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1、01任務(wù) 蘇寧一、短期償債能力分析1流動(dòng)比率= 2.速動(dòng)比率=3.現(xiàn)金比率= 4.現(xiàn)金流量比率=例如:蘇寧2012年末流動(dòng)比率5342710萬(wàn)元4124530萬(wàn)元1.30 2009年速動(dòng)比率(301962640006326995000)20718390001.5 蘇寧近5年短期償債能力比率及趨勢(shì)分析歷年數(shù)據(jù)2009年2010年2011年2012年2013年6月流動(dòng)比率(%)1.461.411.181.31.25現(xiàn)金流量比率(%)0.26810.15820.18490.12850.87速動(dòng)比率(%)1.151.020.810.880.87二、長(zhǎng)期償債能力1.資產(chǎn)負(fù)債率= 2.股東權(quán)益比率=3.償
2、債保障比率=年份2013.06.302012.12.312011.12.312010.12.312009.12.31資產(chǎn)負(fù)債率(%)61.7561.7861.4857.0857.03股東權(quán)益比率(%)38.2638.2238.5242.9241.64三、利率保障倍數(shù)利率保障倍數(shù)=年份2013.06.302012.12.312011.12.312010.12.312009.12.31利率保障倍數(shù)11.0316.4215.0513.9721.71償債能力分析:從以上表格可以看出,蘇寧的資產(chǎn)負(fù)債率自2010年開始就高于國(guó)美。蘇寧的資產(chǎn)負(fù)債率2009年至2013年上半年,除了2010年略有下降,普遍來(lái)
3、看是上升的。蘇寧電器在行業(yè)中處于佼佼者的地位,本身具有很強(qiáng)的實(shí)力。通過指標(biāo)分析可以看出,近四年來(lái),蘇寧電器都保持一個(gè)較好的長(zhǎng)期償債能力水平,長(zhǎng)期償債能力較強(qiáng),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不大,債權(quán)人的權(quán)益可以得到充分的保障,債權(quán)人的借貸風(fēng)險(xiǎn)較小,債權(quán)人收不回來(lái)本金和利息的可能性很小,自身利益可以得到很好的保障。同時(shí),蘇寧現(xiàn)金對(duì)于負(fù)債和利息的擔(dān)保能力很強(qiáng),企業(yè)有很好的資金實(shí)力保障債權(quán)人的利益。所以說(shuō)蘇寧電器的長(zhǎng)期償債能力還是比較好的。02任務(wù) 蘇寧營(yíng)運(yùn)能力體現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)用資產(chǎn)的能力,資產(chǎn)運(yùn)用效率高,則可以用較少的投入獲取較高的收益。營(yíng)運(yùn)能力的財(cái)務(wù)分析比率有:存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。下
4、面分析蘇寧的營(yíng)運(yùn)能力:1. 蘇寧自身資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析(1) 存貨周轉(zhuǎn)率。是銷貨成本被平均存貨所除而得到的比率。例如蘇寧云商2009年存貨周轉(zhuǎn)率48185789000、(6326995000+4908211000)/28.58(2) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率就是反應(yīng)公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的比率。它說(shuō)明一定期間內(nèi)公司應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)。(3) 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也稱固定資產(chǎn)利用率,是企業(yè)銷售收入與固定資產(chǎn)凈值的比率。(4) 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在一定時(shí)期業(yè)務(wù)收入凈額平均資產(chǎn)總額的比率。(5) 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù) 收入凈額平均流動(dòng)資產(chǎn)總額的比率。流動(dòng) 資金周轉(zhuǎn)率是評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)利用率的另一重
5、要指標(biāo)。項(xiàng)目/年度2013.06.312012.12.312011.12.312010.12.31應(yīng)收賬款收轉(zhuǎn)率37.3263.2163.73104.03存貨周轉(zhuǎn)率2.895.286.647.85固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率6.0812.3216.6522.17總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.731.451.811.89流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.062.032.412.33從圖中看出蘇寧云商應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率2010年道2013年上半年一直呈大幅度下降,尤其是2011年比2010年下降了40.3%,說(shuō)明企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金過多的停止在應(yīng)收款上。2. 蘇寧與國(guó)美對(duì)比盈利能力分析2010年2013年蘇寧 國(guó)美盈利指標(biāo)對(duì)比項(xiàng)目/年度2010.12.
