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1、公司絕密促進(jìn)我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的建議摘要:改革開放的30年來,我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,在創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)吸納就業(yè)人口和實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定等方面都發(fā)揮了重要作用。但同時(shí),必須看到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然面臨一些制約因素:家族化現(xiàn)象嚴(yán)重,管理不科學(xué);民營(yíng)企業(yè)很難進(jìn)入壟斷行業(yè);缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,制約民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)等。因此,為了民營(yíng)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,一是要建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制,轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)觀念;二是合理放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,提高市場(chǎng)配置資源效率;三是加大創(chuàng)新力度,提升民營(yíng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞:民營(yíng)經(jīng)濟(jì),結(jié)構(gòu)調(diào)整,企業(yè)改革,企業(yè)管理體制改革開放的30年,也是我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的30年。在這30年里,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從
2、無到有,從弱到強(qiáng),從社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充力量發(fā)展成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)吸納就業(yè)人口實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定等方面都發(fā)揮了重要作用。一民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的制約因素-家族化現(xiàn)象嚴(yán)重,管理不科學(xué)。家族經(jīng)營(yíng)制是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)采取的一種較普遍的形式,據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)民營(yíng)企業(yè)中70%以上是家族企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初,不僅資本有限,而且技術(shù)管理信息等資源也極度匱乏。在這種情況下,家族經(jīng)營(yíng)的靈活機(jī)制和親情凝聚力正好可彌補(bǔ)這些不足。但是,隨著民營(yíng)企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和組織結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,家族經(jīng)營(yíng)制越來越暴露出它的局限性和不足,已成為制約我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。近年來,一些民營(yíng)企業(yè)
3、也積極地采用了公司制的治理結(jié)構(gòu),但從其內(nèi)部運(yùn)營(yíng)過程來看,仍沒有擺脫家族式管理。因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)的股權(quán)大多絕對(duì)集中于家族,企業(yè)資產(chǎn)與家族財(cái)產(chǎn)之間沒有嚴(yán)格的界限,企業(yè)的利潤(rùn)或虧損完全由家族成員按非市場(chǎng)原則共同負(fù)擔(dān)。-民營(yíng)企業(yè)很難進(jìn)入壟斷行業(yè)。改革開放以來,雖然已有一些壟斷行業(yè)對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)開放,但由于行政性壟斷尚未完全破除,自然壟斷行業(yè)呈現(xiàn)出一種半行政半市場(chǎng)化的體制特征,距有效競(jìng)爭(zhēng)相去甚遠(yuǎn),從而導(dǎo)致壟斷行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入問題仍是影響和制約我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)主要問題。目前我國(guó)的壟斷行業(yè)主要集中在電力電信鐵路航空石油等行業(yè)。這些行業(yè)基本都屬于基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè),其投資規(guī)模巨大回收期較長(zhǎng),因此初始投資基本都來自于國(guó)
4、有資本,加之民營(yíng)企業(yè)尋找項(xiàng)目大多存在短平快現(xiàn)象,使得民營(yíng)企業(yè)很難進(jìn)入該行業(yè)。民營(yíng)企業(yè)在融資等方面較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入壟斷行業(yè)的瓶頸。-缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,制約民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)。民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期,具有機(jī)制靈活面向市場(chǎng)的特點(diǎn),形成了國(guó)有企業(yè)無法比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而使民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功。近年來,隨著國(guó)際市場(chǎng)國(guó)內(nèi)化國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化,民營(yíng)企業(yè)面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):既有來自國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),更有來自跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)。民營(yíng)企業(yè)的各種優(yōu)勢(shì)正在逐漸減弱,原有的一些優(yōu)勢(shì)正在被新的形勢(shì)新的環(huán)境逐漸瓦解。因此進(jìn)一步培
5、育和提升民營(yíng)企業(yè)在新的發(fā)展階段上的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)。二(一)建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制,轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)觀念家族制企業(yè)在其企業(yè)管理中存在著種種弊端,這就要求民營(yíng)企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求建立公司治理機(jī)制。首先,必須進(jìn)行所有制改造。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)是控股化和集約化,充分發(fā)揮家長(zhǎng)式管理模式的靈活高效的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)規(guī)范分離,并在所有者經(jīng)營(yíng)者勞動(dòng)者之間建立規(guī)范而透明的激勵(lì)與約束機(jī)制,使各方合法權(quán)益受到保護(hù),不斷拓展民營(yíng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展空間。其次,加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)人力管理。民營(yíng)企業(yè)人才開發(fā)和管理有很大的盲目性和隨意性,要改變這種現(xiàn)狀,就要求企業(yè)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念,徹底打破舊有觀念;要以企
6、業(yè)文化來培養(yǎng)人才,重新樹立一種具有穩(wěn)定性吸附性的企業(yè)文化,提高民營(yíng)企業(yè)主的文化素質(zhì)和修養(yǎng);要建立企業(yè)人才的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)制,吸引留住和有效使用人才,讓人才充分發(fā)揮作用。在此基礎(chǔ)上,還要不斷完善民營(yíng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。(二)合理放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,提高市場(chǎng)配置資源效率市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的是平等競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)質(zhì)是企業(yè)擁有平等參與市場(chǎng)和獲取資源的機(jī)會(huì)。放寬民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入,有效地降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,使民營(yíng)企業(yè)在繼續(xù)擴(kuò)大和加深已進(jìn)入的市場(chǎng)領(lǐng)域外,加快進(jìn)入尚未進(jìn)入的行業(yè)和領(lǐng)域,讓民間資本充分流動(dòng),使其發(fā)展能力活力和潛力進(jìn)一步迸發(fā)。這就要求政.府進(jìn)一步解放思想轉(zhuǎn)變觀念落實(shí)措施,加快消除市場(chǎng)準(zhǔn)入障礙,為民營(yíng)企業(yè)提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的投資
7、環(huán)境。建議政.府組織專門力量,全面清理和廢除不符合反壟斷法的地方性部門性法規(guī),打破行業(yè)部門和地區(qū)壟斷,實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)與國(guó)企外企平等的政策待遇。此外,還要加強(qiáng)對(duì)管制者的管制。(三)加大創(chuàng)新力度,提升民營(yíng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力中國(guó)民營(yíng)企業(yè)要擺脫創(chuàng)新困境,徹底改變世界廉價(jià)工廠的命運(yùn),就必須增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),尋求有效途徑進(jìn)行創(chuàng)新。一方面,要樹立全方位創(chuàng)新觀念,建立企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)不僅要關(guān)注大創(chuàng)新一鳴驚人的創(chuàng)新,更要注重系統(tǒng)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)要伴隨著管理的創(chuàng)新,讓每一項(xiàng)源于市場(chǎng)和消費(fèi)者的科技成果產(chǎn)生真正的產(chǎn)品價(jià)值和社會(huì)效益。除了解決企業(yè)內(nèi)部動(dòng)力與機(jī)制問題外,更重要的是需要一個(gè)鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的良好環(huán)境,積極培育創(chuàng)新意識(shí),完善企業(yè)自身的創(chuàng)新機(jī)制。另一方面,政.府加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),為鼓勵(lì)創(chuàng)新提供制度保障。民營(yíng)企業(yè)大多仍缺乏自主創(chuàng)新的能動(dòng)性,怕承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),熱衷于技術(shù)引進(jìn)而疏于自主創(chuàng)新。因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新需要企業(yè)投入大量的人力物力財(cái)力。由于市場(chǎng)制度環(huán)境
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