商業(yè)地產(chǎn)銷售模式研究報告_第1頁
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文檔簡介

1、batchdoc-word文檔批量處理工具編號:jy-060612001商 業(yè) 地 產(chǎn) 銷 售 模 式 研討報告成都置信資產(chǎn)管理公司商業(yè)運營部商業(yè)地產(chǎn)銷售模式研究一、 商業(yè)建筑分類與布局1、建筑分類:類別面積區(qū)間概念案列集中5000平米以上閉合商業(yè)多個經(jīng)營主體通過業(yè)態(tài)功能互補完成項目商業(yè)功能實現(xiàn)天府匯城、新城市廣場等獨棟8千1.5萬平米單體商業(yè)建筑,經(jīng)營主體為單個商業(yè)主體完成項目商業(yè)經(jīng)營人民商場、九龍購物廣場等底商200平米以下我們常見的商鋪,擁有獨立的物權(quán),有些底商含23樓錦里、萊茵時代廣場裙樓2000平米左右沒有空間分隔,商業(yè)面積較大,頂層有明顯塔樓式住宅萊茵時代廣場2、商業(yè)布局分類:商業(yè)

2、地產(chǎn)裙樓底商獨棟集中點、線、面、體式商業(yè)聚合形態(tài)點式線式面式體式空間特征獨立式建筑內(nèi)部空間貫通沿交通線排列構(gòu)成街道空間建筑分組分群,片區(qū)整體規(guī)劃建筑豎向開發(fā),高層地下結(jié)合交通組織原則獨立周圍街道合理組織內(nèi)外流線建立步行化交通組織系統(tǒng)組織區(qū)域交通體系納入城市網(wǎng)絡(luò)利用多層空間開發(fā)立體交通體系規(guī)劃設(shè)計要點合理利用基地組織商業(yè)環(huán)境滿足購物行為需求重視街道空間環(huán)境設(shè)計合理規(guī)劃城市空間序列綜合利用城市地下空間商業(yè)建筑類型大中型商場、市場商業(yè)街購物中心商業(yè)廣場復(fù)合商業(yè)大廈、地下商場在實際操作過程中,商業(yè)布局由點、線、面、體的方式演變成l型、u型、圓型、三角型、橢圓型等不同的形態(tài)分類。二、 商業(yè)地產(chǎn)的價值體現(xiàn)

3、1、銷售價值是指開發(fā)商在開發(fā)商業(yè)建筑后進行銷售,其銷售價格往往是開發(fā)成本的25倍。這種高附加值的銷售價格對開發(fā)商開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)帶來較高的利潤空間,所以成為銷售價值。2、交換價值開發(fā)商將商業(yè)物業(yè)抵押給銀行進行貸款,從而獲取現(xiàn)金流的一種途徑。因為物業(yè)有銷售價值,所以獲取的現(xiàn)金流量大于住宅地產(chǎn)。3、投資價值這是指投資者在購買商鋪后,能產(chǎn)生物業(yè)增值而帶來的較高的收益。4、經(jīng)營價值商業(yè)物業(yè)是經(jīng)營者進行商業(yè)經(jīng)營的場所,經(jīng)營者通過在這些場所經(jīng)營,產(chǎn)生經(jīng)營收益。以上四種價值我們稱為商業(yè)地產(chǎn)的“四大基準(zhǔn)價值”。三、 商鋪的銷售模式通過物權(quán)的轉(zhuǎn)移方式或轉(zhuǎn)移途徑來劃分商業(yè)地產(chǎn)的銷售模式,作為我們內(nèi)部的分類標(biāo)準(zhǔn)。按照此

4、類標(biāo)準(zhǔn)劃分為“物權(quán)轉(zhuǎn)移”與“非物權(quán)轉(zhuǎn)移”兩種銷售模式。(一)物權(quán):顧名思義就是權(quán)利人對物享有的權(quán)利。在法律上,物權(quán)是權(quán)利人在法律規(guī)定的范圍內(nèi),直接支配物并排除他人干涉的財產(chǎn)性權(quán)利。物權(quán)有下列特征:(1)物權(quán)是一種對物支配權(quán)。物權(quán)的作用在于保障權(quán)利人對物的支配,從而享受物的利益。(2)排他性。這主要是指一物之上不能同時有兩個以上內(nèi)容互不相容的物權(quán);物權(quán)具有直接排除不法妨礙的性能。(3)對世性,物權(quán)的義務(wù)人是除權(quán)利人之外的所有人,因此其義務(wù)主體是不特定的。(4)絕對權(quán),物權(quán)的實現(xiàn)不需要義務(wù)人的積極協(xié)助,以權(quán)利人對標(biāo)的物進行合法支配為惟一要件。我們將物權(quán)所包含所有權(quán),使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、收益權(quán)、抵押權(quán)、

