門窗施工組織方案

1、目 錄第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制依據(jù)及原則1第二節(jié) 編制內(nèi)容2第三節(jié) 工程概況3第二章 主要施工方案第一節(jié) 施工總則4第二節(jié) 主要施工技術(shù)方案4第三節(jié) 主要施工安裝工藝5第四節(jié) 主要施工環(huán)節(jié)技術(shù)措施8第三章 施工進(jìn)度安排第一節(jié) 工期計(jì)劃9第二節(jié) 進(jìn)度安排9第三節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施9第四章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系13第二節(jié) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)14第三節(jié) 門窗材料及檢測(cè)方法與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)14第四節(jié) 成品保護(hù)措施15第五章 安全保證措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施16第二節(jié) 施工用電安全措施20第三節(jié) 保護(hù)措施及實(shí)施措施20第六章 文明施工組織措施第一節(jié) 文明施工技術(shù)組織措施20第二節(jié) 施工配合

2、措施22第七章 施工管理組織結(jié)構(gòu)第一節(jié) 施工管理技術(shù)人員配置24第二節(jié) 各崗位職責(zé)24第三節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃27第八章 施工機(jī)械設(shè)備管理第一節(jié) 設(shè)備管理28第九章 門窗自檢與竣工驗(yàn)收第一節(jié) 門窗自檢方案29第二節(jié) 竣工驗(yàn)收方案29第十章 售后服務(wù)與保修第一節(jié) 售后服務(wù)程序與服務(wù)職責(zé)30第二節(jié) 售后服務(wù)的取費(fèi)31第三節(jié) 售后服務(wù)的驗(yàn)收32第四節(jié) 售后服務(wù)的質(zhì)量保證32斷橋鋁合金門窗施工組織設(shè)計(jì)方案第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制依據(jù)及原則一、本施工組織方案編制的依據(jù)1、望京b區(qū)商業(yè)辦公綜合樓改造項(xiàng)目門窗工程參考圖紙。2、采用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) gb50300-2001建筑裝飾裝修工

3、程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50210-2001建筑安全玻璃管理規(guī)定 發(fā)改運(yùn)行20032116號(hào)住宅建筑裝飾門窗應(yīng)用技術(shù)規(guī)范（北京市地主性標(biāo)準(zhǔn)，dbj01-79-2004）平開鋁合金窗 gb/t8478-2008鋁合金建筑型材 gb/t5237-2000居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) dbj 11-602-2006公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)dbj 01-621-2005建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程jgj 113-20094、材料標(biāo)準(zhǔn)浮法玻璃 gb11614-1999 鋼化玻璃 gbt9963 夾層玻璃 gb99625、性能檢測(cè)方法建筑外窗氣密、水密、抗風(fēng)壓性能分級(jí)及檢測(cè)方法 gb/t7106-2008建筑外窗空氣隔聲性能分級(jí)

4、及檢測(cè)方法 gb/t8485-2008建筑節(jié)能施工檢驗(yàn)規(guī)范 gb804116、設(shè)計(jì)規(guī)范建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 gb50009-2001建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 gbj1687（修訂本）建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范 gb50057-94建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 gb50011-2001高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 gb50045-95民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范 gbj118-88民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范 gb50176-93 7、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。8、北京的相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。二、編制原則1、本施工組織設(shè)計(jì)方案僅適用于北京望京b區(qū)商業(yè)辦公綜合樓改造項(xiàng)目門窗工程。2、本施工組織設(shè)計(jì)方案是北京望京b區(qū)商業(yè)辦公綜合樓改造項(xiàng)目門窗工程具體實(shí)

5、施的指導(dǎo)性文件。a.施工人員必須熟悉、掌握施工組織設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)其內(nèi)容進(jìn)行工程施工。b.對(duì)施工人員進(jìn)行交底，使施工人員清楚地了解、掌握標(biāo)準(zhǔn)、要求及施工的方法。c.在施工過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)步驟。d.根據(jù)施工工程的實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行內(nèi)容的調(diào)整修改。e.將調(diào)整修改的內(nèi)容及時(shí)報(bào)告業(yè)主、總包和監(jiān)理單位。3、我公司將嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，遵循計(jì)劃、設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、加工及施工的總程序。 4、我公司將本著嚴(yán)密組織、科學(xué)安排、保證重點(diǎn)的思想施工本工程。5、本施工組織設(shè)計(jì)編制遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理地安排各分部、分項(xiàng)工程施工程序和施工順序。6、各分項(xiàng)工程盡力采用流水施工方法，組織有節(jié)奏

6、、均衡、連續(xù)的施工。7、科學(xué)地組織安排本工程雨季施工措施，確保質(zhì)量。8、施工中力求采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法，加快施工速度，縮短工期，保證工程質(zhì)量。9、合理地組織材料采購(gòu)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)，在遵守業(yè)主要求，保證工程質(zhì)量前提下，降低工程成本，提高本公司經(jīng)濟(jì)效益。10、我公司盡量減少施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)臨設(shè)工程，合理地儲(chǔ)備物資，減少物資運(yùn)輸量；科學(xué)地布置施工平面圖。第二節(jié) 編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)北京望京b區(qū)商業(yè)辦公綜合樓改造項(xiàng)目門窗工程工程施工，依據(jù)本工程文件、國(guó)家規(guī)范、規(guī)程的的規(guī)定編制而成。圍繞本工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、施工條件等相關(guān)技術(shù)資料，從工程前期整體考察、研究與分析，前期的準(zhǔn)備工作（

7、包括設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定、設(shè)計(jì)思路的確立、材料的采購(gòu)計(jì)劃及進(jìn)貨進(jìn)度控制、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的擬制及出貨計(jì)劃安排及產(chǎn)品運(yùn)輸計(jì)劃的編制等），材料的采購(gòu)，材料加工制作工藝，施工進(jìn)度及保證措施，安裝方法，施工配合和現(xiàn)場(chǎng)管理以及售后服務(wù)等方面進(jìn)行了較為系統(tǒng)的編寫。特別在主要安裝施工方法、質(zhì)量保證措施和施工部署這三方面作了更為系統(tǒng)的闡述：1、施工準(zhǔn)備在工程施工方面，我公司歷來(lái)重視施工前的準(zhǔn)備工作，因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備工作是任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目后期施工順利與否的基礎(chǔ)，準(zhǔn)備工作做得好壞直接影響工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及施工安全等。我公司將為本工程的施工建立必要的物質(zhì)及技術(shù)條件，統(tǒng)籌安排施工力量，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)作為前期準(zhǔn)備的主要任務(wù)。

