【煤礦】機(jī)電工作計劃范本（WORD檔）

1、煤礦2014年機(jī)電工作計劃第一部分 2014年機(jī)電工作計劃及措施分類工作計劃措施 1、安全管理1、不發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸二級以上非傷亡事故。2、消滅因機(jī)電事故造成的一通三防事故。1、 礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)、人員配備完善、齊全。2、 認(rèn)真開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實煤礦機(jī)電安全管理基礎(chǔ)。3、 加大機(jī)電安全隱患排查治理力度，消除安全隱患。4、 加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn)，規(guī)范崗位操作行為，杜絕違章作業(yè)。2、技術(shù)管理1、制度健全完善，技術(shù)檔案、資料齊全規(guī)范。2、各主要系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)計選型科學(xué)合理，安裝、運(yùn)行安全可靠。1、 根據(jù)各級政府、部門的相關(guān)規(guī)定和礦井實際管理狀況，定期對煤礦機(jī)電管理制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。2、

2、機(jī)電科及礦井配備專職技術(shù)資料、檔案管理資料，對礦井大型設(shè)備、各主要機(jī)電系統(tǒng)相關(guān)資料施行部門存檔制。3、 根據(jù)礦井機(jī)電系統(tǒng)、設(shè)備使用、管理狀況，認(rèn)真編制各類管理制度及計劃，機(jī)電科及礦井指定專人負(fù)責(zé)檢查落實情況，并進(jìn)行考核。3、設(shè)備管理1、機(jī)電設(shè)備管理達(dá)到“9015”新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。2、無電器失爆現(xiàn)象。3、無禁止井工煤礦使用的設(shè)備，臺臺具有“三證一標(biāo)志”。4、煤礦大型固定設(shè)備臺臺完好，無陳舊老化、超期服役現(xiàn)象，其他設(shè)備新度系數(shù)不低于0.5.1、嚴(yán)把機(jī)電系統(tǒng)及設(shè)備的選型、安裝、使用、維修關(guān)，機(jī)電科及礦井配備專職設(shè)備管理人員，執(zhí)行機(jī)電設(shè)備包機(jī)責(zé)任制。2、嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備采購、使用關(guān)，加強(qiáng)設(shè)備檢查，認(rèn)真落實帳

3、、卡、物三對照制度，禁止使用淘汰設(shè)備。3、定期對礦井主要機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測，及時淘汰老舊設(shè)備。4、根據(jù)礦井安全生產(chǎn)需要，及時投入新設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，并有專人負(fù)責(zé)管理。5、礦井配備專職電器防爆檢查員，并按照規(guī)定進(jìn)行檢查、維護(hù)。4、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行1、礦井各機(jī)電系統(tǒng)及設(shè)備的功率因數(shù)、效率符合規(guī)定。2、礦井供電系統(tǒng)的變壓器負(fù)載率不低于80%.3、礦井供電系統(tǒng)的輸、變、配損失率不超9%.1、健全全能管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、節(jié)能方案。2、對礦井供電系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，降低系統(tǒng)損耗。3、采用高效節(jié)能變壓器。4、對大型、主要用電設(shè)備獨立、分時計量，并嚴(yán)格落實考核制度。5、積極開展新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工

4、藝推廣使用，嚴(yán)禁使用高耗能，低效率的技術(shù)、材料、設(shè)備、工藝。5、技術(shù)培訓(xùn)1、礦井各主要機(jī)電崗位工種達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會。2、礦井各機(jī)電崗位特殊工種均持證上崗。3、機(jī)電崗位工種“手指口述”、“崗位描述”達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、熟練應(yīng)用。1、機(jī)電科及礦井根據(jù)安全生產(chǎn)計劃，建立培訓(xùn)制度、計劃和檔案，并配備專職管理人員和兼職教師。2、對礦井機(jī)電管理人員、崗位工種持證情況進(jìn)行檢查，及時與安檢和人力部門溝通，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)取證工作。第二部分 2013年機(jī)電管理人員配置及分工姓名職務(wù)責(zé)任分工備注分管全礦機(jī)電工作分管機(jī)電技術(shù)工作分管機(jī)電科機(jī)電工作分管機(jī)電科運(yùn)輸工作協(xié)助副總管理技術(shù)工作第三部分 機(jī)電管理理念及思路 一、機(jī)電

5、管理理念：安全 團(tuán)結(jié) 執(zhí)行達(dá)標(biāo) 創(chuàng)新 經(jīng)濟(jì) 二、管理思路:以公司現(xiàn)有管理模式為依托，以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，以機(jī)電崗位對標(biāo)工作為切入點，以提升煤礦機(jī)電裝備及管理水平為手段，加大機(jī)電安全隱患排查治理力度，認(rèn)真開展機(jī)電業(yè)務(wù)及技術(shù)管理和技術(shù)服務(wù)工作，嚴(yán)格機(jī)電績效考核，努力形成業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)、目標(biāo)明確、執(zhí)行力強(qiáng)、安全穩(wěn)定的階段管理局面。第四部分 2014年機(jī)電工作安排機(jī)電安全活動序號活動名稱時間負(fù)責(zé)人備注開展機(jī)電、運(yùn)輸安全測評工作每旬1機(jī)電、運(yùn)輸安全隱患排查治理工作每月2機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作每月3開展機(jī)電運(yùn)輸安全培訓(xùn)工作每月4開展礦井供電安全專項檢查4、10月份5開展防雷電安全檢查8月份7開展

6、提升運(yùn)輸專項檢查7月份8開展防失爆專項檢查9月份開展冬季“五防”機(jī)電專項檢查12月份8配合各級部門開展安全檢查活動根據(jù)活動類型分工機(jī)電業(yè)務(wù)安排序號業(yè)務(wù)內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注1每月組織召開機(jī)電安全例會 2每季度開展煤礦機(jī)電裝備及管理水平評價工作3第三季度開展機(jī)電工種技術(shù)比武4對所屬礦井的供電系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、運(yùn)輸系統(tǒng)圖等施行月度交換制5指導(dǎo)、督促礦井做好“四新”推廣應(yīng)用6指導(dǎo)、督促礦井落實機(jī)電設(shè)備檢修計劃和設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作7根據(jù)礦井機(jī)電管理需要及時開展技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)工作8參與礦井主要系統(tǒng)、大型設(shè)備的設(shè)計、選型、安裝、驗收工作9督促礦井實施機(jī)電設(shè)備安全檢測10檢查、指導(dǎo)礦井開展斜井人行車、防跑車試驗工作11根據(jù)礦井機(jī)電管理需要及培訓(xùn)計劃，開展安全技術(shù)培訓(xùn)重點工作序號工作內(nèi)容備注1回風(fēng)立井梯子間及黃泥灌漿站（包括管路）及消防管路安裝具體時間根據(jù)2014年商業(yè)計劃安裝工程計劃進(jìn)行2主斜井皮帶機(jī)安裝，主斜井皮帶在線檢測設(shè)備安裝、驗收3副斜井檢修絞車在線檢測設(shè)備安裝、驗收4主水泵及管路安裝