安全文化建設(shè)各部門(mén)責(zé)任制

1、安全文化建設(shè)各部門(mén)責(zé)任制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全文化建設(shè)職責(zé)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全文化建設(shè)責(zé)任主體，必須依法履行安全文化建設(shè)職責(zé)，落實(shí)安生文化建設(shè)責(zé)任，必須接受政府及有關(guān)部門(mén)對(duì)落實(shí)安全立化建沒(méi)責(zé)任情況實(shí)施的依法監(jiān)管。1、主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全文化建設(shè)工作應(yīng)負(fù)全面責(zé)任。2、依法建立安全文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，配備安全文化建設(shè)管理人員。3、持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。4、按國(guó)家有關(guān)政策提取安全技措費(fèi)，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保資金投入滿(mǎn)足安全文化建設(shè)條件需要。5、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。6、為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)管教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩

2、戴、使用。7、預(yù)防和減少作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)盤(pán)害。8、安全設(shè)施、設(shè)備（包括特種設(shè)備）符合安全管理的有關(guān)要求，按規(guī)定定期進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)檢驗(yàn)。9、依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急教援預(yù)案，落安操作崗位應(yīng)急措施。10、積極采用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝，提高安全生產(chǎn)科技保障水平。11、保證新建、政建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目依法實(shí)施“三同時(shí)”。12、同意協(xié)調(diào)管理承包、承租單位安生生產(chǎn)工作；13、依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)。為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)；14、按時(shí)足額交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。企業(yè)法人代表職責(zé)：1、企業(yè)法人代表對(duì)本企業(yè)安全文化建設(shè)工作負(fù)總體責(zé)任。2、指導(dǎo)公司安全文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)的工作監(jiān)督檢查公司的安全文化建設(shè)工作、安全文化建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行

3、落實(shí)情況。3、確保資金投入滿(mǎn)足安全生產(chǎn)條件需要。安全文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1、監(jiān)督檢查企業(yè)內(nèi)部各科室、車(chē)間對(duì)國(guó)家有關(guān)安全文化建設(shè)的政策、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行和落實(shí)情況。2、組織管理各項(xiàng)活動(dòng)提出安全文化建設(shè)方面的意見(jiàn)和要求。 3、開(kāi)展經(jīng)常性的安全文化建設(shè)宣傳教育活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé) 經(jīng)理的職責(zé)1、是公司安全文化建設(shè)的第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)本公司的全面管理和安全文化建設(shè)工作。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和上級(jí)有關(guān)指示：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，要有安全文化建設(shè)內(nèi)容；做出相應(yīng)決策，組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)對(duì)職工的教育與培訓(xùn)，支持安全人員的工作，總結(jié)勞動(dòng)保護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)

4、有貢獻(xiàn)者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。4、制定的承包方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要有安全內(nèi)容并與安全緊緊掛鉤。5、檢查指導(dǎo)副職和基層領(lǐng)導(dǎo)的安全文化建設(shè)工作，及時(shí)研究解決安全文化建設(shè)方面的重大問(wèn)題。安全副經(jīng)理的職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理抓好公司安全文化建設(shè)工作，對(duì)安全文化建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是公司安全文化建設(shè)的主要責(zé)任者。 2、對(duì)安全、消防、保衛(wèi)、劇毒化學(xué)品、民用爆炸器材、要害部位、物質(zhì)供應(yīng)、后勤保障等安全文化建設(shè)工作負(fù)本單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、加強(qiáng)設(shè)備管理，負(fù)責(zé)組織制定。4、負(fù)責(zé)建設(shè)及新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三同時(shí)”工作，確保安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用并符合有關(guān)要求，做好施工與驗(yàn)收工作。安

5、全科職責(zé) 1、負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室的日常工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全文化建設(shè)工作。2、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程設(shè)計(jì)計(jì)劃，參加項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)審查、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。3、組織和督促各單位對(duì)員工進(jìn)行定期安全教育培訓(xùn)，新員工崗前安全培訓(xùn)等。辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司接待、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、外事協(xié)調(diào)、重大活動(dòng)、重大會(huì)議的組織協(xié)調(diào)及后勤安全工作。負(fù)責(zé)參觀(guān)、考察等外來(lái)人員的安全管理。負(fù)責(zé)新人入礦、人事調(diào)動(dòng)手續(xù)，勞資審核等工作。2、在調(diào)研中應(yīng)把安全文化建設(shè)列為經(jīng)常性的主要課題之一，定期總結(jié)安全文化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)。3、負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)列入精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作中。財(cái)務(wù)科職責(zé)1、組織制定公

6、司經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并將安全文化建設(shè)工作作列為重要內(nèi)容。2、負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)、招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督。3、負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)足額提取安全文化建設(shè)費(fèi)用，專(zhuān)戶(hù)核算按規(guī)定范圍安排使用，年終形成獨(dú)立報(bào)告。4、在編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將安全文化建設(shè)所需資金一并納入計(jì)劃，保證安全文化建設(shè)費(fèi)用足額、及時(shí)撥付。對(duì)挪用安全文化建設(shè)費(fèi)用或因安全投入不足而發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納及管理。6、確保安全獎(jiǎng)勵(lì)和安全文化建設(shè)宣傳、教育培訓(xùn)費(fèi)用的落實(shí)。外事辦職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的外事管理，落實(shí)本部門(mén)安全文化建設(shè)職責(zé)。2、積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，解決各種矛盾，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。3、負(fù)責(zé)公司征占土地工作，保證工程和安