5、擔(dān)保權(quán)、退出(轉(zhuǎn)讓)方式作為分類的測評指標(biāo)。(二)物權(quán)轉(zhuǎn)移銷售1、完全的物權(quán)轉(zhuǎn)移(1)概念:物權(quán)通過銷售途徑,由開發(fā)商全部轉(zhuǎn)移到購買方。這種銷售模式,我們稱作完全的物權(quán)轉(zhuǎn)移。(2)類型:獨立式商鋪銷售銷售完成后權(quán)屬轉(zhuǎn)移情況:開發(fā)商購買方是否具有所有權(quán)是否具有使用權(quán)是否具有退出(轉(zhuǎn)讓)權(quán)是否具有收益權(quán)是否具有抵押權(quán)是否具有擔(dān)保權(quán)比如我們西部鞋都項目、萊茵時代廣場部分項目都屬于獨立商鋪銷售項目。2、帶條件的物權(quán)轉(zhuǎn)移(1) 概念:開發(fā)商在銷售過程中為了促進商業(yè)銷售,而對購買方承諾的條件。如:開發(fā)商將商鋪出售后,提出統(tǒng)一返租、統(tǒng)一招商經(jīng)營、統(tǒng)一管理,這就是所謂的“售后返租”模式。售后返租有多種形式,包

6、括返租回報、利潤共享、保底分紅等。其中“帶租約銷售”,即先招商,再銷售。它與售后返租的區(qū)別只是時間節(jié)點的不同,售后返租是先銷售再招商。(2) 類型:帶租約銷售、返租銷售銷售完成后權(quán)屬轉(zhuǎn)移情況:開發(fā)商購買方是否具有所有權(quán)在約定年限內(nèi)是否具有使用權(quán)是否具有退出(轉(zhuǎn)讓)權(quán)是否具有收益權(quán)是否具有抵押權(quán)是否具有擔(dān)保權(quán)l(xiāng) 優(yōu)點: 1)解決銷售問題,快速回籠資金。 2)使商業(yè)整體經(jīng)營權(quán)得到統(tǒng)一,達到商業(yè)聚集效應(yīng)。 l 缺點: 現(xiàn)金流量的考驗。商業(yè)一般需要經(jīng)過23年的整合調(diào)整期,這期間,經(jīng)營情況相對不理想,經(jīng)營者輪換較為頻繁;而開發(fā)商每年要向投資者發(fā)出固定租金,加上經(jīng)營團隊的管理費,對于開發(fā)商來說,這期間的資

7、金壓力相當(dāng)大。 合同到期后面臨再次選擇的問題。“售后返租”模式雖然解決所有權(quán)被分割的缺陷,但當(dāng)返租合同到期時,將再次面臨選擇經(jīng)營方式、經(jīng)營公司的問題。到時的經(jīng)營情況未知,風(fēng)險較大,有可能出現(xiàn)返租期滿后小業(yè)主自行出租或經(jīng)營。 3、不完全的物權(quán)轉(zhuǎn)移(1)概念:開發(fā)商在銷售過程中就已經(jīng)限定購買者在購買規(guī)定期限內(nèi)不具備的某類物權(quán)。(3) 類型:產(chǎn)權(quán)式銷售開發(fā)商購買方經(jīng)營管理方是否具有所有權(quán)在約定年限內(nèi)是否具有使用權(quán)在約定年限內(nèi)是否具有退出(轉(zhuǎn)讓)權(quán)在約定年限內(nèi)是否具有收益權(quán)是否具有抵押權(quán)是否具有擔(dān)保權(quán)(3)產(chǎn)權(quán)式銷售實質(zhì)產(chǎn)權(quán)式銷售模式實質(zhì)上是一種以錢生錢的投資方式,即開發(fā)商將整個商場分割成若干獨立產(chǎn)權(quán)

