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文檔簡介
1、i have always felt that i am a very independent, strong, motivated, and unwilling to admit defeat.勤學(xué)樂施積極進?。撁伎蓜h)個人述職模板集錦8篇 個人述職 篇1各位員工、各位代表今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步。我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長,在過去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)l 崗位責(zé)任概述1按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題;2配合職能部門開展好過程控制和其它有關(guān)質(zhì)
2、量活動;3加強班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組科學(xué)管理和民主管理水平;4組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)等活動;5搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn);6搞好勞動競賽,積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動;7做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;l 20_年主要工作敘述:20_年是川渝公司成立的第一年,我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參與改革,以“品牌工程年”活動為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更
3、好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式二次創(chuàng)業(yè)初期,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前
4、,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。三:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn)一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,
5、為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。四:確?!?0_版質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。我們班組始終緊緊圍饒20_版質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項工藝指標(biāo)的控制有很大難
6、度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.五:強化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動,這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解,關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以
7、后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性。
8、最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中??傊?,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,重?zé)煹拿魈鞎用篮?。謝謝大家!個人述職 篇2告時光飛逝,不知不覺已是來到中國移動的第7個年頭了,當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧這些年走過的路,點點滴滴又歷歷在目。6年來,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下。愛崗守業(yè),積極配合各項工作,在自己的崗位履
9、行了自己的職責(zé)。辛勞和淚水并存,也是我看到了自己的不足。同時也是我轉(zhuǎn)變了很多,思考的更多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的,過去的那些工作的日子里,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下,學(xué)會了如何做好本職的那些工作,懂得了如何做好一名稱職的管理人員。在此,我向這些年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲:謝謝!現(xiàn)在,我向領(lǐng)導(dǎo)作述職報告,請予審閱、批評。一、工作職責(zé)到移動公司上班有6年多了,這6年多是我人生旅途中的最難忘的一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心支持下我很快容入這個集體當(dāng)中,和大家一樣成為移動公司的一名普通員工,目前主要負(fù)責(zé)傳輸片區(qū)維護管理工作,具體工作內(nèi)容如下:1) 負(fù)