7、全文化建設(shè)需要。4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。車(chē)間主任職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)安全管理規(guī)定和指示，對(duì)本車(chē)間安全文化建設(shè)管理工作負(fù)全面責(zé)任。2、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全文化思想教育，注意職工思想動(dòng)態(tài)，提高安全文化意識(shí)。3、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、施工安全文化建設(shè)保障措施。要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證安全文化建設(shè)。班組長(zhǎng)的職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)安全文化建設(shè)的制度，對(duì)本班組的安全文化建設(shè)負(fù)責(zé)。2、熟悉本班組各崗位安全規(guī)程，帶頭遵守并組織職工學(xué)習(xí)和執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出修改補(bǔ)充意見(jiàn)。3、對(duì)班組職工進(jìn)行安生教育，對(duì)新工人和按崗職工進(jìn)行崗位安全教育。4、經(jīng)常檢查并保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn)，保持材料及廢料分開(kāi)合理放置。職工的職責(zé)1、

8、自覺(jué)遵章守紀(jì)，服從管理，按時(shí)參加班前、班后會(huì)，按規(guī)定穿戴好個(gè)人防護(hù)用品。檢查本崗位的設(shè)囂、電器、工具及安全裝置確認(rèn)安全可靠后方可開(kāi)始工作。2、熟知并認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)、且有權(quán)制止他人的違章作業(yè)：做到不傷害自己，我不傷害他人，不被他人傷害。3、積極參加安全文化活動(dòng)，有權(quán)提出改進(jìn)安全文化建設(shè)方面的意見(jiàn)和建議。4、接受安生教育和培訓(xùn)，豐富安全文化知識(shí)，不斷提高安全意識(shí)和自我防范能力。做到我要安壘，我會(huì)安全，我管安全，我保安全，對(duì)于違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。5、工作中要思想集中，精心操作，禁止在工作中打鬧、斗毆、干私活：禁止在危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)休息、閑談、嚴(yán)格執(zhí)行檢修掛牌制度

9、。6、愛(ài)護(hù)和正確使用所分管的機(jī)器設(shè)備，工具和個(gè)人勞保用品。（四）安全文化建設(shè)投入制度為了貫徹“安全第一，頸防為主，綜合治理”的方針，抓好安全生產(chǎn)，保證公司安全文化建設(shè)資金的有效提取和使用，使安全文化建設(shè)在生產(chǎn)中得到有效落實(shí)，制定本制度。1、保證安全文化建設(shè)硬件的資金保證。主要是：安全固定標(biāo)語(yǔ)在明顯位置，必須保證五條以上；安全文化櫥窗必須建立；承德市民安全公約必須在明顯位置張貼。以上投入必須保證資金到位。2、確保安全教育培訓(xùn)資金的保證，安全知識(shí)、安全資格培訓(xùn)、考核、聘請(qǐng)專(zhuān)家費(fèi)用、安全技術(shù)展覽、宣傳、安全技術(shù)競(jìng)賽等方面，必須保證資金到位。3、安全文化建設(shè)費(fèi)用的提取和管理（1）年度安全文化建設(shè)投入由

10、公司財(cái)務(wù)科，按不低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(4元噸礦石)及年度安全文化建設(shè)投入的提取計(jì)劃進(jìn)行提取；月度安全文化建設(shè)投入由公司財(cái)務(wù)科，按所需資金額提取。（2）公司財(cái)務(wù)科與施工單位，每月做出安全文化建設(shè)投入與使用的報(bào)表。（3）由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、安全科負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，對(duì)財(cái)務(wù)與施工單位的安全文化建設(shè)投入與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：檢查施工單位安全投入使用臺(tái)帳、報(bào)表是否齊全等。實(shí)物與賬冊(cè)登記是否相符。報(bào)銷(xiāo)手續(xù)是否齊全，報(bào)銷(xiāo)憑證是否有效。財(cái)務(wù)設(shè)置科目與列入科目、記賬是管符合簧求。（五）安全文化建設(shè)目標(biāo)管理制度為加強(qiáng)公司的安全文化建設(shè)目標(biāo)管理，規(guī)定公司安全文化建設(shè)的方向和行動(dòng)準(zhǔn)則，特制定本制度。1、內(nèi)容及要求（1）與公司的宗旨及環(huán)境影響、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模相適應(yīng)；（2）安全義化建設(shè)目標(biāo)的建立基本框架；（3）要能體現(xiàn)法律、法規(guī)和其他安全生產(chǎn)方面的要求及持續(xù)改進(jìn)管理體系的承諾；（4）公司安全文化建設(shè)目標(biāo)的制定，應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)方針；2、安全文化建設(shè)目標(biāo)的制定、傳達(dá)與實(shí)施根據(jù)相關(guān)規(guī)定和程序，由安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)以公司文件的形式將安全文化建設(shè)目標(biāo)印發(fā)至各部門(mén)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將目標(biāo)傳達(dá)給本部門(mén)全體職工，以確保全體職工都能理解公司安全文化建設(shè)目標(biāo)的內(nèi)涵，并在實(shí)際工作