行政技術(shù)系列績(jī)效考核表2

1、螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆

2、螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇

3、螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅

4、袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞

5、蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B

6、薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄

7、薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄

8、薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅

9、蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃

10、蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄

11、蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄

12、螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)

13、螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃

14、裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃

15、袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁

16、蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂

17、薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂

18、薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀

19、蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁

20、蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿

21、蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀

22、螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀

23、蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋

24、螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿

25、襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇羋螇肄芆芇蒆袇膂芆蚈肂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀芅莀螂螃芁荿襖肈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肅羆蒃裊袆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羈膃薇螆?bào)菜B薅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇 行政經(jīng)理績(jī)效考核表被考核人姓名： 部門： 崗位職務(wù)： 考核人姓名： 考核周期： 年 月類別考核項(xiàng)目分項(xiàng)目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)績(jī)效系數(shù)定量考核公司月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成率自營(yíng)8%績(jī)效工

26、資基數(shù)的20%完成120%以上，績(jī)效系數(shù)為1.2，每增長(zhǎng)十個(gè)百分點(diǎn)，績(jī)效系數(shù)提高0.1完成100120%，績(jī)效系數(shù)為1.1，完成90100%，績(jī)效系數(shù)為1.0，完成8090%績(jī)效系數(shù)為0.8，完成80%以下，績(jī)效系數(shù)為0.7，超費(fèi)用單項(xiàng)績(jī)效工資為零財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)1.3聯(lián)營(yíng)2%1.2毛利率2%1.1毛利額3%1.0營(yíng)業(yè)外收入3%0.8費(fèi)用支出2%0.7定量考核績(jī)效工資計(jì)算公式績(jī)效工資基數(shù)*40%*定量考核績(jī)效系數(shù)類別項(xiàng)目分項(xiàng)目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分考核得分定性考核工作業(yè)績(jī)重點(diǎn)工作績(jī)效工資基數(shù)的80%計(jì)劃事項(xiàng)未完成扣10分/項(xiàng)計(jì)劃事項(xiàng)未按時(shí)完成扣分5/項(xiàng)工作過(guò)程出差錯(cuò)扣5分/次（重點(diǎn)工作事項(xiàng)包括制度完善、員

27、工招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理、會(huì)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、黨團(tuán)工作、后勤管理、檔案管理、等）50日常工作未完成扣10分/項(xiàng)未按時(shí)完成扣分5/項(xiàng)工作過(guò)程出差錯(cuò)扣5分/次（日常工作事項(xiàng)包括公務(wù)接待、公文起草和分發(fā)、檢查監(jiān)督、上傳下達(dá)等）20臨時(shí)性工作未按時(shí)完成扣5分，未完成扣10分10行為能力責(zé)任心執(zhí)行力不主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)，越權(quán)擅作決定扣5分/次不能擔(dān)當(dāng)，推卸責(zé)任扣5分/次規(guī)章制度執(zhí)行不力扣5分15勞動(dòng)紀(jì)律漏打卡扣1分/次，遲到早退扣2分/次曠工扣5分違反公司員工手冊(cè)任一事項(xiàng)扣2分/次。5合 計(jì)100本月績(jī)效工資績(jī)效工資基數(shù)*40%*定量考核系數(shù)+績(jī)效工資基數(shù)*60%*定性考核系數(shù)=定性考核系數(shù)確定見

28、績(jī)效工資考核辦法備 注1、工作業(yè)績(jī)項(xiàng)以當(dāng)月工作計(jì)劃為依據(jù)，重點(diǎn)工作不超過(guò)6項(xiàng)，當(dāng)月重點(diǎn)工作因客觀因素未實(shí)施完成，需作調(diào)整說(shuō)明。2、單項(xiàng)扣分超過(guò)10分時(shí)需提供事實(shí)依據(jù)。 定性考核評(píng)價(jià)行政部意見考核委員會(huì)意見行政副經(jīng)理績(jī)效考核表被考核人姓名： 部門： 崗位職務(wù)： 考核人姓名： 考核周期： 年 月類別考核項(xiàng)目分項(xiàng)目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)績(jī)效系數(shù)定量考核公司月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成率自營(yíng)8%績(jī)效工資基數(shù)的20%完成120%以上，績(jī)效系數(shù)為1.2，每增長(zhǎng)十個(gè)百分點(diǎn)，績(jī)效系數(shù)提高0.1完成100120%，績(jī)效系數(shù)為1.1，完成90100%，績(jī)效系數(shù)為1.0，完成8090%績(jī)效系數(shù)為0.8，完成80%以下，績(jī)效系數(shù)為

