晉江新華街、崇德路改造施工組織設(shè)計(jì)

1、晉江市新華街、崇德路改造工程（臺(tái)階改造） 施工組織設(shè)計(jì)晉江市新華街、崇德路改造工程（臺(tái)階改造）施工組織設(shè)計(jì) 編制： 審核： 審批：福建省東城建建設(shè)工程有限公司2012年4月01號(hào)目 錄第一章 編制依據(jù)與編制原則3一、編制依據(jù)3二、編制原則3第二章 工程概況4一、工程簡介4二、主要工程數(shù)量4第三章 施工總體布署4一、施工安排指導(dǎo)思想4二、總體目標(biāo)4三、施工總體計(jì)劃4三、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置4四、勞動(dòng)力組織和任務(wù)劃分6第四章 施工準(zhǔn)備7一、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備7二、勞力、機(jī)具設(shè)備、材料準(zhǔn)備7三、技術(shù)準(zhǔn)備8第五章 確保工程質(zhì)量措施和質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)9一、質(zhì)量保證措施9二、質(zhì)量保障組織機(jī)構(gòu)圖11第六章 確保工期措施1

2、1一、工期目標(biāo)11二、施工進(jìn)度安排11三、保證措施12第七章 安全保障措施和安全保障組織機(jī)構(gòu)13一、安全保證措施14二、安全保證組織機(jī)構(gòu)15第八章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施15一、文明施工16二、環(huán)境保護(hù)17第九章 防汛、防臺(tái)措施19第一章 編制依據(jù)與編制原則一、編制依據(jù)1、中標(biāo)通知書及施工協(xié)議書；2、晉江市迎賓路、崇德路改造工程臺(tái)階改造招標(biāo)文件；3、晉江市迎賓路、崇德路臺(tái)階改造工程設(shè)計(jì)圖及其它有關(guān)資料；4、國家及行業(yè)頒布的與本工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程；5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察調(diào)查資料；6、我司施工類似工程的經(jīng)驗(yàn)，我司先進(jìn)管理水平及人員，機(jī)械設(shè)備情況；7、國家及地方法規(guī)對(duì)安全、環(huán)保等的有關(guān)規(guī)定。二

3、、編制原則1、嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件規(guī)定的原則。施工組織設(shè)計(jì)中工程范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期安排、安全施工、文明施工及環(huán)保措施都要符合招標(biāo)文件要求及格式；2、嚴(yán)格遵守施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的原則。施工組織設(shè)計(jì)中施工工藝、施工方法都要滿足施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖的要求，精心組織、科學(xué)施工，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；3、讓業(yè)主及監(jiān)理工程師滿意的原則。在工程質(zhì)量、工期達(dá)到工程師要求的基礎(chǔ)上，施工中嚴(yán)格按規(guī)定的程序，及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理工程師匯報(bào)工作，服從貫徹工程師的指示，做一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保的工程；4、項(xiàng)目經(jīng)理部從嚴(yán)格、科學(xué)管理的原則。項(xiàng)目經(jīng)理部制定各項(xiàng)規(guī)章管理制度，工作人員簽定責(zé)任狀，經(jīng)嚴(yán)格考核后，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高工作

4、積極性和工作效率。堅(jiān)持以對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則，組織精干高效的指揮機(jī)構(gòu)，選派具有豐富專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和管理人員參加施工。建立嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織指揮，規(guī)范管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，齊心協(xié)力，全力以赴，建好本工程項(xiàng)目。第2章 工程概況一、工程簡介本合同段項(xiàng)目晉江市新華街崇德路改造工程臺(tái)階改造，主要內(nèi)容如下：石材臺(tái)階面零星砌磚拆除磚石結(jié)構(gòu)清洗板材面圓角磨邊。2、 主要工程數(shù)量序號(hào)項(xiàng)目名稱單位完成工程量1石材臺(tái)階面m233,3402石材臺(tái)階面m21994,3603石材臺(tái)階面m2526,1804零星砌磚m3183,4305拆除磚石結(jié)構(gòu)m3375,0006清洗m2828,0007