10、責(zé)指導(dǎo)區(qū)縣分公司專業(yè)管理員完成傳輸日常維護及故障搶修工作;2) 負(fù)責(zé)區(qū)縣分公司隱患盯防、零星整治需求的合理性審核,后續(xù)實施安排及巡檢抽查工作;3) 負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)重大故障現(xiàn)場搶修工作組織安排,搶險進度跟蹤及上報工作;4) 負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)纖芯修復(fù)的需求收集及實施組織,負(fù)責(zé)olp系統(tǒng)主備纖芯分離的方案制定及實施;5) 負(fù)責(zé)參與對口政府職能部門組織的各類涉及傳輸資源會議,其他運營商外線資源協(xié)調(diào)會議。6) 負(fù)責(zé)傳輸驗收支撐平臺管理,完成各專業(yè)(線路、設(shè)備、管道、小區(qū)、擴容、聚類)驗收工單的查詢、統(tǒng)計工作;處理每日不合格工單;纖芯修復(fù)進度督促(平臺上部分);7) 負(fù)責(zé)代維綜合管理平臺系統(tǒng)管理,以平臺系統(tǒng)為管理基
11、礎(chǔ),完成巡檢進度的管控,隱患工單及歸檔工單的審核8) 負(fù)責(zé)巡線系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、分析,巡檢任務(wù)的分解、下發(fā)及安排;二、工作完成情況我靜心回顧這些年的工作生活,收獲頗豐,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù),在各級領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下參與了支援達(dá)州兄弟公司抗洪搶險工作,共計完成了34公里光纜布放、熔接,70余個基站業(yè)務(wù)的恢復(fù)工作,最后大家看到管屏幕上星星點點的紅,大家的表情不再凝重,也出現(xiàn)了那久違的微笑。分公司領(lǐng)導(dǎo)也都親切的握著我們的手一遍又一遍重復(fù)著那句謝謝.這些天來
12、我們流血流汗不流淚,面對困難沒有一個人有絲毫退縮,我們眾志成城最后微笑離開,我以能在這樣的團隊工作生活它就是我的驕傲!就是我的自豪;完成各類應(yīng)急演練的組織及實施,為提高防范和應(yīng)對可能因自然災(zāi)害引發(fā)安全事故的處置能力,保障成都地區(qū)傳輸絡(luò)安全,通過進行應(yīng)急演練,提高傳輸中心和代維公司應(yīng)急搶修組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力,加強線路故障搶修時限性和維護保障能力;完成傳輸絡(luò)基礎(chǔ)維護操作手冊編寫及發(fā)布工作,主要內(nèi)容包括:干線、本地傳輸線路日常維護作業(yè)計劃,干線、本地傳輸線路技術(shù)維護作業(yè)計劃,直埋、管道、架空線路專項維護以及故障處理管控流程,基礎(chǔ)資料管理,安全管理規(guī)范,線路驗收規(guī)定,賠付、考核、應(yīng)急、材料、傳輸設(shè)備
13、維護操作規(guī)范同時每項工作內(nèi)容均有具體要求、程序和相關(guān)記錄表格。規(guī)范線路日常維護和故障搶修工作內(nèi)容,明確工作具體要求,完善工作流程,開展預(yù)檢預(yù)修的主動性維護,提前消除絡(luò)隱患,保障傳輸穩(wěn)定、高效、安全地運行,更好的完成各項服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)和滿足各項技術(shù)指標(biāo)。完成高升橋路道路重大改造保障方案制定及相關(guān)工作部署保障,本次改造涉及高升橋出具各類骨干、匯聚光纜170余條,施工時長102天,通過割接、搬遷、臨時更改光纜路由等方式保障170余條光纜無一次因施工或外力原因?qū)е轮袛?,出色完成了本次大型保障任?wù)。三、工作中存在的不足及努力方向通過這些年來,自己合作的部門和同事,他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助
14、,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來這是件好事,但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而這樣永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路也力爭做到增長創(chuàng)新意識,提高個人綜合素質(zhì),自覺加強學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新
