監(jiān)理規(guī)劃(土方開挖)

1、監(jiān)理規(guī)劃（土方開挖）* 期工程（土方開挖）監(jiān)理規(guī)劃編制人:審核人:審批人:20*年*月*日一、工程項(xiàng)目概況1 .工程簡況：(1)工程名稱:*o(2)工程地點(diǎn):*8(3)建設(shè)規(guī)模：* 項(xiàng)目總占地 329畝，總建筑面積約110萬平方米；項(xiàng)目一期開發(fā)為d4-1-1、d4-1-2地塊，占地總計(jì)68403mz項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模約30萬nf(其中地上計(jì)容建筑面積約22萬itf,地下約8萬itf),不需精裝修面積暫定24萬平方米，需精裝 修積為6萬平方米。2 .工程項(xiàng)目組織:項(xiàng)目業(yè)主:*有限公司監(jiān)理單位:*有限公司*設(shè)計(jì)單位:地勘單位:施工單位:二、監(jiān)理的工作目標(biāo)和范圍1、監(jiān)理工作的目標(biāo)監(jiān)理組嚴(yán)格按照業(yè)主的授權(quán)和

2、監(jiān)理服務(wù)合同履行其職責(zé)和義務(wù)，我們監(jiān)理工作的目標(biāo)是：根據(jù)國家監(jiān)理規(guī)范、規(guī)定、運(yùn)行質(zhì)量保證程序，始終堅(jiān)持安全、質(zhì)量第一；嚴(yán)格監(jiān)督承包人履行施工承包合同，確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到業(yè)主的要求； 樹立文明服務(wù)意識(shí)，全面優(yōu)質(zhì)地 履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達(dá)到合同規(guī)定的各項(xiàng)要求， 恪守監(jiān)理單位公 約和監(jiān)理工程師職業(yè)道德，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)。2、監(jiān)理工作的范圍監(jiān)理工作的服務(wù)范圍：在業(yè)主及其代表的宏觀指導(dǎo)下，對(duì)于所轄 施工范圍的全部過程自施工準(zhǔn)備期至施工期的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、 投資控制、安全管理、合同管理、信息管理和其它工作協(xié)調(diào)實(shí)施全過 程、全面管理；參與缺陷責(zé)任期的工作。三、工程項(xiàng)目的監(jiān)理依據(jù)(1)*項(xiàng)

3、目一期工程施工監(jiān)理招標(biāo)文件。(2)現(xiàn)場勘察獲取的信息材料及感性認(rèn)識(shí)。(3)國家、地方、行業(yè)頒布的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技 術(shù)規(guī)程、質(zhì)量及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。(4)國家、地方、行業(yè)頒布的有關(guān)工程建設(shè)及工程監(jiān)理政策、法律、法規(guī)。(5)中華人民共和國建筑法。(6)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。(7)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。(8)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。四、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配計(jì)劃1.工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備及崗位職責(zé)權(quán)限根據(jù)本工程的重要性，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定，本項(xiàng)目的監(jiān)理 組織機(jī)構(gòu)，選派優(yōu)秀總監(jiān)及公司監(jiān)理人員的骨干力量，組建項(xiàng)目監(jiān)理 部，要求每位監(jiān)理人員自覺遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則，公評(píng)、科學(xué)地開展監(jiān)

4、理工作。.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖1.2項(xiàng)目監(jiān)理部組成人員框圖公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 公司總工辦工程投資控制 工程進(jìn)度控制 工程質(zhì)量控制 工程安全控制 工程合同管理 工程信息管理 工程組織協(xié)調(diào)l：1v房安測合屋全量同建專試、1業(yè)驗(yàn)計(jì)n監(jiān)專量程理業(yè)監(jiān)工監(jiān)理業(yè)程理工監(jiān)師工程理程師n師程口監(jiān)理員五、監(jiān)理人員的崗位職責(zé) 1監(jiān)理工程師的職責(zé)權(quán)限本工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。 總監(jiān)理工程師行使合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，全面負(fù)責(zé)受委托的監(jiān)理工作，總監(jiān)理工 程師只在本項(xiàng)目中履職。1.1 總監(jiān)理工程師的主要職責(zé)權(quán)限(1)在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公

5、司的質(zhì)量體系文件，對(duì)履行監(jiān)理委托合同全面負(fù)責(zé)；(2)確定工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織人員的分工和崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；(3)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；(4)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并全面組織實(shí)施；(5)協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂工程承包合同；審查和確認(rèn)承包單位提出的分包工程項(xiàng)目及選擇的分包單位資質(zhì)，并提出審查意見；(6)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令(包括開工令、停工令、復(fù)工令)。安排、組織與參建各方的現(xiàn)場例會(huì)，以審查圖紙、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等其他有關(guān)事務(wù)， 保

6、存經(jīng)與會(huì)各方簽字的會(huì)議紀(jì)要；(7)審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃，提出改進(jìn)意見，并監(jiān)督其實(shí)施；(8)審查和處理設(shè)計(jì)修改、工程變更，并及時(shí)報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)批準(zhǔn)，組織實(shí)施；(9)根據(jù)操作工藝與技術(shù)規(guī)范的要求檢查工程的施工情況，控制 工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，組織驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程，審核簽認(rèn)分部工程和 單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料；(10)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；(11)調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭議，處理索賠、審批工程延期；(12)定期和不定期組織檢查施工現(xiàn)場安全、文明施工和工程保護(hù) 情況；(13)定期和不定期地現(xiàn)場巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問題并進(jìn)行處理， 主持或參與

7、工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理；(14)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理工作報(bào)告；(15)審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng) 目進(jìn)行質(zhì)量檢查；組織有關(guān)單位進(jìn)行工程階段驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)，參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量提出評(píng)估意見， 簽認(rèn)竣工驗(yàn) 收?qǐng)?bào)告；(16)主持整理合同文件和監(jiān)理檔案資料， 并對(duì)檔案資料的安全負(fù) 責(zé)；(17)主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);(18)及時(shí)將其委托給總監(jiān)理工程師代表的權(quán)限以書面形式通知承包單位；總監(jiān)理工程師最基本、最主要的任務(wù)是“協(xié)調(diào)”。對(duì)外協(xié)調(diào)建設(shè) 單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理組織中各專業(yè)監(jiān)理工 程師及

8、有關(guān)人員的分工、協(xié)作和團(tuán)結(jié)。1.2 總監(jiān)理工程師代表的主要職責(zé)權(quán)限(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力，但不包括以下工作：1)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2)簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、 工程竣工報(bào)驗(yàn)單。3)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。4)調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭議、 處理索賠、審批工程延期。5)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不職稱 的監(jiān)理人員。1.3 造價(jià)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)投資控制的中心環(huán)節(jié)是在施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較，找出實(shí)際支出與投資目標(biāo)之間的差值，

