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文檔簡(jiǎn)介

1、2015各種年終工作總結(jié)范文集錦2015婦產(chǎn)科醫(yī)生年終工作總結(jié)2015年我科在市衛(wèi)生局、xx區(qū)分局、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和幫助下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)母嬰保健法,實(shí)施中國(guó)婦女發(fā)展綱要(2001-2010年)、中國(guó)兒童發(fā)展綱要(2015-2015年)及母嬰安全工程,通過(guò)繼續(xù)開(kāi)展婦幼保健工作,達(dá)到了保障婦女兒童的身體健康,減低孕產(chǎn)婦死亡率,消除新生兒破傷風(fēng)等目標(biāo)?,F(xiàn)將2015年我科工作取得的成績(jī)及存在的問(wèn)題總結(jié)如下:一、各項(xiàng)工作指標(biāo):2015年住院分娩產(chǎn)婦數(shù)550人,新生兒活產(chǎn)數(shù)554人,孕產(chǎn)婦死亡0人,新生兒死亡1人。二、工作情況一年來(lái),在市衛(wèi)生局的支持和xx區(qū)政府的重視指導(dǎo)下,我科

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)母嬰保健法,以保障母親和嬰兒健康,提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo),以規(guī)范、強(qiáng)化母嬰保健技術(shù)服務(wù)為措施,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查,逐步規(guī)范了母嬰保健技術(shù)服務(wù)市場(chǎng),提高了產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。特別是2015年x月市局對(duì)我院的產(chǎn)科質(zhì)量督查后,針對(duì)存在的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行了整改,取得了較好的成績(jī)。(一)母嬰保健技術(shù)服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范為了認(rèn)真貫徹母嬰保健法及相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范全科工作人員執(zhí)業(yè)行為,對(duì)全科人員進(jìn)行母嬰保健法規(guī)及政策的定期培訓(xùn)及考核。我們按照母嬰保健技術(shù)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)科室設(shè)置、設(shè)施設(shè)備、人員配備等方面進(jìn)行自查與考核,對(duì)全科人員進(jìn)行母嬰保健技術(shù)培訓(xùn),努力提高我科工作人員的liuxue86母嬰保健技術(shù)水平。對(duì)

3、從事母嬰保健技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行了科內(nèi)調(diào)查、考核。舉辦母嬰保健技術(shù)規(guī)范、母嬰保健法律法規(guī)、婦產(chǎn)科醫(yī)療安全等科內(nèi)講課。重視繼續(xù)教育,今年送我科2名醫(yī)生、5名護(hù)士參加xx母嬰保健技術(shù)服務(wù)資格考試,均取得廣西母嬰保健技術(shù)服務(wù)考核合格證書。每年均派遣1名醫(yī)生到三級(jí)甲等醫(yī)院(xx市人民醫(yī)院)進(jìn)修婦產(chǎn)科。對(duì)高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡和出生缺陷安排專人負(fù)責(zé)登記、上報(bào)工作。為了控制男女性別比例失調(diào),我科嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠”規(guī)定。并張貼醒目標(biāo)志,制定工作制度和工作人員職責(zé)。(二)出生醫(yī)學(xué)證明的發(fā)放與管理得到加強(qiáng)根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于法律證件管理與使用的通知,出生醫(yī)學(xué)證明管

4、理辦法,xx區(qū)衛(wèi)生行政部門與公安部門聯(lián)合制定下發(fā)了關(guān)于統(tǒng)一使用的通知等法律、法規(guī)要求,做好出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放工作。對(duì)在我院出生的新生兒及時(shí)辦理,辦理時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行核對(duì),控制錯(cuò)發(fā)、重發(fā)等問(wèn)題的出現(xiàn),必要時(shí)與當(dāng)?shù)貞艏沙鏊M(jìn)行溝通,取證。對(duì)補(bǔ)辦出生醫(yī)學(xué)證明進(jìn)行了嚴(yán)格、規(guī)范管理,經(jīng)調(diào)查取證等相關(guān)程序后,符合的給與出具相關(guān)證明送xx市出生醫(yī)學(xué)證明辦公室(xx市婦幼保健院)辦理,對(duì)不符合堅(jiān)決不予辦理。(三)婦幼衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和功能逐步完善在2015年全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議后,我市召開(kāi)了由各縣區(qū)衛(wèi)生局長(zhǎng)、婦幼保健院(站)長(zhǎng),市直各相關(guān)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)、科主任、保健科長(zhǎng)參加的全市婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議,下發(fā)了xx市

