刀具管理規(guī)定

1、工藝技術(shù)管理文件 q/ztdlgl092008 刀具管理規(guī)定1 目的規(guī)范刀具（包括專用刀具和通用刀具）的設(shè)計(jì)、采購、制作、驗(yàn)收與驗(yàn)證、使用壽命、報(bào)廢、回收等全過程的管理，確保刀具滿足產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能的要求。2 適用范圍適用于按照技術(shù)部設(shè)計(jì)的圖紙所制作和工藝規(guī)定的刀具及加工中心刀柄等刀具裝備的管理。3 職責(zé)3.1技術(shù)部負(fù)責(zé)專用刀具的設(shè)計(jì)和改進(jìn)設(shè)計(jì)，提供刀具圖紙資料，對(duì)圖紙資料的正確性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)制訂刀具的編號(hào)規(guī)則并實(shí)施；編制明細(xì)表；負(fù)責(zé)對(duì)車間提報(bào)的在用刀具配套計(jì)劃所用圖紙資料或規(guī)格進(jìn)行確認(rèn)，并向生產(chǎn)部提報(bào)；負(fù)責(zé)組織新設(shè)計(jì)刀具和改進(jìn)刀具的驗(yàn)證和確認(rèn)；對(duì)刀具使用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施。3.2

2、生產(chǎn)部根據(jù)技術(shù)部和車間提報(bào)的刀具計(jì)劃編制刀具制作計(jì)劃，并實(shí)施調(diào)度。3.3機(jī)工車間負(fù)責(zé)本車間所有刀具、刀柄等刀具裝備的管理，包括建立車間臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)、定置放置、常用刀具必要的調(diào)整驗(yàn)證、使用、維護(hù)保養(yǎng)、廢舊刀具回收、提報(bào)在用刀具補(bǔ)充計(jì)劃等工作，做好重要刀具使用壽命統(tǒng)計(jì)記錄，反饋出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)建議，并協(xié)助解決。3.4、采購部負(fù)責(zé)刀具的外協(xié)制作，對(duì)刀具的制作質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。3.5、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)按照刀具圖紙的要求對(duì)新制作的刀具進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證后的檢測(cè)。4 刀具制作管理4.1 刀具圖紙?zhí)峁?.1.1技術(shù)部提供新設(shè)計(jì)和改進(jìn)設(shè)計(jì)的完整刀具圖紙資料，經(jīng)審核、批準(zhǔn)后復(fù)制發(fā)放生產(chǎn)部（采購部）制作，待驗(yàn)證合格后圖紙資

3、料發(fā)質(zhì)檢部和使用車間。定型大批量生產(chǎn)產(chǎn)品的刀具向車間提供刀具明細(xì)表。4.1.2在用產(chǎn)品刀具在再次投入制造前，圖紙資料須經(jīng)分管工藝員審查，工藝主管審核、部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；需補(bǔ)充圖紙資料時(shí)，由單位提出申請(qǐng)按技術(shù)資料管理規(guī)定執(zhí)行。4.1.3 技術(shù)部對(duì)刀具圖紙資料實(shí)行受控管理，對(duì)刀具圖紙資料的正確性負(fù)責(zé)。4.1.4 采購部對(duì)刀具協(xié)作方圖紙資料的準(zhǔn)確傳遞（包括更改）負(fù)責(zé)。4.1.5 刀具改進(jìn)后由工藝員及時(shí)更改相關(guān)的圖紙資料。4.2 刀具制作計(jì)劃編制4.2.1 技術(shù)部對(duì)新設(shè)計(jì)刀具和改進(jìn)刀具，按照刀具的復(fù)雜程度、質(zhì)量要求、數(shù)量和生產(chǎn)需要等編制刀具配套計(jì)劃，由部門負(fù)責(zé)人審核后附帶所需刀具圖紙資料每周集中一次報(bào)生

