組織部長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)三篇

1、組織部長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)三篇【篇一】組織部長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)本學(xué)期的工作既將結(jié)束，自開學(xué)到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙，第二就是快!每年的這個(gè)學(xué)期(上半年)都是學(xué)校展開活動(dòng)最多，最活躍的時(shí)期;所以也是學(xué)生會(huì)工作最忙最累的時(shí)間，尤其是組織部.但是在這忙碌的工作中我們也收獲了很多，成長(zhǎng)了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷.我們部門的成長(zhǎng)能夠從日常工作，組織及參與活動(dòng)，部門管理三個(gè)方面來(lái)總結(jié)：第一、在常規(guī)工作方面，首先我們能夠圓滿完成院團(tuán)委，學(xué)生會(huì)布置的工作任務(wù)。1、運(yùn)動(dòng)會(huì)組織的拉拉隊(duì)，親友團(tuán)為我系在比賽中取得優(yōu)異成績(jī)作出了鋪墊，后勤工作雖小但作用也是不可忽略的;2、研討會(huì)的圓滿舉行。我系的“感悟張家港精神”主題研

2、討會(huì)在院系都收到了很好的反響，院學(xué)生處的評(píng)價(jià)更是頗高，這不但說(shuō)明我系學(xué)生的綜合素質(zhì)之高，同時(shí)也從側(cè)面體現(xiàn)了我們部各成員的水平;3、元旦匯演組織的親友團(tuán)也為我系的節(jié)目帶動(dòng)了氣氛，此次是新干事參與組織的第一次活動(dòng)，氣氛活躍后勤的服務(wù)都做得較到位。第二、組織及參與活動(dòng)。本學(xué)期本部沒有組織什么活動(dòng)，主要考慮到其他各部已組織的活動(dòng)，學(xué)習(xí)時(shí)間較緊張，沒有時(shí)間參與過(guò)多的活動(dòng)，學(xué)生會(huì)組織活動(dòng)的目的就是讓學(xué)生參與，進(jìn)而從中有所收獲，提升各方面的水平。我部計(jì)劃明年組織一些即有新意又有影響力的諸多活動(dòng)，比如拔河比賽VS智力問(wèn)答VS才藝表演，新形式的辯論會(huì)等。第三、部?jī)?nèi)管理。新學(xué)期，新氣象。組織部又輸入了新血液，新納

3、了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來(lái)了新的活力，容入了新精神，新思想。是組織部，是建工系的新生代。部?jī)?nèi)成員之間保持著和諧的關(guān)系，只有相互配合才能夠把工作作到這是不容否定的，所以我們很注重成員間的關(guān)系。我們系雖然人數(shù)是的，但我們并沒有因?yàn)槿藬?shù)少而甘于落后，正如我們建工系，雖然班級(jí)少，學(xué)生少但我們從沒有落在其他系的后面過(guò)。以上是我對(duì)本部的半年來(lái)的工作總結(jié)，在工作中我們還有很多做得不夠好的地方，望各領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正，這樣我們的工作才能從本質(zhì)上得到提升和改善?？傊?，或許我們部的工作沒有其他部做得好，但是我們相信我們組織部的每以為成員都在用心去做事，用心去為全系的每一個(gè)人服務(wù)，我們的工作或許最的還不夠

4、好，但我們會(huì)爭(zhēng)取做得更好?！酒拷M織部長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)根據(jù)縣委分工，我主持縣委組織部工作，分管縣直機(jī)關(guān)黨工委、黨校、老干部局、關(guān)工委工作?，F(xiàn)將履行工作職責(zé)以及自身建設(shè)情況總結(jié)如下：一、圍繞大局，全力履行工作職責(zé)。1、找準(zhǔn)工作定位。牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局、以人為本、統(tǒng)籌兼顧的工作理念，按照縣委、政府實(shí)施的“工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民”的主戰(zhàn)略，堅(jiān)持把組織工作放到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定的大局中來(lái)考慮，以創(chuàng)新的思維和求實(shí)的理念來(lái)謀劃、推動(dòng)和落實(shí)組織工作，努力提升組織工作滿意度。2、明確工作思路。準(zhǔn)確處理組織工作繼承與發(fā)展的關(guān)系，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要，努力探索新形勢(shì)下組織工作思路、方式、方法。始終堅(jiān)持

