混凝土拌和站

1、目 錄一 拌和站建設情況.31、拌和站簡介.32、拌和站機械、設備配置情況.63、拌和站人員配置情況.7二 拌和站組織機構及人員職責.81、組織機構.82、項目部混凝土拌和站管理領導小組職責.83、各部門管理職責.94、拌和站主要人員職責.13三 拌和站設備管理制度.331、設備計量管理制度.332、儀器設備管理制度.343、設備維修保養(yǎng)管理制度.35四 安全、環(huán)保、衛(wèi)生管理制度.361、拌和站衛(wèi)生管理制度.362、拌和站安全管理制度.373、拌和站環(huán)境保護管理制度.434、拌和站污水處理方案.45五 拌和站工作程序與質量管理.471、原材料、標識標牌管理.472、混凝土生產管理.483、混凝

2、土攪拌輸送管理.494、操作規(guī)程.50六 拌和站資料管理.571、試驗資料管理.572、拌和站核算臺賬.58七 附件1、拌和站混凝土外加劑均質性試驗報告、試拌記錄2、設備合格證及鑒定證書3、人員證件附：拌和站驗收自檢表 職業(yè)技能崗位證書 特殊工種操作證及機械駕駛證 試驗儀器鑒定證書 拌和站人員名單 拌和站機械名單一 拌和站建設情況1、拌和站簡介1.1 工程概述xxxxx集團有限公司xxxxxx項目部拌和站于2012年4月1日開設建站，位于xx省xx市xxxxx，占地約65畝，主要承擔鐵路九標段（dk166+226.11dk179+185.15段）橋梁、隧道、涵洞工程施工所需混凝土的拌制任務,混

3、凝土總生產量40萬方，拌和站的質量方針是：“以人為本，安全生產，優(yōu)質高效，追求卓越?！痹摪韬驼緝仍O備包括攪拌樓2座，hzs120型強制性攪拌樓一座, 整機功率229.63kw,日生產能力2400 m3, 配有4個150噸粉料儲存罐（其中粉煤灰倉儲罐 2個、水泥倉儲罐2個），配料機一套，皮帶機一套; hbk150型強制性攪拌樓兩座, 整機功率460kw,日生產能力3000 m3,配有 10 個200噸和2個150噸粉料儲存罐（其中礦粉倉儲存罐 2 個、粉煤灰倉儲罐 4個、水泥倉儲罐6個），配料機兩2套，皮帶機 2套。兩座拌合樓裝配配電房三間、4000kva備用發(fā)電機組一套, 在拌和站操作間附近設

4、立方米蓄水池兩個, 生產用水采用居民飲用水。場內按規(guī)范化要求，設置了骨料檢驗合格區(qū)、骨料待檢區(qū)、骨料清洗區(qū)、洗車區(qū)、衛(wèi)生間、消防設施、綠化帶、排水系統(tǒng)、沉淀池等完善的生產配套設施。其中，砂場存料（已檢區(qū)）面積為718.45m2，砂場存料（待檢區(qū)）面積為718.452，碎石存料（已檢區(qū)）面積為2146.4m2，碎石存料（待檢區(qū)）面積為2146.4m2。1.2 原材料說明 中粗砂：在中鐵二十一局神華準池鐵路項目部物資管理部招標并經試驗合格的砂場中選擇砂源。對所選中粗砂分2個區(qū)進行儲存，即已檢區(qū)和待檢區(qū)，將未檢測的中粗砂置放于待檢區(qū)，檢測其細度模數(shù)、含泥量等試驗指標合格后方可移入已檢區(qū)，用于攪拌混凝

5、土。 碎石：在中鐵二十一局神華準池鐵路項目部物資管理部招標并經試驗合格的砂場中選擇碎石來源。碎石分2個區(qū)進行儲存，即已檢區(qū)和待檢區(qū)，將未檢測的碎石置放于待檢區(qū)，檢測各項試驗指標合格后方可移入已檢區(qū)，用于攪拌混凝土。 粉煤灰：粉煤灰屬于甲供材料范圍之內，在業(yè)主指定的廠家進貨，罐車運輸至拌和站，倒入粉煤灰儲存罐內使用。 水泥：水泥屬于甲供材料范圍之內，用罐車運輸至拌和站，倒入水泥儲存罐內使用。 拌和站原材料計量允許偏差：品種水泥骨料水外加劑摻合料每盤計量允許偏差（%）（0900） 1% kg（02000）2% kg（0400）1% kg（050）1% kg（0500）1% kg1.3系統(tǒng)運轉說明該

6、站三套混凝土拌和站的理論生產效率為360m3/h，裝機容量160kw。配套主機采用雙臥軸強制式混凝土攪拌機，混凝土卸料高度大于3.8m，可攪拌各種類型的混凝土。適用中等規(guī)模以上的建筑工程、水電、公路、港口、碼頭、橋梁等工程建設及大中型預件廠和混凝土生產廠。儲料倉采用“一”字型排列，骨料倉為4斗，計量斗單獨計量。骨料計量在地面進行，計量好的料由皮帶輸送至樓頂?shù)墓橇蟽α隙分?，骨料儲料斗可儲存一罐計量好的骨料。標準配置中，粉料配料系統(tǒng)配備二個水泥倉，一個粉煤灰倉，一個礦粉倉。三種粉料由四條螺旋輸送機送到計量斗中，水和液體外加劑由水泵送到計量斗中。微機控制，電子稱計量，計量精度高，誤差小。具有屏幕顯示