5、圓角磨邊m1024,4908余方棄置m3375,000第3章 施工總體布署一、施工安排指導(dǎo)思想1、確保施工質(zhì)量，保證安全，文明施工、保護(hù)環(huán)境。2、以主動(dòng)控制為主、被動(dòng)控制為輔的目標(biāo)控制原則。3、采用組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施相結(jié)合的管理方法。4、以流水施工工藝為主，平行施工相結(jié)合的施工方法。二、總體目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：按招標(biāo)文件要求，工程質(zhì)量合格。2、工期目標(biāo)本工程根據(jù)業(yè)主的總體計(jì)劃施工順序，分段合理安排交通，靈活組織施工，確保工期在合同規(guī)定的期限之前完成。3、安全目標(biāo)杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工受傷事故率控制在0.3以下。三、施工總體計(jì)劃本標(biāo)段總體計(jì)劃施工先后

6、順序?yàn)榕_(tái)階改選，具體施工順序會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整。四、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置我司成立晉江市新華街、崇德路臺(tái)階改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部，抽調(diào)具有良好理論素養(yǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目管理班子，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的機(jī)械操作手和施工人員組建施工隊(duì)伍，為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本合同段施工任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本組織機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理作為工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人，將從工期、質(zhì)量、成本、安全控制四個(gè)主要環(huán)節(jié)來加強(qiáng)工程管理。作業(yè)層分為四個(gè)施工隊(duì)，分別是破損路面翻修及人行道改造施工隊(duì)、瀝青面層施工隊(duì)、交通安全設(shè)施施工隊(duì)、及其它項(xiàng)目施工隊(duì)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本工程的實(shí)施、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與控制，

7、項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表本公司對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本合同工程的最高管理者，對(duì)本合同項(xiàng)目負(fù)責(zé)。他負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作正常展開。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部人員任免、聘用、獎(jiǎng)罰，有權(quán)對(duì)項(xiàng)目資源（包括人、財(cái)、物）進(jìn)行有效配置，負(fù)責(zé)確保質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理還負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，制定并監(jiān)督實(shí)施文明施工管理細(xì)則。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人 總工程師是本合同工程技術(shù)方面的直接負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)對(duì)合同工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審核，解決工程實(shí)施中的關(guān)鍵技術(shù)問題，負(fù)責(zé)工程實(shí)施中的勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)的技術(shù)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目

8、部技術(shù)人員開展工作。3、工程部工程部負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目的施工過程控制、制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度工作，負(fù)責(zé)測(cè)量、施工監(jiān)控等專項(xiàng)技術(shù)工作，解決施工中技術(shù)問題，為竣工后工程保修提供服務(wù)。另外，工程部負(fù)責(zé)本合同工程的項(xiàng)目承包合同的管理，對(duì)工程計(jì)量，工程變更單價(jià)、進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃、資金等進(jìn)行審核。按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料，對(duì)已完成工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并呈報(bào)給公司，并負(fù)責(zé)竣工決算。工程部下設(shè)測(cè)量隊(duì)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的控制測(cè)量、施工測(cè)量和施工放樣工作。測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)工程的放樣、定位、高程控制及驗(yàn)收，協(xié)助試驗(yàn)室對(duì)本工程的線位、平整度、寬度、厚度、壓實(shí)度進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，為確保施工質(zhì)量及時(shí)提供有

9、效數(shù)據(jù)。4、設(shè)備部設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)備的全面管理工作，編制機(jī)械使用計(jì)劃、材料使用計(jì)劃，并根據(jù)工程需要、資格審查要求組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、養(yǎng)護(hù)、使用、保管等工作，并對(duì)各施工隊(duì)的機(jī)械使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，評(píng)價(jià)各隊(duì)機(jī)械設(shè)備管理情況。定期進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的檢查，加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的革新改造盡量滿足施工要求。5、材料部材料部負(fù)責(zé)對(duì)工程所有材料的管理工作，編制材料使用計(jì)劃，并根據(jù)工程需要組織材料物資采購、保管等工作，并對(duì)材料消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。保證各種施工材料按施工進(jìn)度需要如期到場(chǎng)，并確保工地有足夠的儲(chǔ)備數(shù)量。6、綜合部綜合部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常工作，為項(xiàng)目部人員做好后勤保障，同時(shí)負(fù)責(zé)宣傳、工會(huì)、接待及對(duì)外協(xié)調(diào)工作。五、勞動(dòng)力組

