塔吊應(yīng)急預(yù)案

1、塔 吊 應(yīng) 急 預(yù) 案一、倒塌應(yīng)急處理預(yù)案1、責任人：項目經(jīng)理（如發(fā)生事故項目經(jīng)理不在現(xiàn)場，其責任人應(yīng)按以下順序依次類推：安監(jiān)員、急救員、項目工程師、技術(shù)員）2、第三方救助聯(lián)系電話： 急救中心電話： 120 求助電話： 1103、應(yīng)急處理程序： 塔機發(fā)生倒塌是極易造成群傷的特大事故，因而平時應(yīng)加強其管理，對從事其拆裝作業(yè)的人員加強教育、培訓(xùn)，并配足必要的安全防護用具。但當?shù)顾鹿拾l(fā)生時，應(yīng)立即執(zhí)行如下程序：（1）塔機倒塌時，由現(xiàn)場負責人員迅速組織指揮搶救：如情況較嚴重，需送急救中心的，要迅速聯(lián)系急救中心進行救治，如有重傷或死亡出現(xiàn)時，應(yīng)迅速逐級上報，并報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督局。（2）如有大量人員同

2、時傷亡的情況，應(yīng)通知若干家急救中心，并在現(xiàn)場附近路口安排人員引導(dǎo)救護車輛，避免浪費急救時間。（3）由現(xiàn)場急救員馬上展開急救，現(xiàn)場止血，臨時包扎，為進一步救治做好準備。（4）有項目部安全員負責陪同人員去醫(yī)院救治，并收集好有關(guān)醫(yī)療證明、費用單據(jù)，對受傷人員要精心照顧。（5）如發(fā)生重傷及死亡事故，由負責人組織保護現(xiàn)場并配合上級各部門的事故調(diào)查。二、高空墜落應(yīng)急處理預(yù)案1、項目部編制相應(yīng)的設(shè)備施工方案，方案中制定復(fù)方高空墜落的安全技術(shù)措施，并經(jīng)審查批準后方可組織實施。2、對職工經(jīng)常進行班前教育，并做好記錄，使職工掌握高空墜落的預(yù)防知識和合理使用勞保用品。3、特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格取得上崗證后，方可

3、從事特種作業(yè)。4、項目部對高處作業(yè)應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)進行安全技術(shù)交底并簽字手續(xù)齊全。5、對高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)常地進行體檢，體檢合格后方可上崗作業(yè)。6、項目部應(yīng)對高處作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護措施。7、工地安全員隨時監(jiān)督和指導(dǎo)高處作業(yè)人員，正確佩戴和使用勞保用品。8、高處作業(yè)時，工地安全員要進行現(xiàn)場監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象及時指出并立即停止作業(yè)。9、高處作業(yè)的下方要設(shè)維護欄防護，不準有人在作業(yè)范圍內(nèi)停留。10、高處作業(yè)時，應(yīng)針對性地將各類安全警示牌懸掛于施工現(xiàn)場各相應(yīng)部位，夜間設(shè)紅燈示警。11、對高處作業(yè)的安全防護設(shè)施、勞保用品要經(jīng)常性的進行檢查驗收，杜絕使用不合格的防護設(shè)施和勞保用

4、品。12、防護欄以紅白相間的條文表示，整體以黃色表示。13、需要臨時拆除或變動安全設(shè)施時，應(yīng)經(jīng)工地安全員審批簽字后，再進行實施，并重新驗收合格后，方可使用。恒建昌安字（2005）第01號關(guān)于印發(fā)各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的通知各分公司、科室、項目部：為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，結(jié)合中華人民共和國建筑法的實施和省、市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)控制事故發(fā)生，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，現(xiàn)將安全生產(chǎn)責任制印發(fā)給你們，望認真貫徹執(zhí)行。 淄博恒昌建工有限公司 二oo五年三月一日恒建昌安字（2005）第02號關(guān)于印發(fā)各級部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制的考核辦法的通知各分公司、科室、項目部：為了認真落實各項安

5、全生產(chǎn)責任制確保安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定，制定下發(fā)各級各部門安全生產(chǎn)責任制考核辦法，望認真遵照執(zhí)行。附：各級各部門安全生產(chǎn)責任制考核辦法 淄博恒昌建工有限公司 二oo五年三月一日恒建昌安字（2005）第03號關(guān)于印發(fā)各級各部門安全生產(chǎn)責任制的通知各分公司、科室、項目部：為了認真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的建筑安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，加強對施工項目的規(guī)范管理，現(xiàn)將公司制定的各級各部門安全生產(chǎn)責任制印發(fā)給你們。望在施工中結(jié)合自己的實際情況認真貫徹執(zhí)行。附：各級管理人員安全生產(chǎn)責任制 淄博恒昌建工有限公司 二oo五年三月一日恒建昌安字（2005）第04號關(guān)于印發(fā)安全責任目標管理的考核規(guī)定的通知各分公司、科

