崗位職責(zé)大全[應(yīng)用知識]

1、崗位職責(zé)大全 目 錄 序號 名稱 1 股東大會 2 董事會 3 監(jiān)事會 4 董事長 5 總經(jīng)理 6 黨委書記 7 常務(wù)副總經(jīng)理 8 銷售副總經(jīng)理 9 技術(shù)副總經(jīng)理 10 生產(chǎn)副總經(jīng)理 11 配套供應(yīng)副總經(jīng)理 12 財務(wù)副總經(jīng)理 13 黨群工作部部門職責(zé) 14 工會干事崗位職責(zé) 15 宣傳干事崗位職責(zé) 16 黨群部部長職責(zé) 17 銷售總公司部門職責(zé) 18 銷售總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 19 銷售總公司辦公室工作職責(zé) 20 銷售總公司辦公室主任崗位職責(zé) 21 文秘崗位職責(zé) 22 行政秘書崗位職責(zé) 23 廣告策劃員崗位職責(zé) 24 總辦文員崗位職責(zé) 25 駕駛員崗位職責(zé) 26 銷售總公司財務(wù)科工作職責(zé) 27

2、 財務(wù)科科長崗位職責(zé) 28 財務(wù)科副科長崗位職責(zé) 29 制票會計崗位職責(zé) 30 出納員崗位職責(zé) 31 車輛發(fā)出會計崗位職責(zé) 32 會計員崗位職責(zé) 33 銷售總公司計劃科工作職責(zé) 34 計劃科科長崗位職責(zé) 35 計劃科副科長崗位職責(zé) 36 文秘崗位職責(zé) 37 內(nèi)勤人員崗位職責(zé) 38 交接人員崗位職責(zé) 39 銷售總公司出口科工作職責(zé) 40 出口科科長崗位職責(zé) 41 業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 42 銷售總公司打假辦工作職責(zé) 43 打假辦主任崗位職責(zé) 44 銷售總公司事業(yè)合作部工作職責(zé) 45 事業(yè)合作部主任崗位職責(zé) 46 業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 47 銷售總公司銷售科工作職責(zé) 48 銷售科科長崗位職責(zé) 49 銷售科業(yè)務(wù)

3、員崗位職責(zé) 50 銷售總公司售后服務(wù)部部門職責(zé) 51 售后服務(wù)部部長崗位職責(zé) 52 售后服務(wù)部售后服務(wù)管理科工作職責(zé) 53 售后服務(wù)管理科長崗位職責(zé) 54 統(tǒng)計員崗位職責(zé) 55 技術(shù)員崗位職責(zé) 56 售后零部件供應(yīng)科工作職責(zé) 57 售后零部件供應(yīng)科科長崗位職責(zé) 58 計劃員崗位職責(zé) 59 采購員崗位職責(zé) 60 會計員崗位職責(zé) 61 出納員崗位職責(zé) 62 營業(yè)員崗位職責(zé) 63 倉庫保管員崗位職責(zé) 64 公司辦公室工作職責(zé) 65 公司辦公室主任崗位職責(zé) 66 行政秘書崗位職責(zé) 67 文字秘書崗位職責(zé) 68 外事秘書崗位職責(zé) 69 其它人員崗位職責(zé) 70 人力資源部部門職責(zé) 71 人力資源部部長崗位

4、職責(zé) 72 勞資員崗位職責(zé) 73 人事干事崗位職責(zé) 74 質(zhì)量管理部部門職責(zé) 75 質(zhì)量管理部(副)部長崗位職責(zé) 76 質(zhì)量管理部部長助理崗位職責(zé) 77 質(zhì)量管理員兼統(tǒng)計崗位職責(zé) 78 質(zhì)量管理員崗位職責(zé) 79 質(zhì)量管理科工作職責(zé) 80 質(zhì)量管理科科長崗位職責(zé) 81 內(nèi)審員崗位職責(zé) 82 品質(zhì)推進員崗位職責(zé) 83 計量管理員崗位職責(zé) 84 化驗員崗位職責(zé) 85 檢驗科工作職責(zé) 86 檢驗科科長崗位職責(zé) 87 檢驗員崗位職責(zé) 88 技術(shù)員崗位職責(zé) 89 部品檢驗科工作職責(zé) 90 部品檢驗科科長崗位職責(zé) 91 檢驗員崗位職責(zé) 92 外購(協(xié))檢驗員崗位職責(zé) 93 技術(shù)技術(shù)員崗位職責(zé) 94 生產(chǎn)技術(shù)

5、部部門職責(zé) 95 生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé) 96 引進科工作職責(zé) 97 引進科科長崗位職責(zé) 98 外事翻譯崗位職責(zé) 99 資料管理員崗位職責(zé) 100 標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé) 101 工藝科工作職責(zé) 102 工藝科科長崗位職責(zé) 103 技術(shù)員(工藝)崗位職責(zé) 104 國產(chǎn)化科工作職責(zé) 105 國產(chǎn)化科科長崗位職責(zé) 106 國產(chǎn)化科副科長崗位職責(zé) 107 技術(shù)國(國產(chǎn)化)崗位職責(zé) 108 產(chǎn)品開發(fā)研究所工作職責(zé) 109 產(chǎn)品開發(fā)研究所所長工作職責(zé) 110 產(chǎn)品設(shè)計人員崗位職責(zé) 111 情報員崗位職責(zé) 112 生產(chǎn)管理部部門職責(zé) 113 生產(chǎn)管理部部長崗位職責(zé) 114 生產(chǎn)計劃科工作職責(zé) 115 生產(chǎn)計劃科