10、織和任務(wù)劃分根據(jù)本工程工程數(shù)量、結(jié)構(gòu)物的分布特點(diǎn)、沿線的施工條件和本工程施工總進(jìn)度的安排。各施工隊(duì)相對(duì)獨(dú)立作業(yè)，各工序之間為平行流水作業(yè)，隨著工程進(jìn)度情況的變化，項(xiàng)目部對(duì)各隊(duì)人員、設(shè)備又可實(shí)行彈性編制，動(dòng)態(tài)管理。施工隊(duì)的勞動(dòng)力及施工情況一覽表序號(hào)隊(duì)別施工人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間工作范圍工作內(nèi)容1拆除及運(yùn)輸10人2012.04.03本標(biāo)段拆除磚石結(jié)構(gòu)并外運(yùn)2泥水砌磚15人2012.04.14本標(biāo)段零星砌磚、鋪板材臺(tái)階面、圓角磨邊3清潔人員6人2012.04.21本標(biāo)段清洗板材面第4章 施工準(zhǔn)備一、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)后立即組織工程技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，并到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查和了解工地的地形、地質(zhì)、水文、

11、氣象、水源、電源、料源或料場(chǎng)、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)田水利設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、地方法規(guī)及當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗等情況，公司已組織項(xiàng)目部人員對(duì)老路進(jìn)行了調(diào)查，為全面展開施工做好技術(shù)準(zhǔn)備。2、做好臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目部已聯(lián)系并租好當(dāng)?shù)氐拿穹孔鳛樯罴绊?xiàng)目部辦公用房。二、勞力、機(jī)具設(shè)備、材料準(zhǔn)備1、勞力準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃，并按計(jì)劃組織落實(shí)熟練技術(shù)工人隊(duì)伍，從政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件、技術(shù)水平四方面選拔適合項(xiàng)目施工的技術(shù)工人，并針對(duì)本工程特點(diǎn)對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、法制教育、當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民情培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)；與他們簽定勞動(dòng)合同，并把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、施工安全等內(nèi)

12、容寫進(jìn)合同，提高他們的積極性和責(zé)任心，確保工程順利完工。2、機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢修，確保其以優(yōu)良的狀態(tài)投入使用。編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，明確設(shè)備數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)重要設(shè)備還應(yīng)落實(shí)備用設(shè)備來源，以確保不因設(shè)備故障延誤工期。3、材料準(zhǔn)備對(duì)于本工程所需的材料，均應(yīng)落實(shí)來源，根據(jù)優(yōu)質(zhì)低價(jià)原則，與供貨商訂合同，并在合同中注明質(zhì)量要求，數(shù)量，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以保證工程順利進(jìn)行。名稱規(guī)格合格證編號(hào)試驗(yàn)代表數(shù)量使用部位水泥32.5r福建省廈門市順建水泥200t鋪臺(tái)階板材、砌機(jī)磚河砂中粗南安金雞400m鋪臺(tái)階板材、砌機(jī)磚燒結(jié)磚m10賴厝機(jī)磚廠15萬/砌機(jī)磚、臺(tái)階石材03安溪富礦臺(tái)階板材石材03中國紅石材