5、常規(guī)工作抓創(chuàng)優(yōu)、求深入、出實(shí)效，重點(diǎn)工作破難點(diǎn)、出亮點(diǎn)、創(chuàng)特色的總體工作思路。年內(nèi)在抓好各項(xiàng)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，確定了12項(xiàng)重點(diǎn)工作，承擔(dān)了3項(xiàng)試點(diǎn)創(chuàng)新任務(wù)，取得了較好的工作成效。3、狠抓工作落實(shí)。在深入研究的基礎(chǔ)上，通過(guò)建立完善制度、創(chuàng)新體制機(jī)制、聚合組織資源、培樹典型帶動(dòng)等措施，促動(dòng)了組織工作科學(xué)發(fā)展。同時(shí)，采取專項(xiàng)推動(dòng)、階段調(diào)度、經(jīng)驗(yàn)交流、一線督查等辦法，增大了工作落實(shí)力度，確保了全年重點(diǎn)工作順利完成。二、突出重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工作成效。1、在展開創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)上重實(shí)效。在活動(dòng)定位上，以“凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、解決發(fā)展難題、完成中心工作、增強(qiáng)基層黨建”為著力點(diǎn)，提出了“拓興工富民新路、建富裕和諧_”

6、的創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)，確定了“強(qiáng)黨建、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”的活動(dòng)主題。在活動(dòng)覆蓋上，堅(jiān)持做到組織、人員、措施、責(zé)任“四到位”，充分調(diào)動(dòng)了全縣1025個(gè)基層黨組織18938名黨員參與活動(dòng)的熱情;通過(guò)發(fā)放明白卡、明白信，舉辦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)電視系列訪談，展開主題演講和有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)建活動(dòng)示范點(diǎn)，培樹創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)典型，推動(dòng)黨群共創(chuàng)等作法，積極吸引社會(huì)各界群眾廣泛參與。在活動(dòng)方式上，全面推行“雙諾三評(píng)三公開”工作法，全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員依據(jù)工作職責(zé)、崗位特點(diǎn)，共作出承諾62731項(xiàng)，其中基本承諾48260項(xiàng)，創(chuàng)爭(zhēng)承諾14471項(xiàng)。并采取“六措踐諾法”，確保承諾事項(xiàng)即時(shí)兌現(xiàn)。到當(dāng)前為止，已完成承諾事項(xiàng)17033

7、項(xiàng)，為群眾解決實(shí)際問(wèn)題4018個(gè)，辦好事辦實(shí)事13015件。2、在科學(xué)管理干部上建機(jī)制。增強(qiáng)制度體系建設(shè)，在完善原有24項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，又制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)管理辦法等制度8項(xiàng)，使干部選拔任用、監(jiān)督管理、考核評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn)四個(gè)方面的制度更趨完善。探索實(shí)施干部管理評(píng)價(jià)“五項(xiàng)軌跡法”，使用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立干部考核評(píng)價(jià)“五項(xiàng)軌跡法”和干部日常監(jiān)督管理、教育培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)，為教育、管理、使用干部提供了客觀科學(xué)依據(jù)。增大對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常考察監(jiān)督力度，在全縣93個(gè)科級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)干部中深入展開了談心談話活動(dòng)，召開干部監(jiān)督聯(lián)系會(huì)議5次，對(duì)45名領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了任中或離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。建立67名科級(jí)正職

8、后備干部庫(kù)和364名科級(jí)副職后備干部庫(kù)以及96名優(yōu)秀干部庫(kù)。在中青年干部中展開了“黨的事業(yè)我的責(zé)任”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和“讀書與實(shí)踐”活動(dòng)，選派43名優(yōu)秀后備干部到31個(gè)相對(duì)后進(jìn)村以及信訪局等部門掛職鍛煉。3、在選拔任用干部上嚴(yán)把關(guān)。本著對(duì)黨委負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)、原則、程序，著力提_部選拔任用滿意度。對(duì)干部選拔初始提名的適用范圍、提名主體、提名程序、提名責(zé)任實(shí)行了明確。在干部考察工作中適當(dāng)擴(kuò)大群眾參與面，努力掌握實(shí)情。3月份和8月份，在教育衛(wèi)生系統(tǒng)干部調(diào)整中，采取了差額推薦和差額考察的辦法產(chǎn)生推薦人選。6月份，在科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子微調(diào)過(guò)程中，全部采取了全員民主

9、推薦的方式產(chǎn)生擬提拔考察人選。嚴(yán)格實(shí)行干部選用票決制度，對(duì)重要崗位干部的任免由常委會(huì)提名、全委會(huì)票決。認(rèn)真貫徹落實(shí)干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度，先后召開機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)研討會(huì)議3次，制定了具體的落實(shí)意見?！酒拷M織部長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)到部里已經(jīng)有一個(gè)多月了，在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的悉心指導(dǎo)與協(xié)助下，我對(duì)工作有了一定水準(zhǔn)的了解，但仍然沒有很好地完成從學(xué)生到組工干部的身份轉(zhuǎn)變，沒能完全適合工作崗位。參加這次民主生活會(huì)，特別是閆部的講話給了我很大的啟發(fā)，我想，為了能更快更好地適合崗位，我需要從以下幾方面努力：一是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心。強(qiáng)烈的事業(yè)心不但是做好組工工作的基本要求，也是做好一切工作的基本要求。無(wú)論從事哪一項(xiàng)