7、、配比內存、落差自動補償、砂石含水率補償?shù)裙δ?，并配有手動系統(tǒng)，可以實現(xiàn)攪拌過程的手動、自動控制。1.4生產能力hbk150型強制性攪拌樓兩座, 整機功率460kw, 設計生產能力為（2150）3/h，實際生產能力約為2130m3/h。日生產能力5000m3,hzs120型強制性攪拌樓設計生產能力為1203/h，實際生產能力約為100m3/h，日生產能力2000 m3。每盤混凝土生產方量3m3/斗，攪拌時間不小于120秒。拌和站在施工過程中平均每天完成混凝土生產方量為3000m3，高峰期混凝土需要量為2450m3，正常情況下滿足施工需要?；炷量偣搅繛?0萬m3。拌和站為更好的保證工期,滿

8、足工程施工需要,根據(jù)項目部領導安排和要求,按二班制輪流倒班24小時生產,各崗位所需人員均配備齊全, 現(xiàn)可根據(jù)要求生產各類混凝土。1.5 供應工程 拌和站生產的混凝土主要供應神華準池鐵路十一標段（dk166+226.11dk179+185.15段）橋梁、隧道、隧洞工程施工所需混凝土。2、拌和站機械、設備配置情況拌和站機械設備配置一覽表序號機械設備規(guī)格型號單位數(shù)量備注1攪拌機hbk150型組22攪拌機hzs120型組13混凝土運輸罐車12m3輛204泵車輛15裝載機50型輛26發(fā)電機400kw臺17891011121314151617183、拌和站人員配置情況拌和站人員配置一覽表序號崗位數(shù)量備注1

9、站長12副站長13技術14調度65實驗員26質檢員27出納18工班長29辦公室主任110裝載機司機611拌和機操作手612機電維修工413電工114司磅515司機216廚師317門衛(wèi)218罐車司機2019雜工4二 拌和站組織機構及人員職責1、組織機構拌和站人員組織機構圖 拌和站站長中心試驗室項目部材料員計量員拌合機手裝載機手砼運輸車司機安全員電工機械維修員2、項目部混凝土拌和站管理領導小組及職責2.1項目部混凝土拌和站管理領導小組組長：樊永連副組長：劉文忠 王文廣組員：付國亮 張喜剛 趙四方 鄧文付 牛俊生2.2項目部混凝土拌和站管理領導小組職責全面負責攪拌站混凝土生產,協(xié)調合作,各負其責,保

10、質保量完成生產任務.3、各部門管理職責3.1生產部 在上級領導下貫徹執(zhí)行國家施工技術規(guī)范、標準及本站的質量方針、目標。 負責實施混凝土的生產供應管理，樹立良好的社會形象，確?！案珊矛F(xiàn)場保市場”的經營目標實現(xiàn)。 負責混凝土工程量的及時準確結算。 負責接管工的管理工作。 參與工程質量事故的調查、分析、鑒定工作。 及時組織落實事故的應急處理。 負責施工現(xiàn)場、機樓、場區(qū)公路安全文明生產；嚴格控制生產噪聲及廢水排放；執(zhí)行環(huán)保生產管理制度。 負責“三標管理體系”中“環(huán)境”等方面的相關貫標資料的收集、整理、歸檔工作。 負責本科室各管轄點以及生產過程中相關環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗管理工作。 完成領導交辦的其他工作。3.

11、2 辦公室 負責各類文件的編寫、建檔、傳遞及相關保密；對公司各項制度的執(zhí)行負責解釋、修訂，組織招集會議并記錄。 協(xié)助公司領導處理非經營類的糾紛、來訪、來函，并提出處理意見。 負責人事、勞資、后勤、生活、環(huán)境、保衛(wèi)。3.3 供應部 落實執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，負責供銷部的全面管理。 負責本部門各項業(yè)務活動的計劃安排和落實，按時按質按量完成工作范疇的任務。 了解掌握各種原材料、油料的供求動態(tài)和庫存情況，確保能正常生產。 做好對分供方的評審及分供方供貨過程的評價臺帳，督促檢查外勤組織采購的質量和數(shù)量。 負責健全有關進倉的過稱、驗收、堆放制度，強化物資管理，做到驗收、發(fā)料有據(jù)可查，防止物資積壓、霉壞和

12、流失。 負責企業(yè)商品砼的銷售工作，廣求客源、深入現(xiàn)場及時與施工單位溝通，對用戶所反饋的意見及時反饋給有關部門。 督促屬下做好月結盤點和有關報表，加強成本觀念，每月進行一次月成本核算，做到盈虧心中有數(shù)，并從中找出虧損原因，予以及時預防。 負責所采購的原材料的質量和數(shù)量。3.4 財務部 在上級領導的領導下，負責主持本部的全面工作，完成本部職責范圍內的各項工作任務； 貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與生產、營銷、計劃等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作； 負責組織拌和站財務管理制度、會計成本核算規(guī)程、成本管理會計監(jiān)督及其有關的財務專項管理制度的擬定、修改、補充和實施； 組織領導編制拌

13、和站財務計劃、審查財務計劃。擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開辟財源，加速資金周轉，提高資金使用效果； 組織領導本部門按上級規(guī)定和要求編制財務決算工作； 負責組織拌和站的成本管理工作。進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費用，提高監(jiān)利水平，確保公司利潤指標的完成； 3.5 調度主管 接受銷售部(業(yè)務員)的銷售經營生產計劃,下達生產指令,負責合同項目的供應安排,協(xié)調各項目的生產銜接(開盤時間、泵車類型、車數(shù)、完成時間等)。 負責車輛、設備的維修計劃的編制及落實，負責車輛的配置。 負責每日編報生產統(tǒng)計表及生產記錄,列出獎、罰清單。 負責合同項目現(xiàn)場的勘查，確定行車路線，實施安

