石粉有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)部規(guī)章制度及管理辦法

1、重慶建合石粉有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)部規(guī)章制度及管理辦法二0一二年一月 目錄第一章安全生產(chǎn)部管理制度勞動(dòng)紀(jì)律制度2請(qǐng)假制度3第二章安全生產(chǎn)部工資分配制度安全生產(chǎn)部工資分配辦法4檢修車間超時(shí)工資支付考核辦法5第三章檢修車間設(shè)備包機(jī)管理制度6第四章檢修車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度檢修車間員工行為規(guī)范8檢修車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)10電工組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法13鉗工一組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法15鉗工二組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法17第五章檢修車間安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制檢修車間主任兼支部書(shū)記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制19檢修車間分管技術(shù)副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制20檢修車間分管安全生產(chǎn)副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制21檢修車間電氣技術(shù)

2、員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制22檢修車間熱工技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制23檢修車間汽機(jī)技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制24檢修車間繼保技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制25檢修車間鍋爐技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制26檢修車間設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制27檢修車間班長(zhǎng)責(zé)任制28檢修車間班組防火責(zé)任制29檢修車間班組安全生產(chǎn)責(zé)任制30電工崗位責(zé)任制31電器試驗(yàn)工、熱工、充電工崗位責(zé)任制32鉗工、焊工、鍛工崗位責(zé)任制33機(jī)加工崗位責(zé)任制34第六章 機(jī)加工設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程車床操作維護(hù)規(guī)程35銑床操作維護(hù)規(guī)程36刨床操作維護(hù)規(guī)程37鉆床操作維護(hù)規(guī)程38第七章檢修車間材料管理制度39第八章檢修車間隱患排查整治制度40第九章檢修車間操作

3、規(guī)程安全生產(chǎn)部職工代表聯(lián)席會(huì)關(guān)于審議各種制度及管理辦法的決議檢修車間職工代表聯(lián)席會(huì)在結(jié)合上級(jí)文件精神及車間實(shí)際的前提下，于2011年5月3日重新審議了車間各種規(guī)章制度及管理辦法。與會(huì)人員認(rèn)為各種規(guī)章制度及管理辦法有利于促進(jìn)勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)的結(jié)合，有利于維護(hù)職工的根本利益，有利于改善車間的管理，避免人管人，有利于每個(gè)職工按照制度規(guī)范自己的行為。會(huì)議采取舉手方式表決。應(yīng)到10人，實(shí)到10人同意票為10票，反對(duì)票為0票，棄權(quán)票為0票。本次聯(lián)席會(huì)通過(guò)了各種規(guī)章制度及管理辦法，希望各班組、各位職工嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行以上規(guī)章制度及管理辦法。檢修車間各種規(guī)章制度及管理辦法如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定沖突，按上級(jí)文件精神執(zhí)行

4、。檢修車間職工代表聯(lián)席會(huì)2011年5月4日 檢修車間請(qǐng)假制度一、各類政策性休假按公司及廠相關(guān)考核制度進(jìn)行工資考核。二、車間職工休假前必須先到車間完善相關(guān)手續(xù)，在提前告知班組長(zhǎng)，經(jīng)班組長(zhǎng)同意后，方可進(jìn)行休假，禁止休霸王假。三、公假由車間根據(jù)有關(guān)部門的通知進(jìn)行消假。四、中夜班人員因特殊情況需要換班，必須經(jīng)車間同意，禁止私自換班。五、禁止遲到、早退，上班時(shí)間禁止離崗、脫崗。 檢修車間 2011年5月4日檢修車間工資分配辦法(第五次完善)本辦法結(jié)合上級(jí)文件精神和車間實(shí)際情況，并根據(jù)各崗位的苦、臟、累、險(xiǎn)，體現(xiàn)責(zé)任大小、技術(shù)高低、貢獻(xiàn)多少、兼顧公平等因素確定。一、 組作為考核單位，職工在所在班組進(jìn)行考核

5、。二、 組考核按1至8檔進(jìn)行，1至8檔的系數(shù)分別為1.9、1.7、1.5、1.3、1.1、0.9、0.7、0.5。各檔的人數(shù)車間根據(jù)各班組的人員結(jié)構(gòu)實(shí)際情況而定。三、原則上中、夜班負(fù)責(zé)人拿本班組第5檔，中夜班人員拿本班組第6檔。四、工資計(jì)算方法：1、班組結(jié)算總額（班組績(jī)效工資總額+當(dāng)月效益工資基數(shù)班組效益工資系數(shù)和）班組當(dāng)月受廠、車間考核金額按規(guī)定提留2、每人工資班組結(jié)算總額本班組總系數(shù)本人系數(shù)本人受廠、車間考核金額+本人底薪+當(dāng)月超產(chǎn)獎(jiǎng)+礦齡津貼+交通費(fèi)五、車間對(duì)在安全、生產(chǎn)、成本控制中作出貢獻(xiàn)的職工，可從車間總的考核工資中提取1100元對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；班組可根據(jù)本班組職工的實(shí)際工作情況對(duì)職工

6、作出130元的考核工資調(diào)整。六、工休及各類政策性假工資按廠有關(guān)文件進(jìn)行考核，當(dāng)月出勤未滿18天或當(dāng)月曠工1天及以上取消本人當(dāng)月的效益工資及超產(chǎn)獎(jiǎng)。檢修車間 2011年5月4日 檢修車間超時(shí)工資支付考核辦法為了調(diào)動(dòng)職工參加突發(fā)性設(shè)備故障搶修的積極性，確保我廠安全生產(chǎn)多發(fā)電，減少車間存班。經(jīng)車間職代會(huì)2002年8月5日討論通過(guò)，同意將車間承包的中夜班費(fèi)，用于支付突發(fā)性設(shè)備故障搶修的職工超時(shí)工資，具體辦法如下：一、車間設(shè)立支付超時(shí)工資專項(xiàng)帳目管理；二、根據(jù)工作難易程度，苦、臟、累、險(xiǎn)、技術(shù)問(wèn)題決定支付超時(shí)工資額（5-50元）；三、中夜班時(shí)間參加搶修的，獎(jiǎng)超時(shí)工資中包括中、夜班費(fèi)用；四、經(jīng)車間安排或同

7、意的設(shè)備搶修屬于超時(shí)工資支付范圍；五、凡有計(jì)劃?rùn)z修，而班組未按計(jì)劃?rùn)z修或檢修質(zhì)量問(wèn)題造成的加班不屬于此辦法范圍；六、因工作推諉，不積極主動(dòng)造成的超時(shí)勞動(dòng)不屬于超時(shí)工資支付范圍。檢修車間2002年8月5日檢修車間設(shè)備包機(jī)管理考核制度為了認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精神，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理，保證各類設(shè)備的完好，充分調(diào)動(dòng)包機(jī)負(fù)責(zé)人的工作積極性，增強(qiáng)其責(zé)任心，更利于搞好班組工作，特對(duì)各班組包機(jī)人職責(zé)作出以下規(guī)定，并制定考核辦法如下。一、各班組包機(jī)人設(shè)備范圍落實(shí)情況鉗工一組包機(jī)人：童江負(fù)責(zé)沖渣泵、給水泵、疏水泵、水抽泵、凝結(jié)泵、交流油泵、直流油泵、脫硫泵、石灰泵、水化清水泵等泵類設(shè)備。包機(jī)人：陳瑞圖負(fù)責(zé)放灰系統(tǒng)、

