云南某拆遷安置項目“五大傷害”應急救援預案

1、五大傷害應急救援預案xxxxxxxxxxxxx項目目 錄一、編制依據(jù) 1二、方針與目標 1 三、坍塌事故應急預案 2四、機械傷害應急救援預案 6五、高空墜落應急救援預案 11六、物體打擊事故應急預案 16七、觸電事故應急預案 20“五大傷害”應急救援預案一、編制依據(jù)1、昆明經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)拆遷安置統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建倪家營項目一期i標段施工組織設(shè)計。2、本公司的各項應急事故處理規(guī)定。二、方針與目標為了堅決貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例的規(guī)定，堅持“安全第一”、“預防為主”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。為進一步提高建設(shè)工程重大質(zhì)量安全/環(huán)保事故的應急救援能力，確?？茖W、及時、有效地組

2、織事故應急救援工作，最大限度的減少人員傷亡、財產(chǎn)損失及對環(huán)境的影響，維護社會穩(wěn)定，給企業(yè)員工的工作和周圍居民提供更好更安全的生活環(huán)境。防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)的損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效。加強安全管理，提高全員的安全意識，快速有效應對施工過程中的安全事故的發(fā)生，加強事故處理的綜合應急能力，提高緊急救援的反應速度。坍塌事故應急預案1、提高認識，明確責任為切實做好我項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把人民的生命財產(chǎn)安全放在首位，做到有組織；有措施；有能力確保我工程安全。減輕事故造成

3、損失，根據(jù)我現(xiàn)場實際情況，特制定本預案。2、應急救援小組組成及成員職責2.1、應急小組成員總 指 揮：吳啟政 副總指揮：康本財通訊調(diào)度組：馬 毅 技術(shù)支持組：周科男安全保衛(wèi)組：蒲忠國 搶險搶修組：唐 軍醫(yī)療救護組：許相全 2.2、應急小組成員職責1）總指揮職責：1.決定是否存在或可能存在重大緊急事故； 2.決定是否向場外應急機構(gòu)提出幫助；3.對安全生產(chǎn)事故報表進行核實、審批； 4.施工現(xiàn)場應急救援決策工作。2）副總指揮1.負責聯(lián)系場外急救機構(gòu)； 2.協(xié)助場外急救機構(gòu)應急救援工作；3.組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場展開自救； 4.向場外急救機構(gòu)提供應急救援建議和信息。3）通訊調(diào)度組職責： 1.確保各搶險相關(guān)小組聯(lián)

4、系、信息反饋迅速；2.收集、更新各搶險小組人、物等信息；3.負責收集事故信息、應急救援過程的文字記錄和整理；4.在事故發(fā)生24小時以內(nèi)，填寫書面報告及事故報表上報公司、市建委；5.對通訊設(shè)備進行保養(yǎng)，使其處于最佳狀態(tài)。4）技術(shù)支持組職責1.指導搶險搶修組實施應急方案和措施；2.提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；3.修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；4.繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料；5）安全保衛(wèi)組職責1.保護事發(fā)現(xiàn)場，保證調(diào)查結(jié)果的真實性； 2.對事故現(xiàn)場實行控制、警戒，對危險部位進行監(jiān)控；3.保證事故現(xiàn)場道路通暢，引導應急救援車輛

5、、人員進出；4.保護現(xiàn)場存留設(shè)施、財產(chǎn)，把損失降到最低； 5.封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除命令；6)搶險搶修組職責1.實施現(xiàn)場搶險搶修應急方案，進行現(xiàn)場急救； 2.解救受傷人員并將其轉(zhuǎn)移至安全地帶；3.對可能對救援行動產(chǎn)生危險的隱患進行排除，避免將事故擴大；4.在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免發(fā)生意外傷害；5.隨時將事故現(xiàn)場傷亡情況信息向通訊調(diào)度組及上級反饋。7）醫(yī)療救治組1.在場外應急救援機構(gòu)到現(xiàn)場之前，對受傷人員進行現(xiàn)場急救，避免傷者因不能及時得到治療，導致傷勢加重、殘疾甚至死亡；2.保證重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護；3.協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指

