行；特殊情況的以上級(jí)分管副總和常務(wù)副總決定；副組長(zhǎng)參照試用、轉(zhuǎn)正、基礎(chǔ)值等級(jí)表標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.9.2.3 薪資考核調(diào)整參照績(jī)效管理辦法執(zhí)行。4.9.3 月/季/年度薪資異動(dòng)規(guī)定考核周期月度工資季/年度獎(jiǎng)金試用期外部新進(jìn)試用工資無(wú)內(nèi)部晉升轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)值（對(duì)比個(gè)人

29、原星級(jí)較高的執(zhí)行）轉(zhuǎn)正后（到崗位基礎(chǔ)值）星級(jí)工資以轉(zhuǎn)正后（到崗位基礎(chǔ)值）的實(shí)際月度享受當(dāng)季/年度獎(jiǎng)金備注每月14日（含）前轉(zhuǎn)正的，當(dāng)月開(kāi)始享受全月； 14日后轉(zhuǎn)正的次月開(kāi)始享受。4.10 薪資核算與發(fā)放4.10.1 月/季/年度獎(jiǎng)金核算原則4.10.1.1 在職人員計(jì)算原則 a) 季/年度獎(jiǎng)金最終計(jì)算均按照當(dāng)事人實(shí)際服務(wù)月數(shù)進(jìn)行計(jì)算。b) 月/季度獎(jiǎng)金計(jì)算將以當(dāng)月或季度內(nèi)應(yīng)出勤天數(shù)進(jìn)行，發(fā)生天數(shù)不足其獎(jiǎng)金進(jìn)行折算。c) 年度獎(jiǎng)金計(jì)算以完成服務(wù)月數(shù)進(jìn)行計(jì)算；年度內(nèi)事假和非有薪病假累計(jì)達(dá)15天20天的，按半個(gè)月進(jìn)行扣除折算（未超過(guò)15天不扣）；20天（含）30天內(nèi)的按一個(gè)月進(jìn)行折算扣除。4.10.

30、1.2 離職人員計(jì)算原則入 職 日 期離職類別季度獎(jiǎng)金考核基數(shù)折算比例年度獎(jiǎng)金考核基數(shù)折算比例非當(dāng)年度入職人員開(kāi)除00辭職50%50%辭退上半年50%70%第三季度50%80%第四季度50%100%當(dāng)年度入職人員開(kāi)除00辭職50%50%辭退 50%60%備 注1所有離職類型均按照當(dāng)年度轉(zhuǎn)正后（崗位基礎(chǔ)值）的服務(wù)時(shí)間進(jìn)行最后計(jì)算；2月度期間離職，月上班天數(shù)不足一個(gè)月其月度績(jī)效獎(jiǎng)金不予計(jì)算。3 季度上班天數(shù)滿勤按照當(dāng)季度的100%計(jì)算；若季度上班天數(shù)不滿勤，且上班天數(shù)不足一個(gè)月的，不予計(jì)算；若季度上班天數(shù)不滿勤，季度上班每滿一個(gè)月按上述考核折算比例50%進(jìn)行計(jì)算。4 年度績(jī)效獎(jiǎng)金按照每滿一個(gè)月按上

31、述比例進(jìn)行折算，不足一個(gè)月不予計(jì)算。4.10.2 各簇類人員月度工資計(jì)算公式項(xiàng) 目計(jì)算公式組成月實(shí)發(fā)工資= 月應(yīng)發(fā)工資-月應(yīng)扣合計(jì)月應(yīng)發(fā)工資生產(chǎn)簇=星級(jí)工資+加班工資+全勤獎(jiǎng)金+津貼+福利組成+獎(jiǎng)懲+其它應(yīng)加項(xiàng)專業(yè)支持簇=基本工資+職務(wù)津貼+月度績(jī)效獎(jiǎng)金+目標(biāo)激勵(lì)獎(jiǎng)金+加班工資+全勤獎(jiǎng)金+津貼+福利組成+獎(jiǎng)懲+其它應(yīng)加項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)管理簇班（副）組長(zhǎng)=基本工資+職務(wù)津貼+月度績(jī)效獎(jiǎng)金+加班工資+全勤獎(jiǎng)金+津貼+福利組成+獎(jiǎng)懲+其它應(yīng)加項(xiàng)（副）主任=基本工資+職務(wù)津貼+加班工資+全勤獎(jiǎng)金+津貼+福利組成+獎(jiǎng)懲+其它應(yīng)加項(xiàng)（副）總監(jiān)、（副）總經(jīng)理=基本工資+職務(wù)津貼+加班工資+全勤獎(jiǎng)金+津貼+福利組成+獎(jiǎng)