29、0.7，超費(fèi)用單項(xiàng)績(jī)效工資為零財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)1.3聯(lián)營(yíng)2%1.2毛利率2%1.1毛利額3%1.0營(yíng)業(yè)外收入3%0.8費(fèi)用支出2%0.7定量考核績(jī)效工資計(jì)算公式績(jī)效工資基數(shù)*40%*定量考核績(jī)效系數(shù)類別項(xiàng)目分項(xiàng)目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分考核得分定性考核工作業(yè)績(jī)重點(diǎn)工作績(jī)效工資基數(shù)的80%計(jì)劃事項(xiàng)未完成扣10分/項(xiàng)計(jì)劃事項(xiàng)未按時(shí)完成扣分5/項(xiàng)工作過(guò)程出差錯(cuò)扣5分/次（重點(diǎn)工作事項(xiàng)包括工作計(jì)劃總結(jié)撰寫、制度完善、員工招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理、檔案管理等）50日常工作未完成扣10分/項(xiàng)未按時(shí)完成扣分5/項(xiàng)工作過(guò)程出差錯(cuò)扣5分/次（日常工作事項(xiàng)包括公務(wù)接待、招聘面試、員工入離職面談、假事管理、溝通協(xié)調(diào)、檢

30、查落實(shí)、上傳下達(dá)等）20臨時(shí)性工作未按時(shí)完成扣5分，未完成扣10分10行為能力責(zé)任心執(zhí)行力不主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)，越權(quán)擅作決定扣5分/次不能擔(dān)當(dāng)，推卸責(zé)任扣5分/次規(guī)章制度執(zhí)行不力扣5分15勞動(dòng)紀(jì)律漏打卡扣1分/次，遲到早退扣2分/次曠工扣5分違反公司員工手冊(cè)任一事項(xiàng)扣2分/次。5合 計(jì)100本月績(jī)效工資績(jī)效工資基數(shù)*40%*定量考核系數(shù)+績(jī)效工資基數(shù)*60%*定性考核系數(shù)=定性考核系數(shù)確定見績(jī)效工資考核辦法備 注1、工作業(yè)績(jī)項(xiàng)以當(dāng)月工作計(jì)劃為依據(jù)，重點(diǎn)工作不超過(guò)6項(xiàng)，當(dāng)月重點(diǎn)工作因客觀因素未實(shí)施完成，需作調(diào)整說(shuō)明。2、單項(xiàng)扣分超過(guò)10分時(shí)需提供事實(shí)依據(jù)。 定性考核評(píng)價(jià)行政部意見考核委員會(huì)意見行政文員

31、績(jī)效考核表被考核人姓名： 部門： 崗位職務(wù)： 考核人姓名： 考核周期： 年 月類別考核項(xiàng)目分項(xiàng)目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)績(jī)效系數(shù)定量考核公司月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成率自營(yíng)15%績(jī)效工資基數(shù)的40%完成120%以上，績(jī)效系數(shù)為1.2，每增長(zhǎng)十個(gè)百分點(diǎn)，績(jī)效系數(shù)提高0.1完成100120%，績(jī)效系數(shù)為1.1，完成90100%，績(jī)效系數(shù)為1.0，完成8090%績(jī)效系數(shù)為0.8，完成80%以下，績(jī)效系數(shù)為0.7，超費(fèi)用單項(xiàng)績(jī)效工資為零財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)1.3聯(lián)營(yíng)5%1.2毛利率5%1.1毛利額5%1.0營(yíng)業(yè)外收入5%0.8費(fèi)用支出5%0.7定量考核績(jī)效工資計(jì)算公式績(jī)效工資基數(shù)*40%*定量考核績(jī)效系數(shù)類別考核項(xiàng)目分項(xiàng)目權(quán)重