8、本部分我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了技術(shù)準(zhǔn)備，因?yàn)榧夹g(shù)準(zhǔn)備工作是一切工作的核心。本工程準(zhǔn)備工作主要從勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（施工部署）等方面做好前期準(zhǔn)備工作。2、產(chǎn)品加工工藝產(chǎn)品加工制作質(zhì)量的好壞將直接影響到工程質(zhì)量，我公司主要從選材依據(jù)、加工工藝流程、關(guān)鍵工藝控制、誤差控制、加工過(guò)程中的質(zhì)量控制、成品所要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品加工質(zhì)量的控制程序、加工質(zhì)量保證措施、加工設(shè)備及性能等方面進(jìn)行了較全面的闡述。3、施工內(nèi)容本工程主要施工內(nèi)容有斷橋鋁合金門窗的施工，在本次施工組織設(shè)計(jì)中主要從施工前的準(zhǔn)備工作（包括施工前的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量和安全等相關(guān)培訓(xùn)工作），到主要安裝工程的施工技術(shù)及方法流程、現(xiàn)

9、場(chǎng)檢驗(yàn)及驗(yàn)收依據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)施工檢測(cè)所使用的施工機(jī)具及檢測(cè)儀器、施工注意事項(xiàng)等方面及門窗施工質(zhì)量的保證等程序方面進(jìn)行闡述。此外，為確保本項(xiàng)目按照中華人民共和國(guó)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，按國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格工程。圍繞本工程，我公司分別從加工、施工質(zhì)量及質(zhì)量保證措施、施工配合、施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施、成品保護(hù)、檢驗(yàn)及竣工驗(yàn)收措施、安全保證措施、文明施工保證措施、工程保修及門窗維護(hù)等方面作出了切實(shí)可行的安排。第三節(jié) 工程概況一、工程概況1、工程名稱：望京b區(qū)商業(yè)辦公綜合樓改造項(xiàng)目門窗工程2、建設(shè)地點(diǎn)：北京市望京b區(qū)商業(yè)辦公綜合樓3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格4、施工工期：以甲方時(shí)間為準(zhǔn) 二、施工組織設(shè)計(jì)總

10、說(shuō)明為保證本工程的施工質(zhì)量、工期達(dá)到要求并確保安全文明生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真、周密地研究本工程招標(biāo)文件及有關(guān)的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）、技術(shù)規(guī)程，我公司將精心組織施工，嚴(yán)格把好各道工序施工質(zhì)量關(guān)，杜絕工程質(zhì)量問(wèn)題、安全事故，特編制本施工組織設(shè)計(jì)方案，作為規(guī)范和指導(dǎo)本工程的不同部位的門窗的施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收及維修全過(guò)程，確保本工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；工程現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格服從總包單位的管理，做到文明施工，保證無(wú)重大人員安全事故發(fā)生；勞動(dòng)力安排及機(jī)械設(shè)備配備科學(xué)、合理，保證能滿足本工程的施工進(jìn)度要求及施工質(zhì)量的要求；工程材料根據(jù)招標(biāo)文件要求進(jìn)行材料采購(gòu)，材料進(jìn)場(chǎng)須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)，并須

11、附上產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品質(zhì)量保證書、檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)質(zhì)量保證資料，確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。第二章 主要施工方案 第一節(jié) 施工總則本施工方案按北京望京b區(qū)商業(yè)辦公綜合樓改造項(xiàng)目門窗工程工程施工圖及相關(guān)的規(guī)范而編制的。如本施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中有任何項(xiàng)目需要修改或存在未有說(shuō)明、未有列入的重要事項(xiàng)，施工人員必須與各有關(guān)單位及負(fù)責(zé)人協(xié)商并征得同意后方可進(jìn)行修改增訂。第二節(jié) 主要施工技術(shù)方案一、主要施工技術(shù)方案加工制作是指組成門窗構(gòu)件的加工制作。各構(gòu)件均在工廠內(nèi)加工完成。運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行安裝。門窗加工制作方法及工藝說(shuō)明如下：1、斷橋鋁合金門窗安裝準(zhǔn)備工作1）洞口準(zhǔn)備檢查洞口尺寸：應(yīng)根據(jù)圖示洞口

12、墻體的飾面材料，檢查洞口規(guī)格是否滿足安裝間隙的需要。檢查洞口位置：安裝人員應(yīng)會(huì)同土建人員依照?qǐng)D紙檢查洞口的位置和標(biāo)高，若發(fā)現(xiàn)洞口不符合要求，應(yīng)進(jìn)行剔鑿和修補(bǔ)。2）材料準(zhǔn)備主要材料：斷橋鋁合金門窗的規(guī)格、型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，五金配件應(yīng)配套、齊全，并應(yīng)有出廠合格證明。其他材料：其他材料包括錨固件、膨脹螺栓、不銹鋼螺釘、射釘、鋼釘、鍍鋅鉚釘、鋁質(zhì)拉鉚釘、密封膏或玻璃膠、軟填料、塑料墊或氯丁橡膠墊、密封膠條、密封毛條、壓條、防盜塊、緩沖墊及塑料膠紙等。3）機(jī)具準(zhǔn)備安裝斷橋鋁合金門窗，需準(zhǔn)備切割機(jī)、電鉆、沖擊鉆、射釘槍、打膠筒（膠槍）、玻璃吸盤、線鋸、手錘、扳手、螺絲刀、木楔、透明塑料軟管、托線板、線墜

13、、水平尺等。4）作業(yè)條件結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收，達(dá)到合格要求，工種之間辦好交接手續(xù)。校核窗預(yù)留洞口的位置、尺寸、標(biāo)高符合圖紙要求，連接鐵件位置、數(shù)量與預(yù)留孔洞的位置、數(shù)量吻合。有問(wèn)題的已經(jīng)處理完畢。安裝人員參加技術(shù)交底，熟悉圖紙要求、操作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。斷橋鋁合金門窗已運(yùn)到安裝地點(diǎn)，經(jīng)拆包核對(duì)型號(hào)、開啟方向、數(shù)量、質(zhì)量無(wú)誤。若檢查有劈棱竄角、翹曲不平、嚴(yán)重碰損、偏差超標(biāo)、劃傷嚴(yán)重及外觀色差大者，應(yīng)找有關(guān)人員協(xié)商解決。須經(jīng)整修、鑒定合格后，方可安裝。第三節(jié) 主要施工安裝工藝施工前準(zhǔn)備的內(nèi)容范圍：1、工程概況：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解掌握，熟悉有關(guān)施工單位及甲方、監(jiān)理公司的有關(guān)情況，熟悉施工用水源、