15、形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、給予我這次述職的機會讓我陳述自己的工作內(nèi)容、想法和不足,請大家批評指正,在今后的工作中我會繼續(xù)加強學(xué)習(xí),努力提高工作水平,爭取將各項工作做到完美,再次感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)、同事對我工作的支持和鼓勵。謝謝大家。個人述職 篇320_年即將過去,我們將滿懷希望迎來20_年,在過去的一年里,是第三項目部比較忙碌的一年,也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的安全保衛(wèi)工作進行回顧、總結(jié),查找不足,以利于對新的一年做出更為完善的工作計劃,各項工作更好的展開。一、 概況1. 由于大廈原客戶華為公
16、司的撤離和新客戶百度公司的入駐,在過去的一年里,安保部本著“預(yù)防為主、重點布控”的原則,隨著不同時期的階段變化(華為公司撤離、大廈內(nèi)原裝飾拆除、百度公司對樓內(nèi)裝修、百度公司入駐),工作重點也隨之做著不同的調(diào)整。2. 通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),安保部從中控室設(shè)備、大廈內(nèi)外消防設(shè)備、消防器材到園區(qū)各安全崗位的硬件設(shè)施得到了不斷的完善,人員整體素質(zhì)和對安全管理的思想方針得到了進一步的提高3. 這一年是安保部人員較為動蕩的一年,先后有一些員工離職。公司及時的補充了新鮮血液,安保部也第一時間對新員工進行了崗位技能、安全教育的培訓(xùn),保證了安全工作的順利進行。二、 具體工作(一) 華為撤離期間和大廈內(nèi)拆除期
17、間在大廈內(nèi)拆除期間,為了拆除過程中的安全,安保部從中控室到外聘保安隊保安員在一年中最熱的幾個月里,不怕吃苦,不怕流汗,認(rèn)真的完成自己的使命,沒有出現(xiàn)重大事故和人員傷亡。(二) 樓內(nèi)裝修期間1. 消防管理工作為了裝修安全工作能夠順利進行,與裝修總包方(中建大成)簽訂了安全責(zé)任書每天定時巡視大廈內(nèi)消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施、消防器材(消防主機、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、防火卷簾門、消防廣播、滅火器)的狀態(tài)或運行情況根據(jù)工作安排定時巡視施工過程中存在的火災(zāi)隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時處理;與其他部門配合完成了國慶前對整個園區(qū)及大廈內(nèi)部重點部位的消防安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)隱患并監(jiān)督整改;完成了滅火器檢
18、修和配備工作;對裝修期間樓內(nèi)需要使用電氣焊等設(shè)備的單位,經(jīng)審核后,開據(jù)動火證并對其進行口頭指導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)督;保證四臺監(jiān)控主機正常運行、錄制;將外圍的消防箱、消防架、消防井進行了粉刷和更換新標(biāo)識。2. 外聘保安工作安排保安員在園區(qū)門崗和大廈門崗對所有進出的人員、車輛進行查證、驗證工作和進出物品檢查工作;安排保安員在樓內(nèi)對施工安全進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;安排保安員在園區(qū)外圍進行安全巡視;安排保安隊完成各類培訓(xùn)任務(wù),包括崗位培訓(xùn)、儀態(tài)禮貌培訓(xùn)、素質(zhì)教育培訓(xùn),與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓(xùn);規(guī)范了保安隊宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),定期檢查,保證了宿舍內(nèi)干凈整潔;對外圍車場進行了重新的規(guī)劃,安排
19、保安員對停車位進行了重新噴號和畫線并將交通指示牌進更新。3. 其他工作參加各級政府組織的安全會議和學(xué)習(xí)課;積極的與大園區(qū)物業(yè)、當(dāng)?shù)卣块T針對于安全問題的溝通、外聯(lián)工作;與安信行物業(yè)在安全管理方面的進行接觸、交流和責(zé)任劃分工作;結(jié)合新客戶,制定相應(yīng)的管理制度、崗位要求、各種應(yīng)急預(yù)案,建立新的表格;督促綠化單位定期對園區(qū)綠化帶內(nèi)進行剪枝、護理、噴水、打藥等工作,在進入冬季之前提前做好了防凍工作,對一些綠墻進行了補種。(三) 百度公司入駐1. 消防管理工作入駐前對消防系統(tǒng)做了一回整體的聯(lián)動測試,發(fā)現(xiàn)了問題后,及時聯(lián)系了維保單位,對所存在的問題一一進行了解決,保證消防系統(tǒng)的正常運行;對中控員進行了一