8、的鋪位出售給投資者,投資者不直接參與商場經(jīng)營,而是委托專業(yè)的經(jīng)營管理公司負責(zé)統(tǒng)一經(jīng)營管理,并按合同約定收取租金回報和繳納一定的管理服務(wù)費。因此,售后返租是產(chǎn)權(quán)式銷售模式最突出的一種形式。售后返租對各方的好處是明顯的。對開發(fā)商而言,能夠很快的以高價銷售出去,讓資金快速回籠,獲得收益;對銀行而言,40%50%的首付,相對一般住宅項目而言,按揭比例并不高,10年還清,期限并不長。就投資者而言,10年返租,風(fēng)險更小,因為幾乎沒有人會在返租期間就還不起按揭。能夠有穩(wěn)定的租金收入,高房價也無所謂,高房價意味著更高的房租,在成都甚至出現(xiàn)了只要一次首付,按揭都不用自己還同時還有租金回報的現(xiàn)象。這就是產(chǎn)權(quán)式銷售

9、模式最根本的優(yōu)勢。(4)產(chǎn)權(quán)式銷售的核心要素 是否是已經(jīng)開業(yè)并成熟經(jīng)營的口岸 是否是實力商家認可的口岸 是否有良好的退出機制(5)產(chǎn)權(quán)式銷售模式的保障 旺盛的人氣 促使循環(huán)消費的功能分區(qū) 規(guī)模優(yōu)勢(6)產(chǎn)權(quán)稅的稅費繳納:a、產(chǎn)權(quán)稅:3b、工本費:80元c、公證費:300元d、保險費:貸款額10年0.00056(固定系數(shù))e、維修基金:1100銷售面積0.025(固定系數(shù))(二)非物權(quán)轉(zhuǎn)移銷售相對物權(quán)轉(zhuǎn)移銷售的一種,銷售中,所有權(quán)沒有發(fā)生變化,開發(fā)商通過其他權(quán)屬獲得現(xiàn)金流。它包含以下四種銷售模式:1、經(jīng)營權(quán)銷售(1)類型:統(tǒng)一經(jīng)營模式(只租不售)(2)定義:對于投資者或經(jīng)營者來說,只擁有物業(yè)經(jīng)營

10、權(quán)屬,而沒有物業(yè)所有權(quán)屬。在商業(yè)活動中,這種模式要求開發(fā)商資金實力一定要雄厚,能夠把項目作為自有資產(chǎn)保留,建立相關(guān)的商業(yè)經(jīng)營管理團隊進行后期管理,確保物業(yè)在一定期限內(nèi)升值。(3)優(yōu)點 比如羅曼大酒店就屬于農(nóng)資公司權(quán)屬資產(chǎn),租賃給明宇集團作酒店經(jīng)營。這樣操作的目的是a、作為資產(chǎn)保留b、確保商家的持續(xù)經(jīng)營c、確保物業(yè)升值d、為了補位招商通過以上分析可以看出,此種操作模式好處是開發(fā)商將商鋪進行保留,經(jīng)過科學(xué)專業(yè)的后期經(jīng)營管理后,將商業(yè)的繁華做到很高的水平,然后面向社會進行發(fā)售,其價格提升比當(dāng)時的市場高出很多倍,以5年為例,5年后的租金水平高出現(xiàn)在的很多倍,那么其售價據(jù)租金水平相應(yīng)也會提高 。商業(yè)價值

11、決定地產(chǎn)價值,這就是商業(yè)地產(chǎn)的魅力所在。2、經(jīng)營收益權(quán)(1)類型:經(jīng)營收益權(quán)式銷售模式:“經(jīng)營收益權(quán)”是基于自然人、法人主體對擁有特定實體所有權(quán)關(guān)系延伸出的法律權(quán)利,即是指對實體擁有合法經(jīng)營獲取利潤的權(quán)利。由于“經(jīng)營收益權(quán)”能夠從“所有權(quán)”中分離,可進行自由轉(zhuǎn)讓;由于“經(jīng)營收益權(quán)”具有獲利的能力,也就使得“經(jīng)營收益權(quán)”擁有轉(zhuǎn)讓價值,從而具有實現(xiàn)轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)實性。商業(yè)地產(chǎn)作為特殊的物業(yè)類型,具有較強的經(jīng)營獲利能力,只轉(zhuǎn)讓特定時期的“經(jīng)營收益權(quán)”的銷售模式就成為最大化實現(xiàn)商業(yè)物業(yè)價值的必然之選。(2)經(jīng)營收益權(quán)銷售模式的特點 經(jīng)營使用年限短經(jīng)營收益權(quán)只擁有物業(yè)使用、經(jīng)營收益權(quán)利,在對經(jīng)營收益權(quán)進行轉(zhuǎn)讓