6、科長崗位職責(zé) 116 生產(chǎn)計劃科副科長崗位職責(zé) 117 調(diào)度員崗位職責(zé) 118 計劃員崗位職責(zé) 119 材料工時定額員崗位職責(zé) 120 生產(chǎn)管理部企業(yè)管理員崗位職責(zé) 121 生產(chǎn)管理部會計、統(tǒng)計崗位職責(zé) 122 機電安全科工作職責(zé) 123 機電安全科科長崗位職責(zé) 124 設(shè)備管理員崗位職責(zé) 125 安全能源管理員崗位職責(zé) 126 技術(shù)員崗位職責(zé) 127 機械部、焊裝部、涂裝部、總裝部通用部職責(zé) 128 機械部、焊裝部、涂裝部、總裝部副部長崗位職責(zé) 129 生產(chǎn)科工作職責(zé) 130 生產(chǎn)科長崗位職責(zé) 131 生產(chǎn)科付科長崗位職責(zé) 132 生產(chǎn)科調(diào)度員崗位職責(zé) 133 技術(shù)科工作職責(zé) 134 技術(shù)科

7、科長工作職責(zé) 135 技術(shù)科付長工作職責(zé) 136 各生產(chǎn)部技術(shù)科設(shè)備安全技術(shù)員崗位職責(zé) 137 各生產(chǎn)部技術(shù)科質(zhì)量管理技術(shù)員崗位職責(zé) 138 各生產(chǎn)部技術(shù)科工藝管理技術(shù)員崗位職責(zé) 139 各生產(chǎn)部技術(shù)科生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)員崗位職責(zé) 140 各生產(chǎn)部會計崗位職責(zé) 141 各生產(chǎn)部統(tǒng)計崗位職責(zé) 142 配套供應(yīng)部部門職責(zé) 143 配套供應(yīng)部部長崗位職責(zé) 144 配套供應(yīng)部配套供應(yīng)科工作職責(zé) 145 配套供應(yīng)科科長崗位職責(zé) 146 配套供應(yīng)科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 配套供應(yīng)科計劃員崗位職責(zé) 配套供應(yīng)科采購員崗位職責(zé) 147 配套科工作職責(zé) 148 配套科科長崗位職責(zé) 149 配套科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 150 151

8、進口部部門職責(zé) 152 進口部部長崗位職責(zé) 153 KD科工作職責(zé) 154 KD科科長崗位職責(zé) 155 配套準(zhǔn)備科工作職責(zé) 156 配套準(zhǔn)備科科長崗位職責(zé) 157 配套準(zhǔn)備科付科長兼調(diào)度員崗位職責(zé) 158 配套準(zhǔn)備科技術(shù)員崗位職責(zé) 159 配套準(zhǔn)備科會計崗位職責(zé) 160 配套準(zhǔn)備科統(tǒng)計崗位職責(zé) 161 財務(wù)部部門職責(zé) 162 財務(wù)部(付)部長崗位職責(zé) 163 資金計劃科工作職責(zé) 164 資金計劃科科長崗位職責(zé) 165 資金計劃科付科長崗位職責(zé) 166 信貸員崗位職責(zé) 167 開證員崗位職責(zé) 168 計劃員崗位職責(zé) 169 財務(wù)成本科工作職責(zé) 170 財務(wù)成本科科長崗位職責(zé) 171 財務(wù)成本科付

9、科長職責(zé) 172 現(xiàn)金銀行出納崗位職責(zé) 173 成本會計崗位職責(zé) 174 材料工資崗位職責(zé) 175 固定資產(chǎn)崗位職責(zé) 176 在建工程崗位職責(zé) 177 稅務(wù)銷售崗位職責(zé) 178 銷售費用和材料會計崗位職責(zé) 179 審核會計崗位職責(zé) 180 微機管理員崗位職責(zé)一、權(quán)力機構(gòu)職權(quán) 1.部門名稱：股東大會 1.1主要職權(quán) 1.1.1決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃。 1.1.2選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報酬事項。 1.1.3選舉更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報酬崐事項。 1.1.4審議批準(zhǔn)董事會的報告 1.1.5審議批準(zhǔn)監(jiān)事會的報告 1.1.6審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案，決算方案。 1.

10、1.7審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。 1.1.8對公司增加或者減少注冊資本作出決議。 1.1.9對發(fā)行公司債券作出決議。 1.1.10對公司合并、分立、解散和清算等事項作出決議。 1.1.11修改公司章程 二、決策機構(gòu)職權(quán) 2.部門名稱：董事會 2.1主要職權(quán)： 2.1.1負(fù)責(zé)召集股東大會，并向股東大會報告工作 2.1.2執(zhí)行股東大會決議 2.1.3決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。 2.1.4制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案，決算方案。 2.1.5制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。 2.1.6制訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債崐券的方案。 2.1.7擬訂公司合并、分立、解

11、散的方案。 2.1.8審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置。 2.1.9聘任或解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘崐公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、決定其報酬事項。 三、監(jiān)督機構(gòu)職責(zé) 3.部門名稱：監(jiān)事會 3.1主要職權(quán) 3.1.1檢查公司的財務(wù) 3.1.2對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)中違反法律、法規(guī)或者公司崐章程的行為進行監(jiān)督。 3.1.3當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司利益時，要求董事和經(jīng)理崐予以糾正。 3.1.4提議召開臨時股東大會。 3.1.5公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。 3.1.6監(jiān)事列席董事會會議。 四、執(zhí)行機構(gòu)職能 4.部門名稱：經(jīng)理層 4.1主要職能 4.1.1負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營管理活動 4.1.2向董事

