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文檔簡介
1、小議淘寶網店備受青睞的經濟學分析摘要隨著高科技的發(fā)展,e時代的到來,開淘寶網店成了發(fā)家致富的一條新途徑。為什么淘寶網店備受買者與賣者的青睞呢?既然淘寶網店如此受青睞,那么淘寶網店又為何不能取代實體店呢?在淘寶網店這一新生事物的出現(xiàn)后,商家如何才能經營得更好呢?本文就上述三點問題運用經濟學原理進行了分析。關鍵字淘寶網店實體店經濟學分析會計學成本機會成本博弈論一、淘寶網店備受青睞的原因近來,筆者發(fā)現(xiàn)“淘寶網店”成為了許多人茶前飯后的新談資,在同學之中,筆者常有聽到“誰又在淘寶網店買了一件新裙子,誰又在淘寶網店買了一部新手機”之類的話題。筆者在百度中搜索了一下“淘寶網店”,與之相關的信息竟高達“4,
2、890,000”條。其中不乏詢問如何開設淘寶網店的信息,也不乏買者向淘寶網店求購的信息。為何淘寶網店如此備受青睞呢?筆者認為主要有以下幾個原因:對于賣者來說,企業(yè)的目標是利潤最大化,利潤等于總收益減總成本。淘寶網店不需要繳納高額的店租,也沒有繳納一般實體店需要繳納的稅費,只需要繳納少量的淘寶管理費,通常再加上一個小倉庫,一臺電腦,一條網線,一筆網費,少量電費就可以開始營業(yè)了。這樣,淘寶網店的會計成本將遠遠低于實體店的會計成本。另外,淘寶網店在經濟學成本中的節(jié)約更是驚人的。與會計學成本相比,經濟學成本中多出了機會成本這一項。淘寶網店的機會成本往往是很低廉的。首先,他們開淘寶網店需要的資金比開實體
3、店的低,他們就擁有更多資金發(fā)展其他項目。其次,他們往往只需將他們的商品信息登陸到網頁上,保持他們手機的暢通,等待顧客主動聯(lián)系他們,這樣比起需要有人看店的實體店來說,淘寶網店的店主擁有更多的自由時間。因此店主在開淘寶網店的同時可以進行很多項活動,他們基本上可以做他們想做的其他事情,他們認為可以獲利的任何事。所以開淘寶網店的總成本低于實體店。在總成本較低的情況下,淘寶網店可以以較低的價格提供相同,或者類似的產品。假設消費者的目標是為了得到最大的消費者剩余,他們當然會選擇購買淘寶網店的商品。因此雖然淘寶網店商品的價格低于實體店,但是銷售量卻遠遠大于了實體店。這樣的話,淘寶網店的總收益比起實體店絲毫也
4、不遜色。又因為利潤=總收益-總成本,所以從理論上說淘寶網店的利潤會高于實體店。而且前面說過,開淘寶網店的啟動資金遠遠低于開實體店的,這樣就非常適合中小投資者創(chuàng)業(yè),而開淘寶網店需要的時間相對于開實體店的少,這樣又非常適合兼職賣者來經營。筆者就在網上看到過許多這樣的信息,比如有一條新聞上面說:大學生淘寶網店獲5鉆(淘寶網店上鉆石或者皇冠代表交易量和滿意度,只有在得到很多好評的情況下,才有可能得到鉆石、皇冠),被認定為自主創(chuàng)業(yè)。而對于買者來說,他們青睞淘寶網店可以節(jié)約他們的機會成本。使他們可以在炎炎的夏日足不出戶就能買到心儀的商品;只需通過幾個鍵盤的按鍵,他們就可以輕松的貨比三家;還使他們可以容易地
5、找到他們想要的商品(易趣創(chuàng)始人自稱,讓人們輕易地找到自己所需要的商品便是他開辦易趣的初衷)。另外,淘寶網店相對便宜的價格也是其中一個相當吸引人的原因。現(xiàn)在以手機為例,nokia5800xpressmusic的手機在太平洋電腦網(專業(yè)的門戶網站,為用戶和經銷商提供資訊和行情報價,涉及電腦、手機、數(shù)碼產品、軟件等)上的最低報價是¥(北京)、¥(上海)、¥(廣州)。在淘寶網店上,它的最低報價是¥,運費元至元不等。二、淘寶網店不能取代實體店的原因既然淘寶網店在經營中能夠避免繳納那些紛繁復雜的費用,又能備受買賣雙方的青睞,那么為什么淘寶網店還不能取代實體店呢?淘寶網店取代