6、定人員護理受害者。3、事故應急處理3.1、發(fā)生坍塌事故后，發(fā)現(xiàn)事故人員首先高聲呼喊，通知總指揮、副總指揮，由通訊調(diào)度組通知各應急小組進行現(xiàn)場搶險。3.2、首先查明險情：確定受害者被掩埋的部位、深度，周圍是否有第二次坍塌可能？技術(shù)支持組提出救護方案 ；現(xiàn)場副指揮商定救援方案。采取邊搶救邊匯報的處理方式。3.3、把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，同時排出現(xiàn)場隱患、清理邊坡上碼放材料，避免事故進一步擴大；不能立即排除的，應設(shè)專人監(jiān)控，隨時注意隱患情況；3.4、在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造

7、成死亡事故發(fā)生，重傷人員送外搶救。安全保衛(wèi)組在大門口迎接救護的車輛。3.5、現(xiàn)場清理由各班組長組織有關(guān)職工協(xié)助清理材料，如有人員被砸應首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。4、受傷人員急救4.1、搶險搶修組開始解救被掩埋者。方法：如果受害者被土方及小型雜物掩埋，應先使其頭部漏出并清除鼻腔、口腔內(nèi)雜物，保證受害者能夠得到氧氣；如果不能馬上清除重物，受害者應嚴重受壓出血，首先給受害者進行止血，視受害者受傷情況注射止痛、麻醉等藥物。4.2、解救完畢后。首先對受害者被壓部位進行止血、固定；避免送醫(yī)療機構(gòu)時傷勢惡化；搬運中也要注意受害者的變化。4.3、如受害者已失去

8、知覺，但還有呼吸和心臟跳動，應使他舒適地靜臥解開衣服，讓他聞些氨水，或在他身上灑些冷水，摩擦全身，使他發(fā)熱。如天冷還要注意保溫。同時，迅速請醫(yī)生診治，如發(fā)現(xiàn)呼吸困難，或逐漸衰弱，并有痙攣現(xiàn)象，則應立即進行人工氧合即用人工的方法，以起到恢復心臟跳動和人工呼吸互相配合的作用。5、事故后處理工作對發(fā)生事故部位進行全面檢查和修復工作。觸電事故應急搶險完畢后，項目經(jīng)理立即召集土建隊長、安全員、機械員和有關(guān)班組的全體同志進行事故調(diào)查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施，并對應急預案的有效性進行評審、修訂。項目經(jīng)理部向公司安全環(huán)保部書面匯報事故調(diào)查、處理的意見。機械傷害應急救援預案1、提

9、高認識，明確責任為切實做好我項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把人民的生命財產(chǎn)安全放在首位，做到有組織；有措施；有能力確保我工程安全。減輕事故造成損失，根據(jù)我現(xiàn)場實際情況，特制定本預案。2、應急救援小組組成及成員職責2.1、應急小組成員總 指 揮：吳啟政 副總指揮：康本財通訊調(diào)度組：馬 毅 技術(shù)支持組：周可男安全保衛(wèi)組：蒲忠國 搶險搶修組：唐 軍醫(yī)療救護組：許相全 2.2、應急小組成員職責1）總指揮職責：1.決定是否存在或可能存在重大緊急事故； 2.決定是否向場外應急機構(gòu)提出幫助；3.對安全生產(chǎn)事故報表進行核實、審批； 4.施工現(xiàn)場應急救援決策工作。2）副總指揮1.

10、負責聯(lián)系場外急救機構(gòu)； 2.協(xié)助場外急救機構(gòu)應急救援工作；3.組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場展開自救； 4.向場外急救機構(gòu)提供應急救援建議和信息。3）通訊調(diào)度組職責： 1.確保各搶險相關(guān)小組聯(lián)系、信息反饋迅速；2.收集、更新各搶險小組人、物等信息；3.負責收集事故信息、應急救援過程的文字記錄和整理；4.在事故發(fā)生24小時以內(nèi)，填寫書面報告及事故報表上報公司、市建委；5.對通訊設(shè)備進行保養(yǎng)，使其處于最佳狀態(tài)。4）技術(shù)支持組職責1.指導搶險搶修組實施應急方案和措施；2.提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；3.修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；4.繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準

11、確的搶險救援信息資料；5）安全保衛(wèi)組職責1.保護事發(fā)現(xiàn)場，保證調(diào)查結(jié)果的真實性； 2.對事故現(xiàn)場實行控制、警戒，對危險部位進行監(jiān)控；3.保證事故現(xiàn)場道路通暢，引導應急救援車輛、人員進出；4.保護現(xiàn)場存留設(shè)施、財產(chǎn)，把損失降到最低； 5.封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除命令；6)搶險搶修組職責1.實施現(xiàn)場搶險搶修應急方案，進行現(xiàn)場急救； 2.解救受傷人員并將其轉(zhuǎn)移至安全地帶；3.對可能對救援行動產(chǎn)生危險的隱患進行排除，避免將事故擴大；4.在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免發(fā)生意外傷害；5.隨時將事故現(xiàn)場傷亡情況信息向通訊調(diào)度組及上級反饋。7）醫(yī)療救治組1.在場外應急救援機構(gòu)到現(xiàn)場之前

