施工現(xiàn)場管理人員獎懲制度

1、本word文檔可編輯修改 項目部管理人員獎懲制度一、施 工安全技術交底及安全教育：1施 工現(xiàn)場專職管理負責人應再施 工項目開 工前進行安全技術交底（班組全體人員簽字），及時組織各班組學習操作規(guī)程和有關法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場專職管理負責人 50-100元罰款。2檢查個班組長每七天開 工前召開一次，每月不少于四次全體施 工人員安全教育會議（要簡單明確時間不超過 30分鐘），否則專職管理負責人有權處以班組長 50-200元罰款。3施 工人員進入施 工現(xiàn)場必須帶身份證，及時辦理 工傷報表及施 工證。4.所有施 工現(xiàn)場管理人員都有權對所有違章現(xiàn)象進行罰款（要附帶影像資料并寫明違反管理制度的 哪

2、項條款）。二、違章作業(yè)及違章指揮1作業(yè)人員未佩戴施 工證的 ，對現(xiàn)場專職管理負責人處 50-100元罰款。2管理人員違規(guī)指揮的 罰款 100元，造成事故的 ，相關責任人應承擔 10-50%的 經(jīng)濟責任。3管理人員在施 工現(xiàn)場不戴安全帽罰款 100元，三檢查：建立崗位管理責任制（要責任到人）施 工現(xiàn)場所有管理項目，都必須做到處處有人管，處處有人查。1施 工現(xiàn)場必須進行每天一次的 場地清理，保持場地干凈整潔， 并將物料合理堆放，否則對相關負責人罰款 10 100元。2造成嚴重環(huán)境污染或材料浪費的 對相關負責人罰款 50-200元。3.檢查作業(yè)員防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，發(fā)現(xiàn)隱

3、患要先向有關領導匯報并進行處理，處理完 工必須經(jīng)檢查合格后再進行施 工，未消除隱患之前不能進行施 工。否則對責任人罰款 50 200元。4.檢查相應材料的 報表、存儲量、落實設備運轉及維修情況等 工作，施 工現(xiàn)場必須保證存儲 3-5天的 材料（包括成品及半成品）及設備運轉必須保證 工程進度的 需求，否則對責任人處以 50 100元罰款。5.產(chǎn)品、（成品及半成品）材料在進場前和使用前先進行檢驗，確認合格后方能使用，否則對責任人罰款 50-500元，造成事故的 按相關規(guī)定處理。6.對各 工序實行嚴格的 “三檢”制度。“三檢”即，自檢，互檢，交接檢。上道 工序不合格，不準進入下道 工序，否則對責任人

4、處以50 100元罰款。7.認真積極貫徹、落實上級部門“各項檢查”活動按照要求部署、計劃、安排、檢查整改、落實。否則對責任人罰款 100-500元。8.保護、保持各種標志牌、警示牌及標示牌的 完好、整潔。合理設立警示牌、警示區(qū)等，否則否對責任人罰款 50-100元。四管理：1.施 工日志書寫不全面罰款 20元。關注我 實時更新 最新資料 2.日例會不匯報每天的 檢查 工作罰款 50元。3. 工序檢驗、交接檢驗必須填寫檢查單，檢查結果要填寫清楚，要有所有參檢人員的 簽字，需要整改的 問題填寫清楚，要有整改意見，要有整改完成時間。否則對責任人罰款 50元。4.測量放線必須有復測記錄，否則對放線人員

5、每人罰款 50元。5.不承擔責任推卸責任的 罰款 50-500元，或調離 工作崗位回公司報到。6.本職 工作未完成的 罰款 50-100元。7.不服從指揮的 罰款 100-500元，情節(jié)嚴重的 辭退，并報 工程部。8.正常休假要避開月例會和周例會，否則每次缺席（要事例外）罰款 50元。9.休假不請假罰款 50元（包括超期未請假）。七獎勵（每月壹次）1.在 工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的 個人獎勵 100-200元。2.單個項目中，在 工程進度、質量、安全生產(chǎn)的 工作成績顯著的 獎勵 100 200元。3.對提出新方法、新 工藝及合理化建議的 人員獎勵 100 200元。唐山百貨

