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文檔簡介

1、銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述范文五篇銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述范文五篇【一】 1、對銷售任務(wù)負(fù)責(zé):在公司規(guī)定的時間里完成支配的銷售任務(wù),時刻以完成銷售目標(biāo)為工作重心,以完成目標(biāo)為工作的指導(dǎo)思想,并保證銷售的質(zhì)量,比如能有一些高質(zhì)量的大客戶; 2、對市場占有率負(fù)責(zé):可能產(chǎn)生銷售的每個領(lǐng)域的客戶都要有所涉及,不能長期偏重于某一個領(lǐng)域,而一些原來可以有銷售的長期銷售額很低; 3、對日常事務(wù)負(fù)責(zé):銷售人員不能處理的客戶問題要準(zhǔn)時正確的處理,關(guān)懷銷售分析平常培訓(xùn)中沒有遇到的特殊客戶,對某些類型的客戶要供應(yīng)書面或口頭的解決方案,關(guān)注銷售人員手中的單子,那些客戶是可能簽定的客戶,那些客戶應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)跟蹤,具體的客戶應(yīng)當(dāng)實(shí)行那

2、些具體的方法去跟蹤。 4、對售后服務(wù)負(fù)責(zé):一個公司的續(xù)費(fèi)率低了,銷售經(jīng)理要主抓(也可以設(shè)置一個售后服務(wù)部經(jīng)理,但是照舊歸銷售總經(jīng)理管理),銷售時承諾的各項(xiàng)服務(wù)是否做了,售后服務(wù)是否已經(jīng)依據(jù)客戶的實(shí)際狀況,供應(yīng)有針對性的服務(wù),是否已經(jīng)真正的給客戶做出了效果,監(jiān)控客戶的詢盤、訪問量等。 5、對銷售隊(duì)伍負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)銷售人員聘請、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控,保證銷售人員的質(zhì)量和數(shù)量,要保證銷售團(tuán)隊(duì)的士氣,能為公司的進(jìn)展培育和儲備人才。 6、對上傳下達(dá)負(fù)責(zé):對上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)事務(wù),要能準(zhǔn)時完成,對上級的精神,要能正確、準(zhǔn)時的傳達(dá)給下級。要能準(zhǔn)時到一線收集客戶的需求,調(diào)動銷售人員樂觀反饋客戶反應(yīng)的問題。

3、 銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述范文五篇【二】 1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理,以達(dá)成公司制定各項(xiàng)指標(biāo); 2、應(yīng)對市場進(jìn)展準(zhǔn)時制定銷售策略; 3、負(fù)責(zé)所在轄區(qū)市場爭辯,指定區(qū)域方案制定,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓市場; 4、了解分析商家的需求,和公司內(nèi)部、外部相關(guān)團(tuán)隊(duì)合作,提出并實(shí)施制造性的解決方案關(guān)懷商家更順當(dāng)?shù)娜腭v、經(jīng)營。 5、負(fù)責(zé)已入駐商家的招商運(yùn)營,關(guān)懷不同層級商家發(fā)揮優(yōu)勢、快速成長。負(fù)責(zé)關(guān)鍵商家的戰(zhàn)略性合作談判。 6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、績效考核; 7、負(fù)責(zé)完成分公司利潤指標(biāo),達(dá)成預(yù)算; 聘請要求: 1、男女不拘,2545歲,??萍耙陨蠈W(xué)歷; 2、三年以上銷售閱歷,二年以上團(tuán)隊(duì)管理閱歷; 3、職業(yè)素養(yǎng)佳,思維力氣強(qiáng); 4

