220kV白雀輸變電系統(tǒng)遷改工程監(jiān)理規(guī)劃(JXMB3)

1、jxmb3：變電站工程監(jiān)理規(guī)劃 220kv220kv 白雀輸變電系統(tǒng)遷改白雀輸變電系統(tǒng)遷改工程工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司湖州分公司浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司湖州分公司220kv220kv 白雀輸變電系統(tǒng)遷改白雀輸變電系統(tǒng)遷改工程項(xiàng)目監(jiān)理部工程項(xiàng)目監(jiān)理部20112011 年年 0303 月月批準(zhǔn)：批準(zhǔn)： 年年 月月 日日審核：審核： 年年 月月 日日編寫：編寫： 年年 月月 日日目目 錄錄1.1. 工程項(xiàng)目概況工程項(xiàng)目概況1.1 工程概況1.2 工程建設(shè)目標(biāo)1.3 參建單位2.2. 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍3.3. 監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容3.1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容3.2施

2、工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容3.3調(diào)試階段監(jiān)理工作內(nèi)容3.4竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作內(nèi)容3.5工程試運(yùn)行階段監(jiān)理工作內(nèi)容3.6工程保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容4.4. 監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作目標(biāo)4.1質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度控制目標(biāo)4.2信息與檔案管理目標(biāo)4.3組織協(xié)調(diào)目標(biāo)5.5. 監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù)5.1本工程的建設(shè)有關(guān)批準(zhǔn)文件5.2工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)5.3建設(shè)工程監(jiān)理合同5.4監(jiān)理公司管理體系文件6.6. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7.7. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃8.8. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師職

3、責(zé)8.2總監(jiān)理工程師代表職責(zé)8.3安全監(jiān)理工程師職責(zé)8.4專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)8.5造價(jià)監(jiān)理工程師職責(zé)8.6監(jiān)理員職責(zé)8.7信息資料員職責(zé)9.9. 監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序9.1監(jiān)理工作總體程序9.2施工及驗(yàn)收階段監(jiān)理工作分項(xiàng)程序10.10. 監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作方法及措施11.11. 監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度12.12. 監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理設(shè)施1.1. 工程項(xiàng)目概況工程項(xiàng)目概況1.11.1 工程概況工程概況1.1.11.1.1 工程名稱工程名稱：220kv 白雀輸變電系統(tǒng)遷改白雀輸變電系統(tǒng)遷改工程工程1.1.21.1.2 工程地點(diǎn)工程地點(diǎn)：本站位于吳興區(qū)白雀鄉(xiāng)仁皇山街道街西村，太湖路東側(cè)，屬于

4、仁皇山北片區(qū)域 20 號(hào)地塊，站址地勢(shì)平坦，主要為稻田。1.1.31.1.3 工程規(guī)模：工程規(guī)模：計(jì)劃于 2011 年建成投產(chǎn)，主供中心城區(qū)負(fù)荷。遠(yuǎn)景主變規(guī)模為 324 萬千伏安，本期 224 萬千伏安，采用浙江省電力公司標(biāo)準(zhǔn)配送式通用設(shè)計(jì)的 zb-1 方案。2 22 20 0k kv v 本期出線 4 回即 2 回至長(zhǎng)興電廠、2 回至長(zhǎng)超變，遠(yuǎn)景預(yù)留 2 個(gè)間隔作為淺塘變備用出線。1 11 10 0k kv v 本期出線 10 回：保留原 8 回出線不變，新增 2 個(gè)間隔作為 110kv 長(zhǎng)田變電源（太湖度假區(qū)） 。2 20 0k kv v 本期低壓側(cè)出線 4 回，分別為：小梅變 2 回、南