9、 然后分析產(chǎn) 生差值的原因，并采取有效措施進(jìn)行控制，保證投資控制值的實(shí)現(xiàn)。投資控制監(jiān)理工程師必須熟知投資控制的原理及投資控制的工作流 程，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、施工圖紙、建設(shè)工程施工合同編寫投資控制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(1)負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)文件中的商務(wù)標(biāo)條款，在有條件時(shí)，根據(jù)預(yù)算定額和市場行情，經(jīng)測算，與業(yè)主共同制定工程承包價(jià)或單價(jià)，并在工程承包合同中予以明確；(2)審核施工單位的施工圖預(yù)算；(3)審核施工單位編制的年、季、月資金使用計(jì)劃，在施工過程嚴(yán)格控制執(zhí)行；(4)審核施工單位編制的工程材料、零配件及其它物資的采購計(jì)劃；(5)根據(jù)承包合同及附件確定投資控制的目標(biāo)值；(6)根據(jù)承包合同、施工圖紙編制投資控

10、制工作計(jì)劃；(7)參照施工單位編制的資金使用計(jì)劃， 編制控制資金使用計(jì)劃, 確定和分解投資控制目標(biāo)；(8)在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期進(jìn)行投資實(shí)際支出與 計(jì)劃目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)差值時(shí)應(yīng)分析差值的原因，采取糾正措施；(9)對(duì)施工過程中的投資支出做好分析與預(yù)測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè) 主提交投資控制及其存在的問題的報(bào)告；(10)審核承包單位編制的施工組織計(jì)劃， 對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng) 濟(jì)分析，對(duì)經(jīng)濟(jì)上不合理部分提出改進(jìn)意見；(11)嚴(yán)格執(zhí)行工程量計(jì)量程序。審核施工單位提出的工程量月報(bào)表，進(jìn)行工程量復(fù)核計(jì)算，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；(12)嚴(yán)格執(zhí)行工程款支付程序。審核月付款申報(bào)表，無誤后報(bào)總監(jiān)簽發(fā);(13)配合各專

11、業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格控制、審核設(shè)計(jì)變更的先進(jìn)性、 合理性、必要性，對(duì)設(shè)計(jì)變更要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較， 在此基礎(chǔ)核簽工 程變更費(fèi)用申請(qǐng)表；(14)仔細(xì)研究設(shè)計(jì)文件和圖紙，爭取節(jié)約投資；(15)嚴(yán)格審核施工單位提交的工程結(jié)算書，審核工程竣工結(jié)算；(16)作好文件、資料歸檔工作；(17)每月向總監(jiān)提交工程投資動(dòng)態(tài)情況報(bào)告；(18)建立投資控制監(jiān)理日記，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；1.4 土建專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同文件內(nèi)容，熟悉和掌握施工圖紙， 施工操作和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，以及有關(guān)法規(guī)和條例內(nèi)容；(2)參加由總監(jiān)理工程師組織的設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)的 審查，并提出意見供總監(jiān)參考，督促承包

12、單位按設(shè)計(jì)圖紙和施工組織 設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，作好工序質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè) 置質(zhì)量控制點(diǎn)；(3)參加施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的審查； 審查重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案和承包單位擬采用的新技術(shù)和新工藝，并提出意見交總監(jiān)，督促承包單位按審批同意后的技術(shù)措施和工藝施工，檢查承包單位質(zhì)保體系，督促施工進(jìn)度計(jì)劃的制訂和落實(shí)；審查 施工單位提出的年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃，著重進(jìn)度目標(biāo)體系與資源(資金、設(shè)備、機(jī)具、材料及勞動(dòng)力)保障計(jì)劃之間的綜合平衡。(4)審查確認(rèn)承包單位已進(jìn)場的施工機(jī)具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量；(5)督促承包單位開展全面質(zhì)量管理(tqc)活動(dòng)，進(jìn)行pdqc 循環(huán)，貫徹質(zhì)量工

13、作預(yù)防為主的方針；(6)分項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)批簽分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書；(7)對(duì)于施工難度較大、容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查；(8)審查有關(guān)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、工程洽商等，并簽署意見報(bào)總監(jiān)審批；(9)審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)等簽證；(10)復(fù)核承包單位施工放樣和預(yù)埋件，預(yù)留孔放樣工作，做到工序進(jìn)行中的檢查和監(jiān)督，在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序交接 檢查，隱蔽工程驗(yàn)收并簽署質(zhì)量檢驗(yàn)單，批準(zhǔn)下道工序施工或隱蔽復(fù) 蓋；(11)提出質(zhì)量事故整改通知單，處理承包單位施工中發(fā)生的一般 質(zhì)量事實(shí)數(shù)據(jù)供總監(jiān)審核簽認(rèn)；(12)審查承包單位提交的工程計(jì)量申報(bào)表或項(xiàng)目付款申報(bào)

14、表，提供確實(shí)數(shù)據(jù)供總監(jiān)審核簽認(rèn)；(13)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)或作出總監(jiān)授權(quán)下的處理；(14)參予承包單位申請(qǐng)索賠和延期的理由情況調(diào)查，審查索賠和 延期申請(qǐng)單，交總監(jiān)審核簽認(rèn);(15)填寫監(jiān)理工作記錄(監(jiān)理日志)，及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)工作情況；(16)查現(xiàn)場材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量情況和質(zhì)量保證資料，通知試驗(yàn)(材料)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量抽檢或試驗(yàn)；(17)根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展情況，及時(shí)通知試驗(yàn)監(jiān)理工程師和測量工 程師進(jìn)行工程試驗(yàn)和測量復(fù)核工作；(18)審查施工單位報(bào)交的有關(guān)工序施工質(zhì)量的證明文件(檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告)工序交接檢查(自檢) 隱蔽工程檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì) 量檢查報(bào)告等文件、資料，確保和

15、控制施工過程的質(zhì)量；(19)未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查、驗(yàn)收合格的工程材料、半成品和 構(gòu)件等不準(zhǔn)入庫和進(jìn)入現(xiàn)場或應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并書面通知承包單位限期 撤出現(xiàn)場。已驗(yàn)證的合格材料、半成品、構(gòu)件等進(jìn)貨清單，必須經(jīng)專 業(yè)監(jiān)理工程師審批存檔；(20)參加單位工程的初驗(yàn)和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)審核本專業(yè)工程竣工資料；(21)完成總監(jiān)交辦的具體工作。1.5 測量專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，配合各專業(yè)工程師，嚴(yán)格按規(guī)范要求的測量精度，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位放線、放樣，審查批準(zhǔn)施工單對(duì)道路和建構(gòu)筑物坐標(biāo)、標(biāo)高等測量結(jié)果及其它有關(guān)監(jiān)理工 作；(2)全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)程