8、水化系統(tǒng)、機(jī)力風(fēng)機(jī)、循環(huán)泵、汽輪機(jī)主抽以及汽水管道。包機(jī)人：孫啟云、吳長(zhǎng)安負(fù)責(zé)橋抓維護(hù)。包機(jī)人：吳長(zhǎng)安、鄧吉林負(fù)責(zé)小組日常焊接工作。包機(jī)人：鄧禮友負(fù)責(zé)日常鐵工、汽水管道保溫、除銹、刷漆。鉗工二組包機(jī)人：張真?zhèn)?、劉文?shū)負(fù)責(zé)鍋爐本體的檢修維護(hù)及小組日常焊接工作。包機(jī)人：禹華順負(fù)責(zé)鍋爐輔機(jī)（引、送風(fēng)機(jī)、給煤機(jī)、洛茨風(fēng)機(jī)、電除塵）及小組日常焊接工作。包機(jī)人：鄒成亮負(fù)責(zé)分倉(cāng)、大傾角、中煤。鉗工三組包機(jī)人：黃倫華負(fù)責(zé)精礦斗提機(jī)、尾礦斗提機(jī)、壓濾機(jī)、棒磨機(jī)、搖床、跳汰機(jī)，包機(jī)人：劉朝暉負(fù)責(zé)901、910皮帶、尾礦泵、加壓泵、地坑泵、中礦泵、溢流泵、循環(huán)泵、清水泵。包機(jī)人：鄧章飛負(fù)責(zé)刮板、脫水篩、高頻篩。電工

9、組包機(jī)人：郭兵負(fù)責(zé)6kv室、35kv室、主控室、發(fā)電機(jī)小室、主變、發(fā)電機(jī)（增減磁電機(jī)、盤車電機(jī)）；鍋爐六米層（13爐給煤機(jī)、加藥泵、注射器、六米層電動(dòng)葫蘆、十九層電動(dòng)葫蘆）；鍋爐五米層（加濕攪拌器、散裝機(jī)、給料機(jī)、放灰升降電機(jī)）；大傾角滾筒、分倉(cāng)滾筒；水化車間；橋抓：所有熱工設(shè)備、儀表；全廠通訊設(shè)備、線路；全廠閉路系統(tǒng)包機(jī)人：郭乾負(fù)責(zé)低壓室、主廠房設(shè)備（廠變、給水泵、交直流油泵、凝結(jié)泵、水抽、疏水泵）；中央泵房（循環(huán)泵、消防泵、工業(yè)泵、機(jī)力風(fēng)機(jī)）；脫硫系統(tǒng)（攪拌泵、清水泵、石灰泵、脫硫泵）；靜電除塵（陰陽(yáng)極振打、升壓變壓器、陰陽(yáng)極極板、靜電柜）；熱控室（除熱工設(shè)備）、郭乾負(fù)責(zé)燃運(yùn)系統(tǒng)（大傾角給

10、料機(jī)、中煤滾筒、中煤給料機(jī)、破碎機(jī)、刮板、渣泵）；硫精砂系統(tǒng)；運(yùn)矸系統(tǒng)二、各包機(jī)人必須盡職盡責(zé)，維護(hù)好自己所管轄設(shè)備，并負(fù)責(zé)填寫(xiě)設(shè)備缺陷記錄和提出所需材料計(jì)劃；每周一、周五對(duì)所管轄范圍的設(shè)備進(jìn)行巡檢，并做好周檢記錄，為保證主機(jī)100%，輔機(jī)95%，其它設(shè)備85%的完好率?？商岢鱿鄳?yīng)整改內(nèi)容。三、以上工作主要是明確落實(shí)責(zé)任人和帶頭工作，便于標(biāo)準(zhǔn)化管理，如工作上出現(xiàn)安全、質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)車間和各班組的考核標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人和一起參與的工作人員。檢修車間2011年5月4日檢修車間員工行為規(guī)范為了加強(qiáng)管理，規(guī)范車間職工的日常行為，經(jīng)車間職代會(huì)討論通過(guò)，特制定本行為規(guī)范。1、白班人員上班時(shí)間為7：501

11、6：00；中班人員上班時(shí)間為15：50次日8：00；管理人員上班時(shí)間為7：5017：00，中午休息時(shí)間為11：3012：30。白班7：50、中班15：50后上班的人員為遲到，白班16：00、中班8：00以前離廠人員為早退，按車間有關(guān)規(guī)定給予處理。2、白班內(nèi)務(wù)整理時(shí)間為15：30；中夜班內(nèi)務(wù)整理時(shí)間為7：30。每班的工作和內(nèi)務(wù)做到班清班接，清除廢棄物到廠設(shè)定的廢棄物堆放場(chǎng)。一次未完成給予20元處罰。3、工作時(shí)間內(nèi)不得穿拖鞋、打赤膊、穿高跟鞋、穿裙子，發(fā)現(xiàn)一次給予10元處罰。4、嚴(yán)禁上班期間飲酒，酗酒鬧事。發(fā)現(xiàn)一次飲酒給予20元處罰；酗酒鬧事者給予50元處罰，造成嚴(yán)重后果的，由肇事者承擔(dān)一切后果。

12、5、工作人員在工作過(guò)程中應(yīng)做好自主保安和互助保安工作，并按規(guī)定佩戴勞保用品，特殊工種持證上崗。高空作業(yè)應(yīng)系好保險(xiǎn)帶、戴好安全帽；避免上下交叉作業(yè)，墜物傷人。未按規(guī)定佩戴勞保用品、特殊工種持證上崗的，發(fā)現(xiàn)一次給予20元處罰；因此而發(fā)生安全事故的，后果自負(fù)。6、嚴(yán)格執(zhí)行工完料盡場(chǎng)地清，更換下的廢舊物品、棉紗、紙殼、廢油堆放在指定地點(diǎn)。否則，發(fā)現(xiàn)一次給予20元處罰。7、使用氧氣、乙炔時(shí)的安全距離應(yīng)在8米，并且氧氣、乙炔瓶應(yīng)在當(dāng)日收回。否則，發(fā)現(xiàn)一次給予20元處罰。8、車間職工進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)應(yīng)遵循二人以上工作制度，一人操作，一人監(jiān)護(hù)。不執(zhí)行的，發(fā)現(xiàn)一次給予20元處罰。9、檢修工作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度

