目標(biāo)責(zé)任書的模板

1、目標(biāo)責(zé)任書的模板篇一:目標(biāo)責(zé)任書的模板為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心積極性和主動進(jìn)取精神,全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平,提高每一個工程項(xiàng)目的盈利水平,增強(qiáng)公司的核心競爭力,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本目標(biāo)責(zé)任書。甲方:_乙方:_項(xiàng)目名稱:_合同號:_一甲方給予項(xiàng)目部的條件。除公司有關(guān)規(guī)定外,在下列方面甲方將為其提供如下條件。1勞務(wù):_。2材料:_。3設(shè)備:_。4資金:_。5其他:_。二項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限與責(zé)任。本公司實(shí)行項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在甲方確認(rèn)的總體方案計(jì)劃和授權(quán)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程的組織及實(shí)施。做到充分利用和保管甲方分配的資源,就項(xiàng)目進(jìn)展情況及時溝通匯報(bào),保證項(xiàng)目目標(biāo)的成功實(shí)

2、現(xiàn)。1權(quán)限。(1)經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán),有權(quán)以企業(yè)法定代表人委托代理人的身份與業(yè)主洽談業(yè)務(wù),洽商簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。(2)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)和階段性目標(biāo)的要求,對項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查調(diào)整,有效控制生產(chǎn)進(jìn)度。對工程項(xiàng)目有生產(chǎn)指揮權(quán)。(3)對工程項(xiàng)目具有經(jīng)營決策權(quán)。(4)任用考核項(xiàng)目經(jīng)理部人員,有權(quán)決定其工資分配及獎懲情況。(5)有權(quán)根據(jù)工程需要和財(cái)務(wù)預(yù)算,合理安排和使用資金。(6)按合同規(guī)定對該項(xiàng)目的人財(cái)物資設(shè)備有使用調(diào)配權(quán)。(7)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。2責(zé)任。(1)認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期質(zhì)量安全環(huán)境保護(hù)等工程建設(shè)履約目標(biāo)。(2)風(fēng)險(xiǎn)管理。對項(xiàng)目各階段可

3、能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,并制定應(yīng)對方案。(3)根據(jù)相關(guān)規(guī)定,繳納相關(guān)費(fèi)用。(4)認(rèn)真做好項(xiàng)目成本預(yù)算成本控制及成本核算工作,定期和不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動分析,努力提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。(5)做好合同管理工作,維護(hù)項(xiàng)目的合法經(jīng)濟(jì)利益。(6)團(tuán)隊(duì)組織管理。進(jìn)一步明確部門職能崗位職責(zé)和任職標(biāo)準(zhǔn),建立精干高效的組織隊(duì)伍,實(shí)施績效管理,做到明確責(zé)任分工負(fù)責(zé)認(rèn)真履行互相配合。(7)按照管理部下達(dá)的項(xiàng)目利潤總額指標(biāo),控制項(xiàng)目部的費(fèi)用總額。(8)加強(qiáng)安全管理環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場文明施工等工作,不斷改善項(xiàng)目部員工的工作條件,切實(shí)做到安全生產(chǎn)文明施工。(9)其他需要規(guī)定的事項(xiàng)。3乙方的目標(biāo)責(zé)任:實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo):_萬。三考核

4、的主要內(nèi)容。1貫徹公司管理制度情況。2執(zhí)行公司指令情況。3完成公司下達(dá)的如下六方面指標(biāo)情況(1)工期。(2)質(zhì)量。(3)成本。(4)安全。(5)工程回款情況。(6)文明施工情況。4其他考核內(nèi)容(1)上報(bào)公司各類報(bào)表及信息的時效性真實(shí)性。(2)業(yè)主及地方政.府等相關(guān)方的表彰與投拆。(3)突發(fā)事.件的影響及處理效果。(4)對公司美譽(yù)度或項(xiàng)目效益影響非常大的事項(xiàng)。四考核辦法。1考核實(shí)施部門。項(xiàng)目經(jīng)理的考核由公司高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭,由管理部牽頭組織,財(cái)務(wù)部采購部預(yù)結(jié)算部設(shè)計(jì)部等部門參與,按月或進(jìn)度對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。2考核實(shí)施。考核辦法以工程經(jīng)常性檢查工程階段性考核和工程竣工后工程總體評定相結(jié)合的方式對項(xiàng)目