13、臺(tái)階板材三、技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉圖紙和有關(guān)文件組織工程技術(shù)部和質(zhì)量安全部技術(shù)人員全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙、資料和有關(guān)文件，參加設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)交底并作好記錄，對(duì)設(shè)計(jì)有疑問或出現(xiàn)差錯(cuò)的地方要求設(shè)計(jì)院予以解答。2、施工組織設(shè)計(jì)編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，做好工程進(jìn)度計(jì)劃、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃；制定各種有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工等管理制度，做好臨時(shí)設(shè)施布置規(guī)劃。3、技術(shù)交底做好逐級(jí)技術(shù)交底，由總工程師、工程質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、單位工程負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長、作業(yè)班組長逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，包括施工圖交底、施工技術(shù)措施交底、安全技術(shù)交底等。4、保障措施根據(jù)本工程特點(diǎn)，主要是制定橋面和路面等安全保障措施，質(zhì)量保障措

14、施，工期保障措施，后勤保障措施等，并把這些措施落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，并對(duì)相關(guān)人員作好教育工作，確保施工工程順利實(shí)施。第五章 確保工程質(zhì)量措施和質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)“優(yōu)質(zhì)工程、高效施工、信守合同、熱情服務(wù)”是我司的質(zhì)量方針，質(zhì)量是企業(yè)的生命，認(rèn)真貫徹iso9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定，確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為本公司永恒的目標(biāo)。我司將采取有力的管理措施，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，采用獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方法，以容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的項(xiàng)目、工序?yàn)橹攸c(diǎn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量目標(biāo)確保全部工程達(dá)到國家、建設(shè)交通部門現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量合格。（二）質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)

15、工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部負(fù)責(zé)人組成，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制定本施工段的創(chuàng)優(yōu)措施、質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并重在落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。（三）組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍選拔質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)督工作。組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的施工隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行

16、有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個(gè)建設(shè)者的自覺行動(dòng)。定期或不定期的組織職工開展職業(yè)崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。（四）健全規(guī)章制度1、施工組織設(shè)計(jì)審批制度施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前7天報(bào)工程部，由工程部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總工程師審批，最后報(bào)監(jiān)理工程師審批。施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目工程師、材料員、監(jiān)理工程師的簽字，并按最后審批意見修改完善后，方可實(shí)行。2、建立技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分部分項(xiàng)

17、工程技術(shù)復(fù)核記錄，作為施工技術(shù)資料歸檔。凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，驗(yàn)收的結(jié)果填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄并歸檔保存。3、建立技術(shù)質(zhì)量交底制度項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)單位代表聯(lián)系，進(jìn)行技術(shù)交底。施工組織設(shè)計(jì)編制完畢送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，做到交底不明確不上崗、不簽證不上崗。技術(shù)、質(zhì)量交底采用書面簽證確認(rèn)形式，以方便落實(shí)責(zé)任、考核人員，從而加強(qiáng)工作人員責(zé)任心。

18、4、建立二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度二級(jí)檢查驗(yàn)收即施工隊(duì)自檢、質(zhì)安部檢查驗(yàn)收。在分項(xiàng)工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長確認(rèn)，最終評(píng)定由質(zhì)安部檢定。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比。質(zhì)安部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)安部。（五）實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，保證合格率達(dá)100，優(yōu)良率達(dá)90以上，

19、無大質(zhì)量事故。項(xiàng)目部以平常檢查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等結(jié)果作為依據(jù)，若施工隊(duì)或班組在施工過程中，按圖施工、質(zhì)量優(yōu)良，項(xiàng)目部將對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)的形式為表揚(yáng)、表彰、發(fā)放獎(jiǎng)金；若違反操作規(guī)程，不按圖施工或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部將對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰的形式為整改停工、罰款直至趕出本工地。（6） 施工過程中質(zhì)量控制 臺(tái)階改造中，對(duì)拆除的磚石清理，基層施工在原先基礎(chǔ)上再次進(jìn)行素土夯實(shí)；進(jìn)行板材鋪設(shè)及磚塊砌筑施工時(shí)進(jìn)行坡度測(cè)量控制，面層鄰接邊控制，邊角整齊，接縫平整，深淺一致；水泥砂漿嚴(yán)格按照配合比設(shè)計(jì)要求進(jìn)行控制，面層與下一層結(jié)合（粘結(jié)）牢固無空鼓；對(duì)有裂紋、掉角、缺楞等缺陷的磚塊及板材進(jìn)行退場(chǎng)處理