13、。按流程辦理工作票，不執(zhí)行或執(zhí)行不合格的，發(fā)現(xiàn)一次給予20元處罰。10、使用切割機(jī)、電焊、氧氣、乙炔時(shí)，應(yīng)遠(yuǎn)離油漆、棉紗等易燃易爆物品。如有違規(guī)發(fā)現(xiàn)一次給予20元處罰。11、嚴(yán)禁上班時(shí)間內(nèi)打牌、做私活。違者，發(fā)現(xiàn)一次給予20元處罰。12、機(jī)加工人員，機(jī)床操作時(shí)，不準(zhǔn)戴手套，穿拖鞋，圍圍裙，打赤膊，領(lǐng)口、袖口、下擺要“三緊”，要戴平光眼鏡，長(zhǎng)發(fā)要戴發(fā)網(wǎng)和安全帽。不執(zhí)行的，發(fā)現(xiàn)一次給予20元處罰。13、工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)佩戴皮插或工具包，電工工具應(yīng)配有萬(wàn)用表、試電筆、一字和十字螺絲刀、尖嘴鉗、鋼絲鉗、電工刀、6寸扳手；鉗工工具應(yīng)配有榔頭、鏨子、12寸扳手，鋼絲鉗、夾柄螺釘旋具，卷尺。不按要求佩戴工具的，

14、發(fā)現(xiàn)一次給予20元處罰。14、嚴(yán)禁隨地大小便，亂扔雜物垃圾。發(fā)現(xiàn)一次給予20元處罰。15、不得損毀花草樹(shù)木及公共設(shè)施，污染環(huán)境。違者，發(fā)現(xiàn)一次給予10元處罰。16、不私拿公物、私自處理廢舊物資，發(fā)現(xiàn)一次給予100元處罰。17、在嚴(yán)禁吸煙和有易燃易爆物品的場(chǎng)所附近杜絕吸煙。違者，發(fā)現(xiàn)一次給予20元處罰。18、所有設(shè)備、工具、物品整理歸位，放置到標(biāo)志指示部位。不執(zhí)行的，發(fā)現(xiàn)一次給予20元處罰。19、遵守崗位紀(jì)律和檢修操作規(guī)程。違者，發(fā)現(xiàn)一次給予20元處罰。20、不違章指揮、違章操作，有權(quán)不執(zhí)行違章指揮和制止他人違章。違反此條，發(fā)現(xiàn)一次給予20元處罰。21、不得打架、罵人，做到言行文明、團(tuán)結(jié)協(xié)作，營(yíng)

15、造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。違者，發(fā)現(xiàn)一次給予20元處罰。22、每月15日前各班組將所需的材料以書(shū)面形式報(bào)至分管技術(shù)員處，分管技術(shù)員每月18日前將各班組所需的材料以書(shū)面形式報(bào)至設(shè)備管理員處，設(shè)備管理員每月20日前將所需的材料以書(shū)面形式報(bào)至物資供應(yīng)處。未按時(shí)上報(bào)，給予班長(zhǎng)或分管技術(shù)員或設(shè)備管理員每次20元處罰。23、留守車間人員，要聽(tīng)從車間值班領(lǐng)導(dǎo)指揮，及時(shí)處理設(shè)備故障，并將處理結(jié)果向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。未匯報(bào)的，給予每項(xiàng)10元處罰。不能處理的應(yīng)及時(shí)向車間（班長(zhǎng)）匯報(bào)，并說(shuō)明原因。未匯報(bào)的，給予每項(xiàng)20元處罰。24、每班應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)班的工作記錄。每個(gè)班組應(yīng)設(shè)班組工作原始記錄、班組日巡檢記錄、班組安全民主生活

16、會(huì)記錄、設(shè)備檢修記錄、“五級(jí)”隱患排查記錄、班組防火記錄。以上記錄要求填寫(xiě)清晰、字跡工整，記錄本整潔。不按要求填寫(xiě)，按廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定進(jìn)行處罰。25、每班的清潔責(zé)任區(qū)為所在班組休息室，工器具室及所對(duì)應(yīng)的工作場(chǎng)所。每月班組應(yīng)組織一次全體班員參加的班組內(nèi)務(wù)清潔工作，對(duì)班組清潔責(zé)任區(qū)的門、窗、墻面、地面進(jìn)行一次徹底的清掃。發(fā)現(xiàn)一次不整潔，給予10元處罰。26、積極主動(dòng)的參加各類培訓(xùn)，在日常工作中不斷積累，并能自覺(jué)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。無(wú)故不參加培訓(xùn)的，給予20元處罰。27、加強(qiáng)設(shè)備的維修質(zhì)量、巡檢質(zhì)量，做到該修必修、修必修好，不因維修質(zhì)量不到位而發(fā)生設(shè)備事故和責(zé)任事故。出現(xiàn)返修

17、、巡檢不到位，一次給予20元處罰；發(fā)生設(shè)備事故的，由責(zé)任人承擔(dān)一切后果。28、確定工作任務(wù)達(dá)到的效果和目標(biāo)，完成車間和班組安排的計(jì)劃?rùn)z修工作和臨時(shí)性工作。發(fā)現(xiàn)一次未達(dá)標(biāo)或未完成，給予10元處罰。29、班組按每天的缺陷單內(nèi)容及車間工作計(jì)劃進(jìn)行工作安排。缺陷單每天下班前必須返回至調(diào)度室，如有未處理或未完成的工作，應(yīng)注明原因。不返回或未注明原因，一次給予20元處罰。30、電工安裝的線路，必須符合電氣檢修、安裝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁亂拉亂接。不符合標(biāo)準(zhǔn)的，每一處給予10元處罰。31、借用公用工具要及時(shí)歸還。不及時(shí)歸還者，一次給予10元處罰；私拿別人工具不歸還者，一次給予20元處罰。檢修車間2011年5月4日檢修車

18、間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為了進(jìn)一步搞好車間的安全工作，全面提升各項(xiàng)工作質(zhì)量，根據(jù)磨心坡發(fā)電廠關(guān)于執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的決定的文件精神和要求，結(jié)合車間的實(shí)際情況，經(jīng)車間職代會(huì)討論通過(guò)，制定如下檢修車間安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)化及考核辦法。一、總則1、檢修車間工作人員的行為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按已制定的檢修車間精細(xì)管理工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每日打分和檢修車間工資分配辦法進(jìn)行考核。工作人員對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。2、白班人員上班時(shí)間為7：5016：00；中班人員上班時(shí)間為15：50此日8：00；管理人員上班時(shí)間為7：5017：00，中午休息時(shí)間為11：3012：30。白班內(nèi)務(wù)整理時(shí)間為15：30；中夜班內(nèi)務(wù)整理

19、時(shí)間為7：30。每班的工作和內(nèi)務(wù)做到班清班接。3、車間及班組根據(jù)每天的工作任務(wù)對(duì)每位工作人員進(jìn)行工作安排，工作人員應(yīng)保質(zhì)保量完成每天的工作任務(wù)。每天班組長(zhǎng)及技師對(duì)工作人員的工作質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查，對(duì)質(zhì)量不合格的技師有權(quán)提出考核和反工。二、安全1、工作人員在工作過(guò)程中應(yīng)做好自主和互助保安工作，并按規(guī)定佩戴勞保用品，特殊工種持證上崗，班組所管轄范圍內(nèi)的安全設(shè)施應(yīng)齊全完好。如發(fā)生二類以上設(shè)備事故、輕傷、重傷及重傷以上人身事故，全廠對(duì)外停電事故重大設(shè)備和火災(zāi)事故、人為責(zé)任設(shè)備事故，車間根據(jù)事故的客觀性質(zhì)，正班長(zhǎng)承擔(dān)上級(jí)考核的020，副班長(zhǎng)承擔(dān)上級(jí)考核的015，責(zé)任人承擔(dān)上級(jí)考核的035。余下部份班組其

