2021年食品公司工作總結(jié)_第1頁
2021年食品公司工作總結(jié)_第2頁
2021年食品公司工作總結(jié)_第3頁
2021年食品公司工作總結(jié)_第4頁
2021年食品公司工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、if you believe in dreams, dreams will believe in you.精品模板助您成功!(頁眉可刪)2021年食品公司年度工作總結(jié) 2021年食品公司年度工作總結(jié)一一、工作回顧從_年1月起,主要做了如下幾個方面的工作:1)新市場經(jīng)銷布局規(guī)劃、設(shè)點意向溝通和考察(_設(shè)點3個,玉林、貴港、桂林各1個,_2個,并發(fā)貨試銷);2)協(xié)助公司溝通磨合:物流、服務(wù)、財務(wù)各個方面由以前的省代轉(zhuǎn)向地級經(jīng)銷體制的一個磨合和摸索;3)確定重點市場、重點客戶、重點主推品種(_依托冠凱、主推燒鹵、湯料系列以中高價位產(chǎn)品為主;_依托永興以中低價位的燒鹵、湯料、餡料系列為主打,_、_2客

2、戶各進了第二筆以上的貨物);4)重點市場的終端用戶開發(fā)、和渠道分銷布點工作(_請了2個業(yè)務(wù)做宣傳和以菜市夜市為平臺發(fā)科普宣傳單,設(shè)了4家2批;二、市場存在問題及竟爭對手分析a、其他市場:桂林、貴港、玉林市場規(guī)模較小,暫時以經(jīng)銷商自然銷售為主,計劃主推低價和高價位產(chǎn)品。目前存在問題是:_、_2個重點和樣板市場問題較多和銷售上不去,沒有時間和差旅費用去關(guān)注該區(qū)域的客戶!主要竟品為:高端:瑞可來、隆泰、花帝、中端:撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正低端:陽江、威龍、維娜斯、深圳金自然b、_市場:(低端、高端為主)1、市場特點:1)消費者偏向粉劑和膏狀,油劑產(chǎn)品主要是外地知名品牌的高價位產(chǎn)品(200-3

3、00以上價格)直接串貨過來,本地經(jīng)銷商很少進貨;粉劑產(chǎn)品2個極端,要么是接受零售30元/kg(博邦、陽江、威龍、維娜斯)的低價產(chǎn)品,要么是接受物美價高的產(chǎn)品;膏狀產(chǎn)品在湯料和鹵水中使用最多,零售價在80-90間的產(chǎn)品銷售最好;湯料市場最大、鹵水次之。2)大部分用戶對香精的誤解很深,都是偷偷使用,大的連鎖店喜歡用粉劑產(chǎn)品混合在其他味料里,小一點的店喜歡用膏劑;主要市場集中在:低端和高端的雞豬牛香精粉;鹵水市場(喜歡用膏);肉類添加劑(通路貨);湯料、鹽局白切雞、餡料這五個細分市場2、競爭對手:高端:瑞可來、隆泰、花帝、味正、匯香源、頂味、春發(fā)、正味(8)中端:撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正、一

4、品、天惠、億騰、太行(8)低端:陽江陽東系、本地系、威龍、維娜斯、深圳金自然、北京博邦、珠海天香苑、梅州鴻興、3、存在問題:1)經(jīng)銷商:認為我們產(chǎn)品價格虛高,且性價比不高;和其經(jīng)銷的低價產(chǎn)品比無價格優(yōu)勢,和市場上的高端產(chǎn)品比無明顯特色和特點,具體表現(xiàn)為用戶買過我們強推薦的高價位產(chǎn)品后很少有回頭客,同時公司也沒有明確指出哪些高價位的產(chǎn)品好,好在具體哪方面和誰比較?2)個人對自己的產(chǎn)品缺乏實踐和應(yīng)用,對產(chǎn)品優(yōu)缺點和使用過程中的注意事項沒有體驗;同時我個人覺得公司在這個方面也指導溝通太少!當出現(xiàn)產(chǎn)品問題時候,沒有及時給予經(jīng)銷商指導和解決3)前期未找準當?shù)厥袌龅拿}搏及用戶的需求,品種太多,未找準重點產(chǎn)

5、品和重點目標用戶!(應(yīng)把重點集中在湯料、鹵水、雞類上,讓客戶認可我們高價位的鹵菜香精、骨髓浸膏、肉精膏、肉精油、和低價位的肉類添加劑和豬、牛、雞香精)4)未找到_市場那樣得力的廚師做做服務(wù)和推廣(以服務(wù)和技術(shù)指導帶動產(chǎn)品的銷售)c、_市場(低端、中端為主):1、市場特點:同_,米粉湯料市場最大、鹵水次之,餐飲及餡料市場不如_;但產(chǎn)品主要以低端和中端為主,高端產(chǎn)品很難走動2、競爭對手:高端:瑞可來、頂味、春發(fā)、中端:撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正、一品、太行(8)低端:陽江陽東系、本地系、威龍、維娜斯、深圳金自然、北京博邦、珠海天香苑、梅州鴻興、北京萬客隆、東莞金雞寶、邵陽一品梅、正味和味正的