4、產(chǎn)部，緊急需用的在計(jì)劃的備注欄內(nèi)注明或編制臨時(shí)刀具配套計(jì)劃。4.2.2 在用刀具采購計(jì)劃由車間依據(jù)產(chǎn)量和刀具消耗定額編制月度刀具采購計(jì)劃，經(jīng)技術(shù)部審查后報(bào)生產(chǎn)部。緊急需用的刀具在計(jì)劃的備注欄內(nèi)注明或編制臨時(shí)刀具配套計(jì)劃。4.2.3 車間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要提報(bào)刀柄等價(jià)值較高物品的購買計(jì)劃時(shí)，計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括規(guī)格、型號(hào)、精度等級(jí)、數(shù)量、到貨時(shí)間和質(zhì)量要求等，按規(guī)定的時(shí)限要求將計(jì)劃報(bào)技術(shù)部，技術(shù)部結(jié)合工藝改進(jìn)和技術(shù)改造需要，產(chǎn)能、效率的提高以及提高產(chǎn)品質(zhì)量的要求等因素進(jìn)一步確定添置新刀柄的品種、精度等級(jí)、數(shù)量等，編制或修改月度刀具配套計(jì)劃，由部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)生產(chǎn)部，緊急需用的刀柄在計(jì)劃的備注欄內(nèi)注明或

5、編制臨時(shí)刀具采配套計(jì)劃。4.3 刀具采購4.3.1 生產(chǎn)部根據(jù)技術(shù)部和車間提報(bào)的刀具配套計(jì)劃下達(dá)刀具制作采購計(jì)劃給采購部。新設(shè)計(jì)及改進(jìn)刀具附帶相關(guān)圖紙。4.3.2采購部接到刀具制作計(jì)劃后，根據(jù)經(jīng)技術(shù)部驗(yàn)證確定的制作廠家加工制作；刀具制作完成后須經(jīng)外協(xié)廠質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格（刀具刀體上除標(biāo)識(shí)刀具編號(hào)及規(guī)格型號(hào)外還應(yīng)標(biāo)有制作日期以便進(jìn)行追溯管理）后方可運(yùn)回，同時(shí)必須提供檢測(cè)報(bào)告。 需要直接采購時(shí)按認(rèn)定的品牌購買，并附帶合格證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。4.3.3 新選擇刀具供方、新型刀具、新品牌刀具時(shí)，須經(jīng)技術(shù)部充分驗(yàn)證合格并保存記錄，未經(jīng)驗(yàn)證合格的刀具（供方）不可批量投入制作或采購。4.3.4 刀具運(yùn)

6、回后，采購部填寫物資入庫檢驗(yàn)通知單通知質(zhì)檢部進(jìn)行檢查，新設(shè)計(jì)及改進(jìn)刀具（含刀柄）到位后還須一并通知技術(shù)部。4.4 刀具驗(yàn)收（檢驗(yàn)與驗(yàn)證）4.4.1 刀具驗(yàn)收依據(jù)為刀具圖紙，刀具最終應(yīng)滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求、使用要求和使用壽命。檢驗(yàn)內(nèi)容包括驗(yàn)證質(zhì)量合格證明、計(jì)量許可證標(biāo)記標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)報(bào)告，尺寸檢驗(yàn)、結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)和使用性能檢驗(yàn)與初始驗(yàn)證。4.4.2 質(zhì)檢部檢驗(yàn)員測(cè)量刀具的尺寸精度、形位公差和刀具結(jié)構(gòu)等，包括必要的三座標(biāo)測(cè)量等，填寫刀具檢查成績單，將關(guān)鍵尺寸（刀具直徑公差尺寸等）記錄在刀具盒上面以方便車間調(diào)刀參考使用。檢驗(yàn)不合格的刀具由采購部負(fù)責(zé)退貨或返修。需要評(píng)審時(shí)，采購部反饋技術(shù)部評(píng)審。4.4.3合格刀具的