32、懲+其它應(yīng)加項(xiàng)營(yíng)銷簇=固定工資+津貼+福利組成+獎(jiǎng)懲+其它應(yīng)加項(xiàng)月應(yīng)扣合計(jì)= 三金 + 應(yīng)扣個(gè)人所得稅 + 住房公積金 + 伙食費(fèi) + 電費(fèi) + 其它代扣說(shuō) 明月應(yīng)發(fā)工資各項(xiàng)組成實(shí)際值均以當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。4.10.3 年底結(jié)余部分計(jì)算公式群 體 人 員計(jì)算公式常務(wù)副總總經(jīng)理結(jié)余年底金額 = 年度績(jī)效實(shí)際獎(jiǎng)金總額 + 月度結(jié)余 月度結(jié)余 = 月度收入標(biāo)準(zhǔn) * 月度固定工資比例(月度星級(jí)工資 + 加班工資 + 全勤獎(jiǎng)金)年度績(jī)效實(shí)際獎(jiǎng)金總額 = (月度收入標(biāo)準(zhǔn))*年度浮動(dòng)績(jī)效獎(jiǎng)金比例* 年度考核分備注：1、年度績(jī)效實(shí)際獎(jiǎng)金須經(jīng)過(guò)考核計(jì)算。2、若發(fā)生月度結(jié)余小于0時(shí)， 即（月度星級(jí)工資+加班工

33、資+全勤獎(jiǎng)金）（月度收入標(biāo)準(zhǔn)*月度固定工資比例），年底將通過(guò)年度績(jī)效獎(jiǎng)金減扣計(jì)算。分管副總總經(jīng)理助理級(jí)(副)總監(jiān)高級(jí)經(jīng)理結(jié)余年底金額 = 年度績(jī)效實(shí)際獎(jiǎng)金總額 + 季度績(jī)效實(shí)際獎(jiǎng)金總額 + 月度結(jié)余 月度結(jié)余 = 月度收入標(biāo)準(zhǔn) * 月度固定工資比例(月度星級(jí)工資 + 加班工資 + 全勤獎(jiǎng)金)季度績(jī)效實(shí)際獎(jiǎng)金總額 = (月度收入標(biāo)準(zhǔn) * 季度浮動(dòng)績(jī)效獎(jiǎng)金比例 * 季度績(jī)效考核分)年度績(jī)效實(shí)際獎(jiǎng)金總額 = (月度收入標(biāo)準(zhǔn))*年度浮動(dòng)績(jī)效獎(jiǎng)金比例* 年度考核分備注：1、季/年度績(jī)效實(shí)際獎(jiǎng)金須經(jīng)過(guò)考核計(jì)算。2、若發(fā)生月度結(jié)余小于0時(shí)， 即（月度星級(jí)工資+加班工資+全勤獎(jiǎng)金）（月度收入標(biāo)準(zhǔn)*月度固定工資

34、比例），年底將通過(guò)季/年度績(jī)效獎(jiǎng)金減扣計(jì)算。(副)主任結(jié)余年底金額 = 年度績(jī)效實(shí)際獎(jiǎng)金總額 + 月度結(jié)余 月度結(jié)余 = 月度收入標(biāo)準(zhǔn)*月度固定工資比例 + 月度收入標(biāo)準(zhǔn)*月度浮動(dòng)績(jī)效獎(jiǎng)金比例*月度績(jī)效考核分(月度星級(jí)工資 + 加班工資 + 全勤獎(jiǎng)金)年度績(jī)效實(shí)際獎(jiǎng)金總額 = (月度收入標(biāo)準(zhǔn))*年度浮動(dòng)績(jī)效獎(jiǎng)金比例* 年度考核分備注：1、月/年度績(jī)效實(shí)際獎(jiǎng)金須經(jīng)過(guò)考核計(jì)算。2、若發(fā)生月度結(jié)余小于0時(shí)， 即（月度星級(jí)工資+加班工資+全勤獎(jiǎng)金）（月度收入標(biāo)準(zhǔn)*月度固定工資比例+ 月度收入標(biāo)準(zhǔn)*月度浮動(dòng)績(jī)效獎(jiǎng)金比例*月度績(jī)效考核分），年底將通過(guò)年度績(jī)效獎(jiǎng)金減扣計(jì)算。專業(yè)支持簇(副)組長(zhǎng)結(jié)余年底金額

35、= 月度收入標(biāo)準(zhǔn)金額 (月度星級(jí)工資 + 加班工資 + 全勤獎(jiǎng)金)營(yíng)銷簇年底增量提成獎(jiǎng)金計(jì)算參照?qǐng)?zhí)行.4.10.4 工資與獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間規(guī)定4.10.4.1 每月28日發(fā)放上月度工資，年底結(jié)余部分春節(jié)前發(fā)放。4.10.4.2 中途離職（含辭退、開(kāi)除、辭職等所有離職類別）時(shí)，相關(guān)工資與獎(jiǎng)金計(jì)算發(fā)放將在離職后第二個(gè)月計(jì)算發(fā)放，具體發(fā)放以公司正常發(fā)放日期為準(zhǔn)。5 辦事處人員工資福利規(guī)定5.1 公司派出長(zhǎng)期駐外辦事處的人員，按試用、轉(zhuǎn)正、基礎(chǔ)等級(jí)表標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5.2 在辦事處當(dāng)?shù)厮溉藛T，試用期和轉(zhuǎn)正期時(shí)月工資按試用、轉(zhuǎn)正、基礎(chǔ)等級(jí)表標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，個(gè)人星級(jí)達(dá)到或超過(guò)崗位基礎(chǔ)值的，將另外加上所在區(qū)域的區(qū)域補(bǔ)貼，