5、基層?jì)D幼衛(wèi)生工作規(guī)范化管理方案、xx市基層?jì)D幼衛(wèi)生信息資料匯編,各縣區(qū)衛(wèi)生局和婦幼保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的安排部署。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),大部分縣區(qū)建立了孕產(chǎn)婦死亡、五歲以下兒童死亡、出生缺陷統(tǒng)計(jì)上報(bào)、評(píng)審、反饋制度,成立了孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審委員會(huì),市上每年組織一次死亡評(píng)審,各縣區(qū)每半年組織一次死亡評(píng)審,找出影響當(dāng)?shù)卦挟a(chǎn)婦死亡的主要原因,制定科學(xué)的干預(yù)措施;按期召開(kāi)例會(huì)、“降消項(xiàng)目”工作得到重視,基層?jì)D幼衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著。xx、xx縣在起步晚、基礎(chǔ)差的情況下,在基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面做了一定的工作,xx縣率先開(kāi)展了孕產(chǎn)婦定點(diǎn)分娩,xx/xx/xxxxx縣實(shí)行了合作醫(yī)療,有效地提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率和出生醫(yī)學(xué)

6、證明發(fā)放率。(四)產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量明顯提高產(chǎn)科是臨床醫(yī)學(xué)的重要組成部分,也是婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn),它不僅關(guān)系到孕產(chǎn)婦的身體健康和生命安全,而且關(guān)系到新生命的降生,關(guān)系到新生命的質(zhì)量和未來(lái),加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)和質(zhì)量管理,是降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率的關(guān)鍵,有著十分重要的意義,2015年x月xx市開(kāi)展x市區(qū)“降消”工作以來(lái),隨著住院分娩費(fèi)用的減少。孕婦住院分娩人數(shù)的增加,我科更加注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高技術(shù)水平。但工作中既有不足,針對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)我科產(chǎn)科質(zhì)量安全中存在問(wèn)題,我科及時(shí)開(kāi)會(huì)討論解決辦法,認(rèn)真整改,使得我院產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,建立健全了產(chǎn)科工作制度、人員職責(zé)和操作常規(guī),完善了產(chǎn)科登記制度,明確了孕產(chǎn)

7、婦死亡、圍產(chǎn)兒死亡、出生缺陷上報(bào)程序,加強(qiáng)了產(chǎn)科人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),特別是新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)得到了推廣;成立了產(chǎn)科急救領(lǐng)導(dǎo)小組,公布了急救電話;產(chǎn)科急救藥品齊全、安全有效;規(guī)范了病歷文書書寫及產(chǎn)程圖的使用;改善了科室設(shè)置與產(chǎn)科設(shè)施、設(shè)備,使產(chǎn)科服務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高。通過(guò)檢查考核,使得我科順利通過(guò)了xx年下半年的產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量安全檢查。(五)計(jì)生工作水平逐漸提高人口與計(jì)劃生育工作的目的是提高人口素質(zhì)、穩(wěn)定低生育水平、促進(jìn)全社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展為總體目標(biāo)。為了加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作的管理,控制人口數(shù)量,提高人口素質(zhì),保障公民的生殖健康權(quán)利,我院嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理

8、條例的各項(xiàng)規(guī)定,并且配合計(jì)劃生育行政部門做好計(jì)劃生育服務(wù)工作,我院是持有國(guó)家頒布的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證的醫(yī)療機(jī)構(gòu),并且符合國(guó)務(wù)院計(jì)劃生育行政部門規(guī)定的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。從事與計(jì)劃生育有關(guān)的婦產(chǎn)科臨床醫(yī)務(wù)人員,都具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護(hù)士資格證書,都經(jīng)過(guò)計(jì)劃生育專業(yè)的正規(guī)培訓(xùn)上崗,并嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和國(guó)家有關(guān)護(hù)士管理的規(guī)定。我院自2015年以來(lái)從未進(jìn)行過(guò)非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定或者選擇性別的人工終止妊娠,并且嚴(yán)格將計(jì)劃生育手術(shù)控制在上環(huán)術(shù)、取環(huán)術(shù)及人流術(shù),未發(fā)生過(guò)超范圍的計(jì)劃生育手術(shù)行為。而且在計(jì)劃生育手術(shù)方面從未發(fā)生過(guò)醫(yī)療差錯(cuò)事故。我院在施行避孕、節(jié)育手術(shù)、特殊檢查或者特殊治療時(shí),堅(jiān)持征得受術(shù)者本