14、全教育。3.6 實驗室 負責各合同項目砼標號的配合比設計并出具配合比，負責各生產項目的砼抽樣擴塊制作及各種數(shù)據(jù)的檢驗和報告的出具。 負責原材料的檢驗、驗收。 負責現(xiàn)場試塊的抽樣及配合施工方的試塊制作，負責對現(xiàn)場質量糾紛的取樣及數(shù)據(jù)分析。 負責對計量器具的檢驗及計量標定。3.6 車隊 負責駕駛員的日常管理，考核出勤及消耗。 負責車輛交通安全及相關維修。 負責組織全體司機完成下達的生產運輸任務。對車隊的營運、高度、安全生產、維修保養(yǎng)、財務核算、人員錄用與培訓及獎罰等負有全面指揮調動的管理權力。 貫徹交通安全法規(guī)，搞好安全教育，組織好車隊的安全生產，確保生產運輸?shù)陌踩腿蝿盏耐瓿伞?對個別操作水平不

15、高的司機進行單獨培訓或作出其它處理。 負責組織對全體司機的職業(yè)道德教育、思想教育和技術培訓，不斷提高全體司機的職業(yè)道德素質、思想水平和技術水平。 協(xié)調車隊與攪拌站及公司各部門的關系，積極配合攪拌站及各部門完成公司下達的生產任務。 組織實施車輛的營運調度，在確保安全的前提下，充分提高車輛與人員的出勤率。 妥善地處理好交通事故。發(fā)生交通事故及時趕到現(xiàn)場妥善處理并做好記錄，弄清原因，及時向車隊和公司領導報告，重大事故要寫出專題報告。 車輛及駕駛員的安全行車檔案記錄。4、拌和站主要人員職責拌和站站長工作職責 站長直接對項目部項目經理負責，執(zhí)行項目經理部的各項決定，組織領導拌和站的日常工作。 全面負責拌

16、和站的安全生產、材料設備、技術質量、經營管理和后勤保障等工作。 建立健全拌和站各項規(guī)章管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行拌和站的各項規(guī)章制度。負責拌和站的人事任免、組織協(xié)調、人員培訓、資源配置。 改善管理水平，提高經濟效益，負責完成拌和站的成本核算工作。 制定實施安全生產的措施，保證職員的安全，避免資產遭受損失，牢固樹立“質量第一”的指導思想。 在項目部項目經理的授權范圍內，代表拌和站簽署有關文件。拌和站副站長工作職責 在站長領導下具體負責拌和站的日常生產、管理，協(xié)助站長抓好拌和站的生產建設和管理。 貫徹執(zhí)行拌和站的各項規(guī)章制度。 監(jiān)督各相關人員，嚴格執(zhí)行國家行業(yè)和企業(yè)法令法規(guī)，標準規(guī)范規(guī)章制度操作規(guī)程。

17、完善拌和站經營核算管理制度，搞好成本核算、成本控制和成本分析，降低消耗，提高經濟效益。 主持拌和站質量事故的調查、分析和處理，提出整改方案，并監(jiān)督執(zhí)行。 組織協(xié)調生產過程中各方面的關系，確?；炷凉Ｙ|保量按期完成。 負責完成拌和站提出的各項經濟指標任務，對外代表站長簽署有關文件，行使站長賦予的其它權力。試驗室主任工作職責 負責試驗室全面工作，認真執(zhí)行有關規(guī)范、規(guī)程、標準等。 制定試驗室工作計劃，組織實施試驗工作。 向領導提出試驗設備、儀器、儀表、技術書籍購置、更新計劃，批準后組織購置。 對試驗人員進行業(yè)務培訓、業(yè)務考核，不斷提高試驗人員的業(yè)務水平。 分析簽發(fā)有疑難的試驗報告，負責向領導匯

18、報試驗工作中發(fā)生的異?，F(xiàn)象。 負責審核簽發(fā)實驗報告。 參加審核質量事故的調查處理工作和不合格品的評審簽定。 嚴格遵守拌和站規(guī)章制度，起模范帶頭作用。試驗員工作職責 對試驗室主任負責。 嚴格執(zhí)行國家行業(yè)技術標準、規(guī)范、規(guī)程和有關試驗規(guī)定。 負責所送樣品的檢查、核對和保管工作。 完成各項試驗工作，填寫各類原始記錄、報告單及相應臺帳，做到數(shù)據(jù)可靠，結論明確，字跡整潔清楚，不得涂改。 負責對使用試驗設備的維修、保養(yǎng)和試驗后的清潔工作。 負責所屬工作間的安全、衛(wèi)生工作。技術員工作職責 在站長和項目部總工的直接領導下，嚴格執(zhí)行國家、地方的有關技術標準、規(guī)范和規(guī)程，協(xié)助站長管理好產品質量，做到安全生產。 負

19、責對新技術、新材料、新工藝的推廣應用，負責拌和站的技術質量工作的領導。 定期對產品質量狀況進行分析，提出對策，制定出相應的措施，及時解決和處理好生產中出現(xiàn)的一切技術和產品質量問題，以保證生產的正常進行。 組織有關人員參加產品質量回訪，對提出的問題應及時處理解決。 對機械設備的維修與保養(yǎng)要進行技術監(jiān)督檢查，維修后的機械設備要進行質量測定，確認后方可投入使用。 按規(guī)定、規(guī)范進行工作，而造成質量事故者，有權向站長提議給予處罰，對于有特殊貢獻的人員有權提議給予獎勵。 技術員有項目部總工授權的技術質量管理工作方面的其他一切權力。質檢員工作職責 在安質部長的領導下，負責對進場原材料的質量、儲存位置和保管質