5、經(jīng)理進(jìn)行考核評定。(1)工程經(jīng)常性檢查:由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行例行檢查,例行檢查的目的是了解項(xiàng)目經(jīng)理的日常管理情況,保證工程處于受控狀態(tài)。(2)工程階段性考核:采用月度例行檢查中期末期考核竣工總評相結(jié)合的方式,由公司管理部牽頭,組織各部室從工程進(jìn)度工程質(zhì)量工程投資控制和安全文明施工管理等方面對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面檢查和考核,考核采用綜合考評和單項(xiàng)考評相結(jié)合的綜合評分制。(3)工程總體評定:工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對工程進(jìn)行總體評定,是對項(xiàng)目經(jīng)理整個工程建設(shè)管理工作的最終評定。五其他獎懲規(guī)定。1公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果,對項(xiàng)目績效顯著的事項(xiàng),給予獎勵。(1)榮獲總企

6、業(yè)優(yōu)質(zhì)工程,按工程復(fù)雜程度科技含量大小,獎勵5002000元。(2)在采用新技術(shù)新工藝新材料新方法施工中,對有創(chuàng)新或具有示范效應(yīng)的項(xiàng)目部和個人,視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益社會效益的大小,給予項(xiàng)目部或個人獎勵5001000元。(3)杜絕一次性直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的質(zhì)量事故,將按損失費(fèi)用的10%20%給予獎勵。2公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果,對項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)出現(xiàn)的問題,給予處罰。(1)未按照公司管理規(guī)定,及時準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表及管理信息,經(jīng)相關(guān)部門查實(shí),給予項(xiàng)目經(jīng)理50500元/次/項(xiàng)處罰。(2)不按時足額上繳各項(xiàng)費(fèi)用,經(jīng)查實(shí)每出現(xiàn)一次給予項(xiàng)目經(jīng)理處罰100元/次。(3)由于自身管理等原因被業(yè)主投

7、訴一次,給予項(xiàng)目經(jīng)理200元的處罰;綜合評比為末位的或一個季度內(nèi)被投訴兩次及以上的,給予項(xiàng)目經(jīng)理500元的處罰。(4)出現(xiàn)突發(fā)事.件,項(xiàng)目經(jīng)理未能及時果斷處理,造成企業(yè)重大損失的或因管理不善或決策失誤,嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)美譽(yù)度或造成企業(yè)巨大經(jīng)濟(jì)損失的,企業(yè)將視情節(jié)輕重一次性給予項(xiàng)目經(jīng)理5005000元的處罰。六考核兌現(xiàn)。1經(jīng)常性檢查由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查,將對項(xiàng)目部存在的問題提出書面整改意見。2對項(xiàng)目部的中期末期考核是根據(jù)中期末期考核內(nèi)容及評分表,從工程進(jìn)度工程質(zhì)量項(xiàng)目技術(shù)管理和運(yùn)用工程成本控制環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康和安全文明施工管理等方面對項(xiàng)目部進(jìn)行全面檢查和考核。項(xiàng)目經(jīng)

8、理每月工資的30%作為績效工資,每月發(fā)放績效工資的50%。項(xiàng)目部階段考核評定為“優(yōu)秀”以上,發(fā)放績效工資的120%;評定為“合格”以上,當(dāng)月全額補(bǔ)發(fā)績效工資;項(xiàng)目部階段性考核評定為“不合格”,則扣除績效工資50%。項(xiàng)目經(jīng)理可參照擬訂對項(xiàng)目部人員的考核辦法。3工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對工程進(jìn)行總體評定,根據(jù)評定結(jié)果和實(shí)際完成利潤情況發(fā)放獎金給項(xiàng)目部。(1)獎金發(fā)放基礎(chǔ):較目標(biāo)利潤增加額較目標(biāo)利潤增加額=實(shí)際利潤(即結(jié)算額實(shí)際成本)目標(biāo)利潤(即合同額目標(biāo)成本)。(2)獎金發(fā)放依據(jù):根據(jù)附件一工程項(xiàng)目綜合獎勵考評表的實(shí)際考評分?jǐn)?shù);項(xiàng)目獎勵金額=較目標(biāo)利潤增加額實(shí)際考評分%提成比例30%(3