12、會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算。 4.1.3領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤崐指標(biāo)。 4.1.4保證企業(yè)能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和產(chǎn)品。 4.1.5收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)崐營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展。 4.1.6塑造企業(yè)形象 4.1.7決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。 4.1.8代表企業(yè)對外開展公關(guān)活動。 4.1.9建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度。 4.1.10向董事會提出機構(gòu)設(shè)置，人員編制和工資總額計劃。 4.1.11決定企業(yè)部門以下人員的任免和獎懲。 4.1.12定期向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告并接受質(zhì)詢。 4.1.13保證企業(yè)運作的合法性。 五、高級

13、管理人員職責(zé) 1.崗位名稱：董事長 1.1主要職責(zé)： 1.1.1主持股東大會和召集、主持董事會會議。 1.1.2召集檢查董事會決議的實施情況。 1.1.3簽署公司股票、公司債券。 2.崗位名稱：總經(jīng)理 2.1主要職責(zé)： 2.1.1主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。 2.1.2組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。 2.1.3擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。 2.1.4擬訂公司基本管理制度。 2.1.5制定公司的具體規(guī)定。 2.1.6提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人。 2.1.7聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人崐員。 2.1.8行使公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。

14、 2.1.9列席董事會會議。 職務(wù)名稱：黨委書記 1.1直接上級：集團公司黨委書記 1.2直接下級：黨群部長 1.3工作責(zé)任： 1.3.1保證黨的政策、方針、路線和上級黨委指示精神得到落崐實，抓企業(yè)的黨建工作及全體員工的思想政治教育工作。 1.3.2對總經(jīng)理任免行政干部有關(guān)事項提出意見和建議。 1.3.3在生產(chǎn)經(jīng)營中起監(jiān)督作用。 1.3.4對黨群工作實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 1.3.5保證監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)指揮暢通無阻。 1.3.6保證監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營中計劃和各項任務(wù)完成。常務(wù)副總工作職責(zé) 1.職務(wù)名稱：常務(wù)副總經(jīng)理 2.直接上級：總經(jīng)理 3.直接下屬：副總經(jīng)理 4.主要職責(zé)： 4.1負(fù)責(zé)公司全盤生產(chǎn)、

15、協(xié)調(diào)工作。 4.2協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)與技術(shù)、配套供應(yīng)、進口等部門的問題； 4.3組織召開有關(guān)生產(chǎn)專題協(xié)調(diào)會議； 4.4及時向主管領(lǐng)導(dǎo)提供各項信息資料。財務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé) 職務(wù)名稱：財務(wù)副總經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 直接下屬：財務(wù)部部長（或副部長） 工作職責(zé)： 1.組織編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)、決算及財務(wù)收支計劃、信貸計劃。 2.向董事會、股東會報告財務(wù)年度預(yù)、決算及 情況。 3.擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。 4.建立、健全經(jīng)濟核算制度，定期組織進行經(jīng)濟活動分析。 5.實行會計監(jiān)督，嚴(yán)格維護財經(jīng)紀(jì)律，保護經(jīng)濟活動的合法，崐合理和有序進行。 6.協(xié)助總經(jīng)理對重大經(jīng)濟問題作出決策。 7.參與

16、重大經(jīng)濟技術(shù)方案的制定和重大經(jīng)濟事項的研究、審查。 8.負(fù)責(zé)對公司財會機構(gòu)的設(shè)置和會計人員的配備及會計專業(yè)職崐務(wù)的評聘和任免、晉升提出方案。 生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責(zé) 1.崗位名稱：生產(chǎn)副總經(jīng)理 2.直接上級：總經(jīng)理 3.下屬部門：生產(chǎn)管理部部長 4.主要職責(zé)： 4.1參與編制公司中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制并執(zhí)行年、季、崐月度生產(chǎn)計劃。 4.2主持召開生產(chǎn)調(diào)度會議，簽發(fā)生產(chǎn)管理文件及會議紀(jì)要。 4.3組織對生產(chǎn)成本進行分析。 4.4保障公司安全文明生產(chǎn)。 4.5審核公司設(shè)備新增、維修、使用計劃。 4.6對生產(chǎn)所需人員提出配備方案。 4.7對下屬部門的任免提出建議。副總經(jīng)理兼銷售總經(jīng)理工作職責(zé) 1.崗

17、位名稱：副總經(jīng)理兼銷售總經(jīng)理 2.直接上級：公司總經(jīng)理 3.下屬崗位：銷售總公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、售后服務(wù)部崐部長、計劃科科長、辦公室主任、財務(wù)科科長、各銷售科長、事業(yè)崐合作部經(jīng)理、出口科科長、打假辦主任。 4.主要職責(zé) 4.1組織擬定營銷策略及實施措施。 4.2擬定年、季、月營銷計劃，確保資金回籠。 4.3管理、檢查、考核各部門主管的各項工作計劃執(zhí)行情況。 4.4擬定銷售公司的部門設(shè)置方案及內(nèi)部獎金分配方案。 4.5組織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排，及公關(guān)事崐務(wù)處理。 4.6確定各省特約經(jīng)銷商和專賣店，并負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商的管理工崐作和獎懲方案。 4.7領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作，保證用戶滿意。

18、 4.8擬定并實施區(qū)域性產(chǎn)品廣告的計劃。 4.9對下屬的任免提出建議。技術(shù)副總工作職責(zé) 1.職務(wù)名稱：技術(shù)副總經(jīng)理 2.直接上級：總經(jīng)理 3.直接下屬：產(chǎn)品研究所所長、生產(chǎn)技術(shù)部部長、質(zhì)量管理部崐部長 4.直接責(zé)任： 4.1貫徹國家的技術(shù)方針政策，推動新技術(shù)、新工藝、新材料崐的進步。 4.2組織制定、修改公司有關(guān)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并組織實施協(xié)助崐總經(jīng)理完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。 4.3負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，定期組織召開質(zhì)量工作例會，解決企業(yè)重大質(zhì)量問題。 4.4領(lǐng)導(dǎo)公司新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品目錄的申報、行業(yè)檢查、技術(shù)崐革新、國產(chǎn)化工作，并對其成果組織鑒定及獎懲。 4.5組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)引進工作 4.6負(fù)責(zé)公司