20、量進行監(jiān)督檢查。 檢查進廠水泥、外加劑和摻合料的材質證明； 檢查進場砂、石材料的質量情況，有懷疑對應取樣送試驗室復試； 檢查水泥罐清倉情況，并做好記錄； 檢查水泥進罐、外加劑、摻合料儲存和使用情況。 負責混凝土攪拌計量、攪拌時間、混凝土坍落度的檢查，并做好記錄。 負責混凝土的開盤鑒定的組織工作。每次開盤前三車做坍落度，以后100m以下的五車做一次坍落度；100m以上的十車做一次坍落度。觀察是否穩(wěn)定，對每車出廠前必須做目測檢查，合格后方準簽字出廠，如有違反者罰款20100元/次。 負責對混凝土的運輸和混凝土泵送過程的質量進行檢查。 到工地檢查混凝土的使用情況，前三車做坍落度，以后100m以下工程

21、五車做一次，100m以上十車做一次，每做一次向廠內通報一次情況，并提出調整意見，如有違反者罰款20100元/次，并征求用戶意見，做好記錄。 做好質量事故的調查和報告。 解和掌握工地施工情況和施工試塊制作情況。安全員工作職責 在副站長領導下，負責拌和站安全管理的具體實施。 認真貫徹執(zhí)行國家和拌和站制定的各項安全管理制度。 搞好安全教育和宣傳，提高廣大職工的安全意識，履行安全員義務和責任。 經常深入基層檢查安全落實情況，消除安全隱患，防止安全事故發(fā)生，使安全工作防患于未然。 每月定期組織一次安全檢查，對查出的問題按規(guī)定要求限期整改，對拒不執(zhí)行者，要追查責任嚴肅處理，確保安全生產，同時做好安全記錄。

22、 參加安全事故的調查和善后處理等工作。 完成上級指派的其他任務。材料主管工作職責 在物資部主管領導下，具體實施采購計劃。 按物資采購計劃，負責對各供方進行調查、評價及時上報審批。 負責拌和站材料采購，業(yè)主供料質量及數(shù)量的查驗，并保證一切材料保質保量到達場內現(xiàn)場。 對倉庫保管員、收料員進行業(yè)務指導及領導，做好對廠內采購、驗收、庫存、發(fā)放的各原材料、廠內用品、外加劑、粉煤灰等使用物資設備的標識工作。負責廠內采購物資、設備合格證出廠證明、隨貨檢驗報告單的索取、整理、留存。廠內各種物品擺放應井然有序。 負責對拌和站內材料生產完后及生產前物質是否短缺進行查驗。 材料員有采購質優(yōu)價廉材料的義務。 對材料員

23、采購質量的控制，材料設備采購進貨檢驗的控制，業(yè)主提供材料、設備質量的控制，原材料半成品搬運、儲存質量控制負責，并填寫表格。 認真完成經營部所下達的工作任務。 協(xié)助技術員、質檢員、計量管理員、實驗員工作。材料庫管員工作職責 庫管員對拌和站材料主管負責。 按時到崗、堅守崗位、盡職盡責，按倉庫管理制度要求開展工作。 接班后，對庫房關鍵部位要全面檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報，并做好記錄。經常清掃庫房、清點物品、擺齊工具。 材料出入庫必須填寫材料入庫單據(jù)和出庫單據(jù)，并填寫材料臺帳。每月底點庫一次。檢查帳物是否相符，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。 不得私自動用材料，或者贈予他人任何材料或車輛零部件。 庫內不準存放

24、易燃、易爆物品，如煤氣罐、柴油、汽油、酒精等。 庫內要禁止吸煙，離開時要及時切斷電源，防止火災發(fā)生。庫房重地，禁止無關人員進入，申領工具、零部件必須由相關領導批準后方可放行，同時在登記薄上簽字，使用完工具必須及時送回。 任何庫外物品需要存放在庫里時，必須經拌和站領導批準。 點庫時如發(fā)現(xiàn)帳物不符時，第一次賠償所少材料價的50%；第二次調離工作崗位或解雇。設備主管工作職責 在項目部項目生產副經理理指揮下具體負責拌和站的混凝土運輸、泵送和攪拌等設備的管理工作。 貫徹執(zhí)行拌和站的各項規(guī)章制度，起模范帶頭作用。 監(jiān)督所屬各組、車間嚴格執(zhí)行國家行業(yè)和企業(yè)法令、法規(guī)和操作規(guī)程。 協(xié)助開展質量事故調查、分析和

25、匯報工作。 組織協(xié)調生產過程中各方面的關系，對生產車輛、機械設備進行調配，確保商品混凝土的供應能夠保質、保量按期完成。 機械設備出現(xiàn)故障時，應及時搶修，同時提出補救措施，使生產能夠正常運行。 按照各種車輛的不同技術要求，制定車輛的日常及定期保養(yǎng)、維修計劃。 對修理中所需的小額材料和配件自行上報，經審批后進行采購。 完成上級交辦的其他工作。電工工作職責 在安質部的領導下負責拌和站內臨時用電的管理工作。 嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（jgj462005），按照施工用電組織設計架設三相五線制的電氣線路，所有電線均應架空，過道或穿墻均要用鋼管或膠套管保護，嚴禁利用大地作為工作零線。認真貫徹jg