32、考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分考核得分定性考核工作業(yè)績(jī)效率績(jī)效工資基數(shù)的60%工作完成但未按時(shí)3分/項(xiàng)工作未完成扣5分/項(xiàng)上級(jí)臨時(shí)工作指令未落實(shí)到位扣3分/項(xiàng)25質(zhì)量工作過(guò)程中出差錯(cuò)扣5分/次工作完成不符合要求扣3分15行為能力責(zé)任心未主動(dòng)向上級(jí)反饋工作任務(wù)完成結(jié)果扣3分工作懶散，敷衍了事扣5分；不能擔(dān)當(dāng)，借口理由多扣5分；下班未關(guān)辦公電腦、燈等不節(jié)約行為扣3分10勞動(dòng)紀(jì)律漏打卡扣1分/次，遲到早退扣2分/次曠工扣5分不服從上級(jí)安排，漫罵上級(jí)，營(yíng)私舞弊扣10分其它違反公司員工手冊(cè)任一事項(xiàng)扣3分10職責(zé)履行接待工作：怠慢來(lái)賓，未及時(shí)提供茶水扣3分/次電話接聽：鈴響三聲未接聽扣2分/次公文管理：下發(fā)公文出錯(cuò)字，接

33、收人未簽字扣3分考勤管理：每月8日前未做好考勤統(tǒng)計(jì)扣3分入離職管理：未按程序作業(yè)扣3分/次檔案管理：人事資料，公司文件存檔不齊全扣3分辦公用品：發(fā)放未按規(guī)定記錄扣3分衛(wèi)生服務(wù)：未按時(shí)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔扣3分/次保密工作：泄露公司秘密資料信息扣10分30團(tuán)隊(duì)精神有損害公司形象和團(tuán)隊(duì)和諧的言行扣分3/次缺席培訓(xùn)、會(huì)議、活動(dòng)扣3分/次共同事務(wù)工作推諉不配合扣5分/次10合 計(jì)100本月績(jī)效工資績(jī)效工資基數(shù)*40%*定量考核系數(shù)+績(jī)效工資基數(shù)*60%*定性考核系數(shù)=定性考核系數(shù)確定見績(jī)效工資考核辦法定性考核評(píng)價(jià)行政部意見考核委員會(huì)意見廣告設(shè)計(jì)師績(jī)效考核表被考核人姓名： 部門： 崗位職務(wù)： 考核人姓名：

34、考核周期： 年 月類別考核項(xiàng)目分項(xiàng)目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)績(jī)效系數(shù)定量考核公司月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成率自營(yíng)15%績(jī)效工資基數(shù)的40%完成120%以上，績(jī)效系數(shù)為1.2，每增長(zhǎng)十個(gè)百分點(diǎn)，績(jī)效系數(shù)提高0.1完成100120%，績(jī)效系數(shù)為1.1，完成90100%，績(jī)效系數(shù)為1.0，完成8090%績(jī)效系數(shù)為0.8，完成80%以下，績(jī)效系數(shù)為0.7，超費(fèi)用單項(xiàng)績(jī)效工資為零財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)1.3聯(lián)營(yíng)5%1.2毛利率5%1.1毛利額5%1.0營(yíng)業(yè)外收入5%0.8費(fèi)用支出5%0.7定量考核績(jī)效工資計(jì)算公式績(jī)效工資基數(shù)*40%*定量考核績(jī)效系數(shù)類別考核項(xiàng)目分項(xiàng)目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分考核得分定性考核工作業(yè)績(jī)效率績(jī)效工資基數(shù)的60

35、%工作完成但未按時(shí)3分/項(xiàng)工作未完成扣5分/項(xiàng)上級(jí)臨時(shí)工作指令未落實(shí)到位扣3分/項(xiàng)25質(zhì)量工作過(guò)程中出差錯(cuò)扣5分/次工作完成不符合要求扣3分15行為能力責(zé)任心未主動(dòng)向上級(jí)反饋工作任務(wù)完成結(jié)果扣3分工作懶散，敷衍了事扣5分；不能擔(dān)當(dāng)，借口理由多扣5分；下班未關(guān)辦公電腦、燈等不節(jié)約行為扣3分10勞動(dòng)紀(jì)律漏打卡扣1分/次，遲到早退扣2分/次曠工扣5分不服從上級(jí)安排，漫罵上級(jí)，營(yíng)私舞弊扣10分其它違反公司員工手冊(cè)任一事項(xiàng)扣3分10職責(zé)履行未按要求及時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，扣5分/次快訊制作有錯(cuò)漏扣5分/次工牌制作攝影：攝影當(dāng)日內(nèi)未制作完成扣5分/次公司重大會(huì)議、活動(dòng)未攝像存檔扣5分/次30團(tuán)隊(duì)精神有損害公司形