12、，對受傷人員進行現(xiàn)場急救，避免傷者因不能及時得到治療，導致傷勢加重、殘疾甚至死亡；2.保證重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護；3.協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。3、事故應急處理3.1、發(fā)生機械傷害事故后由發(fā)現(xiàn)事故人員首先關(guān)閉設(shè)備，然后高聲呼喊，通知應急救援小組，打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救；3.2、各應急小組趕到事故現(xiàn)場，按預先分工進行搶救。由安全保衛(wèi)組封閉事故現(xiàn)場，技術(shù)支持組負責關(guān)閉設(shè)備，切斷電源，防止對受害者造成第二次傷害。3.3、醫(yī)療救護組對傷者進行搶救。 4、人員急救創(chuàng)傷止血救護出血常見于割傷、刺傷、物體打擊和輾傷等。如傷者一

13、次出血量達全身血量的四分之一以上時，生命就有危險。因此，及時止血是非常必要和重要的。遇有這類創(chuàng)傷時不要驚慌，可用現(xiàn)場物品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。如果創(chuàng)傷部位有異物不在重要器官附近，可以拔出異物，處理好傷口。如無把握就不要隨便將異物拔掉，應立即送醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)生檢查，確定未傷及內(nèi)臟及較大血管時，再拔出異物，以免發(fā)生大出血措手不及。手外傷急救在工作中發(fā)生手外傷時，首先采取止血包扎措施。如有斷手、斷肢要應立即拾起，把斷手用干凈的手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內(nèi)，袋口扎緊。然后在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫。做完上述處理后，施救人員立即隨傷員把斷肢迅速送醫(yī)院，讓醫(yī)生進行斷肢

14、再植手術(shù)。切記千萬不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。這樣會使組織細胞變質(zhì)，造成不能再植的嚴重后果。眼睛受傷急救發(fā)生眼傷后，可做如下急救處理：（1）輕度眼傷如眼進異物，可叫現(xiàn)場同伴翻開眼皮用干凈手絹、紗布將異物撥出。如眼中濺進化學物質(zhì)，要及時用水沖洗。（2）嚴重眼傷時，可讓傷者仰躺，施救者設(shè)法支撐其頭部，并盡可能使其保持靜止不動，千萬不要試圖拔出插入眼中的異物。（3）見到眼球鼓出或從眼球脫出的東西，不可把它推回眼內(nèi)，這樣做十分危險，可能會把能恢復的傷眼弄壞。（4）立即用消毒紗布輕輕蓋上，如沒有紗布可用剛洗過的新毛巾覆蓋傷眼，再纏上布條，纏時不可用力，以不壓及傷眼為原則。做出上述處理后，立即送

15、醫(yī)院再做進一步的治療。5、事故后處理對發(fā)生觸電事故的電氣線路設(shè)備，進行全面檢查和修復工作。觸電事故應急搶險完畢后，項目經(jīng)理立即召集土建隊長、安全員、機械員和有關(guān)班組的全體同志進行事故調(diào)查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施，并對應急預案的有效性進行評審、修訂。項目經(jīng)理部向公司安全環(huán)保部書面匯報事故調(diào)查、處理的意見。高空墜落應急救援預案1、提高認識，明確責任為切實做好我項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把人民的生命財產(chǎn)安全放在首位，做到有組織；有措施；有能力確保我工程安全。減輕事故造成損失，根據(jù)我現(xiàn)場實際情況，特制定本預案。2、應急救援小組組成及成

16、員職責2.1、應急小組成員總 指 揮：吳啟政 副總指揮：康本財通訊調(diào)度組：馬 毅 技術(shù)支持組：周科男安全保衛(wèi)組：蒲忠國 搶險搶修組：唐 軍醫(yī)療救護組：許相全 2.2、應急小組成員職責1）總指揮職責：1.決定是否存在或可能存在重大緊急事故； 2.決定是否向場外應急機構(gòu)提出幫助；3.對安全生產(chǎn)事故報表進行核實、審批； 4.施工現(xiàn)場應急救援決策工作。2）副總指揮1.負責聯(lián)系場外急救機構(gòu)； 2.協(xié)助場外急救機構(gòu)應急救援工作；3.組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場展開自救； 4.向場外急救機構(gòu)提供應急救援建議和信息。3）通訊調(diào)度組職責： 1.確保各搶險相關(guān)小組聯(lián)系、信息反饋迅速；2.收集、更新各搶險小組人、物等信息；3.負責