9、人同意,并且手術(shù)室及器械消毒嚴(yán)格,各項(xiàng)指標(biāo)全都合格,保證了受術(shù)者的安全。三、存在問(wèn)題成績(jī)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足。(一)經(jīng)費(fèi)資金不足,設(shè)備儀器短缺,科室設(shè)置不健全,房屋床位緊缺,有混用現(xiàn)象存在,布局與流程不太合理科學(xué)。(二)產(chǎn)科人員數(shù)量緊缺、結(jié)構(gòu)不合理,未形成梯隊(duì)(1線住院醫(yī)師、2線主治醫(yī)師、3線副主任),無(wú)專職助產(chǎn)士。(三)病歷書寫、產(chǎn)程圖尚需進(jìn)一步規(guī)范,疾病診斷符合率需,母嬰保健技術(shù)服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。(四)部分人員對(duì)母嬰保健相關(guān)法律法規(guī)不熟悉,在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠,未予足夠重視。(五)訪視和健康

10、教育還流于形式。四、工作打算(一)增加收入,加大對(duì)設(shè)備儀器的投入,盡量完善科室設(shè)置,提高住院病床使用率,努力使房屋、診室布局科學(xué)合理。(二)充實(shí)產(chǎn)科工作隊(duì)伍,形成合理的工作梯隊(duì),發(fā)揮各級(jí)人員的作用。(三)加強(qiáng)技能培訓(xùn),積極參加市衛(wèi)生局舉辦的產(chǎn)科病歷書寫規(guī)范等培訓(xùn)班,提高專業(yè)人員病歷書寫、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。(四)加強(qiáng)母嬰保健相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、及科室規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)。(五)加強(qiáng)訪視及健康教育方面的工作,注重內(nèi)涵,避免流于形式。(六)進(jìn)一步加強(qiáng)出生醫(yī)學(xué)證明的管理,力爭(zhēng)盡快實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。企業(yè)管理人員年終工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo):今天我就自己在xx工作xx以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究,在我這x

11、x的工作中,得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,比如xx站長(zhǎng)、xx副站長(zhǎng)、xx經(jīng)理等,因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),而且是比較成功的,我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正。 一、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴(yán)格要求。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn),工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員

12、工的嚴(yán)格要求,在我看來(lái),并不是對(duì)他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò):每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期,市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái),混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我

13、們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。在我的工作中,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,我極力主張過(guò)往不究,不追究員工以往的得失,減輕員

14、工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后*”,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)?/p>

15、批評(píng)和教育,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。在工作中,我盡量做到將每一個(gè)員工,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,做到條理清晰分明。以上是我工作以來(lái)的總結(jié),謝謝。教育局教研室年終工作總結(jié)一年來(lái),*區(qū)教育局教研

16、室始終以黨的十八大及十八屆三中、四中會(huì)議精神為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心,以“課堂教學(xué)效益提升工程”為抓手,以辦人民滿意的教育為目標(biāo),求真務(wù)實(shí),努力拼搏,潛心研究,強(qiáng)化管理,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升,現(xiàn)將我們的做法簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下。一、深入推進(jìn)“課堂教學(xué)效益提升工程”,全面打造高效課堂自*年起,我們?cè)谌珔^(qū)中小學(xué)實(shí)施了“課堂教學(xué)效益提升工程”,歷時(shí)3年,成效顯著,達(dá)到了預(yù)期目的。1、大力開(kāi)展課堂教學(xué)研討活動(dòng),形成濃厚研究氛圍。今年是我區(qū)“課堂教學(xué)效益提升工程”的第三年,為增強(qiáng)提升工程的針對(duì)性,各學(xué)段實(shí)施了專項(xiàng)研討,初中、小學(xué)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,高中以學(xué)校備課組為單位,開(kāi)展同課異構(gòu)、兩課一評(píng)、三課一評(píng)活