16、中有關(guān)規(guī)定辦事；(3)負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的平面位置(坐標(biāo)、軸線)及高程，擋護(hù)工程的幾何尺寸高程的復(fù)核、抽查，核定施工單位測量資料，并作出結(jié) 論，報(bào)總監(jiān)理工程師；(4)審查施工單位的檢驗(yàn)申請(qǐng)(結(jié)果)，經(jīng)現(xiàn)場檢驗(yàn)校核后符合規(guī) 范要求的精度，方能簽字認(rèn)可，否則應(yīng)通知施工單位和專業(yè)工程師， 以便及時(shí)進(jìn)行處理；(5)嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)圖，檢查各部位、層次平面尺寸和標(biāo)高；(6)協(xié)同各專業(yè)工程師計(jì)算工程量，審核計(jì)算數(shù)據(jù)；(7)定期督促檢查施工單位使用的測量的精度；(8)配合專業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)算工程量，每月審查承包單位工程計(jì)量報(bào)表；(9)及時(shí)認(rèn)真填寫監(jiān)理記錄，記錄天氣情況、施工進(jìn)度干擾、停工怠工等主要施工活動(dòng)情況；(1

17、0)辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作；1.6 合同管理監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的工程計(jì)量支付、工程招標(biāo)、投標(biāo)等合同管理， 及辦公室行政管 理工作；(2)負(fù)責(zé)與業(yè)主的日常聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，隨時(shí)向總監(jiān)理 工程師匯報(bào)，以保證監(jiān)理工作的日常進(jìn)行；(3)協(xié)助總監(jiān)理工程師審定并執(zhí)行工程施工承包合同，檢查、收 集、記錄施工單位按承包合同介定的工程項(xiàng)目、 工程內(nèi)容實(shí)施的有關(guān) 信息，及時(shí)向總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師反饋， 以督促施工單 位全面履約;(4)緊密配合專業(yè)監(jiān)理工程師按照工程合同的監(jiān)理程序，嚴(yán)格施 工單位的合同管理，并作好工地現(xiàn)場記錄；(5

18、)按合同要求，定期檢查施工單位在施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備、材料情況，并作好記錄；(6)協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，負(fù)責(zé)督促施工 單位及時(shí)準(zhǔn)確地呈報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表，并按合同規(guī)定的工程范圍、工程 內(nèi)容的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，及時(shí)向總監(jiān)理工程師提供相關(guān)信息；(7)審核施工單位申報(bào)地支付報(bào)表，做到每項(xiàng)工程數(shù)量均有簽認(rèn)地檢驗(yàn)單和工程數(shù)量計(jì)算表；(8)負(fù)責(zé)收集、匯總并及時(shí)報(bào)送工程有關(guān)各種資料、記錄、紀(jì)要、 報(bào)告等信息，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后報(bào)業(yè)主或業(yè)主代表審批或備案；(9)負(fù)責(zé)來往文件保管，作好歸檔工作，便于查閱；隨時(shí)準(zhǔn)備按總監(jiān)和業(yè)主地要求提供資料；(10)及時(shí)認(rèn)真填寫監(jiān)理記錄，記錄天氣情況、施工進(jìn)度、施

19、工干擾、停工、怠工等主要施工活動(dòng)情況；1.7 信息管理、資料管理專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)單、合同條文進(jìn)行支付及核算工作；(2)建立支付臺(tái)帳；(3)統(tǒng)計(jì)及擬定所有統(tǒng)計(jì)報(bào)表；(4)支付憑證須核實(shí)無誤后報(bào)總監(jiān)簽字發(fā)出；(5)監(jiān)理資料、文件檔案目錄；(6)按照收發(fā)文件制度進(jìn)行傳遞文件；(7)記好工地日志并接受檢查；(8)完成總監(jiān)理工程師(或代表)交付的其它工作；1.8 旁站監(jiān)理員主要職責(zé)權(quán)限(1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以 及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。(2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以 及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。(3)發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違

20、反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令 施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量安全 的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告。檢查進(jìn)場建筑材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等以及混凝土攪拌配 料是否按照配合比嚴(yán)格計(jì)量，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者 委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。(4)做好旁站監(jiān)理記錄(詳見附件)和監(jiān)理工作日記，保存旁站 監(jiān)理原始資料，旁站監(jiān)理記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，書寫應(yīng)工整、清 晰。手段：1)旁站：這是監(jiān)理工程師的一種主要現(xiàn)場檢查形式。旁站就是 在工程的施工過程中監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查施工的過程，注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭，以盡早避免發(fā)生問題，同時(shí)做好監(jiān)

21、理日志， 掌握最原始的第一 手資料，為工期控制提供了重要的依據(jù)。現(xiàn)場監(jiān)理不分作息時(shí)間，不 分節(jié)假日配合承包商施工，做到“全方位”、“全過程”、“全天候”三 全的旁站監(jiān)理，盡量消除質(zhì)量隱患，幫助承包商解決一些施工問題。總之，旁站監(jiān)理是三大控制的根本。2）測量：是監(jiān)理對(duì)幾何尺寸控制的重要手段。開工前監(jiān)理人員， 尤其是測量專業(yè)工程師要對(duì)施工放樣、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān) 督、檢查，測量不合格不準(zhǔn)進(jìn)行開工。驗(yàn)收時(shí)，要對(duì)驗(yàn)收的部位的幾 何尺寸、標(biāo)高進(jìn)行測量，不符合要求的要進(jìn)行整修，無法整修的要進(jìn) 行返工。在施工過程中要進(jìn)行測量控制和檢查。 測量既是質(zhì)量控制的 一方面，又是計(jì)量支付的數(shù)據(jù)來源。3）試驗(yàn)：