36、象和團(tuán)隊(duì)和諧的言行扣分3/次缺席培訓(xùn)、會(huì)議、活動(dòng)扣3分/次共同事務(wù)工作推諉不配合扣5分/次10合 計(jì)100本月績(jī)效工資績(jī)效工資基數(shù)*40%*定量考核系數(shù)+績(jī)效工資基數(shù)*60%*定性考核系數(shù)=定性考核系數(shù)確定見績(jī)效工資考核辦法定性考核評(píng)價(jià)行政部意見考核委員會(huì)意見網(wǎng)絡(luò)工程師績(jī)效考核表被考核人姓名： 部門： 崗位職務(wù)： 考核人姓名： 考核周期： 年 月類別考核項(xiàng)目分項(xiàng)目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)績(jī)效系數(shù)定量考核公司月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成率自營(yíng)15%績(jī)效工資基數(shù)的40%完成120%以上，績(jī)效系數(shù)為1.2，每增長(zhǎng)十個(gè)百分點(diǎn)，績(jī)效系數(shù)提高0.1完成100120%，績(jī)效系數(shù)為1.1，完成90100%，績(jī)效系數(shù)為1.0，

37、完成8090%績(jī)效系數(shù)為0.8，完成80%以下，績(jī)效系數(shù)為0.7，超費(fèi)用單項(xiàng)績(jī)效工資為零財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)1.3聯(lián)營(yíng)5%1.2毛利率5%1.1毛利額5%1.0營(yíng)業(yè)外收入5%0.8費(fèi)用支出5%0.7定量考核績(jī)效工資計(jì)算公式績(jī)效工資基數(shù)*40%*定量考核績(jī)效系數(shù)類別考核項(xiàng)目分項(xiàng)目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分考核得分定性考核工作業(yè)績(jī)效率績(jī)效工資基數(shù)的60%工作完成但未按時(shí)3分/項(xiàng)工作未完成扣5分/項(xiàng)上級(jí)臨時(shí)工作指令未落實(shí)到位扣3分/項(xiàng)25質(zhì)量工作過(guò)程中出差錯(cuò)扣5分/次工作完成不符合要求扣3分15行為能力責(zé)任心未主動(dòng)向上級(jí)反饋工作任務(wù)完成結(jié)果扣3分工作懶散，敷衍了事扣5分；不能擔(dān)當(dāng)，借口理由多扣5分下班未關(guān)辦公電腦、燈等

38、不節(jié)約行為扣3分；10勞動(dòng)紀(jì)律漏打卡扣1分/次，遲到早退扣2分/次曠工扣5分不服從上級(jí)安排，漫罵上級(jí)，營(yíng)私舞弊扣10分其它違反公司員工手冊(cè)任一事項(xiàng)扣3分10職責(zé)履行電腦安全：未定期殺毒、除塵扣5分設(shè)備維護(hù)：辦公電腦、監(jiān)控設(shè)備、收銀設(shè)備、電子設(shè)備故障半小時(shí)內(nèi)未到指定地點(diǎn)進(jìn)行修復(fù)扣5分/次；每月設(shè)備故障修復(fù)未做臺(tái)賬扣5分監(jiān)控系統(tǒng)：每月查處員工違紀(jì)未達(dá)15人次扣5分設(shè)備采購(gòu)：設(shè)備采購(gòu)中經(jīng)查實(shí)有損公肥私行為扣20分；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自采購(gòu)扣5分/次工具保管：維修工具遺失扣10分30團(tuán)隊(duì)精神有損害公司形象和團(tuán)隊(duì)和諧的言行扣分3/次缺席培訓(xùn)、會(huì)議、活動(dòng)扣3分/次共同事務(wù)工作推諉不配合扣5分/次10合 計(jì)100本