9、)提獎辦法:項(xiàng)目獎勵按竣工及工程回款情況分期提撥,具體辦法規(guī)定如下:項(xiàng)目總結(jié)考評結(jié)束后發(fā)放第一期項(xiàng)目獎勵,第一期項(xiàng)目獎勵提撥額=實(shí)際項(xiàng)目獎勵50%。約定的工程回款達(dá)95%以上時,發(fā)放第二期項(xiàng)目獎勵,第二期項(xiàng)目獎勵提撥額=未發(fā)放獎勵金額。4獎勵內(nèi)部分配方法:(1)項(xiàng)目經(jīng)理獎金額為項(xiàng)目獎金總金額的30%45%,由董事長/總經(jīng)理確定。(2)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目運(yùn)行期有記過處分,小過折扣10%大過折扣30%(本人應(yīng)得獎勵金額)。(3)項(xiàng)目部經(jīng)理有對項(xiàng)目員工獎金分配建議權(quán)。計(jì)算方式:項(xiàng)目部員工個人分配金額=(項(xiàng)目獎勵金額項(xiàng)目經(jīng)理獎金額)個人考評分?jǐn)?shù)%獎金系數(shù)考勤系數(shù)。其中:獎金系數(shù)=個人薪資基數(shù)項(xiàng)目部薪資總額

10、(項(xiàng)目運(yùn)行期各月平均數(shù)),考勤系數(shù)=個人出勤天數(shù)項(xiàng)目有效天數(shù),項(xiàng)目有效天數(shù)為項(xiàng)目運(yùn)行期間的實(shí)際工作日數(shù)。七相關(guān)事項(xiàng)說明。1公司根據(jù)經(jīng)營條件的變化,在征得目標(biāo)責(zé)任人本人同意的基礎(chǔ)上,可以對目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行調(diào)整。2本責(zé)任書在遇到特殊情況致使目標(biāo)責(zé)任無法達(dá)成時,則由公司法人與目標(biāo)責(zé)任人共同協(xié)商處理。3本制度如有未盡事宜,可由綜合管理部另行補(bǔ)充規(guī)定,修改時亦同。篇二:目標(biāo)責(zé)任書的模板教學(xué)工作是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道,也是學(xué)校一切工作的中心和運(yùn)轉(zhuǎn)的主軸,教學(xué)質(zhì)量則是學(xué)校教學(xué)工作的生命線。為了深入實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我校教學(xué)工作得到更快更好的發(fā)展,確保我校教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先位置,努力實(shí)現(xiàn)“

11、質(zhì)量強(qiáng)校”的宏偉目標(biāo),特與全體教師簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。1堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,全面貫徹教育方針,認(rèn)真深入地實(shí)施素質(zhì)教育,樹立效益意識全員目標(biāo)意識教學(xué)質(zhì)量意識。2全面落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理要求,注重教學(xué)過程管理,對備課上課作業(yè)輔導(dǎo)檢測五各環(huán)節(jié)按照要求規(guī)范管理。3教師要深入學(xué)習(xí)理解新課改的有關(guān)要求,研讀所授學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)教材教參,全力推進(jìn)高效課堂。4教師要做到以人為本,因材施教,注重調(diào)動學(xué)生的積極性與主動性,激發(fā)學(xué)生積極主動的學(xué)習(xí)。5提高課堂教學(xué)效率,當(dāng)堂檢測及格率達(dá)百分之百,優(yōu)秀率達(dá)百分之八十以上。6嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,保證上好所任學(xué)科,無課時偏差。7嚴(yán)格執(zhí)行國家“減負(fù)”有關(guān)規(guī)定,要保證規(guī)定在校時間內(nèi)學(xué)生的

