金融工作暨銀政企對接會銀行領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言

1、在xx縣年金融工作暨銀政企對接會銀行領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言銀行xx縣支行各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家，大家上午好： 根據(jù)會議安排，我代表農(nóng)發(fā)行xx縣支行作簡要發(fā)言。在支持新農(nóng)村建設(shè)中，我行堅持以支農(nóng)為己任，從xx實際出發(fā)，突出民生需求，加大信貸投入，著力打造中長期信貸支農(nóng)品牌，并取得顯著成效。近年來，xx縣農(nóng)發(fā)行累計投放貸款2.4億元，其中，對4個新農(nóng)村建設(shè)重點項目發(fā)放貸款1.77億元，今年，支行向省分行申報xx縣國有資產(chǎn)管理公司3.9億元新農(nóng)村建設(shè)貸款項目。在支持縣域經(jīng)濟中，業(yè)務(wù)取得了快速發(fā)展，去年在消化不良貸款9502萬元的情況下，年末貸款規(guī)模達33312萬元，全年實現(xiàn)利潤717萬元。一、實施“兩輪驅(qū)動”，支

2、持縣域經(jīng)濟發(fā)展年，支行充分利用農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)拓展之機，圍繞總行、省分行提出“兩輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略和“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”信貸策略，傾力打造“建設(shè)新農(nóng)村銀行”支農(nóng)品牌。一輪是打造支持糧食收購全產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)品牌。近年來，在糧食受國際金融危機影響、糧價波動較大、收購形勢極為復(fù)雜的新情況下，準確把握政策，及時足額供應(yīng)收購資金，累計發(fā)放糧食收購貸款5347萬元，支持企業(yè)收購糧食2310萬公斤，油脂30萬公斤。二輪是打造支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、突出支持新農(nóng)村建設(shè)主導(dǎo)品牌。我行從xx實際出發(fā)，采取“銀政合作，突出重點，擇優(yōu)扶持，防控風(fēng)險”措施，全面開展項目營銷，篩選符合農(nóng)發(fā)行信貸范圍的重點項目給予大力支持。去年，

3、我行對xx縣2個農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施重點項目發(fā)放貸款1.05億元，重點支持了晨光科技園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年春節(jié)前后，支行為加大支持新農(nóng)村建設(shè)力度，抽調(diào)骨干力量，由行領(lǐng)導(dǎo)帶隊了解政府主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。經(jīng)全面考察，從政府主導(dǎo)項目中篩選出土地整治、富世鎮(zhèn)釜溪河片區(qū)新農(nóng)村建設(shè)等項目，涉及貸款金額7億元，已上報省分行審批項目1個，貸款金額3.9億元。此筆貸款從項目營銷、對接立項到調(diào)查評估、申報只用了一個多月時間，受到縣委縣政府高度評價。此外，我行在打造“兩個主導(dǎo)品牌”的同時，也積極支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營及農(nóng)業(yè)小企業(yè)。兩年來，累計發(fā)放產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款1250萬元，重點支持了xx縣富龍農(nóng)牧發(fā)展有

4、限公司、xx縣蜀佳味業(yè)有限公司等一批具有影響力的品牌企業(yè)和農(nóng)業(yè)小企業(yè)。二、強化規(guī)范運作、創(chuàng)新服務(wù)方式針對農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的新情況、新問題，我行不斷規(guī)范貸款運作方式，逐步完善風(fēng)險防控措施。一是嚴把貸款準入關(guān)，降低貸款風(fēng)險。二是加強資金支付管理，落實?？顚Ｓ?。三是加強貸款期限管理，落實還款來源。根據(jù)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施貸款特點，采取“政府主導(dǎo)、實體承貸、公司運作、按約還款”方式，在簽訂貸款合同時，確定分年還款計劃，督促企業(yè)加強管理，避免到期集中還貸難。四是加強信貸基礎(chǔ)信息真實性核查，強化貸后管理。根據(jù)項目貸款管理的有關(guān)要求，以項目資金使用為核查重點，強化貸款項目全過程風(fēng)險監(jiān)測，對應(yīng)落

5、實風(fēng)險防控措施。同時，我行還積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式。一是開通“綠色信貸通道”，提高辦貸效率。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，行領(lǐng)導(dǎo)親自抓項目。三是迅速落實貸前條件，加快放貸速度。四是改進結(jié)算方式，方便企業(yè)結(jié)算。為方便企業(yè)結(jié)算需求，我行先后推出了牡丹金山卡、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、銀行本票結(jié)算等多種結(jié)算品種，改變了以往跨省、跨行結(jié)算難、匯兌難的狀況。三、年工作重點 我行將在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞年初既定目標(biāo)任務(wù)，采取積極有效措施，進一步加大支農(nóng)力度，努力為推進我行改革發(fā)展和xx新農(nóng)村建設(shè)作出新的貢獻。（一）認真貫徹執(zhí)行國家糧棉收購和調(diào)控政策。一是確保地方糧棉油儲備的增儲、輪換和臨儲計劃順利實施，確保

6、糧食最低收購價政策有效落實，大力支持地方政府糧油儲備資金供應(yīng)。二是堅持“保收購、保優(yōu)質(zhì)企業(yè)、不保劣質(zhì)企業(yè)”原則，優(yōu)先支持中央和地方政府納入糧棉油保供穩(wěn)價體系、承擔(dān)調(diào)控任務(wù)的骨干企業(yè)，擇優(yōu)支持資信好、抗風(fēng)險能力強、在區(qū)域市場有影響力的龍頭加工企業(yè)和收儲企業(yè)，鞏固和發(fā)展我行的核心客戶群體。三堅持“有保有壓、擇優(yōu)扶持”的原則，審慎發(fā)展商業(yè)性貸款業(yè)務(wù)，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)，做到“扶實體、保生產(chǎn)、促增收”的支農(nóng)路徑使農(nóng)業(yè)中小企業(yè)和農(nóng)民實現(xiàn)雙贏。（二）大力支持以水利為重點的非經(jīng)營性項目。一是狠抓項目庫儲備建設(shè)，找準突破口，重點支持納入中央和省級規(guī)劃的農(nóng)田水利建設(shè)、病險水庫除險加固、江河湖水系治理、農(nóng)村飲水安全、水土保持和水生態(tài)保護等涉農(nóng)水利項目。重點關(guān)注向家壩灌區(qū)，新建大坡上、鵝項頸水庫等大中型水利建設(shè)項目。