14、電源、垂直運(yùn)輸、外腳手架等情況。2、技術(shù)資料準(zhǔn)備首先圖紙準(zhǔn)備，對(duì)圖紙要充分熟悉，對(duì)不清楚有疑難的地方要問(wèn)明弄懂，還需要準(zhǔn)備有關(guān)圖集、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全指標(biāo)、各種需用的表格和有關(guān)工程的竣工驗(yàn)收需用的資料等。3、工具、器具準(zhǔn)備對(duì)所需的工具、器具提出供應(yīng)計(jì)劃，具體到型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間等，同時(shí)要將計(jì)劃送交倉(cāng)庫(kù)、總務(wù)、采購(gòu)等部門，共同做好工具、器具的準(zhǔn)備。4、 材料的準(zhǔn)備根據(jù)圖紙及工程實(shí)際情況，做出詳細(xì)的材料訂貨供應(yīng)計(jì)劃單，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，將所有材料的供貨時(shí)間安排好。5、人員準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己管轄工程中的人員安排亦要列出詳細(xì)的準(zhǔn)備計(jì)劃，包括工種、各工種人數(shù)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，盡量做到落實(shí)到崗、到位、明確

15、責(zé)任。6、臨時(shí)設(shè)施包括辦公、生活、住宿、倉(cāng)庫(kù)等，根據(jù)工程的材料及人員情況進(jìn)行準(zhǔn)備。7、施工組織計(jì)劃準(zhǔn)備要對(duì)施工進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)行行之有效的控制，必須做好詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，施工組織計(jì)劃準(zhǔn)備得越細(xì)，落實(shí)得越充分，工程的進(jìn)度質(zhì)量就能控制得越好。三）管理重點(diǎn)：1、各種準(zhǔn)備工作要落在實(shí)處，不能浮于表面。2、準(zhǔn)備工作落實(shí)到人，同時(shí)明確到具體人的責(zé)任。3、所有準(zhǔn)備各責(zé)任人要簽字負(fù)責(zé)。斷橋鋁合金門窗安裝方案：1、彈線找規(guī)矩1）引鉛直線：在建筑物最頂層找出窗口位置后，以其窗邊線為準(zhǔn)，用大線墜將邊線下引（高層建筑應(yīng)用經(jīng)緯儀測(cè)定），并分別在各層窗口片做出標(biāo)記。對(duì)個(gè)別窗口邊不直的，應(yīng)進(jìn)行剔鑿修整。2）彈水平線：窗口的水平

16、儀位置，應(yīng)以50的水平線為準(zhǔn)往上返，量出窗下皮標(biāo)高，彈線找直。每一樓層和同一房間下皮的標(biāo)高，應(yīng)保持一致。2、定進(jìn)出位置根據(jù)外墻大樣圖和窗臺(tái)板的寬度，確定斷橋鋁合金窗在墻厚方向的進(jìn)出位置。若外墻厚度有偏差時(shí)，原則上應(yīng)以同一房間的窗臺(tái)板外露寬度一致為準(zhǔn)。窗臺(tái)板伸入斷橋鋁合金窗下框內(nèi)5為宜。4、防腐處理斷橋鋁合金門窗框外四周應(yīng)做防腐處理。若設(shè)計(jì)有要求，按圖紙執(zhí)行；若設(shè)計(jì)未作規(guī)定，則可貼塑料薄膜保護(hù)，以免與水泥接觸，腐蝕斷橋鋁合金門窗框。5、窗框就位斷橋鋁合金門窗框上墻后，大致安放在洞口內(nèi)的安裝位置線上。6、找正暫時(shí)固定立框后，應(yīng)調(diào)整、校正期垂直度、水平度、對(duì)角線及進(jìn)深位置，符合要求后，暫時(shí)用木楔固定

17、。7、框與墻連接本工程為框架結(jié)構(gòu)，采用螺栓固定的方式進(jìn)行外框與墻體的連接，螺栓距離框角180mm，螺栓之間的距離600mm.8、塞周邊縫隙斷橋鋁合金門窗框安裝固定后，應(yīng)立即按設(shè)計(jì)要求處理斷橋鋁合金框與墻體之間的縫隙。若設(shè)計(jì)未作用確定規(guī)定時(shí)，應(yīng)用發(fā)泡劑填塞周邊縫隙，窗套粉刷外表面須留有58深的槽口，用以打外墻密封膠。9、安裝窗扇1）安裝條件：斷橋鋁合金門窗扇的安裝，應(yīng)在土建工程施工基本完成的情況下進(jìn)行，以保持?jǐn)鄻蜾X合金窗完好無(wú)損。2）安裝窗（門）扇：安裝窗扇前，首先撕掉保護(hù)膠帶，檢查扇上各密封條有無(wú)少裝或脫落。4）組合窗安裝：斷橋鋁合金窗橫向與豎向組合時(shí)，應(yīng)用縱橫桿連接組合，并且必須采取套插搭接

18、，形式曲面組合，增加氣、水滲徑，搭接長(zhǎng)度宜大于10。凡搭接縫隙，均須注密封膏。組合窗框間立柱的上下端，應(yīng)各伸入結(jié)構(gòu)內(nèi)25以上，轉(zhuǎn)角處立柱的上下端，應(yīng)各伸入結(jié)構(gòu)35以上。10、鑲門窗玻璃1）玻璃的選用與裁割：應(yīng)配合窗材料的規(guī)格、顏色選用玻璃。按照窗扇的內(nèi)口實(shí)際尺寸，計(jì)劃用料，合理裁割，玻璃裁割可比實(shí)際尺寸少3，邊緣不得歪斜。彈線找規(guī)矩定進(jìn)出位置做防腐處理檢驗(yàn)合格窗框就位找正暫固定質(zhì)檢合格質(zhì)檢合格框與墻連接質(zhì)檢合格塞周邊縫隙安裝窗扇質(zhì)檢合格質(zhì)檢合格鑲窗玻璃裝五金配件質(zhì)檢合格質(zhì)檢合格安紗窗扇打膠與擦拭質(zhì)檢合格驗(yàn) 收2）玻璃安裝就位：安裝玻璃要先撕掉窗上的保護(hù)膜，再安裝玻璃就位。如果單塊玻璃尺寸較小，