39、月績(jī)效工資績(jī)效工資基數(shù)*40%*定量考核系數(shù)+績(jī)效工資基數(shù)*60%*定性考核系數(shù)=定性考核系數(shù)確定見績(jī)效工資考核辦法定性考核評(píng)價(jià)行政部意見考核委員會(huì)意見監(jiān)察部經(jīng)理績(jī)效考核表被考核人姓名： 部門： 崗位職務(wù)： 考核人姓名： 考核周期： 年 月類別考核項(xiàng)目分項(xiàng)目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)績(jī)效系數(shù)定量考核公司月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成率自營(yíng)8%績(jī)效工資基數(shù)的20%完成120%以上，績(jī)效系數(shù)為1.2，每增長(zhǎng)十個(gè)百分點(diǎn)，績(jī)效系數(shù)提高0.1完成100120%，績(jī)效系數(shù)為1.1，完成90100%，績(jī)效系數(shù)為1.0，完成8090%績(jī)效系數(shù)為0.8，完成80%以下，績(jī)效系數(shù)為0.7，超費(fèi)用單項(xiàng)績(jī)效工資為零財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)1.3聯(lián)營(yíng)2%

40、1.2毛利率2%1.1毛利額3%1.0營(yíng)業(yè)外收入3%0.8費(fèi)用支出2%0.7定量考核績(jī)效工資計(jì)算公式績(jī)效工資基數(shù)*40%*定量考核績(jī)效系數(shù)類別項(xiàng)目分項(xiàng)目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分考核得分定性考核工作業(yè)績(jī)重點(diǎn)工作績(jī)效工資基數(shù)的80%計(jì)劃事項(xiàng)未完成扣10分/項(xiàng)計(jì)劃事項(xiàng)未按時(shí)完成扣分5/項(xiàng)工作過(guò)程出差錯(cuò)扣5分/次50日常工作未完成扣10分/項(xiàng)未按時(shí)完成扣分5/項(xiàng)工作過(guò)程出差錯(cuò)扣5分/次20臨時(shí)性工作未按時(shí)完成扣5分，未完成扣10分10行為能力責(zé)任心執(zhí)行力不主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)，越權(quán)擅作決定扣5分/次不能擔(dān)當(dāng)，推卸責(zé)任扣5分/次；規(guī)章制度執(zhí)行不力扣5分；下班未關(guān)辦公電腦、燈等不節(jié)約行為扣3分15勞動(dòng)紀(jì)律漏打卡扣1分/

41、次，遲到早退扣2分/次曠工扣5分不服從上級(jí)安排，漫罵上級(jí)，營(yíng)私舞弊扣10分違反公司員工手冊(cè)任一事項(xiàng)扣2分/次。5合 計(jì)100本月績(jī)效工資績(jī)效工資基數(shù)*40%*定量考核系數(shù)+績(jī)效工資基數(shù)*60%*定性考核系數(shù)=定性考核系數(shù)確定見績(jī)效工資考核辦法備 注1、工作業(yè)績(jī)項(xiàng)以當(dāng)月工作計(jì)劃為依據(jù)，重點(diǎn)工作不超過(guò)6項(xiàng)，當(dāng)月重點(diǎn)工作因客觀因素未實(shí)施完成，需作調(diào)整說(shuō)明。2、單項(xiàng)扣分超過(guò)10分時(shí)需提供事實(shí)依據(jù)。 3、單項(xiàng)不負(fù)分定性考核評(píng)價(jià)行政部意見考核委員會(huì)意見監(jiān)察部經(jīng)理助理績(jī)效考核表被考核人姓名： 部門： 崗位職務(wù)： 考核人姓名： 考核周期： 年 月類別考核項(xiàng)目分項(xiàng)目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)績(jī)效系數(shù)定量考核公司月度經(jīng)