22、是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料和完成工程質(zhì)量的重要依 據(jù)，一切以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話，試驗(yàn)是監(jiān)理工作必不可少的手段， 更是試驗(yàn)工程師的職責(zé)范圍。每道工序，包括材料的性能，級(jí)配料的 配合比，成品試驗(yàn)數(shù)據(jù)的工程一律不予計(jì)量，更不予驗(yàn)收。所以試驗(yàn) 工作關(guān)系著工程能否通過驗(yàn)收和支付的主要手段。4）指令文件：也是監(jiān)理的一個(gè)手段，如質(zhì)量問題通知單、協(xié)調(diào) 會(huì)備忘錄、工地會(huì)議紀(jì)要等，用以指出施工中各種問題，提請(qǐng)承包商 注意。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師的各種指令均有文件記載，并作為 主要的技術(shù)資料存檔，使各項(xiàng)事情處理都有根有據(jù)，這也是按照 fidic條款進(jìn)行監(jiān)理的一個(gè)特點(diǎn)，對(duì)工程三大控制和管理不可缺少的 手段。5）計(jì)量

23、支付權(quán)利：是監(jiān)理最為重要的手段，承包商就是商人，承包工程的目的就在于得以工程款的支付，在授權(quán)范圍內(nèi)用好計(jì)量支付的認(rèn)可權(quán)。方法：1）主動(dòng)監(jiān)理，及時(shí)糾偏：為對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行主動(dòng)控制，必 須加強(qiáng)工作的計(jì)劃性和預(yù)見性，防患于未然，把可能發(fā)生的問題消滅 在萌芽狀態(tài)中。隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)，做到胸中有數(shù)。隨時(shí)對(duì)項(xiàng) 目的計(jì)劃目標(biāo)，工程進(jìn)展和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際值的比較， 一旦 發(fā)現(xiàn)達(dá)不到目標(biāo)，就要分析原因，立即采取措施及時(shí)糾偏。一般先口 頭通知承包人整改，若整改不力，勸說無效，可簽發(fā)書面通知，必要 時(shí)經(jīng)監(jiān)理部同意后也可命令停工。2）嚴(yán)字當(dāng)頭，一絲不茍：為確保工程質(zhì)量，對(duì)承包人必須嚴(yán)格 要求，按有關(guān)規(guī)定

24、程序辦事，堅(jiān)持做到七不：即不稱職的管理人員不 準(zhǔn)進(jìn)場；不合格的工程材料不認(rèn)可；未經(jīng)指定的中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格 的混凝土配合比不準(zhǔn)用；前道工序不合格后道工序不進(jìn)行；不符合驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)的工程不驗(yàn)收；不合格的工程計(jì)量不付款；不合規(guī)格要求的報(bào) 表不簽收。3）深入現(xiàn)場，真抓實(shí)干：經(jīng)常深入工地對(duì)質(zhì)量、工期和費(fèi)用進(jìn) 行有效控制，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，重要工程和關(guān)鍵部位要進(jìn)行全過程 現(xiàn)場旁站監(jiān)理。4）嚴(yán)格遵守和執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，加強(qiáng)建設(shè)工 程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，堅(jiān)持“安全第一、 預(yù)防為主”的方針。5）對(duì)于深開挖的隱蔽工程，土方開挖順序、方法必須與設(shè)計(jì)和工況相一致，并遵循：“開梢支撐

25、、先撐后挖、層層開挖、嚴(yán)禁超挖” 的原則。6）對(duì)機(jī)械設(shè)備，先檢查后使用。7）對(duì)材料，堆放有序、施工道路暢通，嚴(yán)禁超高堆放。8）熱情服務(wù)，耐心幫助：監(jiān)理與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系， 但共同的目標(biāo)應(yīng)該是一致的，都是為了按照合同文件，技術(shù)規(guī)范的要 求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度建成本項(xiàng)目。但由于各自所處的位置不同， 肩負(fù)的責(zé)任和利益不同，難免會(huì)出現(xiàn)看法不一致之處，這就需要我們 監(jiān)理人員熱情服務(wù)耐心解釋，使承包人盡快適應(yīng)，大家有共同語言， 統(tǒng)一按規(guī)范、施工監(jiān)理工作流程、施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和流程辦 事。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理措施：1）在工程開始前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，由總監(jiān)理 工程師組織制定詳

26、細(xì)的旁站監(jiān)理方案，確定旁站的關(guān)鍵工序，旁站的監(jiān)控要點(diǎn)。2）旁站監(jiān)理人員熟悉施工圖紙、檢測方法和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)， 為現(xiàn)場旁站監(jiān)督做好準(zhǔn)備。3）審批承建商的施工方案和施工作業(yè)計(jì)劃。4）檢查施工準(zhǔn)備情況，包括人員到位情況、施工機(jī)械準(zhǔn)備情況、 施工材料準(zhǔn)備情況和上一工序驗(yàn)收情況，只有在施工準(zhǔn)備情況完全符 合要求時(shí)才允許施工。5）檢查使用的材料是否符合要求，如有偏差應(yīng)立即進(jìn)行處理，禁止不合格的材料用在工程上。6）檢查施工工程情況，施工方法、施工工藝以及承建商制定的 質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況。7）對(duì)施工中出現(xiàn)的偏差及時(shí)糾正，使施工操作符合要求，保證 施工質(zhì)量和施工安全。8）在施工中進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，按規(guī)

27、定留取試件。9）如施工中因意外情況發(fā)生停工，應(yīng)記錄停工原因及承包商所 采取的處理措施。10）將所發(fā)生的情況及現(xiàn)場檢驗(yàn)結(jié)果詳細(xì)記錄在 旁站監(jiān)理記錄 表中，做到“記我所做”，以便事后跟蹤、檢查。11）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查 旁站監(jiān)理監(jiān)理 表，總結(jié)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工經(jīng)驗(yàn)，與承建商一起制定措施 防止再次發(fā)生系統(tǒng)偏差，并減少偶然偏差出現(xiàn)。1.9 見證取樣和送監(jiān)理員職責(zé)見證取樣和送檢制度是指在建設(shè)監(jiān)理單位或建設(shè)單位見證下，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的有關(guān)建筑材料，由施工單位專職材料試驗(yàn)人 員在現(xiàn)場取樣或制作試件后，送至符合資質(zhì)資格管理要求的試驗(yàn)室進(jìn) 行試驗(yàn)的一個(gè)程序。見證取樣人員的責(zé)任和權(quán)力：（

28、1）組織見證取樣人員了解熟悉消化施工圖的有關(guān)設(shè)計(jì)說明和設(shè) 計(jì)資料及分部分項(xiàng)工程的工程量，以計(jì)劃確定各項(xiàng)試驗(yàn)的數(shù)量。（2）制定各分部分項(xiàng)工程材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn) 及工藝試驗(yàn)的規(guī)劃(3)檢(審)查承包單位的提供的各類試驗(yàn)報(bào)告，派員旁站現(xiàn)場 試驗(yàn)檢測。(4)向總監(jiān)理工程師及時(shí)報(bào)告各項(xiàng)試驗(yàn)的情況，并按月提交匯總 報(bào)表和提出評(píng)價(jià)和建議。(5)取樣時(shí)，見證取樣人員必須要在現(xiàn)場進(jìn)行見證。(6)見證取樣人員必須對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)。(7)見證取樣人員和施工人員一起講試樣送至檢測單位。(8)有專用送樣工具的工地，見證取樣人員必須親自封樣。(9)見證取樣人員必須在檢驗(yàn)委托單上簽字，并出示“見證取樣 人員證