5、太湖熱電廠 2 回、備用 4 回。本期主變低壓側(cè)配置 4 組 12mvar 并聯(lián)電容器和 2 組 20mvar 并聯(lián)電抗器，最終按每臺(tái)主變配置 2 組并聯(lián)電容器和 1 組并聯(lián)電抗器考慮。本期裝設(shè) 2 組接地變及消弧線圈。1.1.41.1.4 征地面積：征地面積： 該變電站工程已按最終規(guī)模一次征地，圍墻內(nèi)占地面積 0.8700 公頃，全站總征地面積 1.2151 公頃。1.1.51.1.5 主要工程項(xiàng)目組成：聯(lián)合控制樓，建筑面積 6818（m2） ；集控站建筑面積 990（m2） 。1.1.61.1.6 主要建筑結(jié)構(gòu)類型：聯(lián)合控制樓：采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，樓（屋）面均為現(xiàn)澆混凝土梁板，混凝土強(qiáng)

6、度等級(jí)采用 c30，鋼材采用 hpb235、hrb335 級(jí)鋼，填充墻采用空心磚或混凝土砌塊。集控站：采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，樓（屋）面均為現(xiàn)澆混凝土梁板，混凝土強(qiáng)度等級(jí)采用 c30，鋼材采用 hpb235、hrb335 級(jí)鋼，填充墻采用空心磚或混凝土砌塊。1.1.71.1.7 計(jì)劃總投資計(jì)劃總投資：概算靜態(tài)投資：18206 萬元，動(dòng)態(tài)投資：18639 萬元。1.1.81.1.8 計(jì)劃工期計(jì)劃工期：2011 年 03 月 28 日開工，2011 年 12 月底具備投產(chǎn)條件。1.21.2 工程建設(shè)目標(biāo)工程建設(shè)目標(biāo)1.2.11.2.1 工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量滿足國(guó)家、電力行業(yè)及國(guó)家電

7、網(wǎng)公司各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，必須符合設(shè)計(jì)文件及施工圖紙的要求。建筑工程：分項(xiàng)工程合格率為 100%，單位工程優(yōu)良率為 100%，觀感得分率95%（國(guó)標(biāo) 90%） ；安裝工程：分項(xiàng)及分部工程合格率為 100%，單位工程優(yōu)良率為 100%。建筑工程外觀及電氣安裝工藝優(yōu)良。不發(fā)生一般施工質(zhì)量事故。主要施工技術(shù)資料及工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料齊全完整。實(shí)現(xiàn)一次成優(yōu)。工程帶負(fù)荷一次啟動(dòng)成功，實(shí)現(xiàn)零缺陷移交。確保達(dá)到國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2005 年版） 的要求，確保浙江省電力建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地 。1.2.21.2.2 工程安全目標(biāo)：工程安全目標(biāo)：不發(fā)生重傷及以上

8、事故；不發(fā)生一般施工機(jī)械、設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)主責(zé)的一般交通事故；不發(fā)生因工程監(jiān)理單位管理原因造成的停電事故；不發(fā)生環(huán)境污染、水土流失，垮塌事故。1.2.31.2.3 工程環(huán)境目標(biāo)：工程環(huán)境目標(biāo)：確保環(huán)保設(shè)施與主體工程設(shè)計(jì)/施工/竣工投產(chǎn)三同時(shí)；依法實(shí)施工程環(huán)境評(píng)價(jià)，保護(hù)環(huán)境，防止植被破壞和水土流失；監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)/生活區(qū)污水排放和固體廢棄物處理；監(jiān)督施工中噪聲揚(yáng)塵的管理，達(dá)到達(dá)標(biāo)排放。全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)和水土保持的要求，建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”工程。1.2.41.2.4 工程工期目標(biāo)工程工期目標(biāo)：2011 年 03 月 28 日土建開工，預(yù)計(jì) 2011 年年底具備投產(chǎn)