42、營(yíng)指標(biāo)完成率自營(yíng)8%績(jī)效工資基數(shù)的20%完成120%以上，績(jī)效系數(shù)為1.2，每增長(zhǎng)十個(gè)百分點(diǎn)，績(jī)效系數(shù)提高0.1完成100120%，績(jī)效系數(shù)為1.1，完成90100%，績(jī)效系數(shù)為1.0，完成8090%績(jī)效系數(shù)為0.8，完成80%以下，績(jī)效系數(shù)為0.7，超費(fèi)用單項(xiàng)績(jī)效工資為零財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)1.3聯(lián)營(yíng)2%1.2毛利率2%1.1毛利額3%1.0營(yíng)業(yè)外收入3%0.8費(fèi)用支出2%0.7定量考核績(jī)效工資計(jì)算公式績(jī)效工資基數(shù)*40%*定量考核績(jī)效系數(shù)類別項(xiàng)目分項(xiàng)目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分考核得分定性考核工作業(yè)績(jī)重點(diǎn)工作績(jī)效工資基數(shù)的80%計(jì)劃事項(xiàng)未完成扣10分/項(xiàng)計(jì)劃事項(xiàng)未按時(shí)完成扣分5/項(xiàng)工作過(guò)程出差錯(cuò)扣5分/次50

43、日常工作未完成扣10分/項(xiàng)未按時(shí)完成扣分5/項(xiàng)工作過(guò)程出差錯(cuò)扣5分/次20臨時(shí)性工作未按時(shí)完成扣5分，未完成扣10分10行為能力責(zé)任心執(zhí)行力不主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)，越權(quán)擅作決定扣5分/次不能擔(dān)當(dāng)，推卸責(zé)任扣5分/次；規(guī)章制度執(zhí)行不力扣5分；下班未關(guān)辦公電腦、燈等不節(jié)約行為扣3分15勞動(dòng)紀(jì)律漏打卡扣1分/次，遲到早退扣2分/次曠工扣5分不服從上級(jí)安排，漫罵上級(jí)，營(yíng)私舞弊扣10分違反公司員工手冊(cè)任一事項(xiàng)扣2分/次。5合 計(jì)100本月績(jī)效工資績(jī)效工資基數(shù)*40%*定量考核系數(shù)+績(jī)效工資基數(shù)*60%*定性考核系數(shù)=定性考核系數(shù)確定見績(jī)效工資考核辦法備 注1、工作業(yè)績(jī)項(xiàng)以當(dāng)月工作計(jì)劃為依據(jù)，重點(diǎn)工作不超過(guò)6項(xiàng)，

44、當(dāng)月重點(diǎn)工作因客觀因素未實(shí)施完成，需作調(diào)整說(shuō)明。2、單項(xiàng)扣分超過(guò)10分時(shí)需提供事實(shí)依據(jù)。 3、單項(xiàng)不負(fù)分定性考核評(píng)價(jià)行政部意見考核委員會(huì)意見財(cái)務(wù)部經(jīng)理績(jī)效考核表被考核人姓名： 部門： 崗位職務(wù)： 考核人姓名： 考核周期： 年 月類別考核項(xiàng)目分項(xiàng)目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)績(jī)效系數(shù)定量考核公司月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成率自營(yíng)8%績(jī)效工資基數(shù)的20%完成120%以上，績(jī)效系數(shù)為1.2，每增長(zhǎng)十個(gè)百分點(diǎn)，績(jī)效系數(shù)提高0.1完成100120%，績(jī)效系數(shù)為1.1，完成90100%，績(jī)效系數(shù)為1.0，完成8090%績(jī)效系數(shù)為0.8，完成80%以下，績(jī)效系數(shù)為0.7，超費(fèi)用單項(xiàng)績(jī)效工資為零財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)1.3聯(lián)營(yíng)2%1.2毛利率