19、可用雙手操作就位；當(dāng)單塊玻璃尺寸較大時(shí)，可用玻璃吸盤器安裝。玻璃應(yīng)放在槽口中間，內(nèi)外兩側(cè)的間隙應(yīng)不小于2，以利密封。玻璃的周邊應(yīng)墊有3厚的彈性墊塊，以緩沖開啟、關(guān)閉等力的沖擊。墊塊應(yīng)設(shè)在玻璃邊長(zhǎng)的1/4處。玻璃不可與斷橋鋁合金型材和螺釘直接接觸，以防碎裂。3）玻璃密封固定方法：用10左右長(zhǎng)的橡膠塊先擠住玻璃，再用膠槍沿縫打玻璃膠。注入深度不宜小于5，且應(yīng)密實(shí)、均勻、光滑。11、安裝五金配件待玻璃膠牢固后，即可安裝五金配件。五金件應(yīng)齊全、配套，安裝要牢固，使用靈活，位置正確，端正美觀，達(dá)到各自的功能。12、打膠與擦拭1）打膠：在窗框內(nèi)外兩面靠墻的周邊上，以及大塊玻璃與框扇的接縫處，先剪掉外框周邊

20、殘留的保護(hù)紙帶，再清除浮灰，然后用打膠筒沿縫隙壓注玻璃膠，并使膠面平整、均勻、光滑、無(wú)氣孔，打膠后須保證在24小時(shí)內(nèi)不受震動(dòng)，確保密封牢固。2）清理：將沾污在框、扇、玻璃與窗臺(tái)上的水泥漿、膠跡等污物，用拭布清擦干凈，膠跡可用醋酸乙酯或香蕉水擦拭，或用其他清擦專用劑。第四節(jié) 主要施工環(huán)節(jié)技術(shù)措施一、雨季施工措施雨天若使用電動(dòng)工具、打膠，則在雨中電氣易漏電，容易造成觸電事故；對(duì)打膠來(lái)說(shuō)更不允許，物體表面有水，密封膠無(wú)法粘連。因此雨季上述兩樣不易施工，其它各項(xiàng)工作仍可進(jìn)行。二、 降低環(huán)境污染技術(shù)措施1）實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制環(huán)保是以責(zé)任書的形式層層分解到每一個(gè)人，建立完善的環(huán)保自我監(jiān)控體系；項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)

21、保工作的第一責(zé)任人，是自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。2加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作：加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的包裝箱硅膠管、打膠底及保護(hù)底的監(jiān)控工作，及時(shí)采取措施，消除上述廢棄物品對(duì)環(huán)境的污染。3）改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)行綜合治理：對(duì)需打砼的部位將防護(hù)欄做好，避免碎砼外揚(yáng)；做好宣偉教育，認(rèn)真對(duì)待來(lái)信、來(lái)訪，凡能解決問(wèn)題立即解決；4）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)：在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和組織施工的過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)有關(guān)噪音污染、高空作業(yè)等環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度；化學(xué)物品等應(yīng)妥善保管，庫(kù)內(nèi)存放，防止污染。5）防止噪聲污染：控制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不得高聲喊叫，亂吹口哨，不得用鐵棒條敲打人貨梯；嚴(yán)禁

22、將大型物件從卡車直接推到地下，避免產(chǎn)生響聲及振動(dòng)。 三、 降低成本措施降低工程成本，減少現(xiàn)場(chǎng)開支向管理要效益，是我公司的經(jīng)營(yíng)管理方針，針對(duì)本工程我司在加強(qiáng)管理力度、提高勞動(dòng)效率、材料不浪費(fèi)等方面采取一系列措施。1）加強(qiáng)管理力度實(shí)行崗位責(zé)任制，任務(wù)明確責(zé)任到人；強(qiáng)化施工管理班子，加強(qiáng)材料管理；嚴(yán)把材料采購(gòu)的價(jià)格、質(zhì)量、進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度關(guān)，做到貨比三家，物美價(jià)廉；認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)及入庫(kù)材料的驗(yàn)收關(guān)，不合格材料堅(jiān)決不使用，不入庫(kù)；提高機(jī)械轉(zhuǎn)率，確保機(jī)械運(yùn)行正常；大型的機(jī)械設(shè)備專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日檢查、保養(yǎng)期，確保施工期無(wú)事故，不影響使用；減少不必要的開支，現(xiàn)場(chǎng)施工的一切開支以節(jié)約為本，對(duì)造成浪費(fèi)的個(gè)人進(jìn)行處罰；合理

23、設(shè)計(jì)施工圖，做好合理使用型材，不浪費(fèi)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理，工藝施工方便；施工準(zhǔn)備充分，做到進(jìn)場(chǎng)前，各種施工前的準(zhǔn)備工作要求全部到位等等。2）提高勞動(dòng)效率，縮短施工期采取責(zé)任計(jì)件工資制，多勞多得的分配原則；責(zé)任到人，任務(wù)落實(shí)，交底明確；實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的獎(jiǎng)罰制度；對(duì)不能按時(shí)完成的立即下崗，對(duì)完成的產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)更換或報(bào)廢；對(duì)基本任務(wù)以外的工作量，增加勞動(dòng)工資等。3）控制材料浪費(fèi)合理下料，實(shí)行長(zhǎng)料長(zhǎng)用，短料短用的基本原則；對(duì)各種配件、五金件實(shí)行有計(jì)劃供應(yīng)；成品、半成品的保護(hù)實(shí)行責(zé)任制，落實(shí)到人；對(duì)浪費(fèi)材料的個(gè)人和班組，進(jìn)行處罰。第三章 施工進(jìn)度安排計(jì)劃第一節(jié) 工期計(jì)劃我公司將配合總承包工程的工期及總承

24、包方的施工進(jìn)度執(zhí)行及完成，使工程能在預(yù)定的完工日之前完成。如因不可預(yù)見的原因使工程延期時(shí)，我公司會(huì)及時(shí)通知總包及甲方，共同商討解決方案。第二節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本工程施工內(nèi)容及工期要求，結(jié)合我公司的技術(shù)水平和施工能力，堅(jiān)信公司能按照業(yè)主要求在計(jì)劃工期內(nèi)完成本工程，使業(yè)主滿意，保證施工進(jìn)度。我公司在簽定合同后，將立即開始施工的前期準(zhǔn)備工作，配合門窗的深化設(shè)計(jì)，材料的采購(gòu)，加工制作，計(jì)劃在開工前完成全部施工圖設(shè)計(jì)，保證不因這些因素而影響工程安裝進(jìn)度。做好材料定貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)部署，形成采購(gòu)、加工、安裝一條龍。保證在開工之日前具備開工條件。施工時(shí)合理安排各項(xiàng)目安裝順序，確保每個(gè)項(xiàng)目在預(yù)訂的工日