6、室、項目部：為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，加強對施工項目的規(guī)范管理，現(xiàn)將公司制定的安全責任目標管理的考核規(guī)定印發(fā)給你們。望在施工中結(jié)合自己的實際情況認真貫徹執(zhí)行。附：安全責任目標管理的考核規(guī)定 淄博恒昌建工有限公司 二oo五年三月一日恒建昌安字（2005）第05號關(guān)于印發(fā)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的通知各分公司、科室、項目部：為提高企業(yè)管理水平，認真貫徹落實安全生產(chǎn)管理規(guī)定，現(xiàn)將各工種安全技術(shù)操作規(guī)程印發(fā)給你們，望認真貫徹執(zhí)行。 淄博恒昌建工有限公司 二oo五年三月一日恒建昌安字（2005）第06號關(guān)于印發(fā)安全值班制度的通知各分公司、科室、項目部：為提高企業(yè)管理水平，認真貫

7、徹落實安全生產(chǎn)管理規(guī)定，現(xiàn)將安全值班制度印發(fā)給你們，望認真貫徹執(zhí)行。 淄博恒昌建工有限公司 二oo五年三月一日恒建昌安字（2005）第07號關(guān)于印發(fā)2005年度公司管理制度的通知各分公司、科室、項目部：為使公司有一個良好的內(nèi)部環(huán)境，進一步加強和完善企業(yè)管理，經(jīng)公司研究決定自訂本制度?，F(xiàn)印發(fā)給你們，望認真貫徹執(zhí)行。附：2005年度公司管理制度 淄博恒昌建工有限公司 二oo五年三月一日恒建昌安字（2005）第08號關(guān)于印發(fā)安全管理目標的通知各分公司、科室、項目部：為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，確保安全生產(chǎn)，保證創(chuàng)省、市級安全文明工地，現(xiàn)將本年度安全管理目標下發(fā)給你們，望認真貫徹執(zhí)行

8、。 淄博恒昌建工有限公司 二oo五年三月一日恒建昌安字（2005）第09號關(guān)于頒發(fā)安全檢查制度的通知各分公司、科室、項目部：為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大對施工現(xiàn)場的管理力度，促進安全生產(chǎn)新標準的貫徹制行，控制生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，推動創(chuàng)建安全文明工地生產(chǎn)工作，現(xiàn)將安全檢查制度印發(fā)給你們，望認真貫徹執(zhí)行。（自頒發(fā)之日起執(zhí)行） 淄博恒昌建工有限公司 二oo五年三月一日恒建昌安字（2005）第010號關(guān)于頒發(fā)安全教育與培訓(xùn)制度的通知各項目部：為了提高全職工的安全技術(shù)素質(zhì)，根據(jù)國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際，特制定全員職工的安全教育與培訓(xùn)制度，現(xiàn)頒發(fā)給你們，望認真

9、貫徹執(zhí)行。（自頒發(fā)之日起執(zhí)行） 淄博恒昌建工有限公司 二oo五年三月一日恒建昌安字（2005）第11號關(guān)于頒發(fā)班前安全活動制度的通知各項目部：為了進一步加強班組生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)，提高群治群防的自我意識，減少或避免事故的發(fā)生，特制定班前安全活動制度?，F(xiàn)頒發(fā)給你們，望認真貫徹執(zhí)行。（自頒發(fā)之日起執(zhí)行） 淄博恒昌建工有限公司 二oo五年三月一日恒建昌安字（2005）第12號關(guān)于頒發(fā)特種作業(yè)人員管理制度的通知各分公司、科室、項目部：為了提高各項目部現(xiàn)場特種作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)，加強對特種管理人員的管理，保護職工的生命安全，確保各類施工機械的良好運行，特制定特種作業(yè)人員管理制度?，F(xiàn)頒發(fā)給你們，望認真貫徹

10、執(zhí)行。（自頒發(fā)之日起執(zhí)行） 淄博恒昌建工有限公司 二oo五年三月一日恒建昌安字（2005）第13號關(guān)于頒發(fā)安全防護臨時設(shè)施費、準用證管理制度的通知各分公司、科室、項目部：為了更好地搞好工程現(xiàn)場安全防護和文明制度建設(shè)，保證工程安全防護設(shè)施費用準確到位，確保防護用品質(zhì)量，完善準用證管理，根據(jù)公司的實際情況和上級要求，特制定安全防護臨時設(shè)施費、準用證管理制度。現(xiàn)頒發(fā)給你們，望認真貫徹執(zhí)行。（自頒發(fā)之日起執(zhí)行） 淄博恒昌建工有限公司 二oo五年三月一日恒建昌安字（2005）第14號關(guān)于印發(fā)工傷事故、調(diào)查處理和統(tǒng)計制度的通知各分公司、科室、項目部：為了準確及時掌握施工現(xiàn)場的事故情況，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，制定

11、防范措施，有效的控制事故的發(fā)生，特制定工傷事故報告、調(diào)查處理和統(tǒng)計報告，現(xiàn)印發(fā)給你們，望認真貫徹執(zhí)行。（自發(fā)文之日起執(zhí)行） 淄博恒昌建工有限公司 二oo五年三月一日恒建昌安字（2005）第15號關(guān)于印發(fā)班前安全活動制度的通知各分公司、科室、項目部：為了認真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，加強對施工項目的規(guī)范管理，現(xiàn)將公司制定的文明施工管理制度、門衛(wèi)制度、急救措施、施工防塵及不擾民措施、宿舍管理制度、治安保衛(wèi)制度、衛(wèi)生責任制印發(fā)給你們，望認真貫徹執(zhí)行。 淄博恒昌建工有限公司 二oo五年三月一日恒建昌安字（2005）第16號二oo五年度安全管理目標當前，要在激烈競爭的建筑市場中是