12、學(xué)習(xí)效率,杜絕以額外施壓的方法提質(zhì)。8注重班級文化建設(shè),努力營造書香班級,創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)秩序,保證學(xué)生身心得到健康發(fā)展。9教師每周完成一篇教學(xué)反思,認(rèn)真總結(jié)教學(xué)中所取得的成績,尋找差距,不斷促進(jìn)教學(xué)觀念和方法的轉(zhuǎn)變。10教師應(yīng)精心設(shè)計(jì)每一節(jié)課,認(rèn)真上好每一節(jié)課,向40分鐘課堂要質(zhì)量,以上學(xué)期期終成績?yōu)榛鶖?shù),前三名的教師保持住名次,四至六名的教師至少上升1至2個名次。11教師在全鎮(zhèn)學(xué)情調(diào)研中,所任學(xué)科成績優(yōu)秀,受到上級獎勵的學(xué)校同樣也進(jìn)行獎勵。12本學(xué)期教學(xué)成績在全鎮(zhèn)同年級低于第6名的教師和全年綜合量化評估成績倒數(shù)后三名的教師,作為本鎮(zhèn)交流人選。篇三:目標(biāo)責(zé)任書的模板1協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成預(yù)案演練的方

13、案制定實(shí)施及總結(jié)。2協(xié)調(diào)并聯(lián)系好xx門等與學(xué)校安全有關(guān)的周邊單位的安全工作,協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門的安全工作。3參加校內(nèi)外的有關(guān)安全會議,定期召開學(xué)校工作小組會議。4聯(lián)系校外法制輔導(dǎo)員交通安全輔導(dǎo)員等到校作各類專題報(bào)告,并做好網(wǎng)絡(luò)安全知識家庭水電煤使用等的專題講座。5制定安全保衛(wèi)小組的職責(zé)制度,做好工作記錄。6完成學(xué)校定期檢查的安全方面的書面記錄。7建立好全校教職工的安全應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。8抓好安全保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)安排節(jié)假日的值班工作。9協(xié)調(diào)處理好學(xué)校教職工中的不和諧事.件,做好備案工作。10做好保衛(wèi)工作資料的保管工作,做好資料積累。政教主任:(簽字)_校長:(簽字)_篇四:目標(biāo)責(zé)任書的模板學(xué)校安全工作是一項(xiàng)

14、重要工作,必須做到長抓不懈,警鐘長鳴,根據(jù)上級黨委政.府和教育主管部門對學(xué)校安全工作的要求,為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全的各項(xiàng)工作,增強(qiáng)全體教師的責(zé)任感,確保我校安全的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,打造平安校園,特簽定學(xué)校教師安全工作責(zé)任書。第一條:簽定對象:崗位責(zé)任人(教師)。第二條:責(zé)任期限:一學(xué)年(2xxx年xx月xx日至2xxx年xx月xx日);第三條:責(zé)任目標(biāo):在責(zé)任期內(nèi),杜絕因管理不善而發(fā)生安全責(zé)任事故;第四條:責(zé)任范圍:1教師工作中要關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,要尊重學(xué)生人格不體罰和變相體罰學(xué)生,保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,若因體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響或嚴(yán)重后果的,學(xué)校視情節(jié)輕重追究其責(zé)任。2教師要教育學(xué)生在活動區(qū)

15、內(nèi)不追逐打鬧,不隨意攀登校內(nèi)建筑物,不準(zhǔn)在樓內(nèi)臺階上跳上跳下。3教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生進(jìn)行不安全活動時,要及時進(jìn)行制止和教育。4各科任教師也要教育學(xué)生不到河邊馬路邊建筑工地高壓線等危險(xiǎn)的地方玩耍。5各科任教師也要負(fù)責(zé)所帶班學(xué)生的安全教育。6任課教師要在本節(jié)課內(nèi)(包括課堂教學(xué)課內(nèi)外輔導(dǎo))認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù),并適時對學(xué)生進(jìn)行安全教育,負(fù)責(zé)學(xué)生安全,遵守“誰上課誰負(fù)責(zé)”的原則。7學(xué)生參加本校各種活動,其安全由指p第五條:責(zé)任追究。在責(zé)任區(qū)內(nèi)如果疏于管理釀成安全事故,將嚴(yán)肅追究責(zé)任。1本責(zé)任書各崗位責(zé)任人為第一責(zé)任人。2責(zé)任書各崗位責(zé)任人學(xué)校雙方簽字(蓋章)后在責(zé)任期內(nèi)生效。3任書一式兩份,各崗位責(zé)任人和學(xué)校各執(zhí)一份