26、j 5999建筑施工安全檢查標準中臨時用電規(guī)定。 經常對現(xiàn)場臨時設施的接地情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 及時整改上級部門提出的安全隱患問題。 做好配電設施的標示、警示標識工作。 經常對施工人員進行臨時用電安全知識培訓。 作業(yè)時必須佩戴勞動保護用品。 參與臨時用電事件的處理工作。 完成領導交辦的其他任務。修理工工作職責 直接受設備主管的領導，負責拌和站的日常修理工作，監(jiān)督規(guī)勸非修理人員不得隨便進入車間。 對配備的各工具隨時檢查，防止丟失；進出修理車間的設備，應由主管人員交接手續(xù)（包括清點工具）。 工作中損壞的工具以舊換新。 全面負責修理流程的實施，根據(jù)任務單并按修理規(guī)范進行修理，負責所接受修

27、理任務的技術及質量達到要求。 及時反映修理工作中出現(xiàn)的新問題，包括任務單中未說明的內容，提出解決問題的辦法和措施供有關領導參考。 認真填寫修理記錄。建立健全維修檔案，并交設備主管妥善保存。 完工后及時通知設備主管和相關人員驗收，并清潔場地，回收工具，杜絕設備返修，驗收不合格的絕不能出拌和站。 協(xié)助其他人員工作，工作日完畢時，把給自己配備的工具整潔、完整的放入工具箱。 每工作日結束時，要進行全面檢查，要斷電、斷水、鎖好車間，方可離開。 全車間人員要有安全防范意識，定期接受防火措施的訓練，做好防火防盜工作，謹記安全重于泰山。 完成上級指派的其他任務。過磅員工作職責 認真貫徹執(zhí)行拌和站材料設備管理制

28、度，加強學習，提高思想管理意識。 對進入拌和站的原材料必須做到車車過磅、回皮、驗質。隨時開具過磅單，同時做好記錄（包括材料名稱、車號、時間、規(guī)格質量、數(shù)量等），并將過磅單上交材料會計。 協(xié)同質檢員對進入拌和站內的原材料進行驗收，同時在票據(jù)上簽字確認材料質量。 對進入拌和站內不合格的原材料一律清除出拌和站，把好原材料質量關。 堅持原則、廉潔奉公，對工作認真負責，有事及時向有關部門和人員匯報。 經常打掃衛(wèi)生，保持地面清潔干凈，保證設備處于良好狀態(tài)。 注意檢查保護電腦設備，愛護使用器械并防止發(fā)生被盜。操作員工作職責 準確、完整的執(zhí)行混凝土施工配合比，在每班出現(xiàn)多個配合比時應嚴格區(qū)分，避免混用、錯用。

29、 實際生產中，對水泥標號、罐號、配料計量必須進行分次核對。 在進行產品標識（填寫混凝土發(fā)貨單）要字跡清晰、并核對生產的混凝土等級和所發(fā)車號與發(fā)貨單是否一致。 混凝土在攪拌過程中不得隨意加水或擅自改變配料用量。 隨時觀察設備運轉情況，發(fā)現(xiàn)問題應及時匯報到班長或調度室，當機械發(fā)生故障時對已生產出的混凝土應通知質檢部進行鑒定，不得隨意發(fā)信號放行。 嚴格按規(guī)定程序使用電腦，不得隨意編錄、輸入，并做好生產打印記錄。 嚴格按照生產日志記錄項目認真填寫每班記錄。裝載機司機工作職責 在裝載機班長領導下，負責商品混凝土生產的上料任務。 服從裝載機班長、生產調度、攪拌臺的調度和指揮。 熟知裝載機操作規(guī)程，負責該機

30、的日常維護和保養(yǎng)。 上料時要慢卸，不得一次裝料太滿，以免將篩網(wǎng)壓彎。 保持車容、車貌，體現(xiàn)拌和站現(xiàn)象。 負責進廠砂石料篡堆、前后場地清理，搞好文明生產。 了解混凝土基本知識，掌握砂石料含水率的變化。新進砂應另行堆放，待放置一段時間后再用，如不得不用時，必須先通知質檢員，然后根據(jù)質檢員要求使用。 禁止疲勞駕駛和酒后駕駛。 完成上級交辦的其他工作。罐車司機工作職責 負責混凝土的搬運、防護和交付的具體工作。 每班在生產前，認真檢查車輛狀況，禁止車輛帶病作業(yè)；在裝混凝土前，應將罐內積水倒凈，以免影響混凝土質量。 負責對不同產品標識與所運地點一致。 混凝土在運輸過程中禁止從事其他活動，以保持混凝土的時效

31、性。 混凝土經檢驗后至交付時應保持狀態(tài)一致，嚴禁隨意加水。 當車輛在運輸中發(fā)生機械故障或交通事故時，應盡快與拌和站調度取得聯(lián)系，保證及時對混凝土的處置和安排。 服從現(xiàn)場施工人員指揮，不斷提高服務質量。 嚴格遵守交通規(guī)則，注意行車安全，進入施工現(xiàn)場必須配戴合格的安全帽。 每班結束后，徹底清洗車輛，保持車容、車貌。 認真填寫每班交接班記錄。生產調度員工作職責 在項目部項目生產副經理的領導下，全面負責混凝土生產過程的組織、協(xié)調和指揮，防止因車輛安排過多造成壓車，以致影響混凝土的質量。 負責混凝土攪拌機操作臺（提前30分鐘上崗）、裝載機（提前20分鐘上崗）、混凝土泵送設備的出廠時間等的指揮和管理。 負