19、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及各項技術(shù)管理制度的制訂，修改、崐審批工作。崐 4.7簽署企業(yè)的有關(guān)技術(shù)文件，檢查各項技術(shù)管理規(guī)章制度的崐執(zhí)行情況。 4.8編制、制定產(chǎn)品工時材料定額。 4.9對下屬部門的任免提出建議。1.職務(wù)名稱：配套供應(yīng)副總經(jīng)理 2.直接上級：總經(jīng)理 3.直部下級：配套供應(yīng)部部長、進口部部長 4.工作職責(zé)： 4.1按照國家有關(guān)法律、法規(guī)，確保合同的合法性。崐 4.2組織編制并保證實施公司物資年、季、月物資供應(yīng)計劃。 4.3確定重點配套供應(yīng)廠商，簽訂重要的供貨合同，領(lǐng)導(dǎo)國、崐內(nèi)外配套件及物資供應(yīng)的協(xié)調(diào)。 4.4根據(jù)下屬反饋信息，合理調(diào)整物資供需計劃。確保年、季、崐月生產(chǎn)計劃的完成。 4.5控制采購

20、成本； 4.6對下屬部門的任免提出建議。1.部門名稱：生產(chǎn)管理部 2.直接上級：生產(chǎn)副總經(jīng)理 3.下屬部門：主任、生產(chǎn)計劃科、設(shè)備科科長、動力科科長 4.主要職責(zé) 4.1執(zhí)行公司下達(dá)的年度生產(chǎn)計劃，督促各生產(chǎn)部門進行安全崐文明生產(chǎn)。 4.2協(xié)助人力資源部與各生產(chǎn)部門之間的關(guān)系。 4.3定期向有關(guān)部門通報生產(chǎn)用料所需的原材料配件供應(yīng)等信 崐息，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中所反映出來的問題。 4.4負(fù)責(zé)公司各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及成品庫的管理。 4.5對各單位下達(dá)工作指令，并對生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況進行檢查、崐督促、考核。1.部門名稱：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科 2.直接上級：生產(chǎn)管理部 3.下屬崗位：調(diào)度員、計劃員、材料

21、工時定額員 4.主要職責(zé) 4.1擬定公司季度、月度及日生產(chǎn)計劃。 4.2掌握分析生產(chǎn)過程中發(fā)生的相關(guān)問題及產(chǎn)生原因，提出改崐正改善方案。 4.3向直接上級及時提供生產(chǎn)信息。 1.部門名稱：生產(chǎn)管理部機電安全科 2.直接上級：生產(chǎn)管理部 3.下屬崗位：設(shè)備管理員、安全能源管理員、技術(shù)員、配電崐工、氣泵工、維修工等。 4.主要職責(zé)： 4.1負(fù)責(zé)公司設(shè)備的采購、維修、生產(chǎn)安全、能源管理等工作。 4.2保障公司供電系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)、生活供電系統(tǒng)正常運崐轉(zhuǎn)。 4.3協(xié)助集團公司做好轉(zhuǎn)供電工作。 生產(chǎn)管理部各類人員崗位職責(zé) 1.崗位名稱：生產(chǎn)管理部部長 2.直接上級：(主管生產(chǎn))副總經(jīng)理 3.下屬崗位：

22、生產(chǎn)計劃科科長、機電安全科科長、綜合統(tǒng)計、崐統(tǒng)會計、企管員、計劃員。 4.主要職責(zé) 4.1對本部門行政工作全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)下屬完成本職工作。 4.2初步審定公司季、月、日生產(chǎn)計劃，并組織均衡生產(chǎn)。崐 4.3初步審定工人編制和工時材料成本定額計劃。 4.4初步審定本部制定的各種管理制度。 4.5簽發(fā)(轉(zhuǎn))本部下達(dá)各項工作指令，審核本部所發(fā)生的各項崐費用開支。 4.6協(xié)助副總經(jīng)理召集生產(chǎn)調(diào)度會，向有關(guān)部門通報原材料、崐半成品、在制品、生產(chǎn)與質(zhì)量關(guān)系、設(shè)備安全、生產(chǎn)所需資金、勞崐動力余缺等情況。 4.7協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門，各大工序之間理順關(guān)系。 4.8每月組織有關(guān)人員對公司生產(chǎn)、設(shè)備安全、現(xiàn)場進行檢查崐考

23、核。 4.9及時向副總經(jīng)理匯報工作，完成副總經(jīng)理交給的臨時性工崐作任務(wù)。 4.10負(fù)責(zé)本部門印章的使用和管理。1.崗位名稱：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科科長 2.直接上級：生產(chǎn)管理部部長 3.下屬崗位：生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)計劃科副科長、調(diào)度員、計劃崐員、材料工時定額員 4.主要職責(zé)： 4.1對本科行政工作全面負(fù)責(zé)，對下屬崗位進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 4.2組織起草生產(chǎn)管理制度、公司生產(chǎn)計劃、工人編制、工料崐定額成本計劃等。 4.3組織對各工序各操作崗位進行考核測評。 4.4做好生產(chǎn)統(tǒng)計報表和原始記錄及生產(chǎn)信息的上達(dá)下傳工作。 4.5做好生產(chǎn)調(diào)度會會務(wù)安排。 4.6負(fù)責(zé)產(chǎn)品成品庫的管理工作。3.崗位名稱：生產(chǎn)管理部生