20、次全面的培訓(xùn),包括崗位培訓(xùn)、消防主機操作技能培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)、消防設(shè)備和器材知識學(xué)習(xí)并進行了出卷考試及實操的抽查;重新對大廈內(nèi)各機房、辦公區(qū)、外圍的滅火器進行了一次配備;重新設(shè)定了巡視路線,每天3次的對大廈內(nèi)的消防設(shè)備設(shè)施、安全隱患進行巡查并詳細(xì)填寫記錄表,對消防主機報警做出及時、相應(yīng)的處理;每月一次安保部全員會,一次消防知識、技能培訓(xùn);保證四臺監(jiān)控主機正常運行、錄制,四部電梯對講電話正常;每天根據(jù)天氣或客戶需求開啟、關(guān)閉電動天窗;每天保持對講機與樓內(nèi)安信行物業(yè)的暢通,保證緊急情況下的聯(lián)系無障礙。重新制定了更為完善、細(xì)致的表格,以確保日常工作的可靠性。2. 外聘保安工作針對運營后的服務(wù),作出
21、新的崗位要求和管理預(yù)案,對保安隊所有隊員進行了相關(guān)培訓(xùn),包括各崗位職責(zé)、禮儀禮貌、車場管理方案、外來人員管理方案、消防器材使用方法等;對所有進出園區(qū)的人員、車輛進行查證、驗證工作;保證園區(qū)道路暢通,對車輛行駛、停放嚴(yán)格管理,對帶出的大件物品。按照出門條管理制度進行查驗;由于百度公司將客戶投訴窗口安排在本大廈,外保隊員還承擔(dān)了從進門到指引投訴人到投訴口,再從投訴口送出園區(qū)的工作;對園區(qū)外圍24小時看護工作;配合了此次百度搬家的外圍安全管理工作,得到了客戶的好評。三、 存在的問題1. 人員、紀(jì)律方面還有待于進一步的規(guī)范和完善;2. 與各崗位相應(yīng)的專業(yè)知識、安全管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,參差不齊,
22、有待于加強培訓(xùn);3. 各項預(yù)案和具體的實施還不夠完美,安保部將抓緊落實;4. 保安員的儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,這些會影響到整體服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié),需要重點的跟進。四、 總結(jié)安保部會始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針,以“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系”為標(biāo)準(zhǔn),更加努力、團結(jié)進取,把好的工作繼續(xù)發(fā)揚下去,做的不到位的工作盡快改進。逐項落實好20_年的工作計劃和培訓(xùn)計劃,堅持落實好各項治安、防火工作,不斷提高自身的服務(wù)認(rèn)識和服務(wù)水準(zhǔn),使安保部各項工作更加扎實,做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓業(yè)主滿意、讓客戶滿意。同時也請各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門給予指正。個人述職 篇4根據(jù)關(guān)于開展中層正職崗位干部公述民評
23、聯(lián)評活動的實施意見(東辦發(fā)20_15號)文件精神和公述民評活動安排,現(xiàn)將本人履職以來崗位職責(zé)以及廉潔自律情況作出如下匯報: 作為文化市場管理股股長,承擔(dān)著我局綜合行政審批的主要工作,一是加強對全縣文化市場許可和管理工作的指導(dǎo)、督查;二是作為文廣新局進駐縣行政服務(wù)中心的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)局行政審批事項和非行政審批事項的辦理,負(fù)責(zé)局辦事窗口的日常管理,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下和股室同志們的努力下,工作中嚴(yán)格要求,履職盡責(zé),圓滿地完成了局黨組以及上級部門交給的各項任務(wù)。一、依法行政。樹立法治意識,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,提高執(zhí)法效率,做到公平、公正、公開,凡是法律、法規(guī)禁止的堅決不辦,不是自己的職責(zé)不做。樹
24、立程序意識,對本局承辦的行政審批事項,依法定程序,法定時限和承諾事項辦理,在辦理業(yè)務(wù)中,既確保依據(jù)合法,又做到程序合規(guī),為了實現(xiàn)承諾辦結(jié)時限,提高審批效能,在符合法律法規(guī)前提下,對許可項目審批流程適當(dāng)進行了精簡,簡化了流程。二、落實職責(zé)。按規(guī)定公開部門職能,辦事機構(gòu),工作崗位,辦事依據(jù),辦事程序和辦理結(jié)果等政務(wù)信息,主動接受上級主管部門、新聞媒體和社會公眾監(jiān)督。為了保證辦事流程不脫節(jié),我們制定了窗口各種管理制度,明確了經(jīng)辦責(zé)任人職責(zé),按照誰受理誰負(fù)責(zé),誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)原則,對辦事流程環(huán)節(jié)和時限進行監(jiān)督,實行預(yù)警和催辦,確保窗口和業(yè)務(wù)股室進行無縫對接,確保辦理事項運行順暢。三、改進系統(tǒng),積極推進并聯(lián)