17、動(dòng),每次研討確定一個(gè)主題,教師們面對(duì)面交流,實(shí)打?qū)嵮杏?,教師講課水平、評(píng)課水平、研究態(tài)度和效果,都有了很大提高,高效課堂研討落到了實(shí)處,全區(qū)上下形成了濃厚的研究氛圍。2、全員參與“課堂教學(xué)大比武”活動(dòng)。今年12月舉行“提升工程”課堂教學(xué)大比武活動(dòng),小學(xué)段每鄉(xiāng)鎮(zhèn)、初高中各學(xué)校,每個(gè)學(xué)科隨機(jī)抽取一名教師參加比賽(分中青年組和老年組)。其中抽到的有剛畢業(yè)的年輕教師,有即將退休的老教師,也有校長(zhǎng)、教研員,還有代課教師。從課堂教學(xué)和當(dāng)堂達(dá)標(biāo)測(cè)試兩個(gè)方面,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)價(jià),評(píng)出獎(jiǎng)次,并將各選手賽課成績(jī)作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)或?qū)W校工程實(shí)施情況的依據(jù),納入到對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià)體系中。連續(xù)三年,全區(qū)各位教師各個(gè)單位,都認(rèn)真對(duì)待

18、,積極參與到高效課堂的研究和應(yīng)用中,活動(dòng)的開(kāi)展,極大促進(jìn)了“課堂教學(xué)效益提升工程”的深入實(shí)施。3、認(rèn)真開(kāi)展小課題研究,追求研究的實(shí)效性。以“幸福教育”和提高課堂效益為統(tǒng)領(lǐng),遵循“問(wèn)題即課題”的基本思路,圍繞制約課堂效益提高的細(xì)節(jié)性問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展“小課題”研究。全體教師積極參與,做到人人有課題。規(guī)范了課題的審批、立項(xiàng)、研究和結(jié)題工作,鼓勵(lì)有條件的學(xué)校、教師申報(bào)市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)“十二五”規(guī)劃課題,目前立項(xiàng)區(qū)級(jí)小課題360項(xiàng),參與教師近2000人,各科教研員就學(xué)科關(guān)鍵課題召開(kāi)了研討會(huì),扎實(shí)推進(jìn)過(guò)程性工作,努力實(shí)現(xiàn)課題研究的新突破。4、扎實(shí)推進(jìn)“片區(qū)教研”工作,為高效課堂保駕護(hù)航。自20xx年起

19、,我們?cè)谌珔^(qū)全面推行了“片區(qū)教研”的研究模式,把全區(qū)分為四大片區(qū)。為進(jìn)一步規(guī)范片區(qū)教育工作,探索建立片區(qū)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)片區(qū)工作健康發(fā)展,我們20xx年制定并下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育工作片區(qū)管理的意見(jiàn),在豐富工作內(nèi)容及方式、突出教研工作重點(diǎn)、完善管理制度體系、加強(qiáng)宏觀調(diào)控與指導(dǎo)、加強(qiáng)評(píng)估與督導(dǎo)等方面提出了要求,把片區(qū)評(píng)估結(jié)果納入到對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和學(xué)校的教學(xué)評(píng)估中。各片區(qū)深入開(kāi)展主題研討活動(dòng)。義務(wù)教育段從片區(qū)集體備課、教學(xué)模式創(chuàng)新、學(xué)習(xí)方法與習(xí)慣養(yǎng)成、課堂效益的提升等方面確定研討主題,高中段的教研重點(diǎn)側(cè)重研討學(xué)案的編寫質(zhì)量與使用效果、高效課堂模式的研討、畢業(yè)年級(jí)課堂教學(xué)的針對(duì)性和高考命題方