25、內(nèi)完成。第三節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施為確保本項(xiàng)目各分部工程安裝能在相應(yīng)的工期內(nèi)完成，我公司制定了控制各環(huán)節(jié)施工進(jìn)度的保證措施。一、進(jìn)度控制計(jì)劃我公司從中標(biāo)之日起，將成立一批由設(shè)計(jì)總工程師領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，投入足夠的設(shè)計(jì)人員，計(jì)劃在較短的時(shí)間內(nèi)完成本工程施工圖設(shè)計(jì)，以免影響材料的采購(gòu)、加工，導(dǎo)致不能按時(shí)開工。 為保證設(shè)計(jì)階段信息的暢通和交流的快捷，我們擬采取如下三條措施：1、將設(shè)計(jì)班子的主要人員與設(shè)計(jì)院建筑師對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地溝通與磨合，同時(shí)，對(duì)業(yè)主就設(shè)計(jì)方案提出的各種意見及建議作出快速反應(yīng)，確保方案圖紙按時(shí)會(huì)簽。2、為每名駐外設(shè)計(jì)人員配備高性能的電腦和相應(yīng)的打印設(shè)備，并建立局域網(wǎng)，以

26、確保內(nèi)部設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)交流的暢通。3、為駐外設(shè)計(jì)人員申請(qǐng)開通寬帶網(wǎng)，以保持與公司總部的信息交流的暢通。寬帶網(wǎng)不但能將兩地設(shè)計(jì)人員緊密地聯(lián)系在一起，而且能使設(shè)計(jì)加工組裝圖等信息能及時(shí)準(zhǔn)確地傳輸?shù)焦炯庸ぶ行牡碾娔X。并將加工、組裝過(guò)程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題迅速反饋到設(shè)計(jì)小組，構(gòu)筑無(wú)障礙的信息交流平臺(tái)。二、資金控制保證做到?？顚Ｓ茫兄Z不因資金的暫時(shí)短缺而影響工期。三、生產(chǎn)加工進(jìn)度控制1、生產(chǎn)加工進(jìn)度控制計(jì)劃（1）組織專人負(fù)責(zé)首樣加工，并對(duì)加工人員進(jìn)行技術(shù)交底。（2）檢測(cè)工具要校準(zhǔn)，檢驗(yàn)人員專職負(fù)責(zé)，對(duì)所用型材做檢查驗(yàn)收，合格后方可下料，并做好檢驗(yàn)記錄。（3）設(shè)備的檢點(diǎn)、保養(yǎng)、保證機(jī)加工生產(chǎn)有序進(jìn)行，并做好

27、保養(yǎng)、檢點(diǎn)記錄。（4）首樣加工完畢由生產(chǎn)部組織評(píng)審，參加人員：加工負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員、車間主任、檢驗(yàn)員，并做好評(píng)審記錄。（5）首樣確認(rèn)后，要進(jìn)行首樣總結(jié)、完善，并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部批準(zhǔn)，確認(rèn)無(wú)誤后方可批量加工。2、從生產(chǎn)加工質(zhì)量中保證加工進(jìn)度（1）定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，并及時(shí)考核，要求工人必須做到“三懂、四會(huì)”。（2）堅(jiān)持首樣制，通過(guò)首樣加工評(píng)審，制定加工工藝流程，保證徹實(shí)落實(shí)到生產(chǎn)中去。（3）批量加工中質(zhì)量檢驗(yàn)員做到首件必檢，并進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)加工生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)，應(yīng)協(xié)同加工負(fù)責(zé)人想辦法克服難點(diǎn)。（4）生產(chǎn)中堅(jiān)持過(guò)程抽檢，由專職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)。（5）加工生產(chǎn)中加工者要做到自檢，在交接工作中要做好交接檢驗(yàn)

28、記錄。（6）工作任務(wù)落實(shí)到人，保證產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。（7）建立質(zhì)量責(zé)任體系、責(zé)任到位，確保加工成品100%合格。（8）加工中堅(jiān)持首樣制、根據(jù)首樣制定工藝流程，并及時(shí)落實(shí)到生產(chǎn)中去。3.材料組織進(jìn)度計(jì)劃我公司根據(jù)施工需要，可隨時(shí)調(diào)配車輛，對(duì)不能碰撞的材料我們有專用的架車，特別在諸多工程的施工過(guò)程中，對(duì)于玻璃及其他特殊材料的運(yùn)輸，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。斷橋鋁合金型材的運(yùn)輸，比較簡(jiǎn)單，不會(huì)成為本工程的制約因素。我公司和多家優(yōu)良的大型玻璃廠常年合作，加上我公司幾年來(lái)的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，完全能夠順利組織好該工程的材料供應(yīng)。4、項(xiàng)目組織進(jìn)度措施（1）本工程執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，計(jì)劃從公司集中施工經(jīng)驗(yàn)豐富而且組織過(guò)諸

29、多優(yōu)良工程的項(xiàng)目經(jīng)理到該工程上來(lái)，嚴(yán)格按國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)密組織施工，確保該工程按期完工并達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）按工程總施工組織計(jì)劃，分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持“以客戶為中心，嚴(yán)格按施工組織計(jì)劃來(lái)施工”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。（3）定期召開項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工作，對(duì)下一周計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與安排。遇到特殊情況，及時(shí)、準(zhǔn)確召開有關(guān)人員會(huì)議，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。（4）為保證施工進(jìn)度，我公司擬采用平行流水、交叉施工的作業(yè)方式，廠內(nèi)制作及現(xiàn)場(chǎng)安裝也采用平行流水作業(yè)及交叉作業(yè)以縮短施工工期。（

30、5）在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，多創(chuàng)工作面，使勞動(dòng)力充分發(fā)揮工作效率，并通過(guò)理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。（6）加強(qiáng)組織管理，配置技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)伍。做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確、備料及時(shí)、人力充足、器具齊全。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須要按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作，如果計(jì)劃有變或其它因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。（8）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量做到精細(xì)、周到，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符合及時(shí)反饋、處理。（9）加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，確保進(jìn)場(chǎng)材料均為優(yōu)等品。（10）嚴(yán)格按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃供貨，保證安裝材料進(jìn)場(chǎng)必須有足夠的超前量，不因材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤安裝。（11）

