產(chǎn)品設(shè)計階段成果及評估管理方案

1、文件編號：q/hhd 107.03-2016 (a/0)項目編號：版本：v1.01修訂日期:2016-07-19產(chǎn)品設(shè)計階段成果及評估管理方案(v1.01)xxxx有限公司變更履歷:版本號更改時間更改章節(jié)更改簡要描述更改人v0.12016-06-30陳敬生v0.22016-07-08機(jī)械設(shè)計輸出和電氣設(shè)計輸出1 ）新增機(jī)械設(shè)計中電氣交底部分內(nèi)容2）新增電氣方案說明陳敬生v0.32016-07-14評審討論，現(xiàn)場修改陳敬生v1.02016-07-15修訂完成，發(fā)布陳敬生v1.012016-07-19公司名稱有位置未修改陳敬生目錄1. 弓言 4 m5ysh。1.1 編寫目的4 j4fux o1.2

2、 范圍4qrkco。1.3 定義4yqzgj1.4 參考資料4y8obz。2. 產(chǎn)品設(shè)計階段成果輸出列表5 cr7muj2.1 售前階段輸出53kuqx o2.2 合同階段6q7htp。2.3 設(shè)計階段 6irbyd。3. 階段評審輸出列表9 ql0s4。4. 輸出評審10 usssq4.1 技術(shù)委員會成員10加4.2 評審分組10tweno。4.3 評審人員選定辦法 11mjhrf。4.4 評審管理辦法1 15. 輸出內(nèi)容審查11 a6aj。6. 歸檔審查11 1x110。7. 附件 12 man4g o1弓言1.1 編寫目的 為確保對項目設(shè)計中節(jié)點成果把控，明確設(shè)計過程中各節(jié)點輸出成果，

3、同時設(shè)置重要評審節(jié)點，制定了本規(guī)范。本方案遵守公司總體項目管理流程，僅對設(shè) 計階段進(jìn)行管理，通過該文檔指導(dǎo)設(shè)計人員工作，同時配合版本管理，確保各節(jié)點輸 出成果。同時對技術(shù)委員會在研發(fā)設(shè)計過程中的評審工作開展進(jìn)行了說明。strlt。1.2 范圍 本規(guī)范適用于項目設(shè)計過程管理，針對全體設(shè)計人員，同時適用技術(shù)管理委 員會成員評審工作。1.3 定義無1.4 參考資料00.公司產(chǎn)品總流程v1.00-release.pdf）公司產(chǎn)品流程（一級流程）.pdf 產(chǎn)品經(jīng)營中心流程v1.00.pdf）關(guān)于公司成立技術(shù)管理委員會的通知.pdf 評審單v2.0）產(chǎn)品設(shè)計階段成果及評估管理方案2 .產(chǎn)品設(shè)計階段成果輸出

4、列表21售前階段輸出階段序號輸出文檔說明責(zé)任人條件類別1.需求調(diào)研1調(diào)研信息收集表調(diào)研信息收集表（不同產(chǎn)品提供不同模 板，產(chǎn)品組提供模板，客戶經(jīng)理提供文 檔）客戶經(jīng)理必要2調(diào)研計劃表調(diào)研時間計劃表，人員安排產(chǎn)品售前組必要3客戶需求調(diào)研報告1）產(chǎn)品對象圖紙，擬上線產(chǎn)品對象實 物、圖紙，以及型號列表；2）包括工廠現(xiàn)場信息記錄，包括照 片、視頻，生產(chǎn)環(huán)境，人工操作方式、 節(jié)拍，物料供送方式等信息3）工廠信息化介紹（該模板后續(xù)有天翔提供）產(chǎn)品售前組必要4方案ppt介紹產(chǎn)品售前組6方案評審單售前方案評審記錄表評審組 1|必要7客戶修改意見客戶修改意見記錄（最好書面與客戶確 認(rèn)），按照時間，遞增修改。產(chǎn)品

5、售前組8設(shè)備清單excel，詳細(xì)清單;產(chǎn)品售刖組必要9成本預(yù)算表供應(yīng)鏈中心必要3.投標(biāo) 階段1投標(biāo)書產(chǎn)品售刖組必要2報價表建議加密客戶經(jīng)理必要3商務(wù)標(biāo)書評審記錄建議走0a安全需要考慮。產(chǎn)品售前組必要4技術(shù)標(biāo)書評審記錄建議走0a產(chǎn)品售前組必要22合同階段階段序號輸出文檔說明責(zé)任人條件類別1.合階 段1交流會議紀(jì)要啟動/交流會議紀(jì)要產(chǎn)品售前組、客戶經(jīng)理必要2用戶需求規(guī)格說明書用戶需求規(guī)格說明書，客戶需求匯 總、，設(shè)計依據(jù)，也是方案依據(jù)。可 以根據(jù)需求的了解深入進(jìn)行修訂， 設(shè)計前需要冉次進(jìn)行評審。產(chǎn)品售前組必要3技術(shù)方案交底書包括外購設(shè)備方案，機(jī)械方案，電 氣方案，軟件方案；制定的品牌， 注意事項等