20、。（七）保修期質(zhì)量保證工程完工后，項(xiàng)目部派專人定期到現(xiàn)場(chǎng)查看，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷后，立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，提出整改措施并派人維修處理。二、質(zhì)量保障組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理：陳輝良項(xiàng)目副經(jīng)理：林章明 技術(shù)負(fù)責(zé)人：林輝南測(cè)量組 王進(jìn)福交通組 黃文權(quán)設(shè)備組 嚴(yán)志超工程部 黃道征材料組 萬福世第6章 確保工期措施一、工期目標(biāo)首先確保按合同工期完成施工任務(wù)。其次，考慮到本工程是城區(qū)道路罩面工程復(fù)雜性以及施工作業(yè)時(shí)間的不確定性，本工程計(jì)劃分段實(shí)施，根據(jù)提交的作業(yè)面，提交一段，搶建一段，集中人力，物力，財(cái)力，搞攻擊戰(zhàn)，突擊戰(zhàn)。二、施工進(jìn)度安排（1）計(jì)劃安排依據(jù)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本合同段的工期為30日歷天。根據(jù)當(dāng)?shù)貧?/p>

21、象部門資料招標(biāo)書中的工程量清單及設(shè)計(jì)文件中的工程數(shù)量考慮以上重點(diǎn)且在確保工程質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，我們本著集中力量，大范圍機(jī)械化施工的原則，在不利氣候時(shí)抓緊準(zhǔn)備工作，在氣候良好時(shí)，在保質(zhì)保量的前提下，通過合理的施工組織安排，晝夜施工，充分發(fā)揮本公司的實(shí)力優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良傳統(tǒng)，按期完成整個(gè)路面工程。為爭(zhēng)取時(shí)間，迎賓路的路面層最先開始施工瀝青罩面層，同時(shí)進(jìn)行路緣石、人行道改建等施工。（2）分項(xiàng)工程工期安排我公司于2012年4月5日起開始拆除磚石結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面破（鑿）除工作，于2012年4月13號(hào)完成，外運(yùn)土方4月14號(hào)4月18號(hào)完成，砌零星砌磚于2012年4月14號(hào)4月19號(hào)完成，清洗板材面4月21號(hào)4月

22、28號(hào)完成，鋪板材臺(tái)階面4月19號(hào)5月4號(hào)完成，具備工程竣工驗(yàn)收條件。三、保證措施 1、抓住重點(diǎn)，精心組織 根據(jù)路面施工作業(yè)面提交情況，在確保交通安全的情況下，抓路緣石及人行道改建、瀝青層、交通安全設(shè)施主要分項(xiàng)工程的施工，集中全部力量，快速有序地進(jìn)行施工。2、快速進(jìn)場(chǎng)，迅速展開我司已組建項(xiàng)目部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，可迅速到位行使職能。實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，進(jìn)入施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備已同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保主體工程按時(shí)開工。3、施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案

23、，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。4、科學(xué)組織、合理安排科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，并在實(shí)施過程中及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào)，保證人、材、物、機(jī)供給，積極推廣“四新技術(shù)”和建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。加強(qiáng)施工計(jì)劃管理的科學(xué)性，本著突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則，運(yùn)用統(tǒng)籌學(xué)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在實(shí)施過程中針對(duì)實(shí)際情況不斷充實(shí)調(diào)整，及時(shí)分析制約進(jìn)度的因素，一方面不斷努力改善施工的外部環(huán)境，另一方面從內(nèi)部挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展，適時(shí)掀起施工高潮。5、搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)