31、合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸?shù)?，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材量的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，保合同工期目標(biāo)設(shè)定條件的確認(rèn)項(xiàng)目管理目標(biāo)下達(dá)編制施工進(jìn)度主要工期的分析關(guān)鍵工期的分析控制性總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度管理計(jì)劃、周施工計(jì)劃生產(chǎn)要素配置計(jì)劃項(xiàng)目施工方案的審批實(shí)施、檢查、處理進(jìn)度執(zhí)行信息反饋進(jìn)度糾偏控制措施實(shí)際計(jì)劃差異分析進(jìn)度管理實(shí)施施工作業(yè)部署施工進(jìn)度計(jì)劃施工調(diào)整平衡證施工正常、高速進(jìn)行。（12）正確按定額計(jì)劃使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購(gòu)料占用施工時(shí)間。（13）嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范及規(guī)定進(jìn)行

32、施工，杜絕因安裝原因造成返工等。（14）及時(shí)提供合格的安裝作業(yè)面：設(shè)計(jì)過(guò)程盡量考慮主體安裝面施工過(guò)程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。（15）本工程腳手架搭設(shè)應(yīng)盡量考慮“安全、及時(shí)、適用”，必須符合規(guī)范要求。（16）垂直運(yùn)輸與堆放場(chǎng)地：材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須及時(shí)安排垂直運(yùn)輸和堆放場(chǎng)地，避免因之造成現(xiàn)場(chǎng)窩工。（17）材料、半成品、成品的保護(hù)：除自身必須加強(qiáng)這方面的管理外，還需要其它施工單位重視，避免發(fā)生損失、損傷而造成廢料或返工。（18）切實(shí)做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，使員工無(wú)后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。第四章 質(zhì)量保證措施第一節(jié)

33、 質(zhì)量保證體系我公司將項(xiàng)目部的質(zhì)量管理納入公司的質(zhì)量管理體系當(dāng)中，項(xiàng)目部的質(zhì)量管理必須嚴(yán)格遵照公司的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度，并應(yīng)結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，認(rèn)真制定和執(zhí)行本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度，以確保本工程的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、質(zhì)量方針公司的質(zhì)量方針：質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、造福社會(huì)、用戶至上。質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想：全員管理、預(yù)防為主、加強(qiáng)中間控制、杜絕亡羊補(bǔ)牢。公司的質(zhì)量目標(biāo)：出廠合格率100%、安裝合格率100%、顧客投訴率為零。項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)： 達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)市優(yōu)。質(zhì)量管理運(yùn)行依據(jù)：公司質(zhì)量手冊(cè)。2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證組

34、織機(jī)構(gòu)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。項(xiàng)目上配備專職質(zhì)檢員，對(duì)質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程控制。嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及施工圖施工。質(zhì)量管理組織領(lǐng)導(dǎo)小組組成：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：項(xiàng)目工程師組員：質(zhì)量員、施工員、材料員、資料員、各施工隊(duì)長(zhǎng)、各施工隊(duì)兼職質(zhì)量員質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理要組織制定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)及制 度并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，要監(jiān)督管理好項(xiàng)目部成員的工作質(zhì)量，并支持質(zhì)量管理人員的工作，從而抓好質(zhì)量管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)所屬人員的工作失誤有權(quán)也有責(zé)任進(jìn)行批評(píng)指正，對(duì)不服從管理、屢教不改者及有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故的責(zé)任人有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處

35、罰及清除出項(xiàng)目部的處罰。項(xiàng)目工程師對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作由項(xiàng)目工程師主抓，負(fù)責(zé)處理與質(zhì)量有關(guān)的一切事務(wù)。工程師負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理目標(biāo)及制度，負(fù)責(zé)施工方案的制定、技術(shù)交底及施工過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)材料驗(yàn)收、產(chǎn)品的加工與安裝質(zhì)量及質(zhì)量檢查驗(yàn)收等有關(guān)質(zhì)量的全過(guò)程監(jiān)控享有監(jiān)督管理權(quán)并負(fù)有管理責(zé)任，負(fù)責(zé)組織召開每月的質(zhì)量分析會(huì)，在質(zhì)量方面享有匯報(bào)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)及質(zhì)量否決權(quán)。在質(zhì)量上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。施工員對(duì)施工人員的操作質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任。施工員負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的質(zhì)量教育，負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的操作質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)控管理，要參與施工方案制定、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工操作的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織督促“三檢制”的

36、貫徹執(zhí)行。在質(zhì)量方面享有匯報(bào)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)及質(zhì)量否決權(quán)。在質(zhì)量上對(duì)項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)。質(zhì)量員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有管理監(jiān)督責(zé)任，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)協(xié)助施工員貫徹執(zhí)行“三檢制”，主抓“專檢”，對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通知施工員，令其組織整改。要在每周召開的生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)質(zhì)量狀況。在質(zhì)量方面享有匯報(bào)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)及質(zhì)量否決權(quán)。在質(zhì)量上對(duì)項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)。材料員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織采構(gòu)、驗(yàn)收、保管工程材料，負(fù)責(zé)對(duì)施工人員合理使用材料進(jìn)行管理。在材料質(zhì)量上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。資料員負(fù)責(zé)收集整理與質(zhì)量有關(guān)的資料,作為工程資料及質(zhì)量管理的依據(jù)。要隨時(shí)能夠提供有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的數(shù)據(jù)。樹立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)

37、，誰(shuí)管理質(zhì)量；誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實(shí)。明確質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)市優(yōu)。 第二節(jié) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50210-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb 50300-2001第三節(jié) 門窗材料檢測(cè)方法與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)一）工程選用的主要材料及質(zhì)量檢驗(yàn)方法1、斷橋鋁合金型材根據(jù)本工程要求斷橋鋁合金型材采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量符合jgj103-2008的要求。質(zhì)量檢驗(yàn)要求：查型材生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證、型材出廠合格證、質(zhì)量保證書、物理性能報(bào)告；進(jìn)庫(kù)復(fù)查材料壁厚、外觀；應(yīng)對(duì)每一種型材抽樣作出測(cè)試，保留記錄，每

38、批型材中隨意抽取3%且不少于5件，若經(jīng)檢測(cè)不合格，可再隨意抽取6%，仍不合格則該批定為不合格。2、玻璃 玻璃根據(jù)甲方要求選用優(yōu)質(zhì)中空玻璃，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)玻璃的規(guī)范。所采用其厚度應(yīng)按業(yè)主及設(shè)計(jì)要求確定。玻璃的外觀質(zhì)量和性能要求按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)要求：檢查玻璃生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證、材料出廠合格證、質(zhì)量保證書、 性能報(bào)告；進(jìn)庫(kù)復(fù)查外觀、規(guī)格尺寸；顏色應(yīng)與樣板一致；應(yīng)對(duì)每一種玻璃按規(guī)定抽樣檢查合格后方可入庫(kù)。3、五金本工程五金選用國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)五金配件，并抽樣檢查。4、其他輔料膠條：框扇間選用三元乙丙膠條密封。第四節(jié) 成品保護(hù)措施1、 加工階段材料及成品的保護(hù)（1）型材加工、擺

