管理人員規(guī)章制度

1、管理人員規(guī)章制度主管級人員規(guī)章制度 行政字第2021ZD007號1. 遵守國家法令、嚴守公司規(guī)章制度、嚴正工作形象。 2組織主持公司日常全面工作，編制本部門日常工作計劃。 3. 落實執(zhí)行公司的各項工作指令，熟悉了解本部門各項工作質量。 4. 組織對日常工作的檢查、檢驗工作，一絲不茍地組織完成公司工作。 5 . 組織部門下屬人員認真檢驗工作狀況，嚴把工作質量關，并做好日常工作記 錄并存檔。 6. 每周組織召開一次本部門工作總結會議，掌握各項工作進程，檢測工作質量， 做好質量分析記錄并存檔。 7. 對未完成或未正確完成的工作要負責監(jiān)督完成或整改，做到全面工作的正確 性、合理性、完整性、及時性。 8

2、. 協(xié)助上級主管領導對各項工作的檢察及檢驗，對不合理的管理及安排有義務 建議并修改。 9. 對本部門日常工作中的問題要隨時展開檢查與完善，嚴格控制問題的發(fā)生與 發(fā)展。 10. 每日主動向公司領引發(fā)送工作日志，匯報工作狀況，積極響應公司領導的決 定，虛心接受工作指正。 11 .常常深入工作第一線，認真檢查各項工作質量，及時正確領導工作路線。 12 .完成公司領導交給的其他工作。 附則 1. 本制度由人力資源部制訂并負責解釋，。 2. 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后施行，修改時亦同。 3. 本制度自公布之日起施行，原類似制度終止執(zhí)行。 總經(jīng)理審批： 行政人力資源部 2021-2-16 主管級人員問責制度 行

3、政字第2021ZD007號 第一條為了強化使命，促使公司各部門領導正、副職恪盡職守，確保工作質量，提升工作效率，防止和減少過錯，建立勤政、清廉、務實、高效的高績效團隊，特制定本制度。第二條本制度所稱問責制，是指公司對公司領導班子成員、各部門主要負責人以下統(tǒng)稱“問責對象在日常工作管理、人員管理、監(jiān)督檢查工作中的工作使命范圍內由于有意或者過失，不履行拒絕、放棄、推諉或者不正確履行部門使命無合法依據(jù)及不依照規(guī)定程序、規(guī)定權限和規(guī)按時限，以致影響工作秩序和工作效率，貽誤良機，或者損害公司或其他部門同事的合法權益，造成不良影響和后果的行為，進行內部監(jiān)督和責任追究的制度。 第三條問責制度依照部門主管領導負

4、責制的工作原則，保持實事求是，獎罰分明，追究過錯與責任相適應，教育與懲戒相結合的原則。在追究過錯責任的同時，應當主動改正錯誤，及時采用補救措施，避免或者盡量減少不良后果的發(fā)生。 第四條問責對象有以下情形之一的，應追究其責任： 一經(jīng)公司會議討論決定的重要工作任務及落實要求，非因客觀原因，而是因工作不利未能完成的。 二不認真執(zhí)行領導的指示、決策和交辦的工作任務；不落實上級有關決議或決定事項；影響公司整體工作及對外形象的。 三不認真履行使命，因管理措施不到位，導致工作目標任務不能完成，影響公司整體工作和全局發(fā)展的。 四沒有依照公司規(guī)定的使命權限、程序和時限特別狀況除外進行決策或審批，造成決策錯誤、工

5、作貽誤或損失的。 五虛報浮夸或瞞報、遲報造成不良影響或工作損失的。 六管理不嚴，對上隱瞞問題，對下袒護、袒護、縱容的；或指使、暗示下屬單位或人員濫 用職權、徇私作弊的。 七管理中存在特別問題，員工反映激烈，長期得不到改善和治理的。 八發(fā)現(xiàn)嚴重違反財經(jīng)紀律行為或項目嚴重虧損、潛虧損的。 九商務活動中違反規(guī)定的，造成重大損失的。 十公司認為其他應當追究責任的情形。 第五條問責對象所管理部門或所管工作范圍內有以下情形之一的，對問責對象追究責任：一在日常工作過程中，違規(guī)招聘、引進不符合公司條件者或違規(guī)采購，導致工作秩序混亂、工作貽誤、損害公司利益帶來不良后果的。 二在實施監(jiān)督檢查和處罰過程中，未按既定

6、使命、權限、程序和事實依據(jù)實施工作管理、日常檢查和處罰，給公司帶來不良影響或給員工或合作伙伴造成人身、利益侵害損失的。三年度內本部門被公司給予告誡而不按要求整改到位的。 四公司認為其他應當追究責任的過錯行為。 第六條上述問責條件中的經(jīng)濟損失界定如下：2000元以內的損失屬工作失誤；10000元以內的損失屬嚴重經(jīng)濟損失；10000元以上的損失屬重大經(jīng)濟損失。 第七條問責對象的問責，由公司領導層依據(jù)員工、客戶、合作伙伴的檢舉、投訴、控告或工作考核評估結果以及實際工作狀況提出。責成人事行政部進行調查核實，提出事實依據(jù)，進行責任追究。 第八條問責處罰的原則： 一責任核定要過程與結果并重原則；在問責事項

7、發(fā)生后，不單看事情的后果，還要看當事人處理事情過程中的態(tài)度和行為是否及時、努力和負責。 二處罰嚴正原則。問責程序公開化，力求以事實說話，堅決維護問責的嚴正性。 第九條問責的方式： 一責令作出書面檢查； 二通報批評； 三告誡談話； 四取消當年評優(yōu)評先資格； 五責令辭職； 六承當相應的損失賠償金； 以上追究方式可以單獨適用或者合并適用。 另：違反第四條之五、六所列規(guī)定的，直接處罰如下：第1次加處行政警告，第 2次視情節(jié)及造成的損失狀況，加處罰金500-1000 元，第3次直接開除公司一切職務，處以一個月工資的罰金，并賠償公司的經(jīng)濟損失。 第十條年度問責對象被問責1次的，個人年度考核不能評為優(yōu)秀，并取消在公司本年度評優(yōu)資格；年度內被問責2次含以上的，年度考核不能評為稱職。 第十一條公司在作出問責處理決定之前，應當聽取問責當事人的陳述和申辯。問責處理應當制作書面決定送達當事人；處理決定應當說明錯誤事實、處理理由和依據(jù)。 第十二條公司宣布問責決按時，由人事行政部與問責當事人談話，并將問責書送達問責對象，并存入個人檔案及公司文件檔案。 第十三條問責當事人對問責處理不服的，可以自收處理決定起15日內向公司人事行政部申請復核。其中對處分不服的，提出申請，在復核期間，問責處理決定不停止執(zhí)行；復核中發(fā)現(xiàn)處理錯誤，應當及時改正。 第十四條為確保問