12、時,必須明確約定轉(zhuǎn)讓經(jīng)營收益權(quán)的使用期限。經(jīng)營收益權(quán)的獲取期限肯定小于40年,一般為10年20年。 投資者權(quán)利受限經(jīng)營收益權(quán)只能是通過正當(dāng)?shù)氖褂梦飿I(yè)進行經(jīng)營并獲取經(jīng)營所帶來的收益,不能享有由于經(jīng)營帶來的物業(yè)價值增長的收益;在經(jīng)營期限完結(jié)后,必須重新從產(chǎn)權(quán)人手中獲得經(jīng)營收益權(quán)才能繼續(xù)在該商業(yè)物業(yè)進行使用和經(jīng)營。 開發(fā)商可連續(xù)實現(xiàn)價值采用“經(jīng)營收益權(quán)營銷模式”,以轉(zhuǎn)讓物業(yè)一定時期的經(jīng)營獲利權(quán)利,一次性實現(xiàn)物業(yè)部分商業(yè)價值,保留對物業(yè)的處分權(quán)及資產(chǎn)增長收益權(quán)。在經(jīng)營收益權(quán)期限完結(jié)后,可再次出售該物業(yè)的經(jīng)營收益權(quán)或產(chǎn)權(quán),將取商業(yè)物業(yè)成功運作后及資產(chǎn)增值部分的收益一并實現(xiàn),真正實現(xiàn)商業(yè)物業(yè)的最大價值。

13、經(jīng)營風(fēng)險小“經(jīng)營收益權(quán)營銷模式”可以有效促使投資者經(jīng)營積極性,短期內(nèi)快速實現(xiàn)商業(yè)繁榮;同時,在進行銷售時,可以采取限制或約定經(jīng)營范圍的手段實現(xiàn)項目當(dāng)初經(jīng)營定位,并可以有效的規(guī)避多業(yè)權(quán)帶來的后期商業(yè)經(jīng)營運作的風(fēng)險。 適用商業(yè)項目條件苛刻購買物業(yè)經(jīng)營收益權(quán)并經(jīng)過約定期限的正常經(jīng)營,可以獲得高額的經(jīng)營利潤,是“經(jīng)營收益權(quán)營銷模式”成功實現(xiàn)銷售的基礎(chǔ)。這就決定了要采用這種營銷模式商業(yè)項目本身的客觀條件要求極高,一般必須是商業(yè)黃金口岸。(3)經(jīng)營受益權(quán)式銷售適用范圍在調(diào)查中,主要針對專業(yè)市場或?qū)I(yè)商場。3、信托產(chǎn)品(trust product)(1)概念:信托是一種財產(chǎn)管理制度,它的核心內(nèi)容是“受人之托

14、,代人理財”。具體是指委托人基于對受托人的信任,將其財產(chǎn)權(quán)委托給受托人,受托人按委托人的意愿以自己的名義,為受益人的利益或者特定目的,進行管理或者處分的行為。信托關(guān)系中的當(dāng)事人有三個,即:委托人、受托人、受益人。其中受托人是以自己的名義管理、處分財產(chǎn)的。其中,財產(chǎn)權(quán)的含義包括: 1、對財產(chǎn)的實際使用權(quán);2、獲取財產(chǎn)收益的受益權(quán);3、實施對財產(chǎn)管理的權(quán)力;4、對財產(chǎn)處分的權(quán)利。按照信托的財產(chǎn)性質(zhì),常用的信托可分類為資金信托、動產(chǎn)信托、不動產(chǎn)信托、有價證券信托、債權(quán)信托。按照收益人角度劃分為自益信托、他益信托、公益信托、私益信托。信托的經(jīng)營風(fēng)險一般由委托人或受益人承擔(dān),信托投資公司只收取手續(xù)費和傭