17、收集事故信息、應急救援過程的文字記錄和整理；4.在事故發(fā)生24小時以內(nèi)，填寫書面報告及事故報表上報公司、市建委；5.對通訊設(shè)備進行保養(yǎng)，使其處于最佳狀態(tài)。4）技術(shù)支持組職責1.指導搶險搶修組實施應急方案和措施；2.提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；3.修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；4.繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料；5）安全保衛(wèi)組職責1.保護事發(fā)現(xiàn)場，保證調(diào)查結(jié)果的真實性； 2.對事故現(xiàn)場實行控制、警戒，對危險部位進行監(jiān)控；3.保證事故現(xiàn)場道路通暢，引導應急救援車輛、人員進出；4.保護現(xiàn)場存留設(shè)施、財產(chǎn)，把損失降到最低； 5.封

18、閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除命令；6)搶險搶修組職責1.實施現(xiàn)場搶險搶修應急方案，進行現(xiàn)場急救； 2.解救受傷人員并將其轉(zhuǎn)移至安全地帶；3.對可能對救援行動產(chǎn)生危險的隱患進行排除，避免將事故擴大；4.在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免發(fā)生意外傷害；5.隨時將事故現(xiàn)場傷亡情況信息向通訊調(diào)度組及上級反饋。7）醫(yī)療救治組1.在場外應急救援機構(gòu)到現(xiàn)場之前，對受傷人員進行現(xiàn)場急救，避免傷者因不能及時得到治療，導致傷勢加重、殘疾甚至死亡；2.保證重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護；3.協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。3、事故應急處理3.1、發(fā)生墜落事故，事故發(fā)現(xiàn)

19、人員應高喊并通知總指揮、副總指揮；3.2、總指揮、副總指揮通知通訊調(diào)度組組織各應急小組迅速趕到事故現(xiàn)場，并向外部機構(gòu)求助；3.3、安全保衛(wèi)組將事故現(xiàn)場進行封閉并且疏散施工人員；3.4、技術(shù)支持組與副總指揮查看事故現(xiàn)場是否仍然存在隱患，由搶險搶修組負責隱患（危險）的排除工作，安全保衛(wèi)組負責對隱患（危險）的監(jiān)護工作。3.5、在外部救援機構(gòu)未到來前，由醫(yī)療救護組進行現(xiàn)場救護。4、受傷人員急救骨折急救骨骼受到外力作用時，發(fā)生完全或不完全斷裂時叫做骨折。按照骨折端是否與外相通，骨折分為兩大類：即閉合性骨折與開放性骨折。前者骨折端不與外界相通，后者骨折端與外界相通，從受傷的程度來說，開放性骨折一般傷情比較

20、嚴重。遇有骨折類傷害，應做好緊急處理后，再送醫(yī)院搶救。為了使傷員在運送途中安全，防止斷骨刺傷周圍的神經(jīng)和血管組織，加重傷員痛苦，對骨折處理的基本原則是盡量不讓骨折肢體活動。因此，要利用一切可利用的條件，及時 、正確的對骨折做好臨時固定、臨時固定應注意以下事項：（1）如有開放性傷口和出血，應先止血和包扎傷口，再進行骨折固定。（2）不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)。（3）固定動作要輕快，最好不要隨意移動傷肢或翻動傷員，以免加重損傷，增加疼痛。（4）夾板或簡便材料不能與皮膚直接接觸，要用棉花或代替品墊好，以防局部受壓。（5）搬運時要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩，并隨時注意傷者的病情變化。沒

21、有擔架時，可利用門板、椅子、梯子等制做簡單擔架運送。脊柱骨折急救脊柱骨俗稱背脊骨，包括頸椎、胸椎、腰椎等。對于脊柱骨折傷員如果現(xiàn)場急救處理不當，容易增加痛苦，造成不可挽救的后果。特別是背部被物體打擊后，均有脊柱骨折的可能。對于脊柱骨折的傷員，急救時可用木板、擔架搬運，讓傷者仰躺。無擔架、木板需眾人用手搬運時，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨一人用拉、拽的方法搶救傷者。否則，把受傷者的脊柱神經(jīng)拉斷，會造成下肢永久性癱瘓的嚴重后果。創(chuàng)傷止血救護出血常見于割傷、刺傷、物體打擊和輾傷等。如傷者一次出血量達全身血量的四分之一以上時，生命就有危險。因此，及時止血是非常必要和重要的。遇有這類創(chuàng)傷