20、他人員按系數(shù)高低進(jìn)行考核。2、職工培訓(xùn)工作由分管副主任制定年職工安全培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；技術(shù)人員、技師根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃準(zhǔn)備教案并按時(shí)進(jìn)行授課，擬定考試題目，對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，建立培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)人員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)與考試。車間核算員對(duì)培訓(xùn)資料進(jìn)行整理。以上工作的組織者、執(zhí)行者、被培訓(xùn)者，如由于工作不到位而受到上級(jí)的考核，其相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部考核。3、車間分管安全的副主任每周組織一次安全大檢查和安全活動(dòng)。由車間管理人員、班組長(zhǎng)參加，狠抓“三違”，記錄齊全。班組長(zhǎng)每周安排兩次設(shè)備巡檢和一次安全活動(dòng)，記錄齊全。如由于工作不到位而受到考核的，正班長(zhǎng)承擔(dān)考核的30，副班長(zhǎng)承擔(dān)考核的20，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)考核的

21、50。4、檢修工作票應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作票的有關(guān)規(guī)定，每一項(xiàng)工作都應(yīng)填寫(xiě)工作票。班組長(zhǎng)、分管技術(shù)員負(fù)責(zé)工作票的填寫(xiě)，工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理工作票，工作票的清理由車間設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)。如由于工作不到位而受到考核，其相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部考核。三、工作質(zhì)量1、車間技術(shù)員根據(jù)自己分管的設(shè)備，擬定設(shè)備檢修計(jì)劃，檢修方案、檢修措施、大修總結(jié)。車間分管生產(chǎn)副主任編制大修計(jì)劃、月檢修計(jì)劃（每月1號(hào)）和每周整改內(nèi)容下發(fā)班組，班組長(zhǎng)根據(jù)計(jì)劃和整改內(nèi)容按時(shí)保質(zhì)保量組織完成并按時(shí)反饋整改信息。車間分管技術(shù)的副主任，組織技術(shù)人員編寫(xiě)檢修方案及措施并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理。如因上述工作不到位，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部考核。2、車間分管熱工、繼保的技

22、術(shù)人員對(duì)儀器儀表、各種保護(hù)裝置、防雷接地、計(jì)量器具擬定定期校試計(jì)劃并建立校試臺(tái)賬，班組根據(jù)計(jì)劃組織實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證各種儀表合格率達(dá)95%，重要儀表合格率達(dá)100%，并做好各種記錄，其記錄由技術(shù)人員整理保管，上述工作如因工作不到位，造成的考核由相關(guān)責(zé)任人全部承擔(dān)。3、技師應(yīng)分工種對(duì)所在班組的設(shè)備檢修質(zhì)量及維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)，主動(dòng)參與班組設(shè)備檢修、提出技術(shù)要求及施工方案、并做好設(shè)備檢修資料記錄，確保所在班組的設(shè)備檢修質(zhì)量，如因檢修質(zhì)量造成設(shè)備、人身事故和考核的，對(duì)當(dāng)月技師津貼按情節(jié)輕重進(jìn)行0100%的考核。4、班組根據(jù)每月材料消耗情況，及每月的檢修計(jì)劃、大修內(nèi)容擬定月材料計(jì)劃交分管技術(shù)人員進(jìn)

23、行規(guī)格型號(hào)的落實(shí)，再交分管副主任簽字認(rèn)可，最后由車間設(shè)備管理員進(jìn)行整理、編制、報(bào)審并實(shí)現(xiàn)微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，年材料計(jì)劃設(shè)備管理員根據(jù)上年的材料消耗情況進(jìn)行編制，專項(xiàng)材料劃由車間指定人員編制，班組每月應(yīng)無(wú)臨時(shí)計(jì)劃，材料計(jì)劃做到主機(jī)和重要輔機(jī)有備用品，易損有配件。如由于工作不到位而受到上級(jí)的考核，其相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部考核。5、各班組分管的設(shè)備主機(jī)完好率達(dá)100%，主要輔機(jī)完好率95%，脫硫除塵設(shè)備正常投運(yùn)，機(jī)爐系統(tǒng)汽水閥門完好達(dá)到85%，無(wú)跑、冒、滴、漏，設(shè)備及管道保溫齊全及時(shí)除銹刷漆且著色正確，班組對(duì)每臺(tái)設(shè)備掛牌，嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)制度和每日檢查制度并有相應(yīng)的檢查記錄。鍋爐停爐后，班組安排人員進(jìn)行詳細(xì)的檢查

24、，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修理并參加修理后的驗(yàn)收，建立鍋爐檢修記錄，其內(nèi)容的填寫(xiě)由鍋爐分管技術(shù)員負(fù)責(zé)。以上設(shè)備如不達(dá)標(biāo)或工作不落實(shí)，不到位，全部考核由該班組及相關(guān)責(zé)任人各承擔(dān)50。6、班組轄區(qū)內(nèi)做到地凈無(wú)雜物，備品備件堆放整齊并掛標(biāo)識(shí)牌，廢材統(tǒng)一堆放，檢修后做到工完料盡場(chǎng)地清。如由于工作不到位而受到上級(jí)的考核，由正班長(zhǎng)承擔(dān)考核的20，副班長(zhǎng)承擔(dān)考核的15，余下部份班組其他人員按系數(shù)高低進(jìn)行考核。7、為保證上情下達(dá)政令暢通，車間調(diào)度員代表車間主任對(duì)臨時(shí)工作任務(wù)進(jìn)行布置，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)值班人員可進(jìn)行合理安排，車間調(diào)度員對(duì)每項(xiàng)工作應(yīng)做好記錄，對(duì)完成有實(shí)際困難的工作，當(dāng)天15：00時(shí)以前上報(bào)車間，車間可根

25、據(jù)實(shí)際工作性質(zhì)調(diào)配各班組人員，每天需加班才能完成的工作的，班組當(dāng)天15：00時(shí)以前上報(bào)車間。上述正常工作安排，其工作人員無(wú)故不執(zhí)行，車間可根據(jù)情節(jié)輕重處以0100的績(jī)效工資調(diào)配或處罰，如車間因此原因受到考核，全部由其相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。8、班組每天應(yīng)做各項(xiàng)檢修記錄，設(shè)備巡檢記錄，設(shè)備缺陷記錄，每周召開(kāi)一次民主生活會(huì)并做好記錄。調(diào)度員對(duì)每天不能完成的缺陷應(yīng)在車間缺陷記錄上填寫(xiě)，大修記錄由分管技術(shù)人員填寫(xiě)，車間各項(xiàng)記錄的整理由車間核算員負(fù)責(zé)。如由于工作不到位而受到上級(jí)的考核，其相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部考核。9、每位技術(shù)人員和技師每季度應(yīng)提出一條合理化建議或組開(kāi)展一次技術(shù)革新和群眾性小改小革活動(dòng)。對(duì)不能完成的