32、責開盤前的材料檢查、設備檢查、人員落實等工作，確?；炷凉|量穩(wěn)定和連續(xù)性。 按生產任務單、機械設備配置計劃要求，負責檢查、落實等工作，保證混凝土供應按時開盤。 掌握混凝土組成材料基本性能，協(xié)助質檢員嚴格控制混凝土拌合物性能。 保持與現(xiàn)場調度員聯(lián)絡暢通，及時掌握施工進度和現(xiàn)場情況，解決現(xiàn)場調度反饋的問題，控制混凝土生產速度和方量。 負責生產調度記錄的填寫，并做到字跡清楚，書面整潔。 對生產過程中發(fā)生的產品不合格，負責組織實施處理。 對因廠內調度失誤造成生產停滯或損失負責現(xiàn)場調度員工作職責 全權負責混凝土供應過程中的現(xiàn)場管理、指揮和調度，并代表拌和站與施工現(xiàn)場交涉、處理現(xiàn)場事物。 協(xié)調施工現(xiàn)場

33、各方面工作關系，確?；炷翝仓樌M行。 負責對進入施工現(xiàn)場的人員、機械、設備管理和指揮。 及時反饋現(xiàn)場施工情況，操作工人的意見和建議。 對我方現(xiàn)場人員、機械、設備安全負責。 掌握混凝土基本性能，合理調度車輛，控制現(xiàn)場澆筑節(jié)奏。 注重拌和站形象，搞好現(xiàn)場規(guī)范操作、文明施工。 負責混凝土供應最后澆筑數(shù)量計算和收尾工作。 在工地對檢查混凝土的使用情況和施工試塊制作情況做好記錄。 必須認真負責，綜合考慮，合理調配，力求投入最小的資源順利保質保量的完成生產任務。 做好質量事故的調查和報告。 對因現(xiàn)場調度不利或失誤造成生產停滯負責。清潔工工作職責 服從后勤組組長的領導，按時上崗，認真負責，養(yǎng)成良好的敬業(yè)

34、習慣，充分體現(xiàn)拌和站良好形象。 遵守拌和站各項規(guī)章制度，嚴格服從上級領導的指揮，積極主動完成上級指派的各項工作任務，搞好同事之間的關系。 保持責任區(qū)（現(xiàn)場劃分）內衛(wèi)生，做到窗明幾凈，室內無異味，地面無雜物。 上班期間若不能盡職盡責，無視拌和站規(guī)章制度，進而給拌和站形象帶來不好影響和經濟上的損失，按拌和站相關規(guī)定處理。門衛(wèi)工作職責 服從行政主管的領導，按時上崗，認真交接，簽好值班日記。 嚴格執(zhí)行人員及車輛進出登記制度，做到微笑服務，嚴禁與工作無關人員隨意進出拌和站；對拌和站員工嚴格做到“見單放人”（出廠單據(jù)主要是派車單、出廠單、發(fā)貨單和請假條）；對來訪客人，要先登記，而后電話詢問相關人員，待允許

35、后方可放人進拌和站，車輛停放到指定位置。 當班期間不許睡覺、不許喝酒，不許搞任何娛樂活動，搞好個人和責任區(qū)衛(wèi)生。夜崗每小時一次對拌和站內和庫房進行巡邏，防止失控、失盜現(xiàn)象發(fā)生。 掌握內部重點部位和電源、火源情況，當班時對辦公室各部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時采取措施，重大問題要及時報告處理。 熟練掌握報警（火警119、盜警110）消防器材的使用方法和有關電話號碼。三 拌和站設備管理制度1、設備計量管理制度1.1一般規(guī)定 計量工作是拌和站的生產與經營管理的基礎工作，它既保證節(jié)能節(jié)物、降低物耗，提高經濟效益；又能保證產品（混凝土）質量，提高企業(yè)信譽。 對計量器具要建立臺賬、編號、分類管理，做到賬、卡

36、、物相符。計量器具的受檢日期合格與否要記錄清楚。 計量器具要定期檢驗，必須有法定計量部門檢測的合格證并統(tǒng)一管理。使用者要對計量器具使用妥當、按時維護、保養(yǎng)。 各種計量工作單位必須統(tǒng)一，不得隨意變更，各種計量統(tǒng)計必須以天為單位，及時統(tǒng)計。1.2原材料的計量 砂、石、水泥、摻合料、外加劑進場及結算計量單位為噸（t），保留兩位有效數(shù)字；砂、石、水泥、摻合料、外加劑生產計量單位為公斤（kg），保留一位有效數(shù)字。 水的其他使用計量為立方（m3）, 保留一位有效數(shù)字。混凝土生產用水計量單位為公斤（kg），保留一位有效數(shù)字。原材料必須先經過計量后方能進場，混凝土必須持有計量單位的發(fā)料單才能出場。1.3 混凝

37、土的計量 混凝土的生產、供應、結算均按立方（m3）計，保留一位有效數(shù)字。1.4 生產工人核算計量 拌和樓生產量的計量，按當月每人每月班完成的累積方量計算。2、儀器設備管理制度 拌和站要確保站內各類機械設備處于完好狀態(tài)，在滿足現(xiàn)場的工作需求的同時，服從現(xiàn)場對其操作人員機械設備、維修人員及混凝土的統(tǒng)一調配與管理。 現(xiàn)場負責對其全部混凝土生產設備的管理與臨時生產調配工作，建立設備臺賬（總賬與分賬），對本站所有設備負責使用、維護與保養(yǎng)工作。 各拌和站對機械設備的維護、養(yǎng)護應嚴格執(zhí)行現(xiàn)場指定的設備管理辦法中的相章節(jié)。 機械設備使用的一般要求： 必須按操作使用說明書使用，嚴禁違規(guī)使用。 使用時要保證人身及