29、書”。(10)見證取樣人員對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。5.3.16監(jiān)理員崗位職責(zé)(1)完成總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)；(2)對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行巡視，抽檢，重點(diǎn)部位旁站，對(duì)每 道工序的質(zhì)量驗(yàn)收檢查，督促施工單位按程序施工；(3)成規(guī)定的抽檢實(shí)驗(yàn)；(4)把好施工過程中進(jìn)度、質(zhì)量、計(jì)量的第一關(guān)，如實(shí)填報(bào)有關(guān) 書面的報(bào)告資料；(5)準(zhǔn)備工地會(huì)議資料，負(fù)責(zé)處理施工過程中的一般技術(shù)問題；(6)參與竣工資料的審核；(7)參與竣工初驗(yàn)、核驗(yàn)；(8)正確、詳實(shí)地填寫監(jiān)理日記；(9)將工程全面進(jìn)展過程中的信息即時(shí)報(bào)告給監(jiān)理工程師。1.10 監(jiān)理工程師質(zhì)量控制崗位職責(zé)質(zhì)量控制監(jiān)理工程師在

30、監(jiān)理工作開始前，必須熟練地掌握質(zhì)量控 制的程序。監(jiān)督承包方嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，確保 工程質(zhì)量。(1)質(zhì)量控制監(jiān)理工程師必須明確以施工工序質(zhì)量控制為核心，才能保證施工過程的質(zhì)量控制；(2)必須做好工序質(zhì)量控制計(jì)劃。根據(jù)施工圖紙，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的要求，編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并貫徹執(zhí)行；(3)認(rèn)真作好施工圖圖審工作，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，整理 本專業(yè)“設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審紀(jì)要”；審批有關(guān)設(shè)計(jì)變更、修改等，確 保設(shè)計(jì)及施工圖紙質(zhì)量；(4)審查承包單位提交的施工方案，施工組織設(shè)計(jì)，著重審查承 包商質(zhì)量保證體系及重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝，保證施工質(zhì)量 的技術(shù)措施，并提出修

31、正意見，報(bào)總監(jiān)理工程師審批后，督促其貫徹 執(zhí)行；(5)審核應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書 及其應(yīng)用申請(qǐng)報(bào)告，并組織專題論證，審核同意后，予以簽認(rèn)，確保 新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量；(6)在施工過程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào) 整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，方可執(zhí)行;(7)審批承包單位的開工報(bào)告，檢查、核實(shí)其施工準(zhǔn)備工作是否 完善(施工設(shè)備是否齊備、運(yùn)行狀態(tài)是否良好，施工材料是否合格， 規(guī)格、品種是否備齊，施工組織是否健全，各級(jí)施工人員是否到位等 等)；(8)在審批承包單位的開工報(bào)告前或同時(shí)要審批承包商報(bào)送的 施 工測量放線報(bào)驗(yàn)單，工程材

32、料報(bào)驗(yàn)單，進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單；(9)審查承包單位提交的工程材料、半成品和構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件(出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告等)，并對(duì)進(jìn)場的實(shí)物 按照有關(guān)規(guī)定的比例，采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽驗(yàn)；(10)未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、半成品、 構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并書面通知承包單位限期將其撤出現(xiàn)場；(11)對(duì)承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)；(12)監(jiān)督、檢查在工序施工過程中，人員、施工機(jī)械設(shè)備、計(jì)量 設(shè)備的技術(shù)狀況及工程材料、施工方法及操作以及施工環(huán)境條件是否 處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量的要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾 正并加以控制；(13

33、)審查承包單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)資料及監(jiān) 理要求提交的各種圖表；(14)對(duì)重要的和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序， 應(yīng)去現(xiàn)場進(jìn)行施 工過程中旁站監(jiān)理，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量；(15)對(duì)于施工難度較大，容易發(fā)生質(zhì)量問題的工程結(jié)構(gòu)，質(zhì)量控 制監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場的跟蹤檢查；(16)在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，質(zhì)量監(jiān)理工程師還應(yīng)進(jìn)行工序交 接檢查，嚴(yán)格檢查隱蔽工程，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理工程師確認(rèn)后，才允許覆蓋 或進(jìn)行下一道工序；(17)分項(xiàng)、分部工程完成后，審核承包單位提交的有關(guān)工序施工 質(zhì)量的證明文件(檢驗(yàn)及試驗(yàn)報(bào)告)、工序交接檢查(自檢)、隱蔽工 程檢查、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)報(bào)告等文件、資料，確

34、保和控制施工 過程的質(zhì)量，及時(shí)批簽分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書；(18)審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等；(19)對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核；(20)參與各類設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行等檢查、驗(yàn)收工作；(21)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果；(22)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患， 可能造成質(zhì)量事故或 已造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令， 要求 承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后， 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫 停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，

35、應(yīng)事先向建設(shè)單位報(bào)告；(23)對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故， 協(xié)同總監(jiān)理工程師 責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可 的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。(24)負(fù)責(zé)施工安全及防火的檢查監(jiān)督；(25)填好監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；(26)定期向總監(jiān)提交質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告。1.11監(jiān)理工程師進(jìn)度控制崗位職責(zé)進(jìn)度控制監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制， 必須熟悉施工圖，了 解工程特點(diǎn)，能熟練地掌握施工進(jìn)度控制程序，按業(yè)主工期目標(biāo)，編 制工程項(xiàng)目總進(jìn)度控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路及節(jié)點(diǎn)，經(jīng)總監(jiān)與 業(yè)主審批簽發(fā)，作為審核控制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)

36、，并貫徹執(zhí)行。(1)審核施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審批后施工總進(jìn)度計(jì) 劃作為進(jìn)度控制的工期目標(biāo)，核發(fā)施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表；(2)對(duì)工期目標(biāo)進(jìn)行分解，形成施工進(jìn)度目標(biāo)體系，對(duì)目標(biāo)體系 進(jìn)行跟蹤控制；(3)審核施工單位提交的年、季、月工程綜合進(jìn)度計(jì)劃，著重進(jìn) 度目標(biāo)體系與資源(資金、設(shè)備、機(jī)具、材料及勞動(dòng)力)保障計(jì)劃之 間的綜合平衡，并隨時(shí)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，根據(jù)檢查結(jié)果， 督促、指導(dǎo)、幫助施工單位從技術(shù)上、措施上、資源平衡等方面及時(shí) 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；(4)審核施工單位提交的工程材料與施工設(shè)備進(jìn)場時(shí)間表；(5)審核工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購計(jì)劃；(6)審核延長工期申