22、時不要驚慌，可用現(xiàn)場物品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。如果創(chuàng)傷部位有異物不在重要器官附近，可以拔出異物，處理好傷口。如無把握就不要隨便將異物拔掉，應立即送醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)生檢查，確定未傷及內(nèi)臟及較大血管時，再拔出異物，以免發(fā)生大出血措手不及。5、事故后處理對發(fā)生墜落事故造成的設(shè)備等設(shè)施損壞以及造成墜落原因，進行全面檢查和修復工作。墜落事故應急搶險完畢后，項目經(jīng)理立即召集土建隊長、安全員、機械員和有關(guān)班組的全體同志進行事故調(diào)查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施，并對應急預案的有效性進行評審、修訂。項目經(jīng)理部向公司安全環(huán)保部書面匯報事故調(diào)查、處理的意見。物體打擊事故應急預

23、案1、提高認識，明確責任為切實做好我項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把人民的生命財產(chǎn)安全放在首位，做到有組織；有措施；有能力確保我工程安全。減輕事故造成損失，根據(jù)我現(xiàn)場實際情況，特制定本預案。2、應急救援小組組成及成員職責2.1、應急小組成員總 指 揮：吳啟政 副總指揮：康本財通訊調(diào)度組：馬 毅 技術(shù)支持組：周科男安全保衛(wèi)組：蒲忠國 搶險搶修組：唐 軍醫(yī)療救護組：許相全 2.2、應急小組成員職責1）總指揮職責：1.決定是否存在或可能存在重大緊急事故； 2.決定是否向場外應急機構(gòu)提出幫助；3.對安全生產(chǎn)事故報表進行核實、審批； 4.施工現(xiàn)場應急救援決策工作。2）副總

24、指揮1.負責聯(lián)系場外急救機構(gòu)； 2.協(xié)助場外急救機構(gòu)應急救援工作；3.組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場展開自救； 4.向場外急救機構(gòu)提供應急救援建議和信息。3）通訊調(diào)度組職責： 1.確保各搶險相關(guān)小組聯(lián)系、信息反饋迅速；2.收集、更新各搶險小組人、物等信息；3.負責收集事故信息、應急救援過程的文字記錄和整理；4.在事故發(fā)生24小時以內(nèi)，填寫書面報告及事故報表上報公司、市建委；5.對通訊設(shè)備進行保養(yǎng)，使其處于最佳狀態(tài)。4）技術(shù)支持組職責1.指導搶險搶修組實施應急方案和措施；2.提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；3.修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；4.繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機

25、構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料；5）安全保衛(wèi)組職責1.保護事發(fā)現(xiàn)場，保證調(diào)查結(jié)果的真實性； 2.對事故現(xiàn)場實行控制、警戒，對危險部位進行監(jiān)控；3.保證事故現(xiàn)場道路通暢，引導應急救援車輛、人員進出；4.保護現(xiàn)場存留設(shè)施、財產(chǎn)，把損失降到最低； 5.封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除命令；6)搶險搶修組職責1.實施現(xiàn)場搶險搶修應急方案，進行現(xiàn)場急救； 2.解救受傷人員并將其轉(zhuǎn)移至安全地帶；3.對可能對救援行動產(chǎn)生危險的隱患進行排除，避免將事故擴大；4.在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免發(fā)生意外傷害；5.隨時將事故現(xiàn)場傷亡情況信息向通訊調(diào)度組及上級反饋。7）醫(yī)療救治組1.在場外應急救援機構(gòu)到

26、現(xiàn)場之前，對受傷人員進行現(xiàn)場急救，避免傷者因不能及時得到治療，導致傷勢加重、殘疾甚至死亡；2.保證重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護；3.協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。3、事故應急處理3.1、施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應急小組總指揮、副總指揮報告，通訊調(diào)度組立即召集所有應急小組成員趕赴出事現(xiàn)場。3.2、技術(shù)支持組了解事故傷害程度；安全保衛(wèi)組負責組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員并保護事故現(xiàn)場，同時避免其他人員靠近現(xiàn)場；3.3、醫(yī)療救護組根據(jù)現(xiàn)場實際施行必要的醫(yī)療處理，在傷情允許情況下，負責組織搶險搶修人員搬運受傷人員，轉(zhuǎn)移到安全地方；由總指揮根據(jù)匯