6、低價產(chǎn)品3、問題和措施:1)基本同上,低價產(chǎn)品價格不夠低沒有上量;高價位產(chǎn)品強推出去后無回頭客2)_的調(diào)味品渠道未得到利用:急需公司把一些認知程度高的添加劑(脆肉劑、肉脆磷等)和低價的雞、牛、豬香精在調(diào)味品渠道上鋪市(目前存在問題是價格和包裝規(guī)格未調(diào)整到位)三、下半年市場目標和措施前提:1)骨髓浸膏、高倍肉精膏、老湯、上湯系列的價格略有調(diào)整2)低價位的燒鹵系列和豬牛雞肉產(chǎn)品的新配方獲得客戶認可3)籌辦技術(shù)交流會議(免費培訓班燒烤、鹵菜、湯料)4)把一些認知程度高的添加劑(脆肉素、肉脆磷、增白劑、肉類增香劑、富麗磷等)和低價的雞、牛、豬香精在調(diào)味品渠道上鋪市(把價格和包裝規(guī)格調(diào)整到位,用這些產(chǎn)品

7、來薄利多銷沖擊競爭對手)四、具體市場計劃及需要公司支持的地方1、公司_年上半年投入廣西的費用清單1)辦公費:2)人員招聘費用:3)宣傳單費用:4)人員工資:合計:2、附件一:_年下半年_、_(燒烤、鹵菜、湯料)專場產(chǎn)品演示會方案和預算3、計劃主推品種:骨髓浸膏(豬、牛、雞、上湯、爆烤鴨)、高倍肉精膏(老湯、上湯、深色、淺色)、老湯香精和上湯系列的一批價格希望下調(diào)3-5元/kg以內(nèi)4、把一些認知程度高的添加劑(脆肉素、肉脆磷、增白劑、肉類增香劑、富麗磷等,再下調(diào)2-5元/kg)和低價的雞、牛、豬香精(1kg袋裝,零售價在30元/kg內(nèi))和肉寶王、肉香王(價格下調(diào)5元/斤以內(nèi))在調(diào)味品渠道上鋪市(

8、把價格和包裝規(guī)格調(diào)整到位,用這些產(chǎn)品來薄利多銷上量和沖擊競爭對手)5、燒鹵系列和湯料系列品種,可推出一批500g裝的仿調(diào)味品包裝的產(chǎn)品切入細分這個市場6、公司的重點產(chǎn)品的dm宣傳單要盡快到位和繼續(xù)支持_、_重點市場配備廚師的計劃,確實有很多用戶對香精存在誤解和不知道怎么使用,需要普及宣傳香精的知識和使用!7、公司在產(chǎn)品應(yīng)用和實踐上多給予指導和培訓2021年食品公司年度工作總結(jié)二在這一年的工作中,我得到了部門領(lǐng)導及周圍同事的指導和幫助,基本完成了年初與公司簽訂的目標責任書上的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將201x年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:一、工作能力和

9、具體業(yè)務(wù)方面2、隨部門領(lǐng)導赴山東、大連、遼寧等省市考察調(diào)研當?shù)夭糠质称菲髽I(yè)的發(fā)展狀況。通過參加企業(yè)座談會及與行業(yè)專業(yè)分析員的溝通,使自身的業(yè)務(wù)能力有一定的提高。3、調(diào)查收集整理了啤酒花產(chǎn)業(yè)、礦泉水行業(yè)、涼茶行業(yè)的行業(yè)規(guī)模、市場行情、競爭態(tài)勢的簡要指標及行業(yè)主要企業(yè)的公司概況和相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。4、收集整理了“中國食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向”、“集團十二五發(fā)展規(guī)劃”、“食品產(chǎn)業(yè)園策劃案”等方面的相關(guān)資料,已上報部門領(lǐng)導。5、協(xié)助部門領(lǐng)導完成向項目申報的資料準備、部分地方政府函件往來及部門年度總結(jié)等文案工作。6、參與整理完成了相關(guān)行業(yè)上市公司概況及主要財務(wù)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。7、整理完成了項目的前期考察資料收集工作及

10、領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。二、工作態(tài)度及職業(yè)素養(yǎng)方面1積極參加公司黨支部組織的集體學習活動,認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目,并認真撰寫心得體會和學習筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了一定提高。2積極主動學習投資行業(yè)的專業(yè)知識,爭取取長補短。于201x年5月申請參加“戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策前期研究、項目申報高級培訓班”的培訓,提升自己的業(yè)務(wù)能力。另外,本人嚴格遵守公司的規(guī)章制度、按時出勤;有效利用工作時間,保證工作能按時完成,工作態(tài)度較為端正,認真負責地對待每一項工作。以上是我這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了一定的進步,但是還存在著不足:三、存在的不足個人的工作敏感性不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前為項目發(fā)展的謀思路、想辦

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論