16、。學(xué)校:_責(zé)任人簽名:_年_月_日_年_月_日篇五:目標(biāo)責(zé)任書的模板為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全教育和管理工作,明確責(zé)任,確保師生人身安全,構(gòu)建安全文明校園,根據(jù)濰坊市學(xué)校安全管理規(guī)范,特與實(shí)驗(yàn)室管理員_簽定本安全責(zé)任書。1科學(xué)保管儀器設(shè)備,定期督促人員維護(hù)保養(yǎng),保持儀器室實(shí)驗(yàn)室清潔。2根據(jù)教學(xué)需要,及時做好所需物品的訂購領(lǐng)取保管工作。3登記教學(xué)儀器總分類賬和明細(xì)賬,及時做好新儀器驗(yàn)收登記破損儀器核銷工作。4嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室儀器室各項(xiàng)規(guī)章制度。監(jiān)督實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5對新調(diào)拔新購置新制作的儀器藥品要及時入帳,做好賬物相符。6保管好實(shí)驗(yàn)室資料檔案,特別要加強(qiáng)對劇毒易燃易爆物品的管理,

17、嚴(yán)格按照要求存放,并實(shí)行雙人雙鎖管理。7做好儀器設(shè)備的防火防盜防潮防凍防蛙。8所有儀器藥品都不得外借或私用,無故短缺或丟失要追究管理人員的責(zé)任。9每天認(rèn)真做好檢查記錄,備查。此責(zé)任書一式兩份,學(xué)校個人各存一份。責(zé)任人(簽字):_年_月_日篇六:目標(biāo)責(zé)任書的模板為落實(shí)縣教育局教育教學(xué)會議精神,牢固樹立質(zhì)量意識和競爭意識,我鎮(zhèn)各中小學(xué)要自上而下地掀起一個人人講質(zhì)量,人人求質(zhì)量,人人抓質(zhì)量,以質(zhì)量論英雄的“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動。各校校長為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人,層層簽訂教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,明確責(zé)任,嚴(yán)格獎懲,并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果,作為教師考核評摸末位交流的重要依據(jù),因此,從現(xiàn)在起,人人要樹立危機(jī)意識

18、,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高,作出最大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展?fàn)顩r,與各中小學(xué)簽訂教育教學(xué)質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書如下:一教學(xué)常規(guī)管理。1學(xué)校全面貫徹黨.的教育方針政策,依法治校依法執(zhí)教,積極實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展,辦學(xué)有特色。規(guī)范辦學(xué)行為,按規(guī)定開足開全課程,不辦重點(diǎn)班,不補(bǔ)課。2要制定切實(shí)可行的教學(xué)教研工作計(jì)劃,完善并落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理制度,每月要有具體的檢查考評月報(bào)記錄,檢查記錄應(yīng)包括成績問題整改措施等,要加強(qiáng)檢查視導(dǎo)的針對性指導(dǎo)性實(shí)效性。3堅(jiān)持運(yùn)用新課改理論指導(dǎo)教學(xué)教研工作,堅(jiān)持優(yōu)化課堂提高課效,重視課堂教學(xué)管理,教師備課講課

19、批改作業(yè)輔導(dǎo)評價(jià)的基本環(huán)節(jié)要按照要求并落實(shí)好,相關(guān)材料存檔。4轉(zhuǎn)變學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶主課,要深入教學(xué)第一線進(jìn)行研究指導(dǎo),詳細(xì)調(diào)查了解教師課堂教學(xué)的實(shí)際情況,經(jīng)常聽課評課兼課,并對教師的教和學(xué)生的學(xué)提供有效的指導(dǎo)。5教師要加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和作業(yè)習(xí)慣,抓實(shí)必要地學(xué)生訓(xùn)練與作業(yè),保證走讀生每天有一個小時的作業(yè),雙休日及節(jié)日有適當(dāng)訓(xùn)練量,并認(rèn)真加以檢查和講解;每個單元要搞檢測過關(guān),夯實(shí)基礎(chǔ),查漏補(bǔ)缺,繼續(xù)完善配培優(yōu)輔困工作。6學(xué)校要扎實(shí)抓好校本教研活動,大力開展說課講課評課活動,人人參與,記錄真實(shí)。校長帶頭示范,每位教師每學(xué)期至少要講兩節(jié)示范或優(yōu)質(zhì)或公開課。7深入推進(jìn)校本研訓(xùn)活動,不