39、放位置上平鋪膠墊或木頭墊；（2）與型材表面直接接觸的工器具、吊具、叉車等需做防護(hù)處理，即與型材表面接觸的部位以膠墊防護(hù)，以防止材料表面劃傷、或碰撞損壞；（3）玻璃的加工平臺(tái)要平整清潔、并墊有軟物質(zhì)；2、包裝階段材料及成品的保護(hù)（1）包裝程序嚴(yán)格按照包裝工藝執(zhí)行；（2）型材存放或包裝前，應(yīng)將型材表面及腔內(nèi)清理或擦拭干凈，防止型材表面劃傷；（3）型材運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)逐根貼上保護(hù)膜，避免在安裝過(guò)程中型材表面劃傷和水泥污染，保護(hù)膜直至工程交付使用前撕下并清理干凈；（4）型材貼保護(hù)膜后，用膠帶將數(shù)根型材捆緊后外包襯膜包緊；（5）對(duì)于截面較大的型材或半成品，除在表面用保護(hù)膠帶粘貼外，還應(yīng)外纏編織帶纏緊，以防

40、遠(yuǎn)途運(yùn)輸過(guò)程中，長(zhǎng)時(shí)間的顛簸造成的相互摩擦或碰撞損壞；（6）不同規(guī)格、尺寸、長(zhǎng)短不齊的型材不能包裝在一起；（7）產(chǎn)品構(gòu)件和五金附件按照?qǐng)D紙和生產(chǎn)卡片的要求，包好，經(jīng)檢查員檢查后，貼好標(biāo)識(shí)，進(jìn)行裝箱；（8）對(duì)所要發(fā)運(yùn)的產(chǎn)品，為了避免劃傷、污染，要選擇不同的包裝方式和包裝材料；（9）包裝后，在外包裝上貼有標(biāo)簽（用透明膠帶纏在包裝物外表），注明工程名稱、產(chǎn)品名稱、代號(hào)、規(guī)格、顏色、數(shù)量等；（10）包裝后，在運(yùn)往工地前，應(yīng)放在庫(kù)房保存好。3、運(yùn)輸過(guò)程中的材料與成品保護(hù)（1）儲(chǔ)運(yùn)部按經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處下達(dá)的“發(fā)料清單”，檢查核對(duì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝、運(yùn)達(dá)地點(diǎn)等，無(wú)誤后方可裝箱發(fā)運(yùn)；（2）用汽車運(yùn)輸型材時(shí)，

41、車廂下面應(yīng)平鋪膠墊板或用木頭墊好；（3）運(yùn)輸產(chǎn)品的車輛必須清潔、干燥、且其它污物、雜物，接觸產(chǎn)品的車廂和叉車板應(yīng)光滑平整、無(wú)尖角；（4）搬運(yùn)過(guò)程中，吊運(yùn)裝卸時(shí)，要輕拿輕放，嚴(yán)防產(chǎn)品碰撞上；（5）型材擺放時(shí)，型材長(zhǎng)度方向與車廂長(zhǎng)度方向一致，以免緊急剎車時(shí)型材相互碰撞摩擦；（6）產(chǎn)品擺放時(shí)，要緊湊、整齊、不能有空隙；空隙大的地方不能擺放物品時(shí)，要用軟質(zhì)物塞嚴(yán)；（7）玻璃立放，底部墊軟質(zhì)物，決不允許片與片的直接接觸，更不能有硬質(zhì)物的直接接觸；（8）裝箱時(shí)檢驗(yàn)員跟蹤檢查，保證包裝件與圖紙、卡片一致；（9）易腐蝕產(chǎn)品雨天應(yīng)有氈布遮蓋，大雨天停止室外運(yùn)輸作業(yè)；（10）運(yùn)輸過(guò)程中要注意行車安全，并注意是否丟

42、失貨物。4、施工階段成品（半成品）的保護(hù)（1）當(dāng)半成品運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后，材料管理人員應(yīng)檢查是否備有質(zhì)量合格證書，并按照運(yùn)輸清單上的標(biāo)識(shí)對(duì)半成品進(jìn)行數(shù)量，規(guī)格及裝飾面質(zhì)量的驗(yàn)收，并及時(shí)填寫驗(yàn)收清單，對(duì)不合格品做清點(diǎn)記錄并運(yùn)輸返回。（2）檢驗(yàn)過(guò)的半成品在安裝之前應(yīng)存放臨時(shí)庫(kù)房?jī)?nèi)，并嚴(yán)禁與水泥及化學(xué)物品接觸，以防止半成品受腐蝕、污染。（3）在吊運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放，并采取必要的保護(hù)措施。對(duì)于運(yùn)輸及村存放不當(dāng)造成的裝飾面破損，劃傷及腐蝕的半成品，嚴(yán)禁在工程安裝時(shí)使用。（4）在進(jìn)行密封膠涂抹時(shí)，須將玻璃貼上保護(hù)膜，防止弄臟玻璃。（5）型材在安裝交付后，才可將保護(hù)膜撕下。第五章 安全保證措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)組

43、織措施一、 安全保證措施1、安全控制指標(biāo)確保工程、設(shè)備安全、施工人員傷、亡零指標(biāo)，本工程無(wú)重大傷亡事故。堅(jiān)持“安全第一、人人有責(zé)”的原則，施工過(guò)程中有始有終以“安全第一、人人有責(zé)”為主的基本原則。以人核心，提高施工人員的安全保護(hù)的意識(shí)。以預(yù)防為主，專人看護(hù)及樓層巡視為主，把施工過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及時(shí)處理解決。2、安全生產(chǎn)管理體系由于本工程交叉作業(yè)多，施工面積較大，施工難度較大，安全生產(chǎn)尤為重要，為了有條不紊地組織安全生產(chǎn)，必須組織所有施工人員學(xué)習(xí)和掌握安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工條例，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，按施工區(qū)域分別確定專職安全員，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，建