38、設備安全，嚴禁超負荷使用。 機械使用的燃料、潤滑油、液壓油必須符合規(guī)范，電流，電壓及其控制措施必須符合銘牌規(guī)定。 充分利用現(xiàn)有的機械設備，提高其經濟效益，以滿足生產任務需求。 使用設備必須保證技術部門對工程質量的要求。 機械設備的操作人員必須持證上崗，未經培訓或無證操作的人不許操作機械，獲得上崗證的設備操作人員，提前必須認真閱讀設備使用說明書，操作中必須堅守崗位，確保機械正常運轉。 使用設備必須實行“兩定三包”制度（定人、定機、包使用、包保養(yǎng)、包保管），操作人員要相對穩(wěn)定。 設備操作人員必須做到“三懂”（懂構造、懂原理、懂性能）、“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），嚴格執(zhí)行安全技術

39、操作規(guī)范，正確使用機械設備，按規(guī)定進行保養(yǎng)。 連續(xù)兩班以上作業(yè)、更換操作者時，必須履行交接手續(xù)。 機械用冷水，應采用飲用軟水，沖洗設備可用井水。機械用燃油必須嚴格按照說明書的規(guī)定進行使用，燃油的儲存必須符合相關規(guī)定，并要有一定的消防設施，加注燃油的工具必須清理，無塵、水、雜質等。機械用潤滑油、脂的使用必須符合說明書要求的牌號，不得盲目代用，潤滑油、脂應妥善保管，防止水、灰塵、泥沙等混入，加注的工具應清潔。機械用液壓油應符合說明書規(guī)定的牌號、品種與規(guī)格，并防止空氣、水、灰塵等雜質混入；液壓油要定時檢查并過濾，當液壓油顏色異常并有異味時，應及時更換；更加換新的液壓油時，必須將液壓系統(tǒng)內的舊油排放干

40、凈，并用已經嚴格過濾未變質的同種、同型號的舊油清洗。新購置的液壓油必須經過過濾才能加入機械設備中；加入時，加注工具要清潔，并保持連續(xù)加入，以防止空氣及雜質混入。3、設備維修保養(yǎng)管理制度生產之前，操作和修理人員按照拌和站的有關操作規(guī)程進行設備檢查和維護保養(yǎng)，每日對水泥、摻合料計量槽進行清理保證計量準確；每日混凝土生產完畢，及時清理混凝土拌和機葉片，保證沒有殘余混凝土附著，并及時沖洗混凝土罐，保證拌和機內部干凈；定期檢查混凝土拌和系統(tǒng)工作部件，如有磨損，定期更換磨損部件。保證生產過程中設備正常和連續(xù)運轉，以上工作及時做好記錄。 四 安全、環(huán)保、衛(wèi)生管理制度1、拌和站衛(wèi)生管理制度1.1具體要求 進入

41、工作廠區(qū)必須著裝公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服，安全帽，不得穿高跟鞋。在廠區(qū)內禁止吸煙，亂扔煙把廢物。 每天在交接班時間，必須徹底清掃所屬崗位的環(huán)境衛(wèi)生及設備衛(wèi)生，并且認真填寫交接班記錄。 對于屬于本崗位的設備，應做到不定時清掃，擦洗，做到無油污，無積灰，設備見本色。 料場及拉運道路的衛(wèi)生應該及時做到不定期清掃，絕對保證拉運物料沿途及料場周圍不得有灑落的砂子和物料。 交接班清掃衛(wèi)生時為了減少粉塵污染，各崗位工應該首先在衛(wèi)生場地灑水，以免造成二次粉塵污染。 進入工作廠區(qū)必須著裝公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服，安全帽，不得穿高跟鞋。在廠區(qū)內禁止吸煙，亂扔煙把廢物。 車輛清洗要到規(guī)定的地點清洗，清洗完后及時徹底打掃清洗

42、現(xiàn)場，不得出現(xiàn)物料垃圾在清洗現(xiàn)場。 按照公司規(guī)定每周星期五為衛(wèi)生大檢查日，周五各個崗位人員及時徹底清掃各個環(huán)境區(qū)域及死角衛(wèi)生，各部門辦公室做到窗明幾凈，辦公用品放置合理、日常用品擺放整齊。 1.2 違規(guī)處理： 在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，及時發(fā)放整改通知限期整改，整改不徹底罰款當班崗位工25元。 在周五衛(wèi)生大檢查中發(fā)現(xiàn)的，每次不論情節(jié)輕重對當班崗位工罰款50元。 如果在同一崗位，同一人連續(xù)出現(xiàn)兩次不合格，作全站警告處分、同時處罰100元。 對衛(wèi)生制度屢次出現(xiàn)違反者，上報公司。2、拌和站安全管理制度 為加強拌和站安全生產管理，防止和減少安全生產事故，明確安全生產責任，規(guī)范安全工作行為，有效預防安

43、全事故，提高經濟效益，依據(jù)項目部安全生產管理辦法的有關規(guī)定，特制定本辦法；拌和站安全管理工作必須執(zhí)行。 項目部將拌和站的安全管理列為重點，所有人員必須嚴格遵守各項法律法規(guī)的規(guī)定，落實場部安全檢查整改內容，認真學習本制度，切實履行自己的職責，強化安全意識，進行由“計劃、實施、檢查、評審”四個過程組成的動態(tài)循環(huán)，在施工生產及安全管理工作中，采取有效措施，保障站內人員的生命與財產。建立以人為本的安全管理理念，強化安全責任落實制度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理” 方針，消除安全生產及管理過程中的隱患，達到預控風險的目的。安全生產目標：杜絕較大生產安全事故及以上事故；遏制一般生產安全事故。杜絕因施