24、任制，提高工作效率加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，以旬計(jì)劃保月計(jì)劃，確實(shí)保證各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。6、做好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作設(shè)備選型力求實(shí)用、多效、耐用、配套，防止待機(jī)誤工。在施工中要有計(jì)劃地備足易損件，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，做到隨壞隨修，確保施工機(jī)械按計(jì)劃正常運(yùn)作，對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械。7、做好雨季施工安排掌握氣象資料，與當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)聯(lián)系，定期獲得天氣變化資料，掌握中長期預(yù)報(bào)和近期預(yù)報(bào)的降雨時(shí)間和雨量，以便安排施工。擬定雨季施工方案和建立雨季施工組織管理機(jī)構(gòu)，制定雨季和雨天實(shí)施工藝規(guī)程和預(yù)防措施。8、搞好地方關(guān)系和后勤保障工作積極主動(dòng)與地方聯(lián)系，在征租土地方面不

25、留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，減少地方的損失，有損失的及時(shí)補(bǔ)償。做好物資、機(jī)具零配件的采購供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理，使全體施工人員無后顧之憂。本段線路較長，相互聯(lián)系部門較多，為便于指揮協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作正常開展，加強(qiáng)通訊聯(lián)系，配備必要的通訊器材，如：對(duì)講機(jī)、電話，勾通各部門聯(lián)系。9、確保勞力充足、高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采取各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。10、建立高效指揮系統(tǒng)建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工隊(duì)的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度

26、的各種問題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。11、保證資金投入管理利用好工程資金，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)得以正常進(jìn)行。確保本司資金投入，提供強(qiáng)有力的資金保障，確保建設(shè)資金專款專用。第7章 安全保障措施和安全保障組織機(jī)構(gòu)本工程業(yè)主擬在工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部設(shè)立安全監(jiān)督辦，我司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部將無條件執(zhí)行安全監(jiān)督辦的指導(dǎo)和監(jiān)督，遵守本工程的安全監(jiān)督生產(chǎn)管理?xiàng)l例和管理辦法，以確保工程全面達(dá)到安全生產(chǎn)無事故，具體措施如下：一、安全保證措施(一)安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工受傷事故率控制在0.3以下。（二）安

27、全管理措施安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和職工切身利益，因此在施工過程中必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，廣泛應(yīng)用安全系數(shù)工程和事故分析方法，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定嚴(yán)格的安全措施，定期分析安全形勢(shì)，研究解決施工過程中存在的問題，建立、健全各級(jí)安全崗位責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，充分發(fā)揮各級(jí)專職安檢人員的監(jiān)督作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。安全管理組織機(jī)構(gòu)如下：組長：項(xiàng)目經(jīng)理安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理工程隊(duì)安全管理小組質(zhì)量安全部機(jī)械材料部各工程隊(duì)隊(duì)長工程隊(duì)工班長工程技術(shù)部各工程隊(duì)安全員 2、進(jìn)行全面的、針對(duì)性的安

28、全技術(shù)交底。 3、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。 4、安全教育要經(jīng)常化、制度化。提高全體員工的安全意識(shí)，切實(shí)樹立安全第一的思想，建立完善的安全工作保證體系，對(duì)特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，對(duì)新職工及合同工必須進(jìn)行項(xiàng)目部、施工隊(duì)和班組三級(jí)安全教育和定期培訓(xùn);通過安全競(jìng)賽，現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)的自覺性，時(shí)時(shí)處處注意安全，把安全工作落到實(shí)處。5、嚴(yán)格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全檢查制度。各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查，各級(jí)安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定懸掛“七牌二圖”與安全標(biāo)牌。7、加強(qiáng)安全防護(hù)，設(shè)置

29、安全警示標(biāo)志，施工坑道設(shè)立安全護(hù)欄，穿戴安全服和安全帽，對(duì)違章作業(yè)又不聽勸阻者將從嚴(yán)懲罰，創(chuàng)造一個(gè)重視安全、處處遵章、文明施工的環(huán)境。二、安全保證組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全工程師，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作，各施工隊(duì)同樣建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。做到有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)防事故發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理：陳輝良交通組 黃文權(quán)工程部 黃道征項(xiàng)目副經(jīng)理：林章明 技術(shù)負(fù)責(zé)人：林輝南材料組 萬福世測(cè)量組 王進(jìn)福設(shè)備組 嚴(yán)志超第八章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施一、文明施工建立以項(xiàng)目經(jīng)理為直接領(lǐng)導(dǎo)，文明施工辦公室為主要監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，各部門、施工隊(duì)積極參與