10、工作，首先都要熱愛這份工作。作為組工干部不但要“耐得住寂寞、守得住清貧”，還要“付得起辛苦、擔(dān)得起責(zé)任”。要有很強(qiáng)的事業(yè)心，發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔圻@份工作，真正把工作當(dāng)成事業(yè)，在工作中找到樂趣，就能把組工工作做好。二是要虛心。這是新人在工作、生活中獲得成長(zhǎng)進(jìn)步必需具備的態(tài)度。組織部是最能鍛煉人的地方，能到組織部工作是我的極大幸運(yùn)，我要抓住這個(gè)幸運(yùn)，努力提升自己，爭(zhēng)取持續(xù)進(jìn)步。剛踏入社會(huì)，需要學(xué)習(xí)的東西很多，這就需要保持虛心的態(tài)度，向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向身邊的人學(xué)習(xí)，從身邊的小事做起，盡快熟悉工作職責(zé)，提升業(yè)務(wù)水平。三是工作要上心。這是思想基礎(chǔ)、事業(yè)心、責(zé)任心、水平素質(zhì)的體現(xiàn)。組織工作的地位作用和特殊職能要

11、求組工干部必須思想敏銳，勤于觀察，勤于思考，精力很集中，思想很投入，有一種非常熱愛、非常專注的精神，要研究業(yè)務(wù)、熟悉工作，把工作合理地?cái)[布開。正所謂“知已知彼、百戰(zhàn)不殆”。要做到“兩個(gè)熟悉、一個(gè)定位”：首先要熟悉組工工作全年工作日程。對(duì)全年工作的日程要做到全面了解、心中有數(shù)，便于事前考慮，統(tǒng)籌部署，科學(xué)合理地安排好各項(xiàng)工作。其次要熟悉每項(xiàng)具體工作的流程。要熟悉在每一項(xiàng)具體工作中，我們應(yīng)該做什么，應(yīng)該準(zhǔn)備什么，這樣才能很好地完成這些工作。再次是給自己的工作角色定好位。在做工作時(shí)，我們是具體的工作人員，要埋下身子去干;增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，不能等待領(lǐng)導(dǎo)交任務(wù)，凡事都要想在前。四是工作要細(xì)心。作為組工干

12、部，應(yīng)該養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，這是能否保質(zhì)保量完成任務(wù)的關(guān)鍵。在我們的工作中有很大一塊是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)工作。要想為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，在工作中就要做到細(xì)心。如為領(lǐng)導(dǎo)提供材料，有時(shí)，一份幾千字甚至是上萬(wàn)字的材料會(huì)因?yàn)橐痪湓?，甚至是一個(gè)字有錯(cuò)誤而受到影響。所以在提供材料時(shí)，一定要做好材料的第一手把關(guān)，對(duì)材料大到前后布局、內(nèi)容表述，小到文字甚至是標(biāo)點(diǎn)符號(hào)這些細(xì)節(jié)地方做好認(rèn)真校對(duì)。再比如籌備會(huì)議布臵會(huì)場(chǎng)，更多的人注重的是會(huì)場(chǎng)環(huán)境的布臵效果，而實(shí)際上這僅僅會(huì)場(chǎng)布臵的一個(gè)方面，它只起到一個(gè)烘托會(huì)議氣氛的作用，真正決定會(huì)議開的成功與否的恰恰是那些會(huì)標(biāo)、材料、音響音樂、領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)簽順序等看起來(lái)

13、很微不足道的細(xì)節(jié)工作。在這些工作中，每一項(xiàng)工作出現(xiàn)差錯(cuò)都會(huì)直接影響會(huì)議的召開，正所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”。所以，在籌備會(huì)議時(shí)也要做到全面細(xì)致，考慮周全。五是工作要有原則心。組織就是依據(jù)一定原則建立的。所以，原則是組織的基本準(zhǔn)則，是必須遵循的。原則是組工干部的脊梁，是一個(gè)組工干部必備的素質(zhì)。組織工作本身就有很強(qiáng)的原則性。凡事要按政策制度辦;要用黨性來(lái)作保證;要把講原則與講靈活有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，用原則性管住靈活性;要講規(guī)矩、講規(guī)范，這既是提升工作質(zhì)量、提升工作效率的需要，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)組織負(fù)責(zé)的需要。要盡的努力使制度性的工作程序化、程序性的工作規(guī)范化、規(guī)范性的工作經(jīng)?；?，自覺養(yǎng)成規(guī)范辦事，按程序辦事的習(xí)慣，切實(shí)履行好崗位職責(zé)，為全局工作把好每一道關(guān)口、每一個(gè)環(huán)節(jié)，提升組織工作的質(zhì)量和水平。六是提升水平要用心。要成為一個(gè)合格的組工干部一定要具備良好的工作水平，包括表達(dá)水平、觀察與思考水平、溝通協(xié)調(diào)水平、處