25、審批。根據(jù)上級部門的要求以及實際工作需要和審批系統(tǒng)操作情況,我們在最短的時間內(nèi)完成了系統(tǒng)改造,順利地和省廳系統(tǒng)進行了對接,工作效率不斷提升。前置審批項目按照要求全部與市場監(jiān)督等部門實施并聯(lián)審批,按照“一門受理,抄告相關(guān),限時辦結(jié)”的思路積極和行政審批服務(wù)中心溝通協(xié)調(diào),梳理并聯(lián)審批項目和工作流程,努力改善審批環(huán)境。今年(截止11月20日),文化市場管理股在200多個工作日內(nèi)共辦理各類事項292起(其中接受咨詢172人次,受理審批審核及備案事項36件,外出勘察場地4家次,送達(dá)各類證照、文書80件),新進審批平臺激活經(jīng)營單位65家,辦結(jié)率100%。四、優(yōu)質(zhì)服務(wù),暢通便民。加強效能建設(shè),以方便群眾辦事
26、為出發(fā)點,做到有事快辦,急事急辦,特事特辦,難事設(shè)法辦,按規(guī)定不能辦的事,說明原因及時回復(fù),堅決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象,切實為社會公眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。群眾利益無小事,為切實提高辦事群眾滿意度,我們制定了首問負(fù)責(zé)制,制作一次性告知書,落實一次性告知制度等,要求局辦事窗口工作人員必須是熟悉業(yè)務(wù)的多面手,推行了預(yù)置本系統(tǒng)電話“中心”布置圖及窗口單位電話等全方位的便民利民服務(wù)舉措,按照首問負(fù)責(zé)制的原則,要求工作人員發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)不屬本窗口辦理的,要耐心指引群眾到對口的窗口辦理,對屬自己辦理的實行業(yè)務(wù)全面跟蹤,協(xié)調(diào)和辦理,直到辦件完成,切實負(fù)起責(zé)任,解決了群眾辦事難的問題。五、廉潔自律辦事,清清白白
27、做人。加強職業(yè)道德建設(shè),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅決杜絕“索、拿、卡、要”等違紀(jì)現(xiàn)象。一直以來本人對自己要求十分嚴(yán)格,也非常注重自身的品行修養(yǎng),能自覺遵守廉潔從政各項規(guī)定,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益,勤于政務(wù),奉公守法,風(fēng)清氣正,求真務(wù)實。六、不足和差距。重事務(wù)輕學(xué)習(xí),認(rèn)為自己主要抓好工作落實,不要求有多高的理論水平,缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感,沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。重安排,輕要求。在工作安排上,強調(diào)各項工作都要有新的提高、新的發(fā)展,但在具體落實上,沒有用一流的標(biāo)準(zhǔn)去要求,去衡量自己的工作。七、努力方向。在工作方面要以大局為重,從自身做起,切實落實工作效率,繼續(xù)完善文
28、化市場行政審批制度,按照依法,便民,及時,高效的原則,為全面促進我縣文化事業(yè)的進一步繁榮,文化產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展,文化市場的進一步規(guī)范作出不懈的努力,加強學(xué)習(xí),進一步提高素質(zhì),與部門之間加強溝通,密切配合,創(chuàng)新優(yōu)化行政審批,提高服務(wù)水平,振奮精神,再立新功。個人述職 篇5尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下:一、全年完成公司量化指標(biāo)情況公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項:一是資金上存率_%以上;我司全年資金上存率為_%;二是年末貨幣資金余額_萬元以上,其中公司本級_萬;我司年末貨幣資金余額_x萬元,因購置設(shè)備
29、支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項目資金策劃率_%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額_萬元;實際全年完成利潤_萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為x;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,全年未發(fā)生一起投訴。二、全年所做的主要工作20_年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作:一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。二是持續(xù)推進預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各