24、產(chǎn)計劃科副科長 3.1直接上級：科長 3.2下屬崗位：調(diào)度員、計劃員、材料工時定額員 3.3主要職責(zé)： 3.3.1協(xié)助科長完成本科工作 3.3.2由科長授權(quán)完成有關(guān)工作任務(wù)。4.崗位名稱：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科調(diào)度員 4.1直接上級：科長 4.2主要職責(zé)： 4.2.1貫徹落實生產(chǎn)作業(yè)計劃，掌握執(zhí)行生產(chǎn)計劃進度情況。 4.2.2收集各種生產(chǎn)信息，協(xié)助科長解決生產(chǎn)現(xiàn)場矛盾。 4.2.3下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度令、工作令，幫助生產(chǎn)部門理順產(chǎn)品、物崐料的交接手續(xù)。 4.2.4做好調(diào)度日記，及時向科長和有關(guān)部門報送生產(chǎn)報表。5.崗位名稱：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科計劃員 5.1直接上級：科長 5.2主要職責(zé)： 5.2.1編

25、制起草公司年度、月度、日生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)修正。 5.2.2匯集上報產(chǎn)品、產(chǎn)量、產(chǎn)值完成情況 5.2.3開出臨時工作令號，根據(jù)定額計劃對生產(chǎn)單位下達(dá)各項崐生產(chǎn)定額指標(biāo)。 6.崗位名稱：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科工時材料定額員 6.1直接上級：科長 6.2主要職責(zé)： 6.2.1負(fù)責(zé)對各大工序各生產(chǎn)操作崗位進行工作時間，勞動強崐度，材料消耗實地考核測評，通過科學(xué)計算，起草原材料、半成品、崐工時定額、材料定額、工人崗位編制計劃，并在實踐中不斷修正。 6.2.2收集、積累并建立各種工、料定額臺帳。 6.2.3起草成本、管理考核、節(jié)能降耗提高工效方案并貫徹執(zhí)崐行。 6.2.4對工時、材料實耗與計劃指標(biāo)進行審計，

26、找出產(chǎn)生原因，崐為考核提供依據(jù)。 7.崗位名稱：生產(chǎn)管理部企業(yè)管理員 7.1直接上級：部長 7.2主要職責(zé)： 7.2.1匯集、整理公司現(xiàn)場管理各種資料、數(shù)據(jù)報表。 7.2.2組織生產(chǎn)部門開展現(xiàn)場管理工作并提出建設(shè)性意見。 7.2.3組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場管理檢查，為考核提供依據(jù)。 7.2.4起草現(xiàn)場管理有關(guān)文件，標(biāo)準(zhǔn)并不斷完善。 8.崗位名稱：生產(chǎn)管理部會計、統(tǒng)計 8.1直接上級：部長 8.2主要職責(zé)： 8.2.1按公司財務(wù)部門制定的通用工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 8.2.2業(yè)務(wù)上接受公司財務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。 9.崗位名稱：生產(chǎn)管理部機電安全科科長 9.1直接上級：生產(chǎn)管理部部長 9.2下屬崗位：設(shè)備管理員

27、、安全能源管理員、技術(shù)員、配電崐工、氣泵工、維修工。 9.3主要職責(zé) 9.3.1對全科行政工作全面負(fù)責(zé)，指導(dǎo)安排全科人員完成本職崐工作。 9.3.2組織制定公司設(shè)備、安全、能源、供氣、供電管理方案 9.3.3組織制定設(shè)備采購、維修、報廢計劃。 9.3.4組織對安全事故進行調(diào)查分析定性。 9.3.5組織對供電、供氣公用部分進行維修保養(yǎng)等。 9.3.6參加設(shè)備、能源、安全檢查工作。 10.崗位名稱：生產(chǎn)管理部機電安全科設(shè)備管理員 10.1直接上級：科長 10.2主要職責(zé)： 10.2.1執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，掌握設(shè)備分布情況，做好固定崐資產(chǎn)的臺帳，做到帳、卡、物相一致。 10.2.2參與對設(shè)備進行論

28、證、考察，辦理采購手續(xù)及驗收，資崐產(chǎn)登記手續(xù)。 10.2.3對保修設(shè)備與廠家進行聯(lián)絡(luò)，對不合格設(shè)備辦理退貨、崐索賠事宜等。 10.2.4搞好封存設(shè)備和庫存設(shè)備管理，做到設(shè)備資料的整理歸崐檔工作。 10.2.5參與設(shè)備檢查工作，做好原始記錄，為考核提供依據(jù)。 10.2.6向供應(yīng)部門提出設(shè)備易損件采購計劃，向生產(chǎn)部門提供崐設(shè)備安全操作規(guī)程。 11.崗位名稱：生產(chǎn)管理部機電安全科安全能源管理員 11.1直接上級：科長 11.2主要職責(zé) 11.2.1起草公司安全工作計劃草擬安全操作規(guī)章并貫徹執(zhí)行。 11.2.2參加安全工作檢查，做好原始記錄，對不安全隱患提出崐整改意見。 11.2.3參與設(shè)備、人身機具

29、傷亡事故的調(diào)查分析、處理工作。 11.2.4對員工進行安全教育，督促正確使用勞動保護用品和按崐章操作。 11.2.5建立能源消耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳，準(zhǔn)備填報能源報表 12.崗位名稱：生產(chǎn)管理部機電安全科技術(shù)員 12.1直接上級：科長 12.2主要職責(zé)： 12.2.1擬訂設(shè)備維修工藝，負(fù)責(zé)設(shè)備維修中的技術(shù)問題。 12.2.2負(fù)責(zé)解決供配電、供氣設(shè)備維修過程中的現(xiàn)場技術(shù)問題，崐參與公司重要設(shè)備機械、電器故障的技術(shù)攻關(guān)，參與設(shè)備的安裝驗崐收工作。 12.2.3參加設(shè)備人身事故的調(diào)查，進行技術(shù)分析，提出改進措崐施。 生產(chǎn)單位通用工作職責(zé) 1.部門名稱：機械部、焊裝部、涂裝部、總裝部、零件制造部 1.1