44、立一整套的安全生產(chǎn)管理體系。3、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1）作為工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作的第一責(zé)任人，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目人員研究、制定保證施工全過(guò)程安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化目標(biāo)的對(duì)策措施并組織實(shí)施。2）每周對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、布置、講評(píng)，經(jīng)常性布置與落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理工作。3）授權(quán)項(xiàng)目安全員對(duì)施工班組進(jìn)行安全教育交底，獎(jiǎng)罰及安全措施的監(jiān)督檢查。4）與施工隊(duì)、組簽訂勞務(wù)承包合時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行訂立合同同時(shí)訂立安全協(xié)議與治安消防協(xié)議，齊全后安排生產(chǎn)。5）正確處理安全生產(chǎn)與其他工作的關(guān)系，帶頭遵紀(jì)守法，不違章指揮，一旦發(fā)生事故苗子，負(fù)責(zé)原因分析、處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。6）每月組織安全

45、生產(chǎn)檢查，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化檢查，經(jīng)常聽取項(xiàng)目人員對(duì)安全、標(biāo)化工作及設(shè)施情況的匯報(bào)建議，落實(shí)改進(jìn)措施。7）監(jiān)督、考核項(xiàng)目部人員的安全職責(zé)的落實(shí)，積極支持安全專職人員的工作。8）無(wú)論在自查或上級(jí)檢查中，檢查人員開出的整改通知，迅速落實(shí)整改人，按整改期限組織整改，必須做到按通知內(nèi)容逐條整改，逐條消除，完畢后交簽發(fā)部門歸檔。9）一旦發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查。4、項(xiàng)目技術(shù)工程師安全生產(chǎn)職責(zé)1）對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)提出改進(jìn)勞動(dòng)防護(hù)措施，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。2）編制施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)編制適應(yīng)本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，編制現(xiàn)場(chǎng)施工用電組織設(shè)計(jì)，編制特殊工作的安全操作

46、規(guī)定，保證施工組織設(shè)計(jì)各級(jí)審批手續(xù)完整。3）在組織編制施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種安全技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處置，對(duì)分部主體會(huì)同有關(guān)人員向隊(duì)、組作質(zhì)量安全交底，并做好書面記錄。5）及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)。6）一旦發(fā)生事故，參與原因分析、處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。7）強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目安全、標(biāo)準(zhǔn)全方位的監(jiān)督，檢查職責(zé)。5、項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)人安全生產(chǎn)職責(zé)1）認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理的實(shí)施要求。2）堅(jiān)持貫徹落實(shí)制定的施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，突出安全第一的方針。3）在安排隊(duì)、組分包作業(yè)中，進(jìn)行每道工序的安全技術(shù)交底，

47、做好書面記錄，由隊(duì)、組分包單位簽字認(rèn)可。4）按照現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，督促考核班組做好工作。5）對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象及時(shí)指正，采取相應(yīng)防范措施，直到停止其工作實(shí)行罰款或建議清退。6）組織班組進(jìn)行班前安全講話，參加“三上崗，一講評(píng)”。7）對(duì)自查及上級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患或存在的不足之處，應(yīng)組織整改的直接責(zé)任人，必須按期保質(zhì)的落實(shí)整改到位。6、項(xiàng)目安全員生產(chǎn)職責(zé)1）認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則。2）負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，指導(dǎo)工人搭設(shè)好安全防范措施。3）深入檢查安全措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處會(huì)同施工協(xié)調(diào)人員落實(shí)整改，并向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門匯報(bào)，有危險(xiǎn)情況，

48、有權(quán)發(fā)出停止作業(yè)指令，保證安全生產(chǎn)。4）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)巡視檢查及整改，并做好書面記錄，對(duì)問(wèn)題及時(shí)開出整改單，并負(fù)責(zé)整改資料及時(shí)匯報(bào)與歸檔。5）會(huì)同有關(guān)部門對(duì)吊車、起重設(shè)備、腳手架進(jìn)行驗(yàn)收、掛牌，做到不帶“病”運(yùn)行。6）對(duì)吊車、腳手架拆除內(nèi)容落實(shí)警戒與監(jiān)護(hù)人。安排施工安全監(jiān)控人員工作，檢查實(shí)施情況。7）安全管理記錄齊全、清楚，內(nèi)容齊全、記錄準(zhǔn)確、資料完整，組織對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。檢查分包工人五證齊全（身份證、勞務(wù)證、居住證、上崗證、健康證），參加五證驗(yàn)收工作。8）做好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭組織。9）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中違章指揮，違章作業(yè)者及時(shí)提出批評(píng)，并采取防范措施，實(shí)行對(duì)違章人員的處

49、罰，有權(quán)停止其工作。10）一旦發(fā)生事故，采取應(yīng)急措施，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查，及時(shí)向上一級(jí)匯報(bào)事故情況，上交原始事故記錄。7、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1）對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。2）組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3）安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。4）上工前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患。5）組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。6）發(fā)生工傷事故立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。7）認(rèn)真開展“三上崗一講

50、評(píng)”活動(dòng)，做好上崗記錄，并以此作為任務(wù)單結(jié)算及主要附件。8、安全工人安全生產(chǎn)職責(zé)1）自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，并應(yīng)及時(shí)制止周圍人員的違章行為。2）正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置，注意愛護(hù)保養(yǎng)好工具、設(shè)備。3）每天對(duì)本人施工場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患。4）參加安全活動(dòng)，提出改進(jìn)安全管理、消除事故隱患的建議。5）認(rèn)真學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程和技術(shù)。6）發(fā)生工傷事故，及時(shí)進(jìn)行搶救和向上級(jí)匯報(bào)。7）認(rèn)真參加項(xiàng)目的“周一活動(dòng)”和班組“三上崗”活動(dòng)。8）根據(jù)工程的具體情況制定安全技術(shù)的具體措施及安全紀(jì)律的獎(jiǎng)懲制度（具體由公司工程部安全總負(fù)責(zé)和項(xiàng)目專職安全員制定）

51、；9）對(duì)各工種和各施工班組制定安全技術(shù)規(guī)程（由項(xiàng)目專職安全員制定），由安全員對(duì)各工種及各施工班組組長(zhǎng)、組員進(jìn)行安全交底，并做好記錄和組員簽字。10）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、腳手架制定安全技術(shù)規(guī)程（由項(xiàng)目專職安全員制定），由安全員帶隊(duì)定期檢查，并制定完善齊全的安全臺(tái)賬。11）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行北京市有關(guān)建筑施工安全規(guī)程。同時(shí)結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)制度和獎(jiǎng)罰條例，并認(rèn)真執(zhí)行。12）樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，定期開展安全活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，掌握一定的安全生產(chǎn)知識(shí)，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)上，一定要克服麻痹思想。13）用好安全“三寶”，所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽，高