30、單位收回_萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款_億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票_筆計_萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。三、存在的主要問題和不足20_年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及
31、時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進。四、20_年財務(wù)工作的初步設(shè)想20_年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護公司安全運營;四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能
32、一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。謝謝大家!此致敬禮!述職人:_x20_年_月_日個人述職 篇6漫長的一個學(xué)期終于過去了,此刻的心情很是復(fù)雜,有過失落,有過憤怒,有過傷心,但更多的是奮進,是收獲,是成長,現(xiàn)將這學(xué)期工作情況總結(jié)如下:一、教學(xué)工作首先我是一個語文老師,在教學(xué)工作中真正做到了以學(xué)生為本,讓每一個學(xué)生都有收獲。認(rèn)真專研教材,分析學(xué)生原有認(rèn)知基礎(chǔ),備好每一節(jié)課,預(yù)想任何可能發(fā)生的問題;在課堂上,做足鋪墊,以最低的起點入手盡可能深地進入文本;課后認(rèn)真批改每次作業(yè),并做到了人人作業(yè)訂正過關(guān);每單元必考,每次考試必有結(jié)果。努力做到每個孩子
33、的語文素養(yǎng)都能得到提高。二、班主任工作作為一個班主任,也許大家都會很失敗來形容我,但是我覺得這個過程是充實的,讓人成長的。由于很多客觀的原因,我們班成績并不理想,但是拋去學(xué)習(xí),他們一個個都很可愛。比如在運動會上,每個同學(xué)都能竭盡全力去奔跑,互相之間能合作能協(xié)調(diào),獲得總分第一;比如在藝術(shù)節(jié)上,被大家稱為“土匪”的男生們能在舞臺上朗誦詩歌,能在一起笨手笨腳地做一個藝術(shù)作品,最終總分也獲得了第一;比如那個“睡神”和“混蛋”在后半個學(xué)期能認(rèn)真地做題背書,這一切都給我一種力量,一種堅持下去的信念。三、團委工作這個學(xué)期團委工作可謂忙碌而繁雜。一是三大選舉工作:團委委員會、紅十字委員會、學(xué)生會。就以學(xué)生會成
34、立為例,首先是宣傳動員,通過課間操期間的宣傳講話、通知動員、招新通知,讓學(xué)生積極主動報名,然后整理報名人員并組織進行筆試和情況調(diào)查,確定候選人名單,最后進行演講競選,競選的結(jié)果當(dāng)場唱票,做到學(xué)生自己的組織自己當(dāng)家作主。二是吸收新團員,做到程序到位,公平公正,首先由學(xué)生遞交入團申請書,其次是任課老師處的調(diào)查,接著團章學(xué)習(xí),團務(wù)知識考試,最后是組織大家進行入團宣誓,一共有182人加入共青團。三是開展活動,比如暑期夏令營活動、迎國慶大掃除、社區(qū)志愿者活動、迎新活動等等。比如暑期的法制夏令營活動,這是一個余杭區(qū)的活動,前期準(zhǔn)備工作做了將近十天,還有暑期學(xué)生的通知、集合、安全等都需要很大的工作量。四是少
35、先隊的工作,包括銀章、金章的爭章活動。四、其他工作這個學(xué)期我還兼著一部分辦公室的工作,包括拍照、宣傳報道、會議室布置??粗际且恍┖唵蔚氖虑?,但都是花時間的活,隨叫隨到。因為工作雜亂,每個部分都覺得我工作量少,但加起來已壓得我喘不過氣,所以每天都是奔跑著到處救火,結(jié)果在大家的眼里什么事情都火急潦倒。個人述職 篇7_年上半年,海南區(qū)衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)兩級衛(wèi)生工作會議精神,繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,各項衛(wèi)生工作進展順利?,F(xiàn)將上半年衛(wèi)生工作進展情況匯報如下:(一)落實醫(yī)改五項重點任務(wù)有新進展穩(wěn)步推行基本藥品零差率銷售工作。繼續(xù)在區(qū)人民醫(yī)院及基層
36、公立醫(yī)療機構(gòu)實施國家基本藥物零差率銷售工作,截止_年6月1日,基本目錄藥物共銷售88.95萬元,減收13.34萬元。優(yōu)化整合基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。組織疾控、婦幼、衛(wèi)生院專業(yè)人員對全區(qū)26個鄉(xiāng)村醫(yī)生進行考核,按照績效考核辦法,發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生補助,最高金額達(dá)2600元。開展村衛(wèi)生室清理整頓工作,按照一個行政村設(shè)置一所政府舉辦村衛(wèi)生室原則,將巴音陶亥鎮(zhèn)原26個自然村衛(wèi)生室優(yōu)化整合為8個行政村衛(wèi)生室。召開了第一季度社區(qū)衛(wèi)生工作會議,協(xié)調(diào)解決社區(qū)工作中存在的問題,安排部署_年重點工作。開展了農(nóng)區(qū)及社區(qū)衛(wèi)生人員培訓(xùn),共計培訓(xùn)52人。九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)穩(wěn)步推進。繼續(xù)開展規(guī)范化健康檔案建檔工作,共建檔案539