6、實體店了嗎?當然沒有。我們還能在大街小巷中看到成千上萬的大大小小的實體店。為什么呢?因為我們前面得出淘寶網店利潤高于實體店的結論是建立在消費者的目標是得到最大的消費者剩余這一理論上的?,F(xiàn)實生活中的情形不全是這樣,首先,淘寶網店作為一種新生事物,還沒有得到廣大市民的一致認可,很多人還沒有上網購物的習慣;其次,雖然淘寶網店有一系列的保障措施,但是在虛擬的網絡世界里購物,消費者還是要承擔一定風險的,筆者認為最主要的風險是由于淘寶網店賣者與買者的信息不對等,買者很有可能買到與自己主觀想法不一致的商品,而這又不屬于詐騙或假冒偽劣,因此這不在淘寶網店保障措施涉及的范疇之內,只能算買者自己倒霉吃虧;再次,通
7、過網購雖然可以節(jié)省消費者一定的購物時間和購物精力,但是商品從賣家手中發(fā)出,到送到消費者手中需要一定的時間,這樣就不適于急需商品的購買;而且,實體店往往比淘寶網店更能激發(fā)消費者的購物欲望,畢竟看到實物與看到圖片的感覺是不一樣的。三、商家如何經營能獲得更大的盈利實體店與淘寶網店各有千秋,商家在經營的時候應該如何決定他的經營模式呢?與時俱進,開拓創(chuàng)新,是我們這個時代的主題。高科技給人們的生活帶來了許多便利,也給經濟的迅猛發(fā)展提供了條件。如果實體店的經營者能夠同時開設淘寶網店的話,那么這將會給消費者們帶來許多便利。筆者認為這有點類似餐館的送餐。另外筆者在此對兩家實力相當,產品類似的實體店是否利用淘寶網
8、店這個新生事物進行博弈分析:如果實體店a只專心經營自己的實體店,而實體店b開設了淘寶網店,那么實體店b就能兼得實體店和淘寶網店的優(yōu)點,從而得到更高的利潤,因為市場資源是有限的,實體店b的這一做法勢必影響到實體店a的經營,導致實體店a利潤的下滑;如果實體店a和實體店b都只專心經營自己的實體店,不在經營實體店的同時開設淘寶網店,那么他們能夠很省心,省時,省力,正常地競爭,并能擁有自己一定的客戶群;如果實體店a開設了淘寶網店,而實體店b只專心經營自己的實體店,那么實體店b就會在和實體店a的競爭中處于劣勢。那么從這里可以看出,對于實體店b來說無論實體店a是否同時開設淘寶網店,實體店b的最優(yōu)選擇都是開設
9、淘寶網店,而對于實體店a來說,結論是一致的。因此同時開設實體店和淘寶網店似乎是實體店經營者的最優(yōu)選擇。這個結論一樣適用于淘寶網店與淘寶網店之間對于是否同時開設實體店的博弈。而且對于淘寶網店來說,積累一定資金之后同時開設實體店也有利于他們的銷售。因為有實體店的存在,他們的淘寶網店就顯得不那么“虛幻”了,顧客們還可以登門拜訪,實地考察。如果是衣服店的話,顧客們還可以試穿,知道這個品牌衣服的型號之后,就可以放心地在網絡上購物了。因此筆者認為兩店兼開是一種理想的經營模式。但是,這不是絕對理想的經營模式。因為兩店兼開必然增加成本,特別是對于淘寶網店來說。而對于實體店來說,他們同時開設淘寶網店,可能在價格上會與和他們銷售類似產品的單純的淘寶網店在競爭中處于劣勢。因為單純的淘寶網店的成本低得多。所以得具體問題,具體分析。實體店與淘寶網店各自發(fā)揮自己的特色,例如實體店發(fā)揮自己品
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