45、2%1.1毛利額3%1.0營(yíng)業(yè)外收入3%0.8費(fèi)用支出2%0.7定量考核績(jī)效工資計(jì)算公式績(jī)效工資基數(shù)*40%*定量考核績(jī)效系數(shù)類別項(xiàng)目分項(xiàng)目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分考核得分定性考核工作業(yè)績(jī)重點(diǎn)工作績(jī)效工資基數(shù)的80%計(jì)劃事項(xiàng)未完成扣10分/項(xiàng)計(jì)劃事項(xiàng)未按時(shí)完成扣分5/項(xiàng)工作過(guò)程出差錯(cuò)扣5分/次50日常工作未完成扣10分/項(xiàng)未按時(shí)完成扣分5/項(xiàng)工作過(guò)程出差錯(cuò)扣5分/次20臨時(shí)性工作未按時(shí)完成扣5分，未完成扣10分10行為能力責(zé)任心執(zhí)行力不主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)，越權(quán)擅作決定扣5分/次不能擔(dān)當(dāng)，推卸責(zé)任扣5分/次；規(guī)章制度執(zhí)行不力扣5分；下班未關(guān)辦公電腦、燈等不節(jié)約行為扣3分15勞動(dòng)紀(jì)律漏打卡扣1分/次，遲到早退

46、扣2分/次曠工扣5分不服從上級(jí)安排，漫罵上級(jí)，營(yíng)私舞弊扣10分違反公司員工手冊(cè)任一事項(xiàng)扣2分/次。5合 計(jì)100本月績(jī)效工資績(jī)效工資基數(shù)*40%*定量考核系數(shù)+績(jī)效工資基數(shù)*60%*定性考核系數(shù)=定性考核系數(shù)確定見績(jī)效工資考核辦法備 注1、工作業(yè)績(jī)項(xiàng)以當(dāng)月工作計(jì)劃為依據(jù)，重點(diǎn)工作不超過(guò)6項(xiàng)，當(dāng)月重點(diǎn)工作因客觀因素未實(shí)施完成，需作調(diào)整說(shuō)明。2、單項(xiàng)扣分超過(guò)10分時(shí)需提供事實(shí)依據(jù)。3、單項(xiàng)不負(fù)分定性考核評(píng)價(jià)行政部意見考核委員會(huì)意見稅務(wù)會(huì)計(jì)績(jī)效考核表被考核人姓名： 部門： 崗位職務(wù)： 考核人姓名： 考核周期： 年 月類別考核項(xiàng)目分項(xiàng)目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)績(jī)效系數(shù)定量考核公司月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成率自營(yíng)15

47、%績(jī)效工資基數(shù)的40%完成120%以上，績(jī)效系數(shù)為1.2，每增長(zhǎng)十個(gè)百分點(diǎn)，績(jī)效系數(shù)提高0.1完成100120%，績(jī)效系數(shù)為1.1，完成90100%，績(jī)效系數(shù)為1.0，完成8090%績(jī)效系數(shù)為0.8，完成80%以下，績(jī)效系數(shù)為0.7，超費(fèi)用單項(xiàng)績(jī)效工資為零財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)1.3聯(lián)營(yíng)5%1.2毛利率5%1.1毛利額5%1.0營(yíng)業(yè)外收入5%0.8費(fèi)用支出5%0.7定量考核績(jī)效工資計(jì)算公式績(jī)效工資基數(shù)*40%*定量考核績(jī)效系數(shù)類別考核項(xiàng)目分項(xiàng)目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分考核得分定性考核工作業(yè)績(jī)效率績(jī)效工資基數(shù)的60%月度工作無(wú)計(jì)劃、總結(jié)扣5分/次遲交（每月3日前）工作計(jì)劃總結(jié)扣3分計(jì)劃執(zhí)行不力，因主觀原因未完成扣5

48、分/項(xiàng)次上級(jí)臨時(shí)工作指令未落實(shí)到位扣5分/次25質(zhì)量工作過(guò)程出差錯(cuò)扣5分/次因工作方法不當(dāng)導(dǎo)致合理投訴扣3分/次15行為能力責(zé)任心不主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)，越權(quán)擅作決定扣5分；工作懶散，敷衍了事扣5分；不能擔(dān)當(dāng)，尋找借口推卸責(zé)任扣5分/次；下班未關(guān)辦公電腦、燈等不節(jié)約行為扣3分；10勞動(dòng)紀(jì)律漏打卡扣1分/次，遲到早退扣2分/次曠工扣5分漫罵上級(jí)、損公肥私，營(yíng)私舞弊扣10分其它違反公司員工手冊(cè)任一事項(xiàng)扣3分10職責(zé)履行原始憑證：原始單據(jù)不全，憑證填寫不規(guī)范扣5分/次 未按時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)提交增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)扣5分/次抄稅、報(bào)稅、完稅未按時(shí)扣5分/次賬務(wù)處理：稅務(wù)課目設(shè)置有誤，稅額計(jì)算有誤扣5分 未按規(guī)定計(jì)提各