9、條件。1.2.51.2.5 工程造價(jià)目標(biāo)：工程造價(jià)目標(biāo)：初步設(shè)計(jì)審批后概算不超過工程估算，工程建成后的最終投資不超過初步設(shè)計(jì)審批概算。1.2.61.2.6 工程文明施工目標(biāo)：工程文明施工目標(biāo)：依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)（q/gdw250-2009） 要求，創(chuàng)建“文明施工示范工地” ，確保浙江省電力建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。1.31.3 參建單位參建單位1.3.1 項(xiàng)目法人單位：浙江省湖州電力局1.3.2 建設(shè)管理單位：湖州電力局（基建部）1.3.3 設(shè)計(jì)單位：湖州電力設(shè)計(jì)院1.3.4 監(jiān)理單位：浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司湖州分公司1.3.5 施工單位：湖州電力設(shè)計(jì)院（總承包）2

10、.2. 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍監(jiān)理項(xiàng)目部工作范圍:對(duì)本工程設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的土建、安裝、調(diào)試等工程實(shí)施施工階段全方面的監(jiān)理工作。具體包括：2.1 檢查施工項(xiàng)目部的施工準(zhǔn)備工作，確認(rèn)工程開工條件。2.2 土建、安裝、調(diào)試等施工過程中的安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制，工程建設(shè)的合同管理和信息管理，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。2.3 施工過程中的設(shè)計(jì)管理，包括參與設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)檢、設(shè)計(jì)變更的審查和執(zhí)行管理。2.4 審查施工項(xiàng)目部涉及設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證部分的竣工結(jié)算審核，對(duì)工程的質(zhì)量和工程實(shí)施提出評(píng)價(jià)及總結(jié)意見，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行達(dá)標(biāo)工作。2.5 在工程保修階段對(duì)工程質(zhì)量缺陷監(jiān)督修復(fù)過程并驗(yàn)收，審核修復(fù)

11、費(fèi)用。2.6 本工程監(jiān)理項(xiàng)目部服務(wù)期限為：施工準(zhǔn)備階段至竣工投產(chǎn)后一年。3.3. 監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容 3.1 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容3.1.1 組建監(jiān)理項(xiàng)目部，制定監(jiān)理項(xiàng)目部工作制度，熟悉監(jiān)理合同，編制監(jiān)理策劃文件。3.1.2 根據(jù)公司質(zhì)量/職業(yè)/健康安全/環(huán)境綜合管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項(xiàng)目部的成員學(xué)習(xí)公司管理體系文件。依據(jù)公司質(zhì)量管理體系程序文件、作業(yè)文件、質(zhì)量手冊(cè)的要求，制定本工程的監(jiān)理實(shí)施和控制計(jì)劃，使監(jiān)理工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和 p.d.c.a 循環(huán),努力使監(jiān)理成果超越顧客期望。3.1.3 協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部，督促設(shè)計(jì)單位執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃，施工圖會(huì)檢前，監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行

12、施工圖預(yù)檢，并將內(nèi)檢記錄提交業(yè)主項(xiàng)目部，參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)檢，總監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。3.1.4 工程項(xiàng)目開工前，審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 （施工組織設(shè)計(jì)） 、項(xiàng)目管理制度 、 變電工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃 、 變電工程質(zhì)量通病措施 、管理體系文件等；審查施工過程中的危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)、控制措施；審查施工安全保障措施和環(huán)境保護(hù)措施；審查施工項(xiàng)目部報(bào)審的施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍劃分報(bào)審表（土建或電氣） ，主要審查劃分內(nèi)容是否準(zhǔn)確合理、是否有利于控制工程質(zhì)量等內(nèi)容；審查施工項(xiàng)目部編報(bào)的施工方案，主要審核內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、方法的先進(jìn)性、保證措施

13、的針對(duì)性。3.1.5 開工前查施工項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理體系（質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系） ，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：3.1.5.1 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理管理制度；施工管理人員的資格證、上崗證，檢查工作人員上崗前的培訓(xùn)工作。3.1.6 審查施工項(xiàng)目部安全管理體系及安全保證體系，審查內(nèi)容包括：3.1.6.1 安全管理和安全監(jiān)督的組織機(jī)構(gòu)；3.1.6.2 專職安全管理人員及特殊工種人員的資格證、上崗證，檢查施工人員三級(jí)教育培訓(xùn)情況；3.1.6.3 審查施工項(xiàng)目部安全管理制