20、向與趨勢(shì)的專題研究等方面確定研究主題。實(shí)施了片區(qū)校長(zhǎng)駐校培訓(xùn)和片區(qū)教學(xué)視導(dǎo)。完善和落實(shí)了*區(qū)片區(qū)教研工作評(píng)價(jià)辦法,對(duì)全區(qū)片區(qū)教研工作進(jìn)行及時(shí)評(píng)價(jià),進(jìn)一步促進(jìn)了片區(qū)教研工作的開(kāi)展,推動(dòng)片區(qū)內(nèi)課堂教學(xué)水平的提高。5、教學(xué)研究百家爭(zhēng)鳴,教學(xué)模式百花齊放。經(jīng)過(guò)不斷探索和學(xué)習(xí),借鑒和吸收各地先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本區(qū)的教學(xué)條件和實(shí)際,全區(qū)中小學(xué)積極創(chuàng)建了各具特色的教學(xué)模式,形成了區(qū)、鄉(xiāng)、校教學(xué)研究的濃厚氛圍和研究網(wǎng)絡(luò),一大批先進(jìn)的教學(xué)模式、科學(xué)的教學(xué)法應(yīng)運(yùn)而生,為規(guī)范課堂教學(xué)過(guò)程、落實(shí)新課程精神、提高課堂教學(xué)效率、高效完成教學(xué)目標(biāo),起到了很好的促進(jìn)作用。小學(xué)段,在區(qū)教研員的引領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)全區(qū)廣大教師的不

21、斷探索,形成了各學(xué)科的區(qū)級(jí)教學(xué)模式。即語(yǔ)文學(xué)科的“語(yǔ)用型”教學(xué)模式,數(shù)學(xué)學(xué)科的“四段九環(huán)”教學(xué)法,英語(yǔ)學(xué)科的“快樂(lè)英語(yǔ)”教學(xué)模式,科學(xué)學(xué)科的“科學(xué)探究十步教學(xué)法”,品德學(xué)科的“德育生活化”教學(xué)模式,美術(shù)學(xué)科的“二度四互”教學(xué)法。并匯集全區(qū)各學(xué)科骨干教師,在各學(xué)科教學(xué)模式和教學(xué)法的引領(lǐng)下,對(duì)所有學(xué)科所有課時(shí)進(jìn)行了反復(fù)地備課、磨課和研討,最終形成了高質(zhì)量的區(qū)級(jí)備課“小學(xué)高效課堂研究與應(yīng)用”系列叢書,達(dá)到小學(xué)內(nèi)容全覆蓋。目的就是將廣大教師從繁忙的備課中解脫出來(lái),使教師有更多的時(shí)間和精力來(lái)上課,有足夠的時(shí)間去反思、去反復(fù)修改,使“優(yōu)質(zhì)課”成為“常態(tài)課”,把各學(xué)科研究的高效課堂理念、方法和措施,深入運(yùn)用

22、到平常的教學(xué)過(guò)程中,全面提高我區(qū)的教育教學(xué)質(zhì)量。初中、高中各學(xué)校,積極探索研究適合自己特色的高效課堂教學(xué)模式,形成了一批在區(qū)內(nèi)外具有影響力的教學(xué)模式。如英雄山中學(xué)的“六環(huán)節(jié)二十四字教學(xué)法”,*實(shí)驗(yàn)中學(xué)的“358”教學(xué)模式,滿莊二中的“目標(biāo)引領(lǐng)、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”模式,泰安十五中的“支點(diǎn)導(dǎo)學(xué)、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”模式等。各校教學(xué)模式的建立過(guò)程,就是一個(gè)校本研究的過(guò)程,一個(gè)教學(xué)相長(zhǎng)的過(guò)程,一個(gè)思維碰撞的過(guò)程,一個(gè)教師專業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程。二、高度重視教師培訓(xùn)工作,大力加強(qiáng)干部和教師隊(duì)伍建設(shè)1、加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),提升干部執(zhí)政能力。近幾年來(lái),我們高度重視校長(zhǎng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,每年組織近百名校長(zhǎng)、管理干部到教育先進(jìn)地區(qū)及外地名

23、校參觀考察,創(chuàng)造性地開(kāi)展了初中、小學(xué)校長(zhǎng)駐校培訓(xùn)活動(dòng),組織50余名初中、小學(xué)校長(zhǎng)赴xx附中、xx中學(xué)、xx學(xué)校等進(jìn)行了為期2周的駐校培訓(xùn)。今年舉辦了全區(qū)第五期校長(zhǎng)駐校培訓(xùn)班,參訓(xùn)初中校長(zhǎng)xx人,小學(xué)校長(zhǎng)xx人。駐校培訓(xùn)依托區(qū)級(jí)名校,組織全區(qū)其他學(xué)校校長(zhǎng)到名校進(jìn)行蹲點(diǎn)體驗(yàn)式、全程跟蹤式學(xué)習(xí),其中既有學(xué)習(xí)、考察,又有交流、研討,活動(dòng)內(nèi)容豐富,活動(dòng)方式多樣,具有很好的針對(duì)性和實(shí)效性。2、加大教師培養(yǎng)力度,提升教師專業(yè)素質(zhì)。(1)充分發(fā)揮“xx名師”、“xx名師”和各級(jí)各類教學(xué)能手及教學(xué)新秀的輻射帶頭作用,通過(guò)名師大講堂、名師工作室,參加全省網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn),省內(nèi)外各種研修培訓(xùn)研討活動(dòng),以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校組