37、請(qǐng)表；(7)審核復(fù)工申請(qǐng)；(8)會(huì)簽合同項(xiàng)目月付款申請(qǐng)表；(9)會(huì)簽月支付匯總表(合同內(nèi));(10)組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)(每月、每周定期召開，協(xié)調(diào)有關(guān)方面互相配合)；(11)審核工程開工報(bào)告；(12)參與分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)會(huì)簽分項(xiàng)分部檢驗(yàn)認(rèn)可書；(13)審核竣工申請(qǐng)報(bào)告，參與竣工驗(yàn)收；(14)參與工程索賠和處理爭議；(15)每月向總監(jiān)提交工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)情況報(bào)告；(16)建立施工進(jìn)度監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。5.4承諾實(shí)行旁站監(jiān)理根據(jù)招標(biāo)文件我公司對(duì)實(shí)行旁站監(jiān)理作出承諾：(1)監(jiān)理人派駐監(jiān)理現(xiàn)場的監(jiān)理人員應(yīng)通過旁站、巡視、檢測、 成品檢驗(yàn)、中間驗(yàn)收和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、 檢查和嚴(yán)格控制工 程質(zhì)量。(

38、2)對(duì)施工實(shí)行全過程監(jiān)理，即對(duì)施工單位施工過程中的每一道 工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查后，方能進(jìn)行下一道工序、 下一個(gè)環(huán)節(jié)的施工。(3)對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)行旁站式監(jiān)理，即對(duì)工程的重要部位、重要工 序施工，必須實(shí)行旁站式監(jiān)理。(4)制定旁站監(jiān)理崗位職責(zé)，工程質(zhì)量控制中專門對(duì)旁站監(jiān)理依 據(jù)及人員職責(zé)、監(jiān)理旁站的范圍、旁站監(jiān)理的程序和方式、旁站監(jiān)理內(nèi)容產(chǎn)述6.工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及質(zhì)量控制要點(diǎn)六、監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施6.1 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及質(zhì)量控制要點(diǎn)：6.1.1 平基土石方工程質(zhì)量控制監(jiān)控要點(diǎn)、方法、措施(1)平基不同范圍、不同標(biāo)高的測量控制及邊坡質(zhì)量的控制。(2)不同標(biāo)高、范圍施工順序的控

39、制。(3)挖方質(zhì)量控制要點(diǎn)及措施平基土石方的挖方的質(zhì)量控制監(jiān)理工作主要是檢查和督促施工方按施工圖所示范圍、標(biāo)高及審定的施工方法、施工工藝施工。加強(qiáng) 對(duì)挖方范圍、標(biāo)高及邊坡坡度的控制和檢查是監(jiān)理工作控制的重點(diǎn)。1)施工前準(zhǔn)備工作的檢查、控制檢查落實(shí)挖運(yùn)機(jī)械、安全防護(hù)措施、施工臨時(shí)道路、排水措施等 準(zhǔn)備工作；測量放線及復(fù)核。特別是開挖座標(biāo)、標(biāo)高的復(fù)核，以保證滿足設(shè) 計(jì)要求，避免超挖超填。并在施工過程中，隨時(shí)復(fù)核檢查挖方座標(biāo)及 開挖邊線；施工前地表的清除、處理。2)作業(yè)質(zhì)量、安全控制要點(diǎn)嚴(yán)格審查安全防護(hù)措施，并經(jīng)監(jiān)理和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的批準(zhǔn)， 在實(shí) 施過程中監(jiān)督其認(rèn)真貫徹執(zhí)行。接近平基面設(shè)計(jì)標(biāo)高及設(shè)計(jì)坡

40、面時(shí)，保證巖層完整性、巖面穩(wěn)定性的控制；安全防護(hù)措施的檢查、落實(shí)；有切實(shí)有效的排水措施，進(jìn)行有組織排水。(4) 土石方工程的施工，在土石方的施工中對(duì)地基的保護(hù)非常重要，要按經(jīng)批準(zhǔn)的方案進(jìn)行施工測量放線， 地質(zhì)變化情況進(jìn)行嚴(yán)格控 制，保證地基巖石不因施工而被破壞，保證地基巖石的完整性。(5)在土石方的施工中，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求的高度進(jìn)行測算，做 到最大限度的土石方綜合平衡，減少土石方運(yùn)量。合理安排土石方工 程的施工順序，合理劃分作業(yè)分區(qū)，并采取措施，甚至強(qiáng)制措施，加 快土石方工程施工期間對(duì)噪聲、 粉塵的控制要求嚴(yán)格，必須保證周邊 建筑物及人員的安全，須加強(qiáng)安全、文明施工的管理。(6) 土石方工程安

41、全控制是監(jiān)理工作的難點(diǎn)。1) 土石方開挖工程、高挖方、高切坡工程及支護(hù)工程的安全工 作是本工程的重點(diǎn)。2)在安全控制方面的對(duì)策： 監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育，組織學(xué)習(xí)國家及地方 的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及文件，樹立安全第一的意識(shí)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立監(jiān)理安全管理的工作制度，并通過組織機(jī)構(gòu)落 實(shí)。同時(shí)監(jiān)理部設(shè)專職安全員，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。 認(rèn)真審查承包單位安全方案，并按方案檢查落實(shí)。督促檢查 承包單位建立并健全安全生產(chǎn)的保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制(審 查承包單位的安全資質(zhì)情況、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員的配置、 安 全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程、主要機(jī)器具的安全狀態(tài)、 重點(diǎn)檢查安 全預(yù)防措施

42、）。 巡視檢查與跟蹤檢查相結(jié)合，必要的工序予以旁站監(jiān)理。 充分利用監(jiān)理指令、監(jiān)理例會(huì)、專題例會(huì)等監(jiān)理手段，做好 安全監(jiān)理的預(yù)控工作。 嚴(yán)肅處理施工中違章操作的問題，必要時(shí)協(xié)助承包單位完善 各種安全管理制度。監(jiān)理選派對(duì)此有豐富經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、工作細(xì)致的監(jiān)理人員， 精心規(guī)劃、精心組織、精心監(jiān)理。在施工過程中，嚴(yán)抓組織、人員和 方案的落實(shí)，堅(jiān)持組織全過程、全天候的質(zhì)量監(jiān)檢，尤其監(jiān)控好工程 重點(diǎn)部位和難點(diǎn)的質(zhì)量控制；監(jiān)理部將編制“監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃（細(xì)則）”， 抓好測量控制及邊坡巖面的完整和穩(wěn)定的控制， 帶動(dòng)工程質(zhì)量的全面 提請(qǐng)。6.2 工程質(zhì)量和測量工程質(zhì)量控制是本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本工程工程質(zhì)量要求高，