14、度、安全/環(huán)境辯識(shí)預(yù)控措施和應(yīng)急預(yù)案。3.1.6.4 審查施工項(xiàng)目部安全文明施工二次策劃，要求承包商針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，編制合理的策劃方案，并在工程實(shí)施過程中作為監(jiān)理控制依據(jù)。3.1.6.5 審查主要施工機(jī)械、工器具、安全用具數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)是否滿足項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）及本階段工程施工需要。3.1.7 審查試驗(yàn)（檢測(cè)）單位的資質(zhì)并認(rèn)可，主要審查內(nèi)容如下：3.1.7.1 試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；3.1.7.2 法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；3.1.7.3 試驗(yàn)室的管理制度；3.1.7.4 試驗(yàn)人員的資格證書；3.1.7.5 本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。3.1.8 對(duì)施工

15、項(xiàng)目部報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查核實(shí)，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽批：3.1.8.1 檢查施工項(xiàng)目部專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書；3.1.8.2 復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。3.1.9 審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批：3.1.9.1 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）已審批；3.1.9.2 施工圖會(huì)檢已進(jìn)行；3.1.9.3 各項(xiàng)施工管理制度和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書已制定并審查合格；3.1.9.3 安全文

16、明施工二次策劃滿足要求；3.1.9.4 施工技術(shù)交底已進(jìn)行；3.1.9.5 施工人力和機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)，施工組織已落實(shí)到位；3.1.9.6 物資、材料準(zhǔn)備能滿足連續(xù)施工的需要；3.1.9.7 計(jì)量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格；3.1.9.8 特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要。3.1.10 工程開工前，監(jiān)理人員參加由業(yè)主項(xiàng)目部主持召開的第一次工地會(huì)議，第一次工地會(huì)議包括以下內(nèi)容：3.1.10.1 業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部及施工項(xiàng)目部分別介紹各自項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)、人員分工；業(yè)主項(xiàng)目部根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3.1.10.2 業(yè)主項(xiàng)目部介紹工程開工準(zhǔn)備情況；3.1.10.3 施工項(xiàng)目部介紹工

17、程施工準(zhǔn)備情況；3.1.10.4 總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；3.1.10.5 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，并進(jìn)行監(jiān)理工作程序交底；3.1.10.6 第一次工地會(huì)議還應(yīng)確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員、召開工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。3.1.10.7 第一次工地會(huì)議紀(jì)要由業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編發(fā)，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。3.1.11 根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部提供招投標(biāo)文件、施工合同，對(duì)施工合同進(jìn)行分解，掌握監(jiān)理過程中合同控制內(nèi)容。3.2 施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容3.2.1 質(zhì)量控制監(jiān)理工作內(nèi)容3.2.1.1 審批單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告，審批內(nèi)容包括：本單位工程組織的工程施工圖會(huì)檢

18、已進(jìn)行；本單位工程相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書已制定并審查合格；施工技術(shù)交底已進(jìn)行；本單位工程的施工人力和機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)，施工組織已落實(shí)到位；物資、材料準(zhǔn)備能滿足本單位工程連續(xù)施工的需要；本單位工程使用的計(jì)量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格；本單位工程的特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要；現(xiàn)場(chǎng)具備安全文明施工條件；上道工序已完工并驗(yàn)收合格。3.2.1.2 根據(jù)審批的“施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍劃分標(biāo)準(zhǔn)” ，實(shí)施重點(diǎn)部位的見證點(diǎn)（w 點(diǎn)） 、停工待檢點(diǎn)（h 點(diǎn)） 、旁站點(diǎn)（s 點(diǎn)）的工程質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。停工待檢點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字才能進(jìn)入下一道工序。3.2.1.3 施工過程中，