6、大樓灤縣購物廣場 工程項目部2019年 3月 6日星期日 安全文明施 工管理獎懲制度為了加強安全 三產(chǎn)，認真貫徹“安全生產(chǎn)，預防為主”方針，特制定本制度：一、安全教育技術交底1分包隊隊長和班組長應按施 工項目開 工前進行安全技術交底，及時組織學習操作規(guī)程和有關法律等，并上報存檔。否則處以分包隊隊長和班組長 100-500元罰款。2班組長每次每天開 工前召開一次全體施 工人員安全教育會議（要簡單明確時間不超過 30分鐘），否則處以分包隊隊長和班組長50-100元罰款。3施 工人員進入施 工現(xiàn)場必須帶身份證，及時辦理 工傷報表及施 工證。否則不安排 工作。二、違章作業(yè)及違章指揮1分包隊隊長和班組長

7、違章指揮及違反操作規(guī)程對當事人罰款100-200元，違章指揮及違反操作規(guī)程造成事故的 ，則分包隊隊長和班組長承擔 50-100%的 經(jīng)濟責任。2作業(yè)人員在施 工現(xiàn)場不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，對當事人罰款 50 100元，若造成事故的 ，需承擔 20-50%的 經(jīng)濟責任。3作業(yè)班組及作業(yè)人員不聽從指令而野蠻作業(yè)的 ，處以 50 500元罰款，造成事故的 ，當是人應承擔 100%的 經(jīng)濟責任。 5.非 工作人員及非 工作時間違規(guī)操作機械設備處以 50-200元罰款，發(fā)生事故（設備損壞及傷人），事故的 損失一律由當事人自己承擔，情節(jié)嚴重者，要予以開除。三高處落物（二層以上任何材料及

8、廢墟不允許從建筑物內(nèi)往外亂扔）1高處落物未造成事故，但影響較大的 ，要處以責任人50-300元罰款。2高處落物造成事故的 ，責任人和責任班組要承擔 50-100%的 經(jīng)濟責任。3高處落物造成事故的 ，責任班組若找不出責任人，則責任班組承擔 100%的 經(jīng)濟責任。四、環(huán)境1施 工現(xiàn)場必須進行每天一次的 場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場管理人員和班組長 10 200元罰款。2造成嚴重環(huán)境污染或材料浪費的 處以現(xiàn)場管理人員和班組責任人 100-500元罰款。五，檢查1.在施 工前班組長必須進行檢查，看一看員 工防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，發(fā)現(xiàn)隱患要先向有

9、關領導匯報進行處理，經(jīng)檢查合格后再進行施 工，未消除隱患之前不能進行施 工。否則對班組長及責任人處以 50 200元罰款。2.產(chǎn)品（成品及半成品）在使用前先進行品檢，確認合格后方能使 用，否則處以班組長 100-200元罰款，造成事故的 按相關規(guī)定處理。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場管理人員和責任班組100-200元罰款。4.認真積極開展、貫徹、落實項目部的 各項檢查，按照要求部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以責任人 100-500元罰款。5.保護、保持各種標志牌、警示牌及標示牌的 完好、整潔。合理設立警示牌、警示區(qū)等，不許損壞和隨意拆除，否則處以當事人員和班組長 50-100元罰款，如因此導致有關事故發(fā)生的 ，責任人和責任班組承擔 10-50%經(jīng)濟損失。六文明施 工1、在 工作中隨意對他人采取不文明行為、動作語言等或屢教不改的 ，罰款當事人 50-200元。2、隨意動手打人的 ，罰款 100-300元，并承擔事故的 一切損失，情節(jié)嚴重的 ，予以開除。3、對上級不禮貌的 罰款 50-200元。4、在公共場合穿戴不整齊的 或有不道德行為的 罰款 50-100元。5、對隨地大小便的 處 100-200元罰款。6.上班不飲酒，飲酒不上班，發(fā)現(xiàn)飲酒上班的 勒令退出施 工現(xiàn)場，并對班組長罰款 100-200元。不服管教的 開除。八獎勵1.在 工作崗位帶