26、人員對(duì)相應(yīng)的津貼進(jìn)行10%100%的考核。檢修車間 2006年7月20日電工組安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核辦法一、安全1、工作人員在工作過(guò)程中應(yīng)做好自主保安和互助保安工作，并按規(guī)定佩戴勞保用品和持證上崗。如發(fā)生二類以上設(shè)備事故、輕傷、重傷及重傷以上人身事故，全廠對(duì)外停電事故、重大設(shè)備和火災(zāi)事故，人為責(zé)任設(shè)備事故，根據(jù)事故客觀性質(zhì)考核：正班長(zhǎng)020，副班長(zhǎng)015，責(zé)任人035，其他人員按系數(shù)高低進(jìn)行考核。2、按時(shí)、保質(zhì)、保量完成廠和車間下達(dá)的安全整改任務(wù)，并及時(shí)反饋信息，如未完成受到考核，根據(jù)客觀性質(zhì)：正班長(zhǎng)020，副班長(zhǎng)015，責(zé)任人035，其他人員按系數(shù)高低進(jìn)行考核。3、安全民主生活會(huì)每周進(jìn)行一次。由

27、正、副班長(zhǎng)主持，工會(huì)組長(zhǎng)或徐東記錄。因工作不到位而受到的考核，由責(zé)任人全部承擔(dān)。4、班組長(zhǎng)每周安排兩次設(shè)備巡檢，包機(jī)人負(fù)責(zé)巡檢并作好記錄，如受到考核，由責(zé)任人全部承擔(dān)。5、嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作票有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真填寫(xiě)工作票。工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理工作票。如因工作不到位而受到考核，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部考核結(jié)果。二、工作質(zhì)量1、班組長(zhǎng)根據(jù)月計(jì)劃和整改內(nèi)容按時(shí)、保質(zhì)、保量組織完成并反饋整改信息。如因工作不到位受到考核，由責(zé)任人承擔(dān)40，班組其他人員按系數(shù)高低分擔(dān)60。2、技師應(yīng)分工種對(duì)班組的設(shè)備檢修質(zhì)量及維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)，主動(dòng)參與班組設(shè)備檢修、提出技術(shù)要求及施工方案、并做好設(shè)備檢修資料記錄，確保班組的設(shè)備檢修質(zhì)量，如

28、因檢修質(zhì)量造成設(shè)備、人身事故或受到考核的，對(duì)當(dāng)月技師津貼按情節(jié)輕重進(jìn)行0100的考核。3、班組根據(jù)每月材料消耗情況，由各包機(jī)人根據(jù)各自管轄的設(shè)備提出相應(yīng)的材料計(jì)劃，再由班組長(zhǎng)匯總，根據(jù)每月的檢修計(jì)劃、大修內(nèi)容擬定月材料計(jì)劃交分管技術(shù)人員。班組每月應(yīng)無(wú)臨時(shí)計(jì)劃，材料計(jì)劃做到主機(jī)和重要輔機(jī)有備用品，易損有配件。如由于工作不到位而受到上級(jí)的考核，其結(jié)果由正班長(zhǎng)承擔(dān)020，副班長(zhǎng)015，包機(jī)人025，其余由班組其他人員按系數(shù)高低承擔(dān)。如因材料消耗超標(biāo)而受到考核，結(jié)果由班組人員按系數(shù)高低承擔(dān)。4、班組分管的設(shè)備主機(jī)完好率達(dá)100%，主要輔機(jī)完好率95%，脫硫除塵設(shè)備正常投運(yùn)，機(jī)爐系統(tǒng)汽水閥門完好達(dá)到85

29、%，無(wú)跑、冒、滴、漏，設(shè)備及管道及時(shí)除銹刷漆且著色正確，班組對(duì)每臺(tái)設(shè)備掛牌，嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)制度和每日檢查制度并有相應(yīng)的檢查記錄。鍋爐停爐后，包機(jī)人對(duì)所管轄設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修理并參加修理后的驗(yàn)收，并作好記錄，其內(nèi)容的填寫(xiě)由包機(jī)人負(fù)責(zé)。以上設(shè)備如不達(dá)標(biāo)或工作不落實(shí)，不到位，全部考核由包機(jī)人和班組其他人員各承擔(dān)50。5、班組轄區(qū)內(nèi)做到地凈無(wú)雜物，備品備件堆放整齊并掛標(biāo)識(shí)牌，廢材統(tǒng)一堆放，如由于工作不到位而受到上級(jí)的考核，能確定責(zé)任人的，由責(zé)任人和班組其他人員各承擔(dān)50，不能確定責(zé)任人的，由班組人員按系數(shù)高低進(jìn)行承擔(dān)。檢修后做到工完料盡場(chǎng)地清，如受到考核，其結(jié)果由相關(guān)責(zé)任人全部承擔(dān)

30、。6、班組人員每天必須按時(shí)、保質(zhì)、保量完成車間和班組及調(diào)度人員安排的工作，如果對(duì)完成有實(shí)際困難或需加班才能完成的工作，須及時(shí)向班長(zhǎng)反映，由班長(zhǎng)當(dāng)天15：00前上報(bào)車間。上述正常工作安排，班組人員無(wú)故不執(zhí)行，受到車間考核，結(jié)果全部由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。7、班組各包機(jī)人每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行兩次周檢并有記錄，如因此受到的考核由包機(jī)人承擔(dān)。每日的防火記錄由馬運(yùn)堂和陳濤記錄。檢修記錄和缺陷記錄由每天各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人記錄。如因此受到的考核由相關(guān)人員承擔(dān)。檢修車間電工組2006年2月14日鉗工一組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核辦法為了進(jìn)一步搞好班組的安全工作，全面提升各項(xiàng)工作質(zhì)量，根據(jù)車間安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，實(shí)行各項(xiàng)工作落

31、實(shí)到實(shí)處：一、安全1、工作人員在工作過(guò)程中應(yīng)做好自主和互助保安工作，并按規(guī)定佩戴勞保用品，班組所管轄范圍內(nèi)的安全設(shè)施應(yīng)齊全完好。如發(fā)生二類以上設(shè)備事故、輕傷、重傷及重傷以上人身事故、火災(zāi)事故、，人為責(zé)任設(shè)備事故，根據(jù)車間考核辦法，正班長(zhǎng)承擔(dān)020%,副班長(zhǎng)承擔(dān)015%,責(zé)任人承擔(dān)035%，余下部分由系數(shù)高低進(jìn)行承擔(dān)。2、由正、副班長(zhǎng)安排人員每周兩次設(shè)備巡檢和主持一次安全活動(dòng)會(huì)巡檢記錄由巡檢工作人員記錄。由于工作不到位而受到的考核，正班長(zhǎng)承擔(dān)025%,副班長(zhǎng)承擔(dān)015%,相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)060%。3、檢修工作票嚴(yán)格按工作票有關(guān)規(guī)定，每項(xiàng)工作由工作負(fù)責(zé)人辦理工作票，如由于工作票不完善而受到的考核由責(zé)