20、斷促進(jìn)教師專業(yè)成長。教師要通過同伴互助專業(yè)引領(lǐng)教學(xué)反思教與敘事等途徑,認(rèn)真開展基本功訓(xùn)練讀書學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用遠(yuǎn)程資源應(yīng)用,課題研究等活動,有詳細(xì)真是的研訓(xùn)活動記錄和教師檔案。8學(xué)校要加強(qiáng)檔案資料的管理,各種教育教學(xué)檔案資料按時收集整理,管理做到規(guī)范齊全。9深入開展教育科研活動,積極申報(bào)研究課題和撰寫論文,科學(xué)制定課堂研究的實(shí)施計(jì)劃,注重教育科研活動的過程管理,強(qiáng)調(diào)課題研究活動與教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,提高研究的實(shí)效性。組織教師積極參加教師四優(yōu)競賽評選活動。10積極參加上級組織的各種競賽,開展校內(nèi)學(xué)科競賽活動,措施到位,輔導(dǎo)得力,效果突出。11堅(jiān)持過程與結(jié)果定量與定性相結(jié)合的辦法對學(xué)校進(jìn)行共正合

21、理的評價(jià)。12加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理。有實(shí)驗(yàn)室工作的管理制度實(shí)驗(yàn)操作和安全規(guī)則,電教和體育器材管理制度,并逐一落實(shí)。13支持教師進(jìn)修提高,有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓(xùn)進(jìn)修計(jì)劃,并能得到實(shí)施。14教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),尊重學(xué)生人格,舉止文明得體,密切家校聯(lián)系,為人師表,講究誠信,不體罰或變相體罰學(xué)生。15學(xué)校有完善的控輟措施,小學(xué)沒有輟學(xué)現(xiàn)象,初中年輟學(xué)率控制在2%以內(nèi),有詳實(shí)的學(xué)生流動記錄。16有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度,培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃注重實(shí)效,落實(shí)到位。17積極參加上級組織的各種競賽和校內(nèi)競賽,加強(qiáng)對競賽的輔導(dǎo)與管理,加大獎勵力度,激發(fā)師生的積極性。18學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理,有完善

22、的入學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)休學(xué)和借讀制度,學(xué)籍檔案資料規(guī)范完善。19有學(xué)生請假銷假制度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時與學(xué)生家長聯(lián)系。20重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評價(jià),學(xué)生成長記錄袋充實(shí)多樣,學(xué)生的素質(zhì)報(bào)告書和學(xué)籍檔案要按照規(guī)定要求填寫,每期要有兩次德育評估和一次綜合素質(zhì)評價(jià),對學(xué)生的評價(jià)要重視過程實(shí)行多元化。二教學(xué)質(zhì)量管理。(一)全鎮(zhèn)小學(xué)初中教學(xué)質(zhì)量的總體目標(biāo)是:面向全體學(xué)生,著眼于所有學(xué)生的終身發(fā)展,指導(dǎo)促進(jìn)學(xué)生生動活潑和諧健康發(fā)展。使學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)生習(xí)慣健康的審美情趣和生活方式;使學(xué)生學(xué)會求知學(xué)會合作學(xué)會創(chuàng)新學(xué)會做人,培養(yǎng)學(xué)生具有終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力;使學(xué)生具有健康的體魄完美的人格良好的心理素質(zhì)和社會適應(yīng)能力,致力于