6、。產(chǎn)品售前組必要4技術(shù)協(xié)議技術(shù)協(xié)議，通過版本管理，提供簽 訂版，技術(shù)協(xié)議終稿，需打印裝訂 元成產(chǎn)品組必要5合同技術(shù)評審單包括技術(shù)協(xié)議評審意見、總方案評 審意見、總評圖評審意見（如有修 改）評審組必要6合同商務(wù)評審單商務(wù)組可選7技術(shù)協(xié)議簽訂副本敲章掃描件產(chǎn)品經(jīng)理必要8商務(wù)合同含電子版；紙質(zhì)版；敲章電子版；加常客戶經(jīng)理必要23設(shè)計階段階 段序號輸出文檔說明責(zé)任人條件類別1.準(zhǔn) 備 工 作1進(jìn)度計劃wbs形式分解，并進(jìn)行 任務(wù)分工，制定責(zé)任人；產(chǎn)品組必要2外包清單外包清單，提供給供應(yīng) 鏈；（包括主要參數(shù)、規(guī) 格、注意事項等）產(chǎn)品組必要3對技術(shù)協(xié)議的質(zhì)疑對技術(shù)協(xié)議的質(zhì)疑。設(shè)計 人員提供。產(chǎn)品組可選4客

7、戶需求評審單對客戶需求進(jìn)行評審，可以提出對合同階段用戶需求規(guī)格說明書進(jìn)行修訂本產(chǎn)品設(shè)計評審組必要階段序號輸出文檔說明責(zé)任人條件類別2.機(jī)械 設(shè)計 部分1設(shè)備選型表設(shè)備選型表產(chǎn)品研發(fā)組-機(jī)械設(shè)計必要2機(jī)械初步設(shè)計方案各專機(jī)初步設(shè)計方案評審組參與3機(jī)械初步方案評審單1機(jī)械方案評審表產(chǎn)品研發(fā)組機(jī)械設(shè)計必要4機(jī)械詳細(xì)設(shè)計方案可以是二維、三維圖，總裝圖依據(jù)必要5機(jī)械詳細(xì)設(shè)計方案評審 單復(fù)雜的需要評審評審組參與必要6總裝圖總裝圖，出三表明細(xì)依據(jù)產(chǎn)品研發(fā)組機(jī)械設(shè)計必要7部裝圖根據(jù)總裝圖輸出可選8零件圖根據(jù)總裝圖或部裝圖 輸出；加工依據(jù)產(chǎn)品研發(fā)組機(jī)械設(shè)計必要9機(jī)械詳細(xì)圖紙審核圖紙，之審核員必要10機(jī)械請購單外

8、購件清單，區(qū)分標(biāo)準(zhǔn) 件、自制件、外購件產(chǎn)品研發(fā)組機(jī)械設(shè)計必要11圖紙明細(xì)目錄圖紙明細(xì)目錄產(chǎn)品研發(fā)組機(jī)械設(shè)計必要12安裝作業(yè)指導(dǎo)書安裝作業(yè)指導(dǎo)書，目前常 規(guī)安裝不要求，關(guān)鍵點需 要描寫。也是質(zhì)檢要點。（安裝用）產(chǎn)品研發(fā)組機(jī)械設(shè)計必要13產(chǎn)品質(zhì)量檢驗要點產(chǎn)品質(zhì)量檢驗規(guī)范，常規(guī) 不需要寫，描述關(guān)鍵點。（質(zhì)檢的）產(chǎn)品研發(fā)組機(jī)械設(shè)計必要14產(chǎn)品使用維護(hù)說明產(chǎn)品使用維護(hù)說明（提供 模板），提供給客戶產(chǎn)品研發(fā)組機(jī)械設(shè)計必要15各專機(jī)機(jī)械設(shè)計說明電氣交底需要：包括各專 機(jī)三維圖、動作流程圖、 走線布置圖（電氣工程 師認(rèn)可情況卜可u頭溝 通）產(chǎn)品研發(fā)組機(jī)械設(shè)計必要16總平圖說明電氣交底需要：總平圖需 標(biāo)注具體元