30、直接上級：生產(chǎn)管理部 1.2下屬部門：生產(chǎn)科、技術(shù)科 1.3主要職責(zé)： 1.3.1負(fù)責(zé)組織按計劃生產(chǎn)，完成生產(chǎn)工作任務(wù) 1.3.2組織完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) 1.3.3擬定本部各項管理制度、工作程序 1.3.4建立健全本部各項管理數(shù)據(jù)、考核數(shù)據(jù) 1.3.5管理所轄資產(chǎn) 1.3.6負(fù)責(zé)本部工藝、設(shè)備、現(xiàn)場技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量管理和崐改善。 1.4兼管職能 1.4.1組織對員工進行有關(guān)培訓(xùn)活動，提高員工綜合素質(zhì) 1.4.2做好對員工的收入分配工作 2.部門名稱：機械部生產(chǎn)科、焊裝部生產(chǎn)科、涂裝部生產(chǎn)科、崐總裝部生產(chǎn)科、零件制造部生產(chǎn)科。 2.1直接上級：主管部 2.2下屬部門：班組 2.3主

31、要職責(zé) 2.3.1執(zhí)行生產(chǎn)工作計劃，組織均衡生產(chǎn)，當(dāng)計劃變化時，及崐時修正計劃。 2.3.2對班組下達(dá)生產(chǎn)工作指令及生產(chǎn)定額指標(biāo)，并檢查督促。 2.3.3協(xié)助各班組，各工序生產(chǎn)的銜接，負(fù)責(zé)解決影響生產(chǎn)的崐矛盾。 2.3.4合理調(diào)配勞動力，提高工作效率。 2.3.5召集或主持生產(chǎn)工作會議 2.3.6負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理中：“現(xiàn)場文明生產(chǎn)，紀(jì)律管理，定置管崐理，生產(chǎn)管理活動”工作及考核。 2.3.7對所分擔(dān)的工作進行檢查考核 2.3.8指導(dǎo)班組合理組織生產(chǎn)，幫助員工合理改善生產(chǎn)作業(yè)方崐法。 3.部門名稱：機械部技術(shù)科、焊裝部技術(shù)科、涂裝部技術(shù)科、崐總裝部技術(shù)科、零件制造部技術(shù)科。 3.1直接上級：主管部

32、3.2下屬崗位：技術(shù)員、工藝質(zhì)量管理技術(shù)員、設(shè)備管理技術(shù)崐員、電器技術(shù)員 3.3主要職責(zé) 3.3.1制定貫徹本部技術(shù)規(guī)章、工藝文件、質(zhì)量指標(biāo)并負(fù)責(zé)檢崐查、考核。 3.3.2負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)難題，組織QC小組活動。 3.3.3指導(dǎo)員工熟悉掌握新工藝、新技術(shù)。 3.3.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理中“設(shè)備安全、工藝技術(shù)、質(zhì)量”工作和崐考核。 3.4兼管職能 3.4.1負(fù)責(zé)對員工進行安全、技術(shù)、設(shè)備操作培訓(xùn) 3.4.2參與新產(chǎn)品開發(fā)、試制及外協(xié)配套件的工作，并提出改崐善意見。 生產(chǎn)單位通用崗位職責(zé) 1.崗位名稱：機械部部長、焊裝部部長、涂裝部部長、總裝部崐部長、零件制造部部長 1.1直接上級：(主管生產(chǎn))副總

33、經(jīng)理 1.2下屬崗位：本部生產(chǎn)科長、技術(shù)科長 1.3主要職責(zé)： 1.3.1負(fù)責(zé)本部行政工作，組織和指揮生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟、崐設(shè)備安全、現(xiàn)場管理工作。 1.3.2組織完成公司機關(guān)下達(dá)的生產(chǎn)計劃工作任務(wù)。 1.3.3負(fù)責(zé)建立本部管理制度與工作程序，并組織檢查考核。 1.3.4負(fù)責(zé)健全本部各項原始記錄的收集、整理、分析 1.3.5負(fù)責(zé)本部人事、工資、管理費用、生產(chǎn)費用的考查、審崐核工作。 1.3.6擬定本部年度工作目標(biāo)及達(dá)成方案 1.3.7協(xié)調(diào)解決與其它生產(chǎn)單位或機關(guān)部門在工作中發(fā)生的矛崐盾或沖突。 1.3.8負(fù)責(zé)本部門印章、鑰匙的管理與使用 1.3.9嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章及貫徹上級指標(biāo)，做好所屬人員

34、思想崐工作。 2.崗位名稱：各生產(chǎn)單位副部長 2.1直接上級：部長 2.2主要職責(zé)： 2.2.1協(xié)助部長履行職責(zé) 2.2.2部長不在任時，行使部長職責(zé) 2.2.3完成部長委托的工作職責(zé)或交給的工作任務(wù)。 3.崗位名稱：各生產(chǎn)單位(部)生產(chǎn)科科長 3.1直接上級：部長 3.2下屬崗位：調(diào)度員 3.3主要職責(zé)： 3.3.1負(fù)責(zé)本科的行政管理工作 3.3.2下達(dá)生產(chǎn)工作指令和班組經(jīng)濟成本指標(biāo)，組織完成生產(chǎn)崐工作計劃。 3.3.3制定生產(chǎn)及經(jīng)濟成本指標(biāo)達(dá)成目標(biāo)和措施 3.3.4對所轄人員進行考核管理，對人員調(diào)配，收入分配等提崐出可行性意見。 3.3.5負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場：“文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、活動、定崐置管

