產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃

1、產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃 篇一：20XX年5月產(chǎn)品銷售計(jì)劃書 20XX年五月產(chǎn)品銷售計(jì)劃書目錄 一公司定位和品牌優(yōu)勢(shì) 二銷售策略指導(dǎo)和行業(yè)目標(biāo) 三市場(chǎng)行銷近期目標(biāo) 四我們的產(chǎn)品 五銷售模式與原則 六市場(chǎng)營(yíng)銷模式 七價(jià)格策略 八渠道銷售的策略 九售后服務(wù)體系 十專業(yè)網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn) 十一內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售決策 一公司定位和品牌優(yōu)勢(shì) 優(yōu)達(dá)通供應(yīng)鏈管理股份與星光供應(yīng)鏈管理天津股份，通過(guò)進(jìn)口保稅備貨與海外直郵兩種模式， 重點(diǎn)借助天津自貿(mào)區(qū)及東疆保稅港區(qū)政策的疊加優(yōu)勢(shì)，在天津關(guān)區(qū)建立一個(gè)監(jiān)管制度健全、通關(guān)速度快捷、客戶體驗(yàn)優(yōu)越的公共服務(wù)平臺(tái)。 品牌優(yōu)勢(shì) A智能化倉(cāng)儲(chǔ)

2、。 b一站式物流。 c規(guī)范化金融貿(mào)易平臺(tái)。 D資深的管理咨詢專家。 二銷售策略指導(dǎo)和行業(yè)目標(biāo) 大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)客戶對(duì)完成我們的銷售目標(biāo)具有非同平常的意義。 1.重點(diǎn)發(fā)展大中型電商企業(yè)前50名： 1淘寶 2天貓 3京東商城 4阿里巴巴1688 5蘇寧易購(gòu) 6美團(tuán) 7亞馬遜中國(guó) 8大眾點(diǎn)評(píng) 9百度糯米 10國(guó)美在線 111號(hào)店 12唯品會(huì) 13蘑菇街 14返利網(wǎng) 15聚美優(yōu)品 16美麗說(shuō) 17拉手網(wǎng) 18樂(lè)蜂網(wǎng) 19中糧我買網(wǎng) 20蜜芽寶貝 垂直類電商如母嬰電商、女性電商、酒類電商等表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，在某種程度上體現(xiàn)了用戶在線購(gòu)物必須求的轉(zhuǎn)變即尋求更為精準(zhǔn)的商品分類必須求以及對(duì)平臺(tái)專業(yè)性

3、的要求。新政之后，優(yōu)達(dá)通提供的海外供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢(shì)將更好的服務(wù)于以上大型電商平臺(tái)。我們要用 整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售：要求產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。 大小互動(dòng)：以海外商品的銷售帶動(dòng)服務(wù)產(chǎn)品銷售，以服務(wù)產(chǎn)品項(xiàng)目促進(jìn)海外商品的銷售。 2.聯(lián)合跨境星光寶、匠籽尋寶等平臺(tái)，利用實(shí)際的出貨量提升產(chǎn)品的知名度，每一個(gè)產(chǎn)品都是一個(gè)強(qiáng)有力廣告。 3.針對(duì)中小微電商平臺(tái)，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及營(yíng)業(yè)額 的提升。 三市場(chǎng)行銷近期目標(biāo) 1目標(biāo)：在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī) 快速成長(zhǎng)：再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代國(guó)內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)，與國(guó)外產(chǎn)品形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?？缭缴牲c(diǎn)

4、，成為快速成長(zhǎng)的成功品牌。 2致力于發(fā)展分銷市場(chǎng)，到20XX年底發(fā)展到100家業(yè)務(wù)合作伙伴，在上述行業(yè)中取得一定的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。 四我們的產(chǎn)品 1快件模式 A合作伙伴名稱：分為二類：一是企業(yè)b端，是我 們的重點(diǎn)合作客戶。二是個(gè)人c端，是我們的基礎(chǔ)客戶。 b每一個(gè)員工都不要認(rèn)為優(yōu)達(dá)通是一個(gè)新平臺(tái)，在跨 境電商的市場(chǎng)中，優(yōu)達(dá)通已是資深專家。 c競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)內(nèi)提供同(:產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃)類服務(wù)的平臺(tái)。 D市場(chǎng)上目標(biāo)客戶的基本特征 1市場(chǎng)上處于成長(zhǎng)類的跨境電商，具有激烈的事業(yè) 心和生成的欲望。 2在本土市場(chǎng)處于重要地位的大型超市、商場(chǎng)。 3具有較好行業(yè)背景及消化能力的微商、個(gè)體商戶。 六市場(chǎng)營(yíng)銷模式 1渠道的建立模式： A采用逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，在做銷售猜測(cè)表，正式簽定協(xié)議，定購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議戰(zhàn)略合作協(xié)議采納：注冊(cè)登記表 ，產(chǎn)品定單，正式代理協(xié)議 b采用尋找重要客戶的辦法，通過(guò)談判將貨壓到分銷商手中，然后由我司銷售和市場(chǎng)進(jìn)行訂單跟蹤。 c在客戶之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)，談判中應(yīng)有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。 D簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)該客戶的名字。 七價(jià)格策略 1高品質(zhì)，高價(jià)格，高利潤(rùn)空間為原則！ 2制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)