7、驗(yàn)證檢驗(yàn)合格，通知車間兼職刀具管理員共同確認(rèn)，一般加工穩(wěn)定刀具，檢查員在物資入庫檢驗(yàn)通知單簽字認(rèn)可，精度高、加工不穩(wěn)定或有變化刀具，車間兼職刀具管理員需抽取刀具進(jìn)行加工驗(yàn)證，滿足性能和加工要求的，檢查員在物資入庫檢驗(yàn)通知單簽字認(rèn)可；不滿足性能和加工要求的，按照不合格反饋采購部處理；部分滿足性能和加工要求的，挑選使用。4.4.3新設(shè)計(jì)刀具、改進(jìn)刀具、新供方刀具和刀柄等需要進(jìn)行使用驗(yàn)證，驗(yàn)證時(shí)由刀具設(shè)計(jì)員組織車間工藝員（刀具管理員）、檢查員和操作者一起驗(yàn)證，填寫刀具驗(yàn)證記錄單，驗(yàn)證合格后，在物資入庫檢驗(yàn)通知單簽字認(rèn)可。不能及時(shí)驗(yàn)證的可先檢測(cè)尺寸精度，在車間領(lǐng)用時(shí)再進(jìn)行驗(yàn)證。4.4.4 需車間自行修

8、整的刀具，由技術(shù)部負(fù)責(zé)制定修整工藝措施及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，車間負(fù)責(zé)修整。對(duì)調(diào)整或修整后的刀具所加工件的產(chǎn)品質(zhì)量由操作者進(jìn)行檢查合格后再由檢驗(yàn)員確認(rèn)。4.4.5質(zhì)檢部、技術(shù)部分別保存刀具的檢驗(yàn)記錄和驗(yàn)證記錄，作為刀具驗(yàn)收時(shí)的判定依據(jù)。驗(yàn)證合格的新產(chǎn)品刀具及改進(jìn)刀具，技術(shù)部刀具設(shè)計(jì)人員整理該刀具的圖紙資料進(jìn)行受控管理，底圖交資料室存檔。4.4.6刀具制作、驗(yàn)收過程中涉及到刀具圖紙資料的更改時(shí)，刀具設(shè)計(jì)人員論證后應(yīng)進(jìn)行必要的修改，以保持刀具實(shí)物與刀具圖紙資料（包括底圖）的一致性。4.4.7 刀具制作價(jià)格按照審計(jì)部審核和最后確定的價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。5 庫存刀具管理5.1 倉庫保管員接到物資入庫檢驗(yàn)通知單的合格報(bào)告

9、后，對(duì)新制作刀具辦理入庫手續(xù)，并登記臺(tái)帳進(jìn)行管理。沒有物資入庫檢驗(yàn)通知單合格報(bào)告不能入賬。5.2 倉庫保管員按倉庫管理規(guī)定對(duì)庫存刀具及備件采取掛標(biāo)識(shí)牌等方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)明產(chǎn)品型號(hào)、刀具編號(hào)、入庫時(shí)間等。6 刀具使用管理6.1車間兼職刀具管理員負(fù)責(zé)整個(gè)車間的刀具管理，建立管理臺(tái)帳，做到賬物相符。協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行新設(shè)計(jì)刀具和改進(jìn)刀具的驗(yàn)證，做好刀具壽命統(tǒng)計(jì)并填寫刀具使用壽命記錄表。技術(shù)部規(guī)定使用壽命的刀具，達(dá)到使用壽命要及時(shí)收回，刀具可否繼續(xù)使用需經(jīng)技術(shù)部判定。6.2車間需制定整個(gè)車間的刀具、刀柄、對(duì)刀室、刀具庫等管理使用細(xì)則，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行精細(xì)化管理。6.3車間兼職刀具管理員對(duì)領(lǐng)后待用的刀具實(shí)行統(tǒng)

10、一管理，工序領(lǐng)用刀具按照以舊換新的原則。機(jī)床上長期不用的刀柄刀具及時(shí)回收經(jīng)清潔保養(yǎng)后，存放車間刀具庫中統(tǒng)一集中管理。刀具庫中的刀具、刀柄等要分類放置，進(jìn)行標(biāo)識(shí)，采取防銹除塵等措施?；厥盏目芍啬サ毒吆陀操|(zhì)合金刀具要記入臺(tái)帳，回收數(shù)量與發(fā)出數(shù)量相一致，可重磨刀具交采購部外協(xié)重磨后使用，硬質(zhì)合金刀具交倉庫保管作統(tǒng)一處理。6.4對(duì)加工中心使用的刀柄、對(duì)刀儀等專用刀具裝備等，如有缺少或有損壞的附件，車間必須及時(shí)提報(bào)配套計(jì)劃購買更換，保證其完好性，車間兼職刀具管理員對(duì)全車間刀具及裝備的完好性負(fù)責(zé)。工藝紀(jì)律檢查時(shí)作為檢察內(nèi)容進(jìn)行檢查考核。6.1.5操作者要正確使用和更換刀具，刀柄等，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作對(duì)刀