30、的管理機(jī)構(gòu)。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理副組長：項(xiàng)目總工程師機(jī)械材料部工程技術(shù)部文明施工辦公室質(zhì)量安全部工程隊(duì)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組工程隊(duì)工班長1.積極開展現(xiàn)場(chǎng)文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動(dòng)，做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗。2.工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料堆放整齊，工地生活設(shè)施清潔文明，工地現(xiàn)場(chǎng)開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想教育工作。3.建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)保持好的施工隊(duì)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不好的施工隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行處罰。4.施工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔，不亂堆放，無散落物；構(gòu)造物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔；場(chǎng)地平整不積水，無散亂雜物；場(chǎng)地排水系統(tǒng)暢通不堵；施工廢料集中堆放，及時(shí)處理。56.班組必須做好場(chǎng)地

31、清理，隨做隨清，物盡其用。在施工作業(yè)中，應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿橫流、混凝土灑落、車輛粘帶泥土運(yùn)行等措施。6.砂石分類堆放成方，砌體料類成垛，施工鋼模、模具、器材等集中堆放整齊。水泥庫水泥分清標(biāo)號(hào)，堆放整齊，庫容整潔，無“上漏下流”。7.施工人員佩帶安全帽、上崗證，證件附照片并標(biāo)出姓名、單位、崗位等。8.工地除設(shè)置施工公告牌外，還要設(shè)置一些指路標(biāo)志、減速標(biāo)志、危險(xiǎn)標(biāo)志、安全標(biāo)志。9.在與環(huán)島路交接處設(shè)置洗車臺(tái)，并對(duì)經(jīng)過該路口進(jìn)入環(huán)島路車輛清洗。二、環(huán)境保護(hù)（一）減小生態(tài)破壞及水土流失的措施1、減少生態(tài)破壞的措施（1）工程范圍的施工開挖、填方，應(yīng)避免任意取土、棄土和擴(kuò)大路基開挖范圍，未經(jīng)有關(guān)部門批

32、準(zhǔn)不得隨意砍伐或改變工程沿線附近區(qū)域的植被與綠化。（2）工程臨時(shí)占地不得擅自占用或征用沿海防護(hù)林，注意保護(hù)沿線古榕樹。嚴(yán)禁開挖采石取土及施工場(chǎng)所、以及臨時(shí)工房的設(shè)置及材料、廢棄物于林下堆放。確因建設(shè)需要占用或征用防護(hù)林地的，應(yīng)根據(jù)福建省沿海防護(hù)林條例相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目施工結(jié)束后應(yīng)做好防護(hù)林優(yōu)化、撫育與恢復(fù)工作。（3）臨時(shí)施工場(chǎng)地的選擇與布置，應(yīng)考慮盡量少占用綠地面積，保護(hù)好周圍環(huán)境，減少對(duì)陸域植被生態(tài)的破壞。施工結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)恢復(fù)綠化或整理復(fù)耕。（4）取棄土石時(shí)應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)水土保持措施，并注意防止遍地開花式的無序作業(yè)，進(jìn)行有序取棄土石，減少對(duì)生態(tài)的破壞。并應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行綠化，美化環(huán)境