6、312011.12.312012.12.312013.06.30應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(%)蘇寧104.0363.7363.2137.72國(guó)美391.16294.90242.7043.39應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)蘇寧3.515.735.779.68國(guó)美0.391.241.508.41存貨周轉(zhuǎn)率(%)蘇寧7.856.655.822.89國(guó)美6.165.904.904.08存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)蘇寧46.5054.8969.13126.29國(guó)美59.2561.8674.4989.46總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%)蘇寧1.991.811.450.73國(guó)美1.411.630.750.723. 長(zhǎng)期資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率急劇上升是由處置
7、、核銷部分固定資產(chǎn)及近年來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)量的大幅增長(zhǎng)所致,總的來(lái)說(shuō),蘇寧的資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力較強(qiáng),尤其是其應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力非常優(yōu)秀,堪稱行業(yè)典范。但近年來(lái)的其他家電、電器行業(yè)的增多讓蘇寧銷售小受影響。因此造成了總資產(chǎn)管理效率降低。03任務(wù) 蘇寧(一) 獲利能力分析 銷售毛利率=銷售毛利/銷售收入凈額100% 2013年度:16,013,168,000105,292,229,000=15.21%2012年度:17,472,515,00098,357,161,000=17.76% 2011年度:17,783,924,00093,888,580,000=18.94% 銷售凈利率=凈利潤(rùn)/銷售收入凈額
8、100%2013年度:371,770,000105,292,229,000=0.35%2012年度:2,676,119,00098,357,161,000=2.72%2011年度:4,820,594,00093,888,580,000=5.13%成本費(fèi)用利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/成本費(fèi)用總額100%2013年度:144,386,000104,824,439,000=0.14%2012年度:3,241,598,00095,045,694,000=3.41%2011年度:6,473,226,00087,560,639,000=7.39%資產(chǎn)報(bào)酬率=凈利潤(rùn)/總資產(chǎn)平均額100%2013年度:371,770,
9、000(82,251,761,000+76,161,501,000)2=0.47%2012年度:2,676,119,000(76,161,501,000+59,786,473,000)2=3.94%2011年度:4,820,594,000(59,786,473,000+43,907,382,000)2=9.30%所有者權(quán)益報(bào)酬率=凈利潤(rùn)/平均所有者權(quán)益100%2013年度:371,770,000(28,369,258,000+28,459,130,000)2=1.31%2012年度:2,676,119,000(28,459,130,000+22,328,334,000)2=10.54%2011
10、年度:4,820,594,000(22,328,334,000+18,338,189,000)2=23.71%所有者權(quán)益報(bào)酬率=凈利潤(rùn)/平均所有者權(quán)益100%2013年度:371,770,000(28,369,258,000+28,459,130,000)2=1.31%2012年度:2,676,119,000(28,459,130,000+22,328,334,000)2=10.54%2011年度:4,820,594,000(22,328,334,000+18,338,189,000)2=23.71%資本增值保值率=期末所有者權(quán)益/期初所有者權(quán)益2013年度:28,369,258,00028,
11、459,130,000=0.9972012年度:28,459,130,00022,328,334,000=1.272011年度:22,328,334,00018,338,189,000=1.22項(xiàng)目2013年度2012年度同比增減2011年度銷售毛利率15.21%17.76%減少2.55%18.94%銷售凈利率0.35%2.72%減少2.37%5.13%成本費(fèi)用利潤(rùn)率0.14%3.41%減少3.27%7.39%資產(chǎn)報(bào)酬率0.47%3.94%減少3.47%9.30%所有者權(quán)益報(bào)酬率1.31%10.54%減少9.23%23.71%資本增值保值率0.997%1.27%減少0.273%1.22%銷售毛利率和銷售凈利率指標(biāo)同比減少,說(shuō)明商品銷售收入凈額的獲利能力有所下降,銷售凈利率低于毛利率,說(shuō)明管理費(fèi)用,財(cái)務(wù)費(fèi)用等明顯增加。 成本費(fèi)用利潤(rùn)率與資產(chǎn)報(bào)酬率同比減少,說(shuō)明資產(chǎn)的利用效率在降低。 資本保值增值率小于1,說(shuō)明企業(yè)的所有者權(quán)益有所減少。04任務(wù) 蘇寧 一.杜邦分析原理介紹 杜邦分析法,又稱杜邦財(cái)務(wù)分析體系,簡(jiǎn)稱杜邦體系,是利用各主要財(cái)務(wù)比率指標(biāo)間的內(nèi)在聯(lián)系,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行綜合系統(tǒng)分析評(píng)價(jià)的方法。該體系以凈資產(chǎn)收益率為龍頭,以資產(chǎn)凈利率和權(quán)益乘數(shù)為核心,重點(diǎn)揭示企業(yè)獲利能力,資產(chǎn)投資收益能力及權(quán)益乘數(shù)對(duì)凈資產(chǎn)收益率的影響,以及各相關(guān)指標(biāo)間的相互影響
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