11、儀，必須做到會(huì)使用、會(huì)調(diào)整、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)。首次調(diào)整刀具，要在工藝員或班長、師傅的指導(dǎo)下，掌握刀具的調(diào)整要領(lǐng)。調(diào)整后的刀具經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)合格后方可進(jìn)行生產(chǎn)。對(duì)不按操作規(guī)程操作造成刀具、對(duì)刀儀損壞或出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故者，車間按公司的有關(guān)考核規(guī)定進(jìn)行考核。6.5工序使用的刀柄必須定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)；操作者要在班前、班中檢查在用刀具磨損、松動(dòng)、損壞等情況，如有異常及時(shí)更換、調(diào)整，確保刀具完好，及時(shí)做好刀具壽命統(tǒng)計(jì)，刀具達(dá)到壽命值后及時(shí)換刀。6.6存放時(shí)間較長的刀具再次使用時(shí)，必須對(duì)加工件做好首檢、加強(qiáng)自檢，確認(rèn)刀具滿足要求后才能正常生產(chǎn)。7 刀具報(bào)損7.1因刀具使用已達(dá)到壽命值或其他原因無法滿足使用或改作

12、他用時(shí)，經(jīng)車間工藝員同意可按報(bào)廢進(jìn)行處理；報(bào)廢刀具要及時(shí)退回倉庫，分類放置，集中處理。7.2 價(jià)值較高的刀柄等數(shù)控刀具無法使用或不能滿足生產(chǎn)需要和質(zhì)量要求時(shí)，由車間申請(qǐng)報(bào)損，技術(shù)部進(jìn)行評(píng)審，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理報(bào)廢手續(xù)。報(bào)廢的刀柄等如果存在有用的部件可拆卸后回用。7.3 對(duì)已通過報(bào)損的專用刀柄等，車間負(fù)責(zé)調(diào)整實(shí)物管理臺(tái)帳。8 記錄 刀具配套計(jì)劃單物資入庫驗(yàn)收通知單刀具檢查成績單刀具驗(yàn)證記錄單 刀具使用壽命記錄表。9 附則9.1本規(guī)定由技術(shù)部負(fù)責(zé)制定、解釋。9.2本規(guī)定2008年8月1號(hào)起執(zhí)行。下面紅色部分是贈(zèng)送的總結(jié)計(jì)劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃（精

13、選）xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處

14、理。通過檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項(xiàng)工作。本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次，線路跳閘率為0次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參

15、與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計(jì)20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí)，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管

16、理。(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí)，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案、xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)

17、新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建

18、房屋不斷增多，處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。(三)工區(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安

19、全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)

20、大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動(dòng)，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來的一年，對(duì)我來說是一個(gè)成長的過程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購職員。面對(duì)這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，

21、同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬

22、行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡單的總結(jié)，匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個(gè)人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購部工作的一年中，

23、我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同

24、的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時(shí)

25、適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購任何一種物料，在采購

26、前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項(xiàng)目采購任務(wù)下來了，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，

27、后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。xx對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來說，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對(duì)電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少彯a(chǎn)品

28、的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%，沒有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對(duì)任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采

29、購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計(jì)劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因?yàn)閹齑嬖斐晒窘?jīng)營成本的積壓。同時(shí)不斷正對(duì)市場(chǎng)變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商，例如，我司xxx項(xiàng)目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，采購成本一直較高，而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找到xxxx電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn)，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本，從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx電子供應(yīng)的xx項(xiàng)目一個(gè)批次和xxx項(xiàng)目兩

30、個(gè)批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，合格率達(dá)到100% 。降低了xx項(xiàng)目的采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價(jià)格開始回落，我及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系，使我司分頻卡等項(xiàng)目用的銅柱采購成本降低了15%;還有xxx項(xiàng)目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施，價(jià)格下降了20% 。如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時(shí)降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時(shí)反饋市場(chǎng)情況。身在采購部，確實(shí)感到很大的壓力，同時(shí)也是動(dòng)力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展，這對(duì)我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的。三、存在不足：我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx

31、多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求;對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。面對(duì)以上不足，今后，我一定認(rèn)真克服，發(fā)揚(yáng)成績，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，xxxx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿

32、生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功!下面是贈(zèng)送的合同范本，不需要的可以編輯刪除！教育機(jī)構(gòu)勞動(dòng)合同范本 為大家整理提供，希望對(duì)大家有一定幫助。 一、_ 培訓(xùn)學(xué)校聘請(qǐng)_ 籍_ (外文姓名)_ (中文姓名)先生/女士/小姐為_ 語教師，雙方本著友好合作精神，自愿簽訂本合同并保證認(rèn)真履行合同中約定的各項(xiàng)義務(wù)。 二、合同期自_ 年_ 月_ 日起_ 年_ 月_ 日止。 三、受聘方的工作任務(wù)(另附件1 ) 四、受聘方的薪金按小時(shí)計(jì)，全部以人民幣支付。 五、社會(huì)保險(xiǎn)和福利： 1.聘方向受聘方提供意外保險(xiǎn)。(另附2 )

33、2.每年聘方向受聘期滿的教師提供一張_ 至_ 的來回機(jī)票(金額不超過人民幣_(tái) 元整)或教師憑機(jī)票報(bào)銷_ 元人民幣。 六、聘方的義務(wù)： 1.向受聘方介紹中國有關(guān)法律、法規(guī)和聘方有關(guān)工作制度以及有關(guān)外國專家的管理規(guī)定。 2.對(duì)受聘方提供必要的工作條件。 3.對(duì)受聘方的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和評(píng)估。 4.按時(shí)支付受聘方的報(bào)酬。 七、受聘方的義務(wù)： 1.遵守中國的法律、法規(guī)，不干預(yù)中國的內(nèi)部事務(wù)。 2.遵守聘方的工作制度和有關(guān)外國專家的管理規(guī)定，接受聘方的工作安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和評(píng)估。未經(jīng)聘方同意，不得兼任與聘方無關(guān)的其他勞務(wù)。 3.按期完成工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量。 4.遵守中國的宗教政策，不從事與專家

34、身份不符的活動(dòng)。 5.遵守中國人民的道德規(guī)范和風(fēng)俗習(xí)慣。 八、合同的變更、解除和終止： 1.雙方應(yīng)信守合同，未經(jīng)雙方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和終止合同。 2.經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商同意后，可以變更、解除和終止合同。在未達(dá)成一致意見前，仍應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行合同。 3.聘放在下述條件下，有權(quán)以書面形式通知受聘方解除合同： a 、受聘方不履行合同或者履行合同義務(wù)不符合約定條件，經(jīng)聘方指出后，仍不改正的。 b 、根據(jù)醫(yī)生診斷，受聘放在病假連續(xù)30天不能恢復(fù)正常工作的。 4.受聘方在下述條件下，有權(quán)以書面形式通知聘方解除合同： a 、聘方未經(jīng)合同約定提供受聘方必要的工作條件。 b 、聘方未按時(shí)支付受聘方報(bào)酬。 九、本合同自雙方簽字之日起生效，合同期滿后即自行失效。當(dāng)事人以方要求簽訂新合同，必須在本合同期滿90天前向另一方提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意后簽訂新合同。受聘方合同期滿后，在華逗留期間的一切費(fèi)用自理。 十、仲裁： 當(dāng)事人雙方發(fā)生糾紛時(shí)，盡可能通過協(xié)商或者調(diào)解解決。若協(xié)商、調(diào)解無效，可向國家外國專家局設(shè)立的外國文教專案局申請(qǐng)仲裁。 本合同于_ 年_ 月_ 日在_ 簽訂，一式兩份，每份都用中文和_ 文寫成，雙方各執(zhí)一份，兩種文本同時(shí)有效。 聘方(簽章)_ 受聘方(簽章)_ 簽訂時(shí)間： 年 月 日二手房屋買賣合同范本由應(yīng)屆畢業(yè)生合同范本 賣方：_(簡稱甲方) 身份證號(hào)碼：_ 買方