32、任人全部承擔(dān)。二、工作質(zhì)量1、正、副班長(zhǎng)根據(jù)每月材料消耗情況及每月的檢修計(jì)劃、大修月材料計(jì)劃，設(shè)備包機(jī)人提出的相關(guān)包機(jī)設(shè)備計(jì)劃，擬出每月的材料計(jì)劃，做到每月無(wú)臨時(shí)計(jì)劃，材料做到主機(jī)和重要輔機(jī)有備，由于工作不到位而受到上級(jí)考核，由正班長(zhǎng)承擔(dān)50%，副班長(zhǎng)承擔(dān)25%，包機(jī)人承擔(dān)25%。2、班組分管設(shè)備主機(jī)完好率達(dá)100%，主要輔機(jī)完好率達(dá)95%，相關(guān)的汽水閥門完好達(dá)85%，脫硫除塵設(shè)備正常，設(shè)備管道保溫齊全及時(shí)除銹、刷漆，著色正確。嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)制度，在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行檢修，應(yīng)按時(shí)保質(zhì)、保量完成，不能完成或有重大疑難應(yīng)及時(shí)向正、副班長(zhǎng)反饋信息，由正、副班長(zhǎng)向車間匯報(bào)請(qǐng)示，如設(shè)備不達(dá)標(biāo)或工作不完善而受到

33、上級(jí)考核，由主要責(zé)任人承擔(dān)030%,正班長(zhǎng)承擔(dān)20%，副班長(zhǎng)010%,其余由相關(guān)人員系數(shù)高低承擔(dān)。4、在檢修后做到地凈無(wú)雜物，工完料場(chǎng)地清，如由于工作不到位受到上級(jí)無(wú)系統(tǒng)，由主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)030%，其余由相關(guān)工作人員系數(shù)高低承擔(dān)。5、白班內(nèi)務(wù)整理工作范圍：機(jī)加工車間由黃云梅、楊秀書(shū)、陳遵華負(fù)責(zé)，小組內(nèi)務(wù)整理工作由白班當(dāng)班人員負(fù)責(zé)；鐵工房由鄧禮友負(fù)責(zé)；車間庫(kù)房由劉莉芳負(fù)責(zé)。三、設(shè)備管理1、沖渣泵、給水泵、疏水泵、水抽泵、凝結(jié)泵、交流油泵、直流油泵、脫硫泵、石灰泵、水化清水泵等泵類設(shè)備由童江負(fù)責(zé)，并做好檢修、缺陷記錄。2、放灰系統(tǒng)、水化系統(tǒng)、機(jī)力風(fēng)機(jī)、循環(huán)泵、汽輪機(jī)主抽以及汽水管道由陳瑞圖負(fù)責(zé)，并

34、做好檢修、缺陷記錄。3、橋抓維護(hù)和小組所需焊接部位由吳長(zhǎng)安負(fù)責(zé)并做好檢修、缺陷記錄。4、日常鐵工、汽水管道保溫、除銹、刷漆由鄧禮友負(fù)責(zé)。5、以上工作主要是一個(gè)明確落實(shí)責(zé)任人和帶頭工作、便于標(biāo)準(zhǔn)化管理，如工作上出現(xiàn)安全、質(zhì)量問(wèn)題根據(jù)車間的考核標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人和一起參予的工作人員。四、日常工作、安全記錄1、小組日常工作安排由孫啟云、童江、陳瑞圖負(fù)責(zé)，材料計(jì)劃編制由孫啟云負(fù)責(zé)。2、安全生產(chǎn)由陳瑞圖負(fù)責(zé)、班組記錄由童江負(fù)責(zé)。3、周檢記錄由當(dāng)天巡檢人員填寫(xiě)。4、在工作中如有違章、不按要求配戴好安全防護(hù)用品而受傷按車間考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。五、本辦法由召開(kāi)民主生活會(huì)和車間領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后執(zhí)行。檢修車間鉗工一組2

35、011年5月4日鉗工二組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核辦法為了進(jìn)一步搞好鉗工二組的安全質(zhì)量工作，根據(jù)車間的安全質(zhì)量要求，結(jié)合本班組實(shí)際情況，特制定以下考核辦法：一、安全生產(chǎn)1、安全鉗工二組工作人員在工作中應(yīng)做好自主保安，互助保安工作，按規(guī)定佩帶勞保用品，并持證上崗，分管設(shè)備人員要對(duì)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)施完好齊全，杜絕二類以上設(shè)備事故及輕傷重傷以上的人身事故，杜絕重大設(shè)備和火災(zāi)事故. 如發(fā)生以上事故小組可根據(jù)事故原因作以下考核.正班長(zhǎng)承擔(dān)考核的020%，副班長(zhǎng)承擔(dān)考核的015%,責(zé)任人承擔(dān)考核的035%。余下部分班組其他人員按系數(shù)高低進(jìn)行考核。2、生產(chǎn)工作班組工員必須服從班組長(zhǎng)的安排，工作人員必須保質(zhì)保量完成當(dāng)天的工

36、作任務(wù)，當(dāng)天班組長(zhǎng)和技師對(duì)工作人員的工作質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的技師有權(quán)提出考核和返工。3、培訓(xùn)工作小組人員應(yīng)及時(shí)按照車間的統(tǒng)一安排，積極參加培訓(xùn)工作，如不參加者，受到廠、車間的考核，相關(guān)人員承擔(dān)全部考核。4、安全檢查積極參加車間組織的檢查活動(dòng)，班組長(zhǎng)定期、定人、每周安排兩次巡檢和安全活動(dòng)。記錄齊全。如有工作不到位而受到考核的由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部考核。5、工作票檢修工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作票的有關(guān)規(guī)定，每一項(xiàng)工作都應(yīng)填寫(xiě)工作票，工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理工作票，工作完成后負(fù)責(zé)人必須將工作票辦好，并交回車間。如工作不到位受到考核，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部考核。6、材料計(jì)劃每月包機(jī)人對(duì)所管轄的設(shè)備，提出材料計(jì)

37、劃給班組長(zhǎng)。由班組長(zhǎng)根據(jù)所提的材料計(jì)劃上報(bào)分管技術(shù)員，分管技術(shù)員查實(shí)后交車間副主任，以上工作如有不到位受到考核，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部考核。小組分管的設(shè)備主機(jī)完好達(dá)100，主要輔機(jī)完好達(dá)95%。除塵設(shè)備正常投運(yùn)，鍋爐系統(tǒng)、汽水閥門完好達(dá)85%，無(wú)跑、冒、滴、漏，設(shè)備及管道保溫齊全及時(shí)除銹油漆且著色正確，班組對(duì)每臺(tái)設(shè)備掛牌，嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)制度，并有相應(yīng)的檢查記錄，以上設(shè)備如不達(dá)標(biāo)或工作不落實(shí)到位，全部考核由該班組及相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。小組承擔(dān)60%，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)40%。7、班組對(duì)所管轄的設(shè)備做到工完料盡場(chǎng)地清，廢材料統(tǒng)一回收堆放。如工作不到位受到考核，班長(zhǎng)15%，副班長(zhǎng)10%，相關(guān)責(zé)任人30%，余下由