36、如下表：辦事處區(qū)域?qū)?yīng)補(bǔ)貼系數(shù)區(qū)域?qū)?yīng)補(bǔ)貼成都0.05崗位基礎(chǔ)值 * 0.05沈陽(yáng)0.1崗位基礎(chǔ)值 * 0.1廣州 0.2崗位基礎(chǔ)值 * 0.2上海0.3崗位基礎(chǔ)值 * 0.35.3 當(dāng)?shù)厮拓泦T每月按公司規(guī)定全勤天數(shù)計(jì)算，因工作需要未能休息的都按30元/天核算加班補(bǔ)貼；其它人員按公司規(guī)定休息天數(shù)執(zhí)行，未能休息按調(diào)休處理。5.4 話費(fèi)補(bǔ)貼：送貨員50元/月。5.5 送貨員車輛維修、折舊津貼為30元/月，在每月工資中發(fā)放。5.6 除送貨員外，所有人員都按實(shí)際評(píng)價(jià)享受目標(biāo)激勵(lì)獎(jiǎng)。5.7 餐費(fèi)補(bǔ)貼：每月按實(shí)際出勤天數(shù)，公司駐外人員享受為26元/天，本地招聘人員由為6元/天。5.8 養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼：沈陽(yáng)辦

37、事處本地招聘人員享受200元/月，其余都為135元/月.5.9 其它福利（節(jié)假日發(fā)放禮品），按公司員工實(shí)際發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)折價(jià)為現(xiàn)金在當(dāng)月工資中發(fā)放。5.10 體檢按公司要求的體檢項(xiàng)目在當(dāng)?shù)蒯t(yī)療單位參加體檢后，費(fèi)用在工資中核補(bǔ)。5.11 公司派出駐外人員一年享受一次探親假，以到家必經(jīng)路途的車票為依據(jù)，僅只報(bào)銷往返車票，不再享受補(bǔ)貼；若因工作需要回公司，須經(jīng)公司主管批準(zhǔn)；回公司的報(bào)銷往返車票，且享受旅途補(bǔ)貼。發(fā)布日期：2009-12-22 17 實(shí)施日期：2010-01-016 附件6.1 修正點(diǎn)與規(guī)整點(diǎn)的轉(zhuǎn)換規(guī)則一星二星三星四星五星修正點(diǎn)規(guī)整點(diǎn)修正點(diǎn)規(guī)整點(diǎn)修正點(diǎn)規(guī)整點(diǎn)修正點(diǎn)規(guī)整點(diǎn)修正點(diǎn)規(guī)整點(diǎn)80-85

38、85166-175170306-318310514-530520791-81580086-9090176-185180319-333325531-550540816-84583091-9595186-195190334-348340551-570560846-87586096-100100196-205200349-363355571-590580876-905890101-105105206-215210364-378370591-610600906-935920106-110110216-225220379-393385611-630620936-965950111-115115226-2

39、35230394-408400631-650640966-995980116-120120236-245240409-423415651-670660996-10251010121-125125246-255250424-438430671-6906801026-10551040126-130130256-265260439-453445691-7107001056-10851070131-135135266-275270454-468460711-7307201086-11151100136-140140276-285280469-483475731-7507401116-114511301

40、41-145145286-295290484-498490751-7707601146-11751160146-150150296-305300499-513505771-7907801176-12051190151-155155306-315310514-528520791-8108001206-12351220156-160160316-325320529-543535811-8308201236-12651250161-165165326-335330544-558550831-8508401266-129512806.2 薪點(diǎn)對(duì)應(yīng)星級(jí)工資表 6.2.1 生產(chǎn)簇 （系數(shù)6.4）星級(jí)一星二

41、星三星四星五星等級(jí)薪點(diǎn)星級(jí)工資薪點(diǎn)星級(jí)工資薪點(diǎn)星級(jí)工資薪點(diǎn)星級(jí)工資薪點(diǎn)星級(jí)工資185544140896265169646029447104544290576150960280179248030727404736395608160102429518885003200770492841006401701088310198452033288005120510567218011523252080540345683053126110704190121634021765603584860550471157362001280355227258037128905696812076821013443702368

42、6003840920588891258002201408385246462039689506080101308322301472400256064040969806272111358642401536415265666042241010646412140896250160043027526804352104066561314592826016644452848700448010706848141509602701728460294472046081100704015155992280179247530407404736113072321616010242901856490313676048641