27、報，決定是否撥打120醫(yī)療急救電話。3.4、安全保衛(wèi)組應迅速對周圍環(huán)境進行確認，仍存在危險因素下，由技術(shù)支持組立即制定排險措施，組織搶險搶修組人員排險、防護，并由安全保衛(wèi)組禁止人員進出。4、受傷人員的急救當施工人員發(fā)生物體打擊時，急救人員應盡快趕往出事地點，并由通訊聯(lián)絡(luò)組及時通知醫(yī)療部門，盡可能不要移動患者，盡量當場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方，搬運時應盡量多找一些人來搬運，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔架或平板上進行搬運。5、事故后處理對發(fā)生墜落事故造成的設(shè)備

28、等設(shè)施損壞以及造成墜落原因，進行全面檢查和修復工作。墜落事故應急搶險完畢后，項目經(jīng)理立即召集土建隊長、安全員、機械員和有關(guān)班組的全體同志進行事故調(diào)查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施，并對應急預案的有效性進行評審、修訂。項目經(jīng)理部向公司安全環(huán)保部書面匯報事故調(diào)查、處理的意見。觸電事故應急預案1、提高認識，明確責任為切實做好我項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把人民的生命財產(chǎn)安全放在首位，做到有組織；有措施；有能力確保我工程安全。減輕事故造成損失，根據(jù)我現(xiàn)場實際情況，特制定本預案。2、應急救援小組組成及成員職責2.1、應急小組成員總 指 揮：吳啟

29、政 副總指揮：康本財通訊調(diào)度組：馬 毅 技術(shù)支持組：周科男安全保衛(wèi)組：蒲忠國 搶險搶修組：唐 軍醫(yī)療救護組：許相全 2.2、應急小組成員職責1）總指揮職責：1.決定是否存在或可能存在重大緊急事故； 2.決定是否向場外應急機構(gòu)提出幫助；3.對安全生產(chǎn)事故報表進行核實、審批； 4.施工現(xiàn)場應急救援決策工作。2）副總指揮1.負責聯(lián)系場外急救機構(gòu)； 2.協(xié)助場外急救機構(gòu)應急救援工作；3.組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場展開自救； 4.向場外急救機構(gòu)提供應急救援建議和信息。3）通訊調(diào)度組職責： 1.確保各搶險相關(guān)小組聯(lián)系、信息反饋迅速；2.收集、更新各搶險小組人、物等信息；3.負責收集事故信息、應急救援過程的文字記錄和整理

30、；4.在事故發(fā)生24小時以內(nèi)，填寫書面報告及事故報表上報公司、市建委；5.對通訊設(shè)備進行保養(yǎng)，使其處于最佳狀態(tài)。4）技術(shù)支持組職責1.指導搶險搶修組實施應急方案和措施；2.提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；3.修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；4.繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料；5）安全保衛(wèi)組職責1.保護事發(fā)現(xiàn)場，保證調(diào)查結(jié)果的真實性； 2.對事故現(xiàn)場實行控制、警戒，對危險部位進行監(jiān)控；3.保證事故現(xiàn)場道路通暢，引導應急救援車輛、人員進出；4.保護現(xiàn)場存留設(shè)施、財產(chǎn)，把損失降到最低； 5.封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除命令；6)搶險搶

31、修組職責1.實施現(xiàn)場搶險搶修應急方案，進行現(xiàn)場急救； 2.解救受傷人員并將其轉(zhuǎn)移至安全地帶；3.對可能對救援行動產(chǎn)生危險的隱患進行排除，避免將事故擴大；4.在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免發(fā)生意外傷害；5.隨時將事故現(xiàn)場傷亡情況信息向通訊調(diào)度組及上級反饋。7）醫(yī)療救治組1.在場外應急救援機構(gòu)到現(xiàn)場之前，對受傷人員進行現(xiàn)場急救，避免傷者因不能及時得到治療，導致傷勢加重、殘疾甚至死亡；2.保證重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護；3.協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。3、事故應急處理3.1、事故 險情內(nèi)部快速通報如遇觸電事故時，在現(xiàn)場的項目人員要立即用移動電話向總指揮、副總指揮匯報險情；在保證自身安全的情況下，現(xiàn)場人員迅速進行搶