43、對(duì)關(guān)鍵部位和重點(diǎn)部位要進(jìn)行嚴(yán)格控制，需重點(diǎn)控制的工程內(nèi)容如下：測量控制網(wǎng)的建立是工程一個(gè)重點(diǎn)。 工程建筑面積大，土石方 量大，地下綜合管網(wǎng)多，對(duì)工程測量控制就顯得十分重要。要根據(jù)市 放線辦審批后的測量回單所給的座標(biāo)和高程， 做好固定的控制樁，做 出本工程的測量控制網(wǎng)，施工中以此為依據(jù)進(jìn)行施工測量放線， 測量 監(jiān)理工程師要對(duì)其進(jìn)行復(fù)測以確保工程質(zhì)量。地下結(jié)構(gòu)防水工程質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理控制措施滲漏一直是建筑工程的主要質(zhì)量通病， 滲、漏、裂既影響建筑物 的使用功能，又易對(duì)鋼筋硅結(jié)構(gòu)造成破壞，還易造成環(huán)境污染。一是 防水，包括地下鋼筋硅結(jié)構(gòu)及衛(wèi)生間等；二是防裂，主要是指防止地 下混凝土結(jié)構(gòu)、不同

44、材料交接部位、 裝飾粘貼材料的開裂，開裂也是 滲漏的主要原因之一。產(chǎn)生滲漏主要由于材料質(zhì)量問題、 施工工藝不 合理、操作不規(guī)范等原因所造成的，一直是建筑工程的難點(diǎn)。為此必 須重點(diǎn)監(jiān)控施工方法、材料選用、操作工藝、檢查檢測等環(huán)節(jié)，確保 質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。6.3 施工方法1 .先根據(jù)圖紙結(jié)構(gòu)圖幾基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方案撒出開挖上口邊灰線，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場核驗(yàn)灰線后方可開始開挖。土方放坡開挖，放坡比 根據(jù)地下室基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方案施工。需合理安排，分層分段作業(yè)。2 .土方開挖前，沿場地四周布設(shè)排水溝和截水溝，避免地表水流 入開挖基坑內(nèi)。3 .挖土從上往下分層分段依次進(jìn)行，每層開挖深度不得超過規(guī)定 厚度，每次分段

45、開挖長度不得超過30m,開挖面寬度不得小于同層土 釘長度，且不得大于10m,嚴(yán)禁超挖或在上一層未加固完畢就開挖下 一層。在挖方邊坡上如發(fā)現(xiàn)有滑坡等土體， 向挖方一側(cè)滑移和軟弱夾 層、裂隙時(shí)，及時(shí)清理和采取相應(yīng)措施，以防崩塌與下滑；當(dāng)遇到原 暗塘塘坎時(shí)，采用人工破除；當(dāng)遇到地下管線時(shí)，應(yīng)通知市政、電力 部門，將其移位后再行施工。4 .在機(jī)械挖出支護(hù)坡面后，要求人工及時(shí)修正邊坡?；訃o(hù)緊隨上方開挖進(jìn)行。5 .根據(jù)基坑監(jiān)測提供的數(shù)據(jù)確定開挖深度，嚴(yán)禁超出開挖現(xiàn)象。6 .基坑的土方完成后排干積水和清底，及時(shí)進(jìn)行下一道工序的施工。7 .挖出一段，與噴錨銜接好及時(shí)施工，要保護(hù)好工程樁。8 .盡可能增加開

46、挖工作面和運(yùn)輸路線，充分利用和保持裝運(yùn)地勢 差，加快裝車速度。9 .施工場地在中部縱向鋪設(shè)2條運(yùn)土便道。10基坑挖土深度不得超過設(shè)計(jì)基地標(biāo)高，如個(gè)別地方超挖，應(yīng)用 砂、碎石填補(bǔ)夯實(shí)；對(duì)軟弱地基，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理同意后，可采取換填 土層或加強(qiáng)墊層等辦法。11 土方工程不易在雨天進(jìn)行。在雨季施工時(shí)，工作面不易過大， 應(yīng)逐段、逐片地完成，并應(yīng)切實(shí)制定雨季施工的安全技術(shù)措施。12挖土在基地標(biāo)高以上保留 30cm左右由人工挖平清底，特別是 承臺(tái)的開挖必須由人工挖除。13 .開挖中若遇土質(zhì)性質(zhì)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際修改挖方邊坡， 及時(shí)報(bào)監(jiān)理審批。14 .開挖過程中嚴(yán)格挖制好挖土標(biāo)高，邊挖邊修邊坡，以防坍塌，

47、尤其是開挖主樓下的基坑土，應(yīng)特別保護(hù)好工程樁。15挖至基坑底時(shí)，會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和設(shè)計(jì) 人員進(jìn)行驗(yàn)梢。6.3.2挖土注意事項(xiàng)1 .基坑土方開挖必須嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行，嚴(yán)禁超挖；2 .基坑四周不得任意堆放材料；3 .挖土過程中如出現(xiàn)土體較大移位，應(yīng)立即停止開挖，分析原因， 采取有效措施。4 .坑周圍的地表水應(yīng)及時(shí)排除。6.3.3 基坑下人坡道溜梢的搭設(shè)等土方開挖至一定程度后，就組織人員用竹笆，防滑木條，48mm鋼管搭設(shè)下人坡道，坡度為126.3.4 土方開挖質(zhì)量要求和質(zhì)量保證措施1 .土方開挖質(zhì)量要求a.）主體部分開挖標(biāo)高允許偏差士 20cm。b.）邊坡放坡允許偏差士 25cm