35、理”等工作的檢查與考核。 3.3.7建立各種生產(chǎn)臺帳、報表 4.崗位名稱：各生產(chǎn)單位(部)、生產(chǎn)科副科長 4.1直接上級：科長 4.2下屬崗位：調(diào)度員 4.3主要職責(zé) 4.3.1協(xié)助科長完成本科工作 4.3.2當(dāng)科長缺位時，履行科長職責(zé) 4.3.3完成科長委托的工作職責(zé)或交給的工作任務(wù) 5.崗位名稱：各生產(chǎn)單位(部)技術(shù)科科長 5.1直接上級：部長 5.2下屬崗位：工藝、質(zhì)量、設(shè)備安全管理員、技術(shù)員等 5.3主要職責(zé) 5.3.1組織擬定技術(shù)規(guī)章、工藝文件、質(zhì)量指標(biāo)并檢查考核。 5.3.2組織解決生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)難題，組織小組活動 5.3.3組織對“設(shè)備安全、工藝技術(shù)、生產(chǎn)質(zhì)量”進行檢查、崐考核。

36、5.3.4制定設(shè)備、工藝工裝改造改善方案。 5.3.5組織對員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn) 5.3.6協(xié)助本部生產(chǎn)科理順、銜接工作關(guān)系 6.崗位名稱：各生產(chǎn)單位(部)技術(shù)科副科長 6.1直接上級：科長 6.2下屬崗位：工藝、質(zhì)量、設(shè)備安全管理員、技術(shù)員等。 6.3主要職責(zé) 6.3.1協(xié)助科長完成本科職責(zé) 6.3.2科長缺位時，行使科長職責(zé) 6.3.3完成科長交給的工作任務(wù) 7.崗位名稱：各生產(chǎn)單位(部)生產(chǎn)科(車間)調(diào)度員工作職責(zé) 7.1直接上級：科長 7.2下屬崗位：工段長、班長 7.3主要職責(zé) 7.3.1按生產(chǎn)計劃要求，掌握產(chǎn)品的投入產(chǎn)出期，督促生產(chǎn)進崐度落實。 7.3.2協(xié)調(diào)各班組各工序生產(chǎn)銜接

37、和產(chǎn)品交接工作 7.3.3組織在產(chǎn)品，在制品的清點及物料供應(yīng)的清點驗收。 7.3.4做好生產(chǎn)日報、周報、月報，做好生產(chǎn)調(diào)度日記。 7.3.5協(xié)助科長對員工工作量、工作態(tài)度、工作質(zhì)量進行檢查、崐考核，并提出建設(shè)性意見。 8.崗位名稱：各生產(chǎn)單位技術(shù)科(或車間)設(shè)備安全員技術(shù)員 8.1直接上級：科長（或車間主任） 8.2主要職責(zé)： 8.2.1負(fù)責(zé)對本部固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一編號、建帳，做到帳、卡、崐物相一致。 8.2.2組織編寫安全操作規(guī)程，指導(dǎo)員工正確使用設(shè)備、工具崐和安全事項。 8.2.3負(fù)責(zé)對設(shè)備進行日常維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好率及崐利用率指標(biāo)。 8.2.4參與設(shè)備事故調(diào)查分析，寫出處理報告。

38、8.2.5辦理設(shè)備、專用工具采購、調(diào)撥、異動、外借、清理報崐廢等手續(xù)。 8.2.6負(fù)責(zé)設(shè)備定置管理工作，參與設(shè)備安裝、移位、試車和崐驗收工作。 9.崗位名稱：各生產(chǎn)部門、技術(shù)科(或車間)質(zhì)量管理技術(shù)員 9.1直接上級：科長 9.2主要職責(zé) 9.2.1起草本部質(zhì)量方針，將質(zhì)量指標(biāo)逐級分解到各班組各工崐位。 9.2.2建立質(zhì)量追蹤、反饋、考核體系和各種質(zhì)量分析報表并崐制定對策。 9.2.3負(fù)責(zé)對員工生產(chǎn)質(zhì)量進行考核。負(fù)責(zé)對外協(xié)件產(chǎn)品質(zhì)量崐進行反饋。 9.2.4組織小組活動，搞好成本發(fā)布。 9.2.5召集質(zhì)量分析會議 10.崗位名稱：各生產(chǎn)部門技術(shù)科(或車間)工藝管理技術(shù)員 10.1直接上級：科長

39、10.2主要職責(zé)： 10.2.1根據(jù)本部產(chǎn)品編制生產(chǎn)工藝并不斷完善。 10.2.2檢查工藝的執(zhí)行情況并負(fù)責(zé)考核。 10.2.3指導(dǎo)員工貫徹工藝規(guī)程，做好工藝服務(wù)工作，解決工藝崐技術(shù)問題。 10.2.4推廣新工藝、新材料，做好工藝資料匯總整理工作。 11.崗位名稱：各生產(chǎn)部門技術(shù)科(或車間)生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)員 11.1直接上級：科長 11.2主要職責(zé)： 11.2.1負(fù)責(zé)準(zhǔn)備生產(chǎn)所需的圖樣和有關(guān)技術(shù)資料 11.2.2對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵件進行現(xiàn)場指導(dǎo)，對首件加工與操作崐者一起完成。 11.2.3深入現(xiàn)場及時解答、解決操作者在生產(chǎn)過程中解決不了崐的技術(shù)難題。 11.2.4對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良產(chǎn)品，分析產(chǎn)生