33、。（二）施工期大氣污染防治措施 1、重視建筑物拆除揚(yáng)塵控制，拆除建筑物時(shí)，不得從高處向下傾倒沙土廢棄物，防止短時(shí)間、高塵量、大范圍污染環(huán)境。2、車輛進(jìn)行土石方和水泥建材、棄土棄渣運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)設(shè)置擋板、注意加蓋籬席，并不得裝載過滿，避免撒落及因風(fēng)起塵。運(yùn)輸車輛經(jīng)過城市道路時(shí)，應(yīng)保持車輛清潔，避免對(duì)城市道路造成污染。3、在施工現(xiàn)場(chǎng)附近的居民敏感區(qū)內(nèi)，不得進(jìn)行鋼梁噴漆作業(yè)，避免散發(fā)有害氣體，危害作業(yè)區(qū)周圍人群健康。（三）施工期噪聲污染防治措施施工過程中，各種施工機(jī)械作業(yè)、施工運(yùn)輸車輛是主要噪聲聲源，必須采取以下控制措施，減少噪聲的環(huán)境影響。1、根據(jù)國家和地方有關(guān)環(huán)保法規(guī)，嚴(yán)格控制施工期噪聲排放量，施工

34、場(chǎng)界噪聲執(zhí)行g(shù)b12523-90建筑施工場(chǎng)界噪聲限值。2、對(duì)施工噪聲敏感區(qū)段的施工作業(yè)應(yīng)采取時(shí)間控制措施。夜間禁止在靠近居民區(qū)的場(chǎng)地（海域）進(jìn)行高噪聲或震動(dòng)作業(yè)。對(duì)居民敏感區(qū)，夜間時(shí)段（22:00-06:00）和午間（12:00-14:00），應(yīng)限制高噪聲機(jī)械設(shè)備的使用，減少對(duì)居民正常生活的影響。高考期間應(yīng)按照市政府和環(huán)保局的要求，做好施工噪聲控制。3、主要施工場(chǎng)地邊界應(yīng)構(gòu)筑圍墻，以隔聲減噪，減小施工機(jī)械作業(yè)對(duì)外界的噪聲污染；相對(duì)固定的施工機(jī)械，如風(fēng)機(jī)、電機(jī)等，應(yīng)力求選擇有聲屏障的地方安置，盡量遠(yuǎn)離聲敏感目標(biāo)。4、施工期間，注意控制施工車、船鳴笛，經(jīng)過居民區(qū)的重型運(yùn)輸或施工機(jī)械，應(yīng)注意限速。5

35、、注意選用高效低噪聲的施工機(jī)械，并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)，保證施工機(jī)械設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。6、施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工期環(huán)境管理，合理安排施工工序，做到文明施工，減少噪聲影響。（四）施工垃圾和生活垃圾的處理措施該工程施工工期長，規(guī)模大，施工場(chǎng)地需布置多處。施工期間可能生產(chǎn)的固體廢棄物應(yīng)采取如下措施減少環(huán)境污染。1、本工程建筑垃圾、工程渣土的處理應(yīng)符合城市建筑垃圾管理規(guī)定（城建199696號(hào)）的要求。在工程開工前建設(shè)、施工單位應(yīng)向城市市容環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門申報(bào)建筑垃圾、工程渣土排放處置計(jì)劃，填報(bào)建筑垃圾、工程渣土的種類、數(shù)量、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸路線及消納處置場(chǎng)地。并簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，接受管理和監(jiān)督。2、對(duì)棄土運(yùn)輸路線和運(yùn)輸時(shí)間做好詳細(xì)的組織規(guī)劃，并充分考慮棄渣運(yùn)輸車輛需經(jīng)過城市道路的因素，開工前及時(shí)與交通、城管等部門聯(lián)系，并按其要求組織棄土運(yùn)輸，保持棄土運(yùn)輸車輛經(jīng)過城市道路過程的交通，避免對(duì)城市道路及周邊環(huán)境衛(wèi)生造成污染。同時(shí)，根據(jù)工程土石方平衡情況，合理安排施工工序，盡量將棄土在本工程中消納，如用于路基及便道填筑。3、可選擇低洼地帶作為棄土的臨時(shí)用地，用地四周應(yīng)根據(jù)地勢(shì)和周圍環(huán)境情況，做好防塵和水土保持工作。4、施工期各工地應(yīng)及時(shí)收集建筑垃圾。對(duì)施工生產(chǎn)的廢物料，盡量進(jìn)行回收