44、工引起的較大鐵路交通事故及以上事故；遏制因施工引起的一般鐵路交通事故。力保安全“零事故”。2.1 安全教育制度 經常對站內人員進行安全思想教育，組織學習項目部安全生產管理辦法和安全管理規(guī)章制度，安全生產常識教育、操作規(guī)程學習、典型經驗介紹及其他安全事故案例分析學習。 建立培訓教育臺帳，做好簽到表，學習記錄、會議記錄、講義齊全。 嚴格堅持“三工”教育制度，即工前講、工中查、工后評。 場部將定期對培訓教育學習情況進行檢查。2.2 建立安全管理責任體系制度 嚴格按照集團公司安全質量管理責任體系要求建立拌和站管理體系，做到責任明確，落實終端責任人。明確“只要有人在的地方，就有人管安全”的思想。2.3

45、安全生產責任制度 根據(jù)安全生產法規(guī)定，安全生產必須執(zhí)行逐級負責制，因此要求拌和站內必須和個人簽訂安全生產包保責任狀，可根據(jù)情況分階段或簽訂全年安全生產包保責任狀，責任狀分級存放備查。 各項經濟承包要有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。建立安全風險抵押金制度，針對站內情況預留一定額度的安全風險抵押金，對安全事故責任者除按有關規(guī)定處罰外，還將扣除安全風險抵押金。2.4 安全例會制度 拌和站必須建立例會制度，分析前期安全狀況、當前安全生產形勢，制定下步安全管理措施。 拌和站每周召開一次全體人員參加的安全會議，站內管理人員每天必須有碰頭會，形成會議記錄、簽到表，留存?zhèn)洳椤?.5 安全檢查制度

46、 拌和站嚴格按定期檢查、不定期檢查等方式，對站內安全生產現(xiàn)狀進行檢查，形成檢查記錄。 檢查內容：焊接、電氣、吊裝、機械設備使用、操作人員技能、臨時用電情況、技術交底落實情況、安全隱患及處理措施。2.6勞務用工管理制度 針對拌和站人員實施動態(tài)管理，建立人員到位臺帳。 按集團公司管理規(guī)定，建立風險抵押金制度。 對勞務工管理應與正式職工一樣配備安全生產、勞動保護用品，保證安全生產。2.7安全內業(yè)管理制度 拌和站結合生產實際建立完善的安全管理臺帳，做好安全會議記錄、安全教育紀錄、安全整改紀錄，并做好安全工作日志，及時上報各類報表。 按要求做好教育、考試成績登記卡片，上級下發(fā)文件、傳真、電話均要有效登記

47、。2.8施工現(xiàn)場安全管理制度 加強站內安全管理，是防止事故發(fā)生、加快安全生產的前提，牢固樹立現(xiàn)場布置的四條原則：整體布局合理、料具擺放要整齊、站內道路無阻礙，有利于組織指揮和安全生產。 開工前落實各項制度、措施、交底。 對進場人員及時培訓教育。 嚴格按施工用電安全技術規(guī)程jgj46-2005進行施工用電布置。 加強按物資設備管理辦法進行施工機械設備管理。 臨路處做好安全警示防護標志。 建立與街道等的鄰里管理。 正確配戴安全防護用品。 建立交接班制度。2.9 機械設備管理制度 機械設備操作人員，必須熟知該機械設備的性能和操作安全注意事項，定期進行維修保養(yǎng)，杜絕帶故障運轉和使用。 各類混凝土拌和機

48、、挖掘機、裝載機和運輸機械等，必須專人操作和保管。 電器設備部分必須由電工操作和檢查，操作現(xiàn)場必須掛牌，不準非專業(yè)人員私自開機操作。 做好機械設備維護保養(yǎng)臺帳。2.10 運輸車輛管理制度 汽車司機要自覺遵守交通規(guī)則，提高駕駛技術，適應交通環(huán)境，注意車輛的維修保養(yǎng)，剎車、燈光和轉向齊全有效，不準帶故障出車，不準開快車，不準酒后駕車。 過交叉路口時，加強了望，服從指揮。在無人看守的道口，要做到“一停、二看、三通過”，嚴禁冒險或強行搶道。 在霧天行車，必須打開防霧燈和近光燈，增加能見度，降低車速，增大車行距離，遇有超車時，可用鳴笛示意對方，以免發(fā)生撞車、撞人事故。2.11 施工用電管理制度 所有施工

49、人員掌握安全用電的基本知識和所用設備性能，用電人員各自保護好設備的負荷線、接地線和開關，發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決，嚴禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設備。 拌和站的臨時用電，必須嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范的有關規(guī)定執(zhí)行。 臨時用電線路的安裝、維修、拆除，均由經過培訓并取得上崗證的專業(yè)電工完成，非電工不準進行電工作業(yè)。 電纜線路應采用“三相五線”接線方式，電氣設備和電氣線路必須絕緣良好，場內架設的電力線路其懸掛高度和線間距必須符合安全規(guī)定，并架在專用電桿上。 變壓器必須設接地保護裝置，其接地電阻不得大于4，變壓器設置圍欄，設門加鎖，專人管理，并懸掛“高壓危險，切勿靠近” 的安全警示牌。 室內配電柜、配電箱前要有絕緣墊，并安裝漏電保護裝置。 各類電器開關和設備的金屬外殼，均應設接地或接零保護。 防火、防雨配電箱，箱內不得存入雜物，并且要設門加鎖，專人管理。 移動電氣設備的供電線路使用橡膠電纜，穿過場內行車道時，穿管埋地敷設，破損電纜不得使用。 檢修電氣設備時必須停電作業(yè)，電源箱或開關握柄上掛“有人操作，嚴禁合閘”的警示牌