37、47份,建檔率達(dá)52%,其中農(nóng)區(qū)建檔6200份。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心結(jié)合實際制定了健康教育工作計劃和工作制度,開展了健康教育人員培訓(xùn),制作健康教育專欄18期,兒童保健、老年保健、免疫規(guī)劃、傳染病報告管理、慢性病管理各項工作逐步規(guī)范,開展公共健康教育咨詢活動6次,印發(fā)慢性病、健康教育、婦幼保健、控?zé)煹刃麄髻Y料18種3000余份。組織專業(yè)人員對巴鎮(zhèn)衛(wèi)生院及5個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況進行了專項督查,并對存在問題進行了通報。舉辦了_年海南區(qū)重性精神病管理培訓(xùn)班,有效提高了醫(yī)務(wù)人員對重性精神病有關(guān)知識的知曉率。在全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)積極開展“無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”創(chuàng)建活動,進一步營造了健康
38、優(yōu)美的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。(二)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入明顯加大,醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著1、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得較大成效。區(qū)人民醫(yī)院探索實行崗位績效工資制度,有效調(diào)動了醫(yī)護人員的工作積極性,社會效益和經(jīng)濟效益明顯提升。上半年,共接診患者12919人次,收治住院患者1296人,實施各類手術(shù)141例,業(yè)務(wù)收入達(dá)到961萬元。2、與上級醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系進一步增強。邀請內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院專家組于3月7日來我區(qū)坐診,共接診門診患者414人次,舉辦專家講座4次,通過專家指導(dǎo)和外派專業(yè)人員進修學(xué)習(xí)相結(jié)合,各科室管理進一步規(guī)范,專業(yè)技術(shù)水平大幅提高,專業(yè)特色逐漸凸顯,醫(yī)護質(zhì)量不斷加強,醫(yī)療糾紛明顯減少。3、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全管理
39、。努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,加強醫(yī)院管理,切實增強廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療安全和質(zhì)量意識,提高基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量。落實醫(yī)療事故責(zé)任追究制度,從源頭上抓好醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的預(yù)防,努力改善醫(yī)患關(guān)系。在抓制度建設(shè)的同時,嚴(yán)格抓好基本技能的培訓(xùn)。開展了第一季度“三基”考試,合格率達(dá)到100%。建立平安醫(yī)院建設(shè)的長效機制,積極開展防震減災(zāi)應(yīng)急演練及“安全生產(chǎn)宣傳咨詢月”活動,努力構(gòu)建平安醫(yī)院。4、全面啟動創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院。對照二級甲等醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),逐條分析研究,在北京老年醫(yī)院的幫助指導(dǎo)下,制定了整改方案,下達(dá)各科室認(rèn)真落實整改措施,推動醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)水平和管理水平全面提升。(三)衛(wèi)生監(jiān)督工作食品衛(wèi)生監(jiān)督。制定