9、器件參數(shù)（電 機(jī)功率、阻擋布置、伺服 控制要求、高精度測量儀 器工藝要求，各機(jī)構(gòu)命 名，特殊應(yīng)用做說明等）產(chǎn)品研發(fā)組機(jī)械設(shè)計必要階段序號輸出文檔說明責(zé)任人條件類別3.電 氣設(shè) 計部分1電氣方案說明電氣方案簡要說明，內(nèi)容 涵蓋系統(tǒng)整體架構(gòu)、控制 原理、特殊控制算法說 明、疑難問題解析產(chǎn)品研發(fā)組電氣必要2電氣方案評審單技術(shù)委員會必要3主要設(shè)備清單主要設(shè)備清單，重要設(shè)備清單，評審使用產(chǎn)品研發(fā)組電氣必要4電氣通訊協(xié)議電氣通訊協(xié)議，同軟件通 信協(xié)議。產(chǎn)品研發(fā)組電氣必要5設(shè)備動作流程設(shè)備動作流程產(chǎn)品研發(fā)組-電氣可選6關(guān)鍵設(shè)備運行指標(biāo)關(guān)鍵設(shè)備運行指標(biāo)產(chǎn)品研發(fā)組-電氣可選7電氣控制流程圖電氣控制流程圖產(chǎn)品研發(fā)

10、組-電氣必要8系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖產(chǎn)品研發(fā)組電氣必要9主要設(shè)備清單主要設(shè)備清單；產(chǎn)品研發(fā)組電氣必要10電氣原理圖電氣原理圖產(chǎn)品研發(fā)組-電氣必要11平面布置圖平面布置圖產(chǎn)品研發(fā)組-電氣必要12接線圖接線圖產(chǎn)品研發(fā)組電氣必要13剩余元器件清單元器件清單產(chǎn)品研發(fā)組-電氣必要14電氣圖紙評審表產(chǎn)品組內(nèi)部交叉評審必要階段序號輸出文檔說明責(zé)任人條件類 別4.軟 件 設(shè) 計 部 分1需求規(guī)格說明書產(chǎn)品研發(fā)組-軟件必要2硬件設(shè)計清單產(chǎn)品研發(fā)組-軟件必要3架構(gòu)設(shè)計說明書產(chǎn)品研發(fā)組軟件必要4軟件架構(gòu)評審單產(chǎn)品研發(fā)組軟件必要5概要設(shè)計說明書產(chǎn)品研發(fā)組-軟件必要6軟件概要設(shè)計評審單產(chǎn)品研發(fā)組軟件必要7通訊協(xié)議產(chǎn)品研發(fā)

11、組-軟件必要8外部接口文檔產(chǎn)品研發(fā)組-軟件可選9數(shù)據(jù)庫設(shè)計文檔產(chǎn)品研發(fā)組-軟件必要10ui設(shè)計文檔產(chǎn)品研發(fā)組-軟件可選11用戶操作手冊產(chǎn)品研發(fā)組-軟件必要12測試計劃產(chǎn)品研發(fā)組-軟件可選13詳細(xì)設(shè)計說明書產(chǎn)品研發(fā)組-軟件可選14軟件詳細(xì)設(shè)計評審單本產(chǎn)品設(shè)計評審組（軟件）產(chǎn)品組內(nèi)部交叉評審可選15系統(tǒng)流程圖產(chǎn)品研發(fā)組-軟件可選16類圖產(chǎn)品研發(fā)組-軟件可選說明：1）需產(chǎn)品經(jīng)營中心核實各階段輸出的完整性。2）需各專業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助輸出各輸出文件的要求，最好以模板形式提供。3 .階段評審輸出列表階段序號輸出文檔責(zé)任人備注1 售前1需求調(diào)研總結(jié)評審單需求評審組2售前方案評審單方案評審組2.投標(biāo)1商務(wù)標(biāo)書評審