38、班組其他人員按工資高低進(jìn)行考核。8、對(duì)車間調(diào)度員所安排的臨時(shí)工作任務(wù)，要即時(shí)完成，如不聽(tīng)安排，受到考核由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任二、具體工作安排如下：1、鍋爐本體及所需材料計(jì)華由張真?zhèn)ヘ?fù)責(zé)，鍋爐檢查缺陷記錄由張真?zhèn)ヘ?fù)責(zé)。2、鍋爐輔機(jī)（引、送風(fēng)機(jī)、給煤機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)、電除塵）及所需材料計(jì)劃由禹華順負(fù)責(zé)，檢查缺陷記錄由禹華順負(fù)責(zé)。3、分倉(cāng)、大傾角、中煤、檢查、所需材料計(jì)劃和檢查缺陷記錄由鄒成亮負(fù)責(zé)。4、班組記錄由張真?zhèn)?、禹華順負(fù)責(zé)。5、設(shè)備檢修記錄、周檢記錄由巡檢人員相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)。檢修車間鉗工二組2011年5月4日 檢修車間2011年5月4日檢修車間2011年5月4日檢修車間2011年5月4日檢修車間2

39、011年5月4日檢修車間2011年5月4日檢修車間2011年5月4日檢修車間2011年5月4日檢修車間2011年5月4日檢修車間2011年5月4日檢修車間班長(zhǎng)責(zé)任制一、行政上屬檢修車間直接領(lǐng)導(dǎo)，是本班組的生產(chǎn)、安全負(fù)責(zé)人。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)定、規(guī)程，在工作過(guò)程中做好自主保安和互助保安工作，并按規(guī)定佩帶勞保用品和持證上崗。是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。二、在車間分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和工人思想狀況等特點(diǎn)，開(kāi)展安全工作，對(duì)新調(diào)入的員工進(jìn)行安全教育，并在熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全，搞好“傳、幫、帶”工作。三、認(rèn)真組織班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，教育員工在任何情況下

40、，不得違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，立即制止。帶領(lǐng)本班組職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，不斷提高本班組職工的業(yè)務(wù)技能。四、帶領(lǐng)組員按時(shí)、保質(zhì)、保量完成廠和車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和安全整改任務(wù)，并及時(shí)反饋信息。完成本班組所管轄范圍內(nèi)設(shè)備的維護(hù)、檢修、安裝和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 五、班組每周安排兩次設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患，包機(jī)人負(fù)責(zé)將設(shè)備情況向班組長(zhǎng)匯報(bào)并作好有關(guān)記錄。六、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工作票的辦理和收回；對(duì)有技術(shù)安全措施的工作，要組織好參加人員的簽字學(xué)習(xí)。七、每周組織一次班組安全民主生活會(huì)，傳達(dá)公司和廠的有關(guān)文件精神，認(rèn)真聽(tīng)取職工

41、對(duì)安全管理的意見(jiàn)，搞好班組安全管理。八、負(fù)責(zé)本班組內(nèi)的防火、安全、材料計(jì)劃，工具儀器、儀表的管理工作。檢修車間2011年5月4日檢修車間班組防火責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主”“防消結(jié)合”的方針，搞好安全防火工作。二、崗位范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，非工作人員禁止入內(nèi)。三、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，在檢修維修設(shè)備時(shí)要切斷電源，防止接觸易燃物質(zhì)。四、加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的巡回檢查，及時(shí)排除線路設(shè)備的故障。五、在檢修施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)禁煙火，焊工作業(yè)要有審批手續(xù)和作業(yè)措施，施工地點(diǎn)要隔離易燃、易爆物品。六、班組內(nèi)物品堆放是否整齊、是否存在消費(fèi)隱患。七、工作人員必須懂得防火基本知識(shí)，一但發(fā)生火警，要一面撲救，一面報(bào)警。檢修車間20

42、11年5月4日檢修車間班組安全生產(chǎn)責(zé)任制一、工作人員在工作過(guò)程中應(yīng)做好自主保安和互助保安工作，并按規(guī)定佩戴勞保用品和持證上崗。杜絕發(fā)生二類以上設(shè)備事故、輕傷、重傷及重傷以上人身事故，全廠對(duì)外停電事故、重大設(shè)備和火災(zāi)事故，人為責(zé)任設(shè)備事故。二、按時(shí)、保質(zhì)、保量完成廠和車間下達(dá)的安全整改任務(wù)，并及時(shí)反饋信息。三、安全民主生活會(huì)每周進(jìn)行一次。由正、副班長(zhǎng)主持。四、班組長(zhǎng)每周安排兩次設(shè)備巡檢，包機(jī)人負(fù)責(zé)巡檢并作好記錄五、嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作票有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真填寫(xiě)工作票。工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理工作票。檢修車間2011年5月4日電工崗位職責(zé)一、在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組分管設(shè)備的管理和檢修，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨

43、時(shí)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程和檢修工藝規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定，注意檢修質(zhì)量，組織全班組人員完成分管設(shè)備的大、中修和日常維修，保證設(shè)備完好。三、堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備周檢和巡回檢查制度，對(duì)查出的設(shè)備缺陷和隱患應(yīng)及時(shí)整改，保證設(shè)備安全、正常運(yùn)行。四、加強(qiáng)班組的材料、配件、工具管理和治安及防火管理，認(rèn)真填寫(xiě)每天的工作記錄，考核和防火記錄，按時(shí)提出配件和材料計(jì)劃。五、加強(qiáng)職工的安全教育，牢固樹(shù)立安全第一的思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和施工技術(shù)措施，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)及安全整改任務(wù)。檢修車間2011年5月4日電器試驗(yàn)工、熱工、充電工崗位責(zé)任制一、在班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠

44、的電氣維修、安裝試驗(yàn)，蓄電池的維護(hù)、熱工儀表的維修校驗(yàn)工作。二、嚴(yán)格按照有關(guān)的電氣作業(yè)規(guī)程、規(guī)定、技安措施操作施工。三、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和處理事故的應(yīng)變能力。四、做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、自主保安和互助保安，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。五、認(rèn)真完成班長(zhǎng)安排的各項(xiàng)任務(wù)。檢修車間2011年5月4日鉗工、焊工、鍛工崗位職責(zé)一、遵守廠規(guī)、廠紀(jì)和車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理制度，堅(jiān)守工作崗位，不曠工缺勤、不遲到、不早退。二、服從車間及班組的安排，按時(shí)完成工作任務(wù)，不無(wú)故拖延，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，打破工種界限，積極配合共同完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)。三、嚴(yán)格按安全規(guī)程，技術(shù)操作規(guī)程，設(shè)