24、織的校本研究和培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。英雄山中學(xué)、*實(shí)驗(yàn)中學(xué)被評(píng)為山東省校本研究先進(jìn)單位,并為全省提供了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。(2)以評(píng)促建,提升教師專業(yè)素質(zhì)。20xx年舉辦了第七批教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng),第三批課堂教學(xué)大比武活動(dòng),每?jī)赡暌淮蔚娜珔^(qū)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)。教學(xué)能手評(píng)選全部聘請(qǐng)外地評(píng)委,得到了廣大教師的充分肯定。今年我區(qū)有3名教師參加省優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,均取得了理想成績(jī),其中英雄山中學(xué)張峰老師獲全省初中語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課第一名優(yōu)異成績(jī)。三、全面實(shí)施“強(qiáng)本固基”工程,為學(xué)生的終生發(fā)展奠基“強(qiáng)本”就是強(qiáng)化“語(yǔ)、數(shù)、外”教學(xué)這個(gè)根本,夯實(shí)基礎(chǔ)性學(xué)科教學(xué),為后序的其他學(xué)科教學(xué)提供知識(shí)儲(chǔ)備、能力儲(chǔ)備、習(xí)慣儲(chǔ)備;“固基”就是

25、牢固四種基本技能,即讀書能力、寫字能力、計(jì)算能力和記憶能力,讓學(xué)生養(yǎng)成“靜下心來(lái)讀書、端端正正寫字、一絲不茍計(jì)算、扎扎實(shí)實(shí)記憶”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。1、全面開(kāi)設(shè)大閱讀課程。 為大力實(shí)施素質(zhì)教育,拓展學(xué)生的知識(shí)面,全面提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì),大面積、大幅度提升教育教學(xué)質(zhì)量,教育局出臺(tái)了關(guān)于在全區(qū)中小學(xué)開(kāi)設(shè)大閱讀課程的通知,依照全員參與、嚴(yán)格開(kāi)課、強(qiáng)化指導(dǎo)、評(píng)價(jià)引領(lǐng)的原則,在全區(qū)各學(xué)段開(kāi)設(shè)大閱讀課程。各學(xué)校開(kāi)放圖書閱覽室,班班設(shè)立“圖書角”,家庭設(shè)立“小書架”,家校聯(lián)動(dòng),齊抓共管,多渠道多手段配齊配足配好圖書,最大限度滿足學(xué)生的閱讀需求。開(kāi)設(shè)大閱讀課,作為校本課程開(kāi)發(fā)重點(diǎn),列入整體教學(xué)計(jì)劃,編入學(xué)

26、校課程表,每班每周不少于2課時(shí)。各校成立文學(xué)社、讀書社等社團(tuán),定期開(kāi)展讀書會(huì)、故事會(huì)、經(jīng)典誦讀、演講比賽、辯論賽、課本劇表演、征文比賽、讀書筆記展評(píng)等活動(dòng),積極搭建閱讀成果展示、評(píng)比平臺(tái),通過(guò)各種措施,培養(yǎng)了學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣,提高了語(yǔ)文素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。多讀書,讀好書,在全區(qū)蔚然成風(fēng)。2、大力加強(qiáng)中小學(xué)書法教育。為規(guī)范書寫習(xí)慣,提高中小學(xué)生的漢字書寫能力,繼承與弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化,提高國(guó)民素質(zhì),教研室下發(fā)了關(guān)于在全區(qū)中小學(xué)加強(qiáng)書法教育的通知。要求進(jìn)一步加強(qiáng)書寫姿勢(shì)的指導(dǎo)與實(shí)施,將練字融入平時(shí)的各科教學(xué)和作業(yè)之中,做到提筆既是練字,讓100%的學(xué)生都能按照正確的坐姿和正確的執(zhí)筆姿勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范寫字