12、單投標(biāo)評審組-商務(wù)2技術(shù)標(biāo)書評審單投標(biāo)評審組.技術(shù)包括技術(shù)標(biāo)書、總平圖、 總方案。3.合同1合同技術(shù)評審單合同評審組-技術(shù)2商務(wù)合同評審單合同評審組-商務(wù)4.設(shè)計階段1客戶需求評審單本產(chǎn)品設(shè)計評審組2機(jī)械初步方案評審單技術(shù)委員會3機(jī)械詳細(xì)方案評審單技術(shù)委員會4機(jī)械詳細(xì)圖紙審核技術(shù)委員會圖紙評審（工藝）5電氣方案評審單技術(shù)委員會6電氣圖紙評審單產(chǎn)品組內(nèi)部交叉評 審7軟件架構(gòu)評審單本產(chǎn)品設(shè)計評審組傲件）8軟件概要設(shè)計評審單本產(chǎn)品設(shè)計評審組（軟件+電氣）9軟件詳細(xì)設(shè)計評審單產(chǎn)品組內(nèi)部交叉評審（軟件）4 .輸出評審評審的主要目的是對可行性、合理性、可獲得性、存在的風(fēng)險等的評估。4.1 .技術(shù)委員會成員

13、批次成員第一批第二批待定42評審分組序號評審內(nèi)容評審人員備注1.需求評審組對應(yīng)產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品組設(shè) 計師 （可以跨產(chǎn)品評審）2.方案評審組產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理、（可以跨產(chǎn)品評審）3.投標(biāo)評審組 商務(wù)營銷中心4.投標(biāo)評審組 技術(shù)交付經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理電力：電機(jī)：立體庫：agv:mes:（格式規(guī)范風(fēng)險規(guī)避 等由售前人員跨產(chǎn)品 交叉評審），技術(shù)部分由各 產(chǎn)品組技術(shù)人員把 關(guān)5.合同評審組-技術(shù)投標(biāo)評審組技術(shù)，產(chǎn)品設(shè)計組代表（格式規(guī)范風(fēng)險規(guī)避 等由售前人員跨產(chǎn)品 交叉評審），技術(shù)部分由各 產(chǎn)品組技術(shù)人員把 吳。6.合同評審組-商務(wù)營銷中心7.設(shè)計評審組.電力機(jī)械：軟件：軟件：抽取委員會中本產(chǎn)品

14、相關(guān)技術(shù)人員。8.設(shè)計評審組.電機(jī)機(jī)械：電氣:軟件9.設(shè)計評審組-agv機(jī)械 電氣 軟件10.設(shè)計評審組 立體庫機(jī)械 電氣 軟件11.設(shè)計評審組-mes12.設(shè)計評審組.綜合機(jī)械 電氣 軟件13.工藝評審（安裝工 藝、加工工藝）圖紙審核中（最終總 裝圖審核中）14.工時評審43評審人員選定辦法1）按照各階段的評審內(nèi)容及產(chǎn)品類型，確認(rèn)符合條件的評審組成員。2）在符合條件的評審組中，隨機(jī)抽取2名人員。（如果抽取人員因出差等原因，重新抽?。?）詳細(xì)設(shè)計評審由產(chǎn)品組內(nèi)交叉評審。44評審管理辦法1）每次評審輸出評審表，參加評審人員簽名。2 ）參與評審次數(shù)和評審質(zhì)量做為評審人員晉升依據(jù)。3）評審質(zhì)量嚴(yán)重失

15、誤，追究評審人員責(zé)任。4 ） px等級（x在人員等級評定中指定）以上有評審的責(zé)任和義務(wù)。5 .輸出內(nèi)容審查該部分審查，由產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成各節(jié)點輸出內(nèi)容的規(guī)范性、完整性審查。包括圖紙、代碼是否完整輸出，文檔 內(nèi)容書寫是否完整等。binuf。需要各專業(yè)對各節(jié)點完成標(biāo)準(zhǔn)（輸出清單）再次確認(rèn)。產(chǎn)品經(jīng)理需要組織審查。6 .歸檔審查由配置管理員根據(jù)各階段完成情況表（產(chǎn)品經(jīng)理提供）實，同，對輸出的歸檔文件清單進(jìn)行核時檢查版本規(guī)范性。7 .附件附件名稱文件包含流程名稱00 公司產(chǎn)品總流程v1.00.pdf00-公司產(chǎn)品總流程v1.oo.pdf1 l01-001-2016電機(jī)裝配生產(chǎn)線業(yè)務(wù)流程；2、l010092016智能倉儲業(yè)務(wù)流程；3、l01-010-2016 agv 業(yè)務(wù)流程；4、l01-011-2016mes 業(yè)務(wù)流程公司產(chǎn)品流程（一級 流程）.pdf）公司產(chǎn)品流程（一級流程）.pdf1、l01-002-2016公司業(yè)務(wù)流程；產(chǎn)品經(jīng)宮中心流程v1.00.pdf）visi。-產(chǎn)品經(jīng)營中心流程.pdf1 l0