40、缺陷原因，提崐出改進措施。 11.2.5組織參加QC小組活動 12.崗位名稱：各生產(chǎn)(車間)會計 12.1直接上級：部長或主任 12.2業(yè)務(wù)歸口：財務(wù)部 12.3主要職責(zé)： 12.3.1根據(jù)公司下達(dá)各項成本指標(biāo)，分解下達(dá)到有關(guān)崗位，做崐好成本控制。 12.3.2做好成本核算、分析工作，按期報送各種會計報表 12.3.3填寫會計科目、帳薄并負(fù)責(zé)會計資料的整理和保管核查崐各種生產(chǎn)成本，按計劃開出領(lǐng)料單。 12.3.4組織對生產(chǎn)、在庫物資進行盤點，做到帳帳相符，帳物崐相符。 12.3.5做好員工勞保用品的發(fā)放工作，核算員工工資、津貼、獎金。 12.4兼管職責(zé) 12.4.1在統(tǒng)計缺位時，兼任統(tǒng)計工作。

41、 13.崗位名稱：各生產(chǎn)部(車間)會計 13.1直接上級：部長 13.2業(yè)務(wù)歸口：財務(wù)部 13.3主要職責(zé)： 13.3.1填寫、匯總、上報各種統(tǒng)計報表，做好統(tǒng)計臺帳。 13.3.2按時先進統(tǒng)計分析，提出分析報告。 13.3.3指導(dǎo)班組做好勞動紀(jì)律、生產(chǎn)質(zhì)量、工時、統(tǒng)計、核算崐工作。14.崗位名稱：各生產(chǎn)部門(車間)班長 14.1直接上級：調(diào)度員 14.2下屬崗位：操作工人 14.3主要職責(zé)： 14.3.1執(zhí)行生產(chǎn)計劃，組織好所需材料、工具或工位器具、場崐地、圖紙、設(shè)備進行生產(chǎn)準(zhǔn)備。 14.3.2召集班組會，貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)，上級部門的指示精神，組崐織學(xué)習(xí)等。 14.3.3對員工下達(dá)生產(chǎn)工作指令，負(fù)

42、責(zé)班組人員出勤、生產(chǎn)、崐質(zhì)量、紀(jì)律、5S等進行管理，并根據(jù)權(quán)限提出處理意見。 14.3.4做好原始記錄統(tǒng)計，填寫上報班組出勤、生產(chǎn)、質(zhì)量等崐管理報表。 14.3.5組織班組之間、工序之間辦理產(chǎn)品與材料交接（或檢驗）工作。 14.3.6組織班組對生產(chǎn)、在制(或在庫)進行清點核數(shù)對帳。 14.3.7脫產(chǎn)班長在員工缺崗時及時頂崗。 14.3.8開展經(jīng)濟核算。完善班組經(jīng)濟責(zé)任制，審核本班獎金及崐津貼發(fā)放。行政 生產(chǎn) 文件號 配套供應(yīng)部工作職責(zé) 技術(shù) 營銷 版 次 通用 部門編制 審核 批準(zhǔn) 共 頁 第 頁 銜接 暫行日期 日期 日期 生效日期 更 標(biāo) 記處 數(shù)修改人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)日期 改 記

43、 錄 1.部門名稱：配套供應(yīng)部 2.上級領(lǐng)導(dǎo)：副總經(jīng)理 3.下屬部門：配套科、供應(yīng)科 4.主要職責(zé)： 4.1根據(jù)公司年度生產(chǎn)計劃編制零件部、物資和資金使用計劃。 4.2制訂月、日零部件配套、物資供應(yīng)進度計劃搞好供需平衡。 4.3收集物資供求信息，發(fā)揮資金最大利用率。 4.4掌握國家有關(guān)政策，熟悉合同簽訂和物資調(diào)配程序。 4.5確定配套、外協(xié)件廠家，跟蹤實地考究為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提崐供依據(jù)。2.部門名稱：配套科 2.1上級領(lǐng)導(dǎo)：配套供應(yīng)部 2.2下屬部門： 2.3部門職能： 2.3.1按生產(chǎn)計劃確定季、月、日供應(yīng)零部件。 2.3.2與供應(yīng)商建立供應(yīng)關(guān)系，并隨時取得聯(lián)系。 2.3.3做好零部件配套核查

44、、接收、移交工作。 2.3.4辦理不合格配套件的退貨、索賠手續(xù)。 2.3.5造冊登記零部件進出統(tǒng)計報表。3.部門名稱：供應(yīng)科 3.1上級部門：配套供應(yīng)部 3.2下級部門：計劃員、采購員、業(yè)務(wù)員(科員) 3.3部門職能： 3.3.1根據(jù)生產(chǎn)需要，做好原材料供需計劃。 3.3.2對主要物資供應(yīng)商進行等級評估，向上級部門匯報了解崐情況。 3.3.3對公司所采購物資市場變化情況及行業(yè)規(guī)律作調(diào)查了解。 3.3.4向上級主管上報月、日物資材料消耗、采購情況。 3.3.5保管供貨合同，并核查合同執(zhí)行情況。配套供應(yīng)部各類人員工作職責(zé)1.職務(wù)名稱：配套部部長 1.1直接上級：副總經(jīng)理 1.2直接下屬：配套科長、供應(yīng)科長 1.3主要職責(zé)： 1.3.1全面掌握生產(chǎn)計劃及零部件，原材料等物資供銷情況。 1.3.2熟悉國家物資管理與供應(yīng)方面政策、法規(guī)，了解配套、物質(zhì)操作程序。 1.3.3制訂零部件和物資供需計劃指導(dǎo)下屬工作。 1.3.4負(fù)