23、培養(yǎng)適應(yīng)高一級學(xué)校學(xué)習(xí)的優(yōu)秀學(xué)生和社會發(fā)展所需要的有用人才。(二)全鎮(zhèn)小學(xué)初中教學(xué)質(zhì)量的具體目標(biāo)是:1小學(xué)初中適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%,小學(xué)初中在校生鞏固率達(dá)99%以上。2中小學(xué)參加各類競賽抽測以及各類評比均達(dá)到全縣前五名。3中考升重點(diǎn)高中人數(shù)要完成教育局下達(dá)指標(biāo),中考綜合積分xx中學(xué)要進(jìn)入全縣中學(xué)前七位,xx中學(xué)進(jìn)入全縣前八名。4按實(shí)考人數(shù)計(jì)算,xx中學(xué)的普高上線率要進(jìn)入全縣前六位,xx中學(xué)的普高上線率要進(jìn)入全縣前七名,全鎮(zhèn)上普高人數(shù)比例要保持全縣前三名。5教育局和教研室對初中和小學(xué)的每年綜合考核積分排名:xx中心小學(xué)要進(jìn)入前六名,xx中心小學(xué)要進(jìn)入前八名,xx中學(xué)要進(jìn)入前八名,xx中學(xué)要進(jìn)

24、入前九名。三獎懲辦法。1鎮(zhèn)內(nèi)小學(xué)統(tǒng)考科目積分獎懲名次的確定:小學(xué)統(tǒng)考科目的實(shí)行按學(xué)期進(jìn)行獎懲,每個年級獎懲名次按照當(dāng)期該科目的參加考試的班數(shù)確定班數(shù)在8個(含8個)以上的獎前三名,罰后三名;班數(shù)在8個以下5個以上的獎前二名,罰后二名;班數(shù)在5個(含5個)以下的獎前一二名,罰后一名。2全縣小學(xué)綜合積分名次獎勵:進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)前六名的依據(jù)名次自高至低獎勵600至100元,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)后五名的依據(jù)名次自低至高罰100至600元。3小學(xué)統(tǒng)考科目積分獎懲金額的確定:獲前三名(或前二名或前一名)的按照名次自高至低分別獎150元100元50元;居后三名(或后二名或后一名)的按照名次的自低至高分別

25、懲150元100元50元;獎金由中心學(xué)校在全鎮(zhèn)小學(xué)中按照學(xué)生數(shù)統(tǒng)籌,各學(xué)校最后所得獎(罰)金額=各校所得獎金各校所罰金額各校統(tǒng)籌金額。各校統(tǒng)籌金額=當(dāng)期(全鎮(zhèn)所獎金額所罰金額)當(dāng)期人數(shù)各校參考人數(shù)。4復(fù)式教學(xué)辦成績的計(jì)算:班復(fù)式班按照復(fù)式程度的多少計(jì)算班數(shù),屬于復(fù)式班的獎勵金額按照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,懲罰金額減半執(zhí)行。若后三名科目考試積分與順數(shù)第一名積分小于5分的則懲罰金額減半執(zhí)行,若后三名科目考試積分與順數(shù)第一名積分小于3分的不予懲罰。學(xué)前班和一年級復(fù)式的按照一年級一個程度計(jì)算。5中考完成重點(diǎn)高中人數(shù)獎懲:按照縣教育局分配到學(xué)校的重點(diǎn)高中錄取指標(biāo)數(shù),各學(xué)校完成分配的指標(biāo)數(shù)每個指標(biāo)獎勵50元,每下差

26、1人懲100元。6中考綜合積分排名獎懲:xx中學(xué)進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前七名的獎勵1000元,在此基礎(chǔ)上每上升一個名次加獎200元;xx中學(xué)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)排名后八名的,倒數(shù)第一名懲1000元,倒數(shù)第二名懲900元;依此類推。xx中學(xué)進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前八名的獎勵1000元,在此基礎(chǔ)上每上升一個名次加獎200元;xx中學(xué)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)排名后七名的,倒數(shù)第一名懲1000元,倒數(shù)第二名懲900元;依此類推。兩所中學(xué)2xxx年的中考綜合積分排名在2xxx年的基礎(chǔ)上,每上升一個名次獎200元,每下降一個名次懲200元。27中考單科名次排名獎懲:在進(jìn)入全縣前五名的,按照所排名次的前后分別獎勵500至100元;單科名次在全縣后八名的,按照所排名次的前后分別懲100至500元。單科成績在全縣后三名的(多人任教的學(xué)科取名次為后二分之一的任課教師)直接進(jìn)入末位交流候選對象。28全縣中小學(xué)統(tǒng)考或是抽考積分排名獎懲:進(jìn)入全縣前六名的按照所排名次的前后分別獎勵1000至500元,