27、,并形成一種自覺(jué)行為,形成良好的寫字習(xí)慣;將書法納入作業(yè)、考試的評(píng)價(jià),語(yǔ)文學(xué)科設(shè)5分卷面分,其余學(xué)科設(shè)3分卷面分,扎實(shí)開(kāi)展豐富多彩的寫字評(píng)比活動(dòng),激勵(lì)學(xué)生進(jìn)一步提高書寫水平。3、高度重視記憶能力的培養(yǎng)。引導(dǎo)教師在學(xué)科教學(xué)中高度重視對(duì)學(xué)生記憶能力的培養(yǎng),該記憶的東西一定要求學(xué)生“記死背硬”,毫不手軟。不少教師在課堂上能夠留出時(shí)間讓學(xué)生記憶,并加強(qiáng)了記憶方法的指導(dǎo),注重了記憶技巧的傳授,全面提高了記憶的品質(zhì)和質(zhì)量。4、重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)生計(jì)算能力的訓(xùn)練。重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)生計(jì)算能力的訓(xùn)練,按照“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、熟、快”的原則,對(duì)學(xué)生的運(yùn)算步驟進(jìn)行嚴(yán)格要求,學(xué)生在校一律不允許使用計(jì)算器,使學(xué)生養(yǎng)成準(zhǔn)確、快速的運(yùn)算習(xí)慣,

28、為大面積提高教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。x鎮(zhèn)魚池小學(xué)每天出50道的口算卡,加強(qiáng)學(xué)生的口算能力;很多學(xué)校實(shí)行堂堂清、日日清、周周清、月月清的“四清”方法,加強(qiáng)學(xué)生的計(jì)算能力培養(yǎng)。運(yùn)用多種措施方法提高學(xué)生的計(jì)算能力,已成為全區(qū)教師的共識(shí)。四、多措并舉,教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新突破1、認(rèn)真實(shí)施基礎(chǔ)教育教學(xué)基本規(guī)程。扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)規(guī)程、制定規(guī)程、落實(shí)規(guī)程活動(dòng)。為進(jìn)一步落實(shí)規(guī)程,區(qū)教育局下發(fā)了關(guān)于全面落實(shí)的通知,各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)基本規(guī)程,并對(duì)照完善本單位規(guī)章制度,制定本單位的教學(xué)工作基本規(guī)程。落實(shí)規(guī)程積極主動(dòng),特色做法精彩紛呈,如*實(shí)驗(yàn)中學(xué),按照規(guī)程的要求,在學(xué)校精細(xì)化管理方面做了深入探索,提出了“規(guī)范、制度、轉(zhuǎn)型、提升”

29、的管理思路。xx英雄山中學(xué)提出了備課“四要求”和教學(xué)常規(guī)“六環(huán)節(jié)”(備、教、批、輔、考、評(píng))的落實(shí)要點(diǎn)。x第十九中學(xué)開(kāi)展“教學(xué)常規(guī)活動(dòng)月”活動(dòng)等。教研室認(rèn)真解讀規(guī)程細(xì)節(jié),在全區(qū)開(kāi)展小課題研究,從規(guī)程中抽取典型條目形成小課題80項(xiàng),供全區(qū)教師立項(xiàng)研究。以視導(dǎo)檢查為抓手,全面督查規(guī)程落實(shí)情況。2、廣泛開(kāi)展“比、學(xué)、趕、超”活動(dòng)。為深化教育教學(xué)改革,細(xì)化教育教學(xué)管理,強(qiáng)化教育教學(xué)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使全區(qū)教育教學(xué)發(fā)展形成你追我趕的良好局面,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量再上新水平,在全區(qū)廣泛開(kāi)展“比、學(xué)、趕、超”活動(dòng),教育局下發(fā)了關(guān)于在全區(qū)中小學(xué)開(kāi)展“比、學(xué)、趕、超”活動(dòng)的通知文件。比:就是對(duì)比先進(jìn),找差距;學(xué):就是