12、企業(yè)經(jīng)濟效益有長足發(fā)展，必須樹立 “安全第一”的思想，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)的無形效益。根據(jù)建設(shè)部、省建設(shè)廳、省建管局及市、縣建設(shè)局2005年度建筑安全生產(chǎn)文明施工工作目標和部署，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，為搞好本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，結(jié)合建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例特制訂本企業(yè)2005年度安全生產(chǎn)管理目標。一、工作目標：（一）安全傷亡控制目標全年無重大傷亡事故，輕負傷頻率控制在10以內(nèi)。（二）安全文明施工指標1、2005年受檢工程的施工現(xiàn)場安全合格率100，防護優(yōu)良率100。2、在建工程面積達到2600平方米以上工程，必 須 創(chuàng) 建 市 級 以 上恒建昌安字（200

13、5）第17號關(guān)于實施施工重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定各分公司、項目部：為最大限度的減少事故損失，保障公司員工及施工人員生命財產(chǎn)安全，提高公司重大安全事故應(yīng)急救援能力，增強事故應(yīng)急預(yù)案的針對性、實用性和可操作性，根據(jù)淄建發(fā)（2005）106號文件要求，結(jié)合公司實際，在恒建昌字（2003）第28號文件的基礎(chǔ)上加以修訂，特制定本預(yù)案，望認真遵照執(zhí)行。一、指導(dǎo)思想以三個代表重要思想為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，采取切實可行措施，建立起應(yīng)急救援體系，迅速有效地組織開展搶險救援工作。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)公司研究特成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：楊洪利副組長: 張慶軍、魯來青成員

14、：各項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，科長張慶軍任辦公室主任，一旦公司發(fā)生重大事故，應(yīng)急系統(tǒng)迅速啟動。領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速到達指定崗位，因特殊情況不能到崗的，必須向組長請假，并由組長指定專人負責其工作，同時設(shè)立聯(lián)絡(luò)組、搶救組，后援救治組，善后處理組，由各成員單位分擔職責。三、應(yīng)急救援體系1、重大事故發(fā)生后，分公司、項目部立即組織搶險、保護現(xiàn)場的同時，迅速向總公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到信息后立即報告領(lǐng)導(dǎo)小組。2、領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，立即組織有關(guān)人員、相關(guān)科室迅速趕赴現(xiàn)場開展搶險救援工作，并上報上級主管部門。3、各項目部、分公司及機關(guān)科室人員，要按應(yīng)急預(yù)案要求積極參加救援

15、工作。在救援過程中，聽從指揮、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)、密切配合，保證搶險救援工作有序進行。四、職責分工1、聯(lián)絡(luò)組組長單位:公司辦公室成員單位：公司安全科、事故發(fā)生所屬分公司、項目部職責：負責重大事故搶險救援期間的信息聯(lián)絡(luò)工作2、搶救組組長單位：公司安全科成員單位：重大事故發(fā)生的分公司、項目部職責：負責組織專業(yè)搶救隊伍，制訂救援方案并組織實施，組織人員保護現(xiàn)場、清除險情、搶救受傷人員和財產(chǎn)，確定兼職救援人員，定期組織演練，提高應(yīng)急能力3、后援與救治組組長單位：公司辦公室成員單位：重大事故發(fā)生項目部、公司安全科職責:負責聯(lián)系搶救醫(yī)院、保證必要車輛及救援器材、組織成員單位及時將傷員護送醫(yī)院并疏散無關(guān)人員撤離等工作

16、4、善后處理組組長單位：工程部、公司辦公室、安全科成員單位：事故發(fā)生項目部、工程投保的保險公司自責：負責死亡人員家屬的安撫、撫恤及理賠等善后處理和社會穩(wěn)定工作。五、保障措施1、各分公司、項目部要結(jié)合自己的實際制訂相應(yīng)的應(yīng)急救援措施，于11月15日前報公司安全設(shè)備科。2、各成員單位要根據(jù)公司的應(yīng)急預(yù)案，各負其責，保證發(fā)生重大事故能有效地投入搶救工作，防止事故擴大減少損失。附：1、淄博恒昌建工有限公司重大安全事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)及聯(lián)絡(luò)電話。2、淄博恒昌建工有限公司重大安全事故應(yīng)急響應(yīng)程序。 淄博恒昌建工有限公司 2005年10月28日恒建昌安字（2005）第18號關(guān)于加強冬季安全施工的通知各分公司、項目部：現(xiàn)已進入冬季施工階段，天氣干燥、寒冷，施工條件、施工環(huán)境惡劣，使各類安全事故的高發(fā)期，極易發(fā)生凍傷、高空墜落、觸電、火災(zāi)、煤氣中毒等安全事故。為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，