49、項(xiàng)稅金并個(gè)相應(yīng)賬務(wù)處理扣5分/次 未正確劃分資本性支出與費(fèi)用扣5分/次 賬證、賬賬、賬表不相符扣5分/次 未及時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)提交完整準(zhǔn)確的報(bào)表扣5分/次檔案管理：未妥善保管經(jīng)辦業(yè)務(wù)各原始資料扣5分/次30團(tuán)隊(duì)精神有損害公司形象和團(tuán)隊(duì)和諧的言行扣分3/次缺席培訓(xùn)、會(huì)議、活動(dòng)扣3分/次共同事務(wù)工作推諉不配合扣5分/次5合 計(jì)100本月績(jī)效工資績(jī)效工資基數(shù)*40%*定量考核系數(shù)+績(jī)效工資基數(shù)*60%*定性考核系數(shù)=定性考核系數(shù)確定見績(jī)效工資考核辦法定性考核評(píng)價(jià)行政部意見考核委員會(huì)意見往來(lái)會(huì)計(jì)績(jī)效考核表被考核人姓名： 部門： 崗位職務(wù)： 考核人姓名： 考核周期： 年 月類別考核項(xiàng)目分項(xiàng)目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)考核

50、依據(jù)績(jī)效系數(shù)定量考核公司月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成率自營(yíng)15%績(jī)效工資基數(shù)的40%完成120%以上，績(jī)效系數(shù)為1.2，每增長(zhǎng)十個(gè)百分點(diǎn)，績(jī)效系數(shù)提高0.1完成100120%，績(jī)效系數(shù)為1.1，完成90100%，績(jī)效系數(shù)為1.0，完成8090%績(jī)效系數(shù)為0.8，完成80%以下，績(jī)效系數(shù)為0.7，超費(fèi)用單項(xiàng)績(jī)效工資為零財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)1.3聯(lián)營(yíng)5%1.2毛利率5%1.1毛利額5%1.0營(yíng)業(yè)外收入5%0.8費(fèi)用支出5%0.7定量考核績(jī)效工資計(jì)算公式績(jī)效工資基數(shù)*40%*定量考核績(jī)效系數(shù)類別考核項(xiàng)目分項(xiàng)目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分考核得分定性考核工作業(yè)績(jī)效率績(jī)效工資基數(shù)的60%計(jì)劃執(zhí)行不力，因主觀原因未完成扣5分/項(xiàng)次上級(jí)臨時(shí)

51、工作指令未落實(shí)到位扣5分/次25質(zhì)量工作過(guò)程出差錯(cuò)扣5分/次因工作方法不當(dāng)導(dǎo)致合理投訴扣3分/次15行為能力責(zé)任心不主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)，越權(quán)擅作決定扣5分；工作懶散，敷衍了事扣5分；不能擔(dān)當(dāng)，尋找借口推卸責(zé)任扣5分/次；下班未關(guān)辦公電腦、燈等不節(jié)約行為扣3分10勞動(dòng)紀(jì)律漏打卡扣1分/次，遲到早退扣2分/次曠工扣5分漫罵上級(jí)、損公肥私，營(yíng)私舞弊扣10分其它違反公司員工手冊(cè)任一事項(xiàng)扣3分10職責(zé)履行原始憑證：送貨單有錯(cuò)未審核出，應(yīng)扣返利未扣回，付款手續(xù)不全或未及時(shí)填制憑證和登賬扣5分/次 原始單據(jù)不全，憑證填寫不規(guī)范、有誤扣5分/次賬務(wù)處理：退、換貨未及時(shí)入賬或追回扣5分/次 賬證、賬賬、賬表不相符扣5分/次 未按時(shí)出具供、聯(lián)營(yíng)商應(yīng)付款明細(xì)表扣5分/次 未按時(shí)出具房租、水電費(fèi)、供、聯(lián)營(yíng)商其它收入月報(bào)，