30、學(xué)習(xí)先進(jìn),補(bǔ)不足;趕:就是突破自我,趕先進(jìn);超:就是爭(zhēng)先進(jìn)位,超先進(jìn)。各單位結(jié)合自己情況,明確了“比、學(xué)、趕、超”目標(biāo),以活動(dòng)為載體,搭建了“比、學(xué)、趕、超”的平臺(tái)。教研室把活動(dòng)開(kāi)展情況列入對(duì)學(xué)校視導(dǎo)檢查的內(nèi)容之一,并納入對(duì)各單位的評(píng)估。3、實(shí)現(xiàn)教學(xué)視導(dǎo)常態(tài)化和教學(xué)管理全程化。為加強(qiáng)全程化管理,認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的管理要求,本年度,我們進(jìn)行了多種形式的教學(xué)視導(dǎo)。(1)開(kāi)學(xué)視導(dǎo)。為了保證教師假期備課質(zhì)量,盡快把老師們的心收回來(lái),保證開(kāi)學(xué)第一節(jié)課能正常進(jìn)行,教研室全體人員,在開(kāi)學(xué)的第一天,就分組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校進(jìn)行了為期兩天的開(kāi)學(xué)視導(dǎo)。推門聽(tīng)課,聽(tīng)開(kāi)學(xué)的第一節(jié)課,聽(tīng)下午的最后一節(jié)課;查看假期

31、備課,了解教情學(xué)情,與師生座談,聽(tīng)取基層意見(jiàn)和建議。視導(dǎo)檢查結(jié)束后,三個(gè)學(xué)段進(jìn)行了匯報(bào)總結(jié),對(duì)今后工作提出了合理化的建議和意見(jiàn)。(2)集中視導(dǎo)。三個(gè)學(xué)段,緊緊以高效課堂研究和教學(xué)常規(guī)管理為重點(diǎn),進(jìn)行了為期一個(gè)月的集中教學(xué)視導(dǎo)。高中段,對(duì)每個(gè)教師的課普聽(tīng)一遍,各學(xué)科深入進(jìn)行了同課異構(gòu)的研究,高考動(dòng)向研究;初中段,到每個(gè)學(xué)校每位教研員保證聽(tīng)3節(jié)課,下午評(píng)課,檢查常規(guī)檔案,早出晚歸,常常是兩頭看不見(jiàn)太陽(yáng);小學(xué)段,對(duì)全區(qū)100多處小學(xué)進(jìn)行了全面視導(dǎo),除了聽(tīng)課和檢查教學(xué)常規(guī)外,重點(diǎn)對(duì)本學(xué)年開(kāi)展的“讀書成長(zhǎng)、寫字育人、特色發(fā)展”三大課題實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了檢查。視導(dǎo)結(jié)束后,三個(gè)學(xué)段分別采用分散和集中方式,召開(kāi)了視導(dǎo)

32、反饋會(huì),做到了指導(dǎo)到位,總結(jié)到位,反饋到位,目標(biāo)到位。(3)全程視導(dǎo)。為全程監(jiān)控和指導(dǎo)教學(xué),我們還進(jìn)行了“二次視導(dǎo)”、“不定時(shí)視導(dǎo)”等視導(dǎo)活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程性管理,以此督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校,及時(shí)整改視導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,努力向管理要質(zhì)量。(4)教研會(huì)視導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研會(huì)工作制度,認(rèn)真開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研會(huì)教學(xué)視導(dǎo)活動(dòng),充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研會(huì)的指導(dǎo)、管理作用。教研會(huì)視導(dǎo)起到了一個(gè)承上啟下的作用,既是學(xué)校教導(dǎo)處的指導(dǎo)督促者,又是區(qū)教學(xué)視導(dǎo)的貫徹落實(shí)者,發(fā)揮了重要作用。4、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,狠抓質(zhì)量不放松。(1)實(shí)行目標(biāo)管理。落實(shí)了學(xué)校分層管理,將全區(qū)高中分成了兩個(gè)層次,并據(jù)此分解質(zhì)量管理目標(biāo),學(xué)校再將管理目標(biāo)分解到班級(jí)和教師,逐步建立起了區(qū)、校、年級(jí)組三級(jí)教學(xué)質(zhì)量保障體系,落實(shí)了教學(xué)質(zhì)量“分級(jí)驗(yàn)收”制度,以管理目標(biāo)作為調(diào)控質(zhì)量的主要抓手。(2)強(qiáng)化過(guò)程管理。教研室不定期的深入學(xué)校開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo)活動(dòng)。一是督導(dǎo)學(xué)校落實(shí)精細(xì)化管理,落實(shí)“以班主任

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