45、備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精心施工，保證檢修質(zhì)量，搞好自主和互助保安，做到安全生產(chǎn)，不違章作業(yè)。四、努力學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和分析處理故障的能力，注意節(jié)約原材料，修舊利廢，積極參與技術(shù)革新和小改小革。五、注意廠風(fēng)、廠貌，具有良好的職業(yè)道德，搞好車間班組文明生產(chǎn)，工作時(shí)做到工完料盡場(chǎng)地清。檢修車間2011年5月4日機(jī)加工崗位責(zé)任制1、機(jī)加工人員必須遵守“定人定機(jī)”嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程的規(guī)定。正確使用操作設(shè)備。2、注意操作安全，按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，禁止戴手套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備。3、經(jīng)常檢查設(shè)備，做到班前加油，正確潤(rùn)滑，班后及時(shí)清掃、擦拭、涂油。4、不準(zhǔn)加工私活及與工作無(wú)關(guān)的事。5、搞好日

46、常維護(hù)，積極參加“三好”、“四會(huì)”活動(dòng)，配合維修人員檢查和維修自己操作的設(shè)備。6、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新方法與新工藝，努力提高業(yè)務(wù)水平，配合車間其它工種做好各項(xiàng)檢修工作。7、有權(quán)抵制違章作業(yè)的指令。8、發(fā)生設(shè)備事故時(shí)，應(yīng)按操作維護(hù)規(guī)程采取措施，切斷電源，保持現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向車間報(bào)告，等待處理。分析事故時(shí)應(yīng)如實(shí)說(shuō)明經(jīng)過(guò)。檢修車間2011年5月4日車床操作維護(hù)規(guī)程（620）1、開(kāi)動(dòng)前必須檢查各手柄位置是否在空位，操作是否靈活，安全裝置是否可靠，各部分狀態(tài)是否良好。2、檢查油位，做好各項(xiàng)潤(rùn)滑工作，脫開(kāi)離合器，使電機(jī)輕負(fù)荷起動(dòng)。3、變速時(shí)，各手柄必須轉(zhuǎn)換到位，反車時(shí)，變速時(shí)都應(yīng)先停車，避免打傷齒輪及機(jī)件。

47、4、工件必須夾緊，以免松動(dòng)甩出造成事故，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用設(shè)備，以及不正確的操作方法。5、手柄失靈或不能移至所需位置時(shí)，應(yīng)先作檢查，不能強(qiáng)力扳動(dòng)。6、設(shè)備運(yùn)行時(shí)，操作者不得離開(kāi)工作崗位，并經(jīng)常注意各部位有無(wú)異音、異味，發(fā)熱和振動(dòng)，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停止操作，及時(shí)排除，自己不能排除的，應(yīng)通知維修人員。7、設(shè)備上一切安全防護(hù)裝置不得隨意拆除，以免發(fā)生設(shè)備和人身安全事故。8、下班應(yīng)做好設(shè)備及周圍環(huán)境清潔，機(jī)床各部位的擦拭，涂油。檢修車間2006年7月24日銑床操作維護(hù)規(guī)程（6232）1、開(kāi)動(dòng)前必須檢查各手柄位置是否在空位，操作是否靈活，安全裝置是否可靠，各部分狀態(tài)是否良好。2、檢查油位，做好各項(xiàng)潤(rùn)滑工作，脫

48、開(kāi)離合器，使電機(jī)輕負(fù)荷起動(dòng)。1、3、變速時(shí)應(yīng)先停車，各手柄必須轉(zhuǎn)換到位。手柄失靈或不能轉(zhuǎn)換到位時(shí)應(yīng)先作檢查，不能強(qiáng)力扳動(dòng)。4、設(shè)備工作臺(tái)不準(zhǔn)放置工具、零件，以免損傷和影響設(shè)備精度。5、采用自動(dòng)進(jìn)給時(shí)，首先要調(diào)好限位器，緊定停車和變向的限位塊，以免超越行程造成事故。6、操作者在離開(kāi)設(shè)備更換工裝、拆卸工件和調(diào)整設(shè)備及清洗、潤(rùn)滑時(shí)，都應(yīng)停車，必要時(shí)應(yīng)切斷電源。7、設(shè)備運(yùn)行時(shí)，操作者不得離開(kāi)工作崗位，并經(jīng)常注意各部位有無(wú)異音、異味，發(fā)熱和振動(dòng)，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停止操作，及時(shí)排除，自己不能排除的，應(yīng)通知維修人員。7、設(shè)備上一切安全防護(hù)裝置不得隨意拆除，以免發(fā)生設(shè)備和人身安全事故。8、下班應(yīng)做好設(shè)備及周圍環(huán)

49、境清潔，機(jī)床各部位的擦拭，涂油。檢修車間2011年5月4日刨床操作維護(hù)規(guī)程1、首先清理好工作場(chǎng)地，檢查各手柄操作是否靈活，各部分狀態(tài)是否良好。2、各油池、油杯，以及連桿潤(rùn)滑點(diǎn)加上足夠的油，保證潤(rùn)滑良好，方可開(kāi)機(jī)。3、操縱變速進(jìn)給時(shí)，必須把手柄轉(zhuǎn)換到位，使其結(jié)合正確，嚙合正常，避免發(fā)生設(shè)備事故。4、工件必須夾緊，以免發(fā)生損傷刀具等事故。5、發(fā)現(xiàn)手柄失靈或不能移至所需位置時(shí)，應(yīng)先作檢查，不能強(qiáng)力扳動(dòng)。6、各潤(rùn)滑部位必須經(jīng)常回油，保證潤(rùn)滑良好。7、設(shè)備運(yùn)行時(shí)，操作者不得離開(kāi)工作崗位，并經(jīng)常注意各部位有無(wú)異音、異味，發(fā)熱和振動(dòng)，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停止操作，及時(shí)排除，自己不能排除的，應(yīng)通知維修人員。8、設(shè)備

50、上一切安全防護(hù)裝置不得隨意拆除，以免發(fā)生設(shè)備和人身安全事故。9、下班應(yīng)做好設(shè)備及周圍環(huán)境清潔，機(jī)床各部位的擦拭，涂油。檢修車間2011年5月4日鉆床操作維護(hù)規(guī)程（535）1、首先清理好工作場(chǎng)地，檢查各手柄操作是否靈活，各部分狀態(tài)是否良好。 2、檢查油池、油箱的油量是否充足，油路是否暢通，并按潤(rùn)滑圖表做好潤(rùn)滑工作，然后方可開(kāi)機(jī)。3、操作時(shí)嚴(yán)禁戴手套以免被鉆床旋轉(zhuǎn)部分鉸住造成事故。4、變速時(shí)，各變速手柄必須轉(zhuǎn)換到指定位置，使其結(jié)合正確，嚙合正常，避免發(fā)生設(shè)備事故。5、操縱反車時(shí)，變速時(shí)必須先停車，以免打傷齒輪及機(jī)件。6、裝卸鉆頭時(shí)不可用手錘和其他工具物件敲打，也不可借助主軸上下往返撞擊鉆頭，應(yīng)用專用鑰匙和扳手來(lái)裝卸，鉆頭錐柄要上好，工件必須夾緊，以免松動(dòng)甩出造成事故。7、發(fā)現(xiàn)手柄失靈或不能移至所需位置時(shí)，應(yīng)先作檢查，不能強(qiáng)力扳動(dòng)