15、金,不保證信托本金不受損失和最低收益。通常的信托產(chǎn)品中藏有如下幾點風(fēng)險:首先,項目本身和行業(yè)發(fā)展是否隱含風(fēng)險。其次,受托人(即信托機構(gòu))的職業(yè)道德風(fēng)險。第三,條款中約定的賠償責(zé)任是否切實可行。 (2)特點:a、風(fēng)險較低b、收益收益較低。c、最長期限3年可以退還本金。4、reits (房地產(chǎn)投資信托基金) (1)概念:傳統(tǒng)的reits基本上是指專門持有房地產(chǎn)、與抵押貸款相關(guān)的資產(chǎn)或同時持有這兩種資產(chǎn)的一種封閉式基金。這種投資工具于1960年由美國國會批準(zhǔn)設(shè)立,目的在于使普通投資者能夠以小額的資金投資于資金規(guī)模需求巨大的房地產(chǎn)行業(yè)。在reits出現(xiàn)以前,投資者只能從房地產(chǎn)市場(而不是股票市場)上購

16、買房地產(chǎn)。然而,隨著reits的出現(xiàn),在股票市場上進行股票交易就成為了可能,因為它們以公司或信托的形式出現(xiàn)。投資者在股票市場上購買了reits股票,就相當(dāng)于購買了房地產(chǎn)和抵押貸款。因此,reits的出現(xiàn),使得小額投資者也可以進行房地產(chǎn)投資了。(2)reits與國內(nèi)房產(chǎn)信托產(chǎn)品的區(qū)別:國內(nèi)現(xiàn)有的房地產(chǎn)信托產(chǎn)品只能算是準(zhǔn)reits(雛形):reits是標(biāo)準(zhǔn)化可流通的金融產(chǎn)品,國內(nèi)的房地產(chǎn)信托計劃有200份合同限制的、非標(biāo)準(zhǔn)化金融產(chǎn)品,不能在證券交易所上市流通;reits是房地產(chǎn)資產(chǎn)在類型、空間等方面的投資組合,風(fēng)險得到了較好的分散,國內(nèi)的房地產(chǎn)信托計劃大多針對某個具體的房地產(chǎn)項目,資產(chǎn)單一,風(fēng)險較

17、為集中;reits沒有份額的限制,一般的中小投資者均可以進行投資,國內(nèi)的房地產(chǎn)信托計劃由于有200份的限制,加上融資規(guī)模往往較大,單份合同金額在30萬、40萬以上的屢見不鮮。可見,目前國內(nèi)的房地產(chǎn)信托產(chǎn)品面對的還都是高端客戶;reits投資回報是把收入的大多數(shù)分配給投資者,例如美國要求把所得利潤的95%分配給投資者,國內(nèi)的房地產(chǎn)信托產(chǎn)品對投資者的回報為信托計劃方案中的預(yù)計收益率,目前一般在3%至8%左右;reits負責(zé)提供資金并組建資產(chǎn)管理公司或經(jīng)營團隊進行投資運營;國內(nèi)房地產(chǎn)信托計劃的運作方式是提供短期資金(貸款)、監(jiān)管資金或部分參與項目公司運作(部分參股)獲取回報。(3)reits和上市房

18、地產(chǎn)公司的區(qū)別現(xiàn)代意義上的reits確實是一上市房地產(chǎn)公司,但卻是特殊的上市房地產(chǎn)公司:reits在投資政策上是有限制的,比如reits需要額外融資,須得到基金持有人的許可,且投資產(chǎn)業(yè)必須與投資策略一致;reits有最高的負債比率限制,其負債比率低于上市房地產(chǎn)公司;reits的股利分配政策是把收入的大多數(shù)分配給投資者;但國內(nèi)的上市房地產(chǎn)公司并非reits:上市房地產(chǎn)公司投資政策沒有限制,可自由投資在物產(chǎn)、空置土地、房地產(chǎn)開發(fā)和其它非相關(guān)物產(chǎn)的企業(yè)活動;上市房地產(chǎn)公司沒有最高負債比率限制,由于參與房地產(chǎn)開發(fā),負債比率較reits高;上市房地產(chǎn)公司的股利分配政策也可以另外多變,甚至可以不分配。以上