48、，但邊坡不得挖陡。2 .土方開挖質(zhì)量保證措施a.）開工前要做好各級(jí)技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作，施工技術(shù)人員、 測量人員要熟悉圖紙，掌握現(xiàn)場測量樁及水準(zhǔn)點(diǎn)的位置尺寸， 同現(xiàn)場 代表辦理驗(yàn)樁、驗(yàn)線手續(xù)。施工要配備專職測量人員進(jìn)行質(zhì)量控制。b.）要及時(shí)復(fù)撒灰線，將基坑開挖下口線測放到基坑底。及時(shí)控制 開挖土標(biāo)高，做到5m扇形挖土工作面內(nèi)，標(biāo)高白灰點(diǎn)不少于 2個(gè)。c.）認(rèn)證執(zhí)行開挖樣板制，即凡重新開挖邊坡坑底時(shí)，由操作技術(shù)較 好的工人開挖一段后，經(jīng)測量人員或質(zhì)檢人員檢查合格后作為樣板， 繼續(xù)開挖。施工人員換班時(shí)，要交接挖深、邊坡操作方法，以確保開 挖質(zhì)量。d .）開挖邊坡時(shí)，盡量采用溝端開行，挖土機(jī)的開行

49、中線要對(duì)準(zhǔn)下口線。要堅(jiān)持先修坡后挖土的操作方法。f.） 土石方開挖后，及時(shí)跟進(jìn)澆筑硅墊層，并要注意成品保護(hù)工作。g.以真執(zhí)行項(xiàng)目部制定的技術(shù)、質(zhì)量管理制度。施工中要積累技術(shù)資料，如：施工日記、設(shè)計(jì)變更洽商、驗(yàn)樁、驗(yàn)線記錄等。h.）土方工程竣工后要繪制竣工圖。6.3.5 土方開挖安全要求和安全保障措施a.）開工前要做好各級(jí)安全交底工作， 根據(jù)本工程施工機(jī)械多，配合工作多，土質(zhì)條件差以及運(yùn)輸條件復(fù)雜等特點(diǎn)，制定安全措施，組織職工貫徹落實(shí)，并定期展開安全活動(dòng)。b.）每天檢查擋土設(shè)施是否完好，并及時(shí)修復(fù)。c.）下雨期間進(jìn)行挖土?xí)r，做好防滑措施。d.）工地全封閉施工，大門口設(shè)水龍頭、排水溝、集水池，出場

50、時(shí)必須沖洗干凈，方準(zhǔn)離開工地，不準(zhǔn)將污泥帶出門外，影響市容。e.液間挖土施工時(shí)，應(yīng)配備足夠的燈光照明。f.）為預(yù)防邊坡塌方，一般嚴(yán)禁在邊坡上側(cè)推土，當(dāng)在邊坡一側(cè)放置材料時(shí)，應(yīng)距離邊坡上邊緣1m以外，材料堆放高度不得超過1.5m。g.股前準(zhǔn)備好編織袋、草袋、木樁等物，若邊坡局部塌方，則可將坡腳塌方清理。h.）若邊坡經(jīng)上述措施后，仍有失穩(wěn)現(xiàn)象，則應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位同意，采取加大邊坡坡度或用壓密注漿加固土體等方法，以確?；邮┕さ陌踩.）陰雨天氣，在邊坡上應(yīng)加蓋塑料薄膜，以防邊坡的土體流失。七、進(jìn)度控制本工程任務(wù)重、時(shí)間緊，因此必須加強(qiáng)進(jìn)度控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題， 及時(shí)解決問題，確保合同工期。

51、(1)監(jiān)理人員配合甲方協(xié)調(diào)施工單位關(guān)系，合理平衡、調(diào)度進(jìn)度 計(jì)劃，促使先行施工按時(shí)或提前完成，保證后續(xù)工程及時(shí)順利施工。(2)若實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，協(xié)調(diào)施工單位分析原因，調(diào)整 計(jì)劃，督促施工單位采取有力措施(如增加人力、物力、機(jī)械等)加 快施工進(jìn)度，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。八.投資控制(1)以批準(zhǔn)的工程量清單為依據(jù)，進(jìn)行工程計(jì)量和支付。嚴(yán)格審 核每月有效工程量。(2)按業(yè)主的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行變更工程量的簽證，審核變更工程量 的合理性，無變更依據(jù)一律不得簽字。(3)以預(yù)控方式盡量消除或避免施工單位向業(yè)主單位索賠的隱含 行為，慎重處理索賠事宜做好工程計(jì)量臺(tái)賬， 及時(shí)對(duì)照合同檢查費(fèi)用 支付的增加或減少，

52、分析其原因，必要時(shí)報(bào)告業(yè)主。九、信息管理(1)及時(shí)完成監(jiān)理日志，規(guī)范使用監(jiān)理記錄。(2)及時(shí)完成監(jiān)理臺(tái)賬記錄，包括發(fā)文登記表，實(shí)驗(yàn)記錄登記表， 監(jiān)理工程師驗(yàn)收臺(tái)賬記錄等。(3)及時(shí)有效處理外來文件，執(zhí)行設(shè)計(jì)變更和甲方指令。(4)施工資料歸檔按建設(shè)部要求，監(jiān)理報(bào)驗(yàn)資料按規(guī)范監(jiān)理資料。十、工程創(chuàng)優(yōu)措施 為保證工程達(dá)到優(yōu)良，我監(jiān)理公司采取如下措施：(1)組織強(qiáng)有力的監(jiān)理組，使其能貫徹好甲方及我公司的精神，把工程質(zhì)量管好。(2)審查并督促施工單位建立健全三級(jí)驗(yàn)收及質(zhì)保體系。(3)除開工時(shí)的“施工組織設(shè)計(jì)”和“監(jiān)理交底”外，針對(duì)每一重 點(diǎn)工序均要求施工單位報(bào)施工方案，監(jiān)理將進(jìn)行審批和進(jìn)行專門的交 流，并

53、嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程開工報(bào)告制度。(4)監(jiān)理過程中加強(qiáng)預(yù)控，現(xiàn)場加強(qiáng)旁站監(jiān)理，關(guān)鍵工序監(jiān)理要一直在現(xiàn)場監(jiān)理。十一、安全文明施工管理監(jiān)理組在施工監(jiān)理過程中堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”和貫徹“質(zhì) 量第一”的方針，依靠管理和技術(shù)進(jìn)步，認(rèn)證履行有關(guān)安全生產(chǎn)、文 明施工管理的相應(yīng)職責(zé)，保障人身和工程安全，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理組進(jìn)場后，就對(duì)所有監(jiān)理員進(jìn)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、 文明施 工的監(jiān)理知識(shí)和能力的教育，使其掌握有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 認(rèn)真 履行相應(yīng)職責(zé)和義務(wù)。在施工監(jiān)理過程中監(jiān)理人員要督促、檢查施工單位做好以下工作：(1)安全生產(chǎn)1)施工現(xiàn)場必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件， 實(shí)行安全生產(chǎn)， 避免發(fā)生人生傷亡和工程事故。進(jìn)去施工現(xiàn)場的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。2）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)行