40、實施食品衛(wèi)生安全保障專項整治實施方案,餐飲行業(yè)的衛(wèi)生狀況得到明顯改觀。開展了食品衛(wèi)生專項督查行動,對轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)、學(xué)校食堂、幼兒園食堂、企業(yè)食堂、建筑工地食堂進行巡回監(jiān)督檢查。對存在環(huán)境衛(wèi)生不合格、食品貯存不當(dāng)、餐具不消毒、無防蠅防蟲衛(wèi)生設(shè)施等問題的責(zé)令限期改正。累計出動衛(wèi)生監(jiān)督人員163人次,監(jiān)督檢查135戶次,出動車輛27臺次,下達(dá)整改意見書31份,有效地保證了我區(qū)餐飲服務(wù)消費環(huán)節(jié)食品安全。公共場所衛(wèi)生監(jiān)督。加大了對轄區(qū)內(nèi)公共場所的監(jiān)督檢查力度,對公共場所展開了大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生大清查;開展了公共場所從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn),培訓(xùn)從業(yè)人員83人,健康體檢83人;開展了美容美發(fā)場所專項執(zhí)法檢查行動
41、,檢查美容美發(fā)店38家,出動人員91人次,車輛13臺次。醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督。按照醫(yī)療服務(wù)市場整治工作重點內(nèi)容,對取得醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證的單位組織開展檢查,在全區(qū)范圍集中開展大型整治活動,檢查持證醫(yī)療機構(gòu)113戶次,對8戶無證經(jīng)營、3戶超范圍執(zhí)業(yè)、2戶使用非衛(wèi)生技術(shù)人員的醫(yī)療機構(gòu)予以行政處罰,沒收醫(yī)療器械及藥品15件,價值人民幣4200元。職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督。認(rèn)真開展職業(yè)危害監(jiān)管工作,重點針對轄區(qū)內(nèi)接觸有毒有害因素的工廠進行。共出動車輛53臺次,人員106人次,檢查企業(yè)52戶次,發(fā)放宣傳資料2400余份。通過監(jiān)管,有效預(yù)防和控制了職業(yè)危害事故和職業(yè)病的發(fā)生,切實維護廣大勞動者的健康權(quán)益和社會穩(wěn)定。(四)疾病
42、預(yù)防控制工作繼續(xù)加大對傳染病的防控和監(jiān)測。截至五月底,乙類傳染病8種103例,總發(fā)病率為93.87/10萬;丙類傳染病4種123例,總發(fā)病率為112.09/十萬。(按照現(xiàn)住址及傳染病絡(luò)直報系統(tǒng)審核日期統(tǒng)計,截止6月16日上午9時,累計報告手足口病207例,其中重癥10例,輕癥197例)堅持預(yù)防為主的工作方針,強化手足口病、艾滋病等傳染病防控工作。加強對中、小學(xué)校及托幼機構(gòu)春季呼吸道傳染病及手足口病的預(yù)防和主動檢測,要求學(xué)校和托幼機構(gòu)加強晨檢工作,開展醫(yī)療機構(gòu)傳染病報告管理督導(dǎo)檢查及漏報調(diào)查。指導(dǎo)各醫(yī)療機構(gòu)建立規(guī)范預(yù)檢分診制度,做好應(yīng)急技術(shù)準(zhǔn)備,防止院內(nèi)感染發(fā)生;指導(dǎo)學(xué)校、托幼機構(gòu)做好防控措施。
43、加強疾控應(yīng)急組織和隊伍建設(shè),積極儲備應(yīng)急物資,開展相關(guān)人員的技術(shù)演練。完成了1996-_年出生兒童的第三針次乙肝疫苗補種工作,補種兒童2133名;完成0-4歲兒童兩輪糖丸強化免疫接種工作,共計接種9912劑次;完成8-14歲兒童麻疹疫苗查漏補種工作,補種人次達(dá)700余人;開展了鼠疫踏查、監(jiān)測工作,監(jiān)測面積約500平方公里,未發(fā)現(xiàn)鼠間鼠疫和人間鼠疫。深入開展艾滋病防控工作的宣傳教育、自愿咨詢檢測、高危人群行為干預(yù),落實政府“四免一關(guān)懷”政策,共體檢從業(yè)人員500余人次,完成咨詢檢測66人次,發(fā)放宣傳資料200余份;完成了國家下發(fā) hiv抗體盲樣檢測和碘鹽實驗室質(zhì)控;按要求完成居民300戶碘鹽監(jiān)測工作及鹽業(yè)公司全年碘鹽監(jiān)測。(五)婦幼保健工作農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目。認(rèn)真貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,不斷加大孕產(chǎn)婦住院分娩補助力度,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了補助標(biāo)準(zhǔn)和補助流程,開通了急救綠色通道,印制農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目政策宣傳資料,共發(fā)放1200余份,共接受群眾咨詢130余人次。增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目。按照要求成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組,制定項目實施方案,建立良性互動協(xié)作機制。截止目前,共發(fā)放葉酸人數(shù)360人,依從人數(shù)127人
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