4、、具較強(qiáng)的市場開拓力氣及精彩談判力氣; 5、對互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)行業(yè)感愛好,從事銷售工作1年以上,有電商銷售工作閱歷優(yōu)先考慮; 6、溝通表達(dá)力氣好,具備確定的業(yè)務(wù)拓展力氣并能承受高強(qiáng)度工作挑戰(zhàn); 銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述范文五篇【三】 1、跟進(jìn)公司支配的客戶資源,并建立目標(biāo)客戶關(guān)系,達(dá)成銷售目標(biāo)(目標(biāo)客戶為能源、電力行業(yè),包括但不限于發(fā)電、電網(wǎng)、售電公司等); 2、整合內(nèi)外部資源完成銷售任務(wù),響應(yīng)和引導(dǎo)客戶問題處理,維護(hù)客戶滿足度; 3、收集并把握銷售區(qū)域內(nèi)的相關(guān)銷售信息,進(jìn)行商務(wù)訪問,促進(jìn)銷售進(jìn)度; 4、依據(jù)管理要求提交日常銷售報(bào)告報(bào)表。 銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述范文五篇【四】 第一條 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下

5、,全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場開發(fā)、客戶管理和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動向、特點(diǎn)和進(jìn)展趨勢,制定市場銷售策略,確定主要目標(biāo)市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針,報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。 其次條 依據(jù)企業(yè)的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算要求,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,提出銷售方案編制原則、依據(jù),組織銷售部人員分析市場環(huán)境,制定和審核銷售預(yù)算,提出產(chǎn)品價格政策實(shí)施方案,向銷售部人員下達(dá)銷售任務(wù),并組織貫徹實(shí)施。 第三條 把握國內(nèi)外產(chǎn)品市場的動態(tài),每周在總經(jīng)理主持下,分析銷售動態(tài)、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭進(jìn)展?fàn)顩r等,提出改進(jìn)方案和措施,監(jiān)督銷售方案的順當(dāng)完成。 第四條 協(xié)調(diào)銷售部和各經(jīng)濟(jì)

6、組織的關(guān)系,經(jīng)常保持同客戶的親熱聯(lián)系,并同客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。 第五條 提交產(chǎn)品重要銷售活動和參與國際、國內(nèi)產(chǎn)品展銷活動實(shí)施方案,組織人員.預(yù)備材料,參與銷售活動,廣泛宣揚(yáng)本公司產(chǎn)品和服務(wù),對銷售效果提出分析,向總經(jīng)理報(bào)告。 第六條 經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系,把握客戶意向和需求,并提出簽約原則的價格標(biāo)準(zhǔn)。 第七條 定期檢查銷售方案實(shí)施結(jié)果,提出銷售方案調(diào)整方案,報(bào)總經(jīng)理審批后 第八條 把握產(chǎn)品價格政策實(shí)施狀況,把握公司不同客戶對象及其不同季節(jié)和價格水平,定期檢查方案實(shí)施結(jié)果,準(zhǔn)時提出改進(jìn)措施,保證企業(yè)較高的平均贏利水平。 第九條 定期走訪客戶,征求客戶意見。把握其他公司銷售狀況和價格水平,分析競爭態(tài)勢,調(diào)整產(chǎn)品銷售策略,適應(yīng)市場競爭需要。 銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)- 第十條 參與公司收款分析會議,把握客戶拖欠款狀況,分析緣由.負(fù)責(zé)客戶拖欠款催收組織工作,防止長期拖欠款催收組織工作,防止長期拖欠。 第十一條 培訓(xùn)和造就一支不同年齡和不同層次的產(chǎn)品銷售專業(yè)隊(duì)伍。 第十二條 制定銷售部管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實(shí)施。嚴(yán)格把握銷售費(fèi)用開支,規(guī)定開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督銷售費(fèi)用的使用 銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述范文五篇【五】 負(fù)責(zé)把握市場和競爭對手信息,設(shè)定銷售目標(biāo); 把握和了解各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),制定銷售策略和銷售方案; 負(fù)責(zé)依據(jù)公司指導(dǎo)價格銷售公司全部產(chǎn)品; 負(fù)責(zé)保溫行業(yè)終

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