19、比較不難看出reits的特點:(4)reits五大優(yōu)勢1.變現(xiàn)性高2.分散投資風(fēng)險3.對抗通膨4.增值潛力大5.收益能力穩(wěn)定四、 物權(quán)轉(zhuǎn)移銷售模式常見定價策略1、 定價策略在房地產(chǎn)營銷過程中,最根本、最有效、也最便于調(diào)控的一個步驟就是房地產(chǎn)價格的確定,它是開發(fā)商和購房者雙方都十分感興趣的東西。房地產(chǎn)定價有幾種基本思路。(1)產(chǎn)品價值定價:產(chǎn)品價值定價是從消費者角度對產(chǎn)品實際使用價值的綜合比較認定,影響的主要因素有 街區(qū)位置。項目所在地理位置是成熟口岸最好。否處于交通主干道、特色街區(qū)、步行街區(qū)等是直接影響定價的重要因素。 商鋪區(qū)位。商鋪在小區(qū)里是處于拐角位置、人流密集區(qū)、人流進出口位置等都是影響

20、定價的因素。一般底商的街角商鋪較珍稀,這樣的商鋪會聚集兩條街道的人氣。 面積大小。銷售面積的合理劃分,能夠滿足不同投資者的投資需求,需求旺價格自然上升。一般而言,面積越小單價越高。面積太大,要考慮買方買方難以承受很高的總價,所以會分割出售。 開間與進深比例是否合理。不同的業(yè)態(tài)對商鋪的開間、進深有一定要求,這要求開發(fā)商在前期商業(yè)定位后就要考慮商鋪內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理性,這樣能夠配置合適的商家,這有力于增加商業(yè)附加值,提高定價。一般底商,開間與進深的比例控制在1:4較好,開間在7.2米左右,可以分割成3.6米左右的小商鋪,這樣的商鋪開間便于使用;進深在1215米左右較為合理。大型賣場分區(qū)功能較強,一般進

21、深不低于70米是它的一個要求。 平面布局和結(jié)構(gòu)是否合理。商鋪是方正、異型、狹長,梁柱是否較多,是否影響使用等,不同的結(jié)構(gòu)布局,對定價有一定影響。(2) 市場競爭定價。市場競爭定價是產(chǎn)品的競爭者為爭取市場,面對競爭對手的主動出擊。競爭者比較同類產(chǎn)品的價格,進行物業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)、缺點分析,機會分析,風(fēng)險分析,即產(chǎn)品的swot 分析,在產(chǎn)品的基價上進行調(diào)整 。綜合考慮的幾個因素有: 市場景氣:國家形勢良好,國民經(jīng)濟上升,產(chǎn)品購銷兩旺,房地產(chǎn)的定價便提高;市場低迷,有效需求不旺,價格就走低。 企業(yè)戰(zhàn)略:走長遠發(fā)展路線的,價格或高或低,以企業(yè)品牌為重;短平快的項目,價格或高或低,一切以利潤的實現(xiàn)為重。 競爭

22、地位:競爭地位壟斷或優(yōu)勢明顯,有可能獲得高額利潤,產(chǎn)品定價就高;競爭地位一般,利潤空間不大,要保持一定的銷售量,產(chǎn)品定價就低。 目標(biāo)利潤:成本高,目標(biāo)利潤高,產(chǎn)品價格就高;成本低,目標(biāo)利潤低,產(chǎn)品價格則低。 資金狀況:資金缺乏,或周轉(zhuǎn)不暢,需要迅速成交、回籠資金的,價格就低;資金充足,周轉(zhuǎn)順暢,有條件創(chuàng)造高額利潤的,產(chǎn)品售價就高。(3) 產(chǎn)品成本定價法:是指產(chǎn)品的實際成本支出費用作為參考定價的一種方式。(4) 心理預(yù)測收益法:比較感性的指標(biāo),是一種經(jīng)驗直覺,沒有科學(xué)依據(jù)。2、 全物權(quán)轉(zhuǎn)移的定價策略是“成本計價法心理預(yù)測收益法市場競爭定價法”的綜合運用。3、通常帶條件物權(quán)轉(zhuǎn)移的定價模式,約定的條款通常被理解為一種促銷策略。促銷手段歸納起來有:(1)優(yōu)惠折扣 優(yōu)惠折扣原則優(yōu)惠折扣是指在限定的時間范圍內(nèi),配合整體促銷活動計劃,通過贈

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