19、施工項(xiàng)目部對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行的調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)重新審查并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部簽認(rèn)。3.2.1.4 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工項(xiàng)目部報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底記錄和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。3.2.1.5 當(dāng)施工項(xiàng)目部采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求施工項(xiàng)目部報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)后予以簽認(rèn)。3.2.1.6 對(duì)施工項(xiàng)目部在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。3.2.1.7 對(duì)原材料、構(gòu)配件的供貨商資質(zhì)進(jìn)行審核、確認(rèn)，并對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核

20、（檢查出廠證明、產(chǎn)品合格證書和復(fù)試報(bào)告） ；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量和采購(gòu)入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況。參加設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開箱檢查、驗(yàn)收和移交，檢查設(shè)備的堆放、保管辦法，并監(jiān)督其按規(guī)程規(guī)范實(shí)施。并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備供貨廠商現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量、出勤率進(jìn)行考核。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件以見證取樣方式進(jìn)行檢查。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工項(xiàng)目部限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行閉環(huán)控制。3.2.1.8 監(jiān)理項(xiàng)目部定期檢查施工項(xiàng)目部直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。3.2.1.9 總監(jiān)理

21、工程師安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位安排旁站監(jiān)理。3.2.1.10 制定“兩型一化”實(shí)施的重點(diǎn)開展措施，對(duì)工程執(zhí)行“兩型一化”設(shè)計(jì)原則的情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。3.2.1.11 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃 ，對(duì)各分項(xiàng)工程可能產(chǎn)生的違反強(qiáng)制性條文問題的進(jìn)行分析，并在工程施工過程中對(duì)可能產(chǎn)生違反強(qiáng)制性條文的問題進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。3.2.1.12 根據(jù)質(zhì)量通病防治要求對(duì)各分項(xiàng)工程可能產(chǎn)生的質(zhì)量通病問題進(jìn)行分析，并在工程施工過程中對(duì)可能產(chǎn)生質(zhì)量通病問題的進(jìn)行檢查跟蹤。3.2.1.13 根據(jù)施工項(xiàng)目部報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)

22、申請(qǐng)表和自檢結(jié)果對(duì)隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁施工項(xiàng)目部進(jìn)行下一道工序的施工。3.2.1.14 監(jiān)理工程師對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)送的檢驗(yàn)批工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。3.2.1.15 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求施工項(xiàng)目部整改，并檢查整改結(jié)果。3.2.1.16 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下

23、達(dá)工程暫停令，要求施工項(xiàng)目部停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表宜事先向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)告。3.2.1.17 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工項(xiàng)目部報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部及監(jiān)理單位有關(guān)部門提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。3.2.2 進(jìn)度控制監(jiān)理工作內(nèi)容3.2.2.1 以業(yè)主項(xiàng)目部的里程碑目標(biāo)為依據(jù)，組織編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)

24、計(jì)劃，核查承包商的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確認(rèn)工程建設(shè)關(guān)鍵路經(jīng)，明確保證關(guān)鍵路經(jīng)實(shí)施的措施，做好非關(guān)鍵路徑的時(shí)差分析，并應(yīng)滿足業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、里程碑工期要求。3.2.2.2 審批施工項(xiàng)目部編制的月度施工進(jìn)度計(jì)劃。按月度對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求施工項(xiàng)目部編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工項(xiàng)目部采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)告，并與業(yè)主項(xiàng)目部商定采取進(jìn)一步措施。3.2.2.3 依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析

25、，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部。3.2.2.4 在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的合理化建議。3.2.2.5 審查和確認(rèn)施工圖紙交付計(jì)劃和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。3.2.2.6 加強(qiáng)對(duì)各階段節(jié)點(diǎn)完成情況的監(jiān)督檢查，要求承包商以關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工程為重點(diǎn)進(jìn)行流水施工。3.2.3 投資控制監(jiān)理工作內(nèi)容3.2.3.1 根據(jù)施工合同的有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控分析、并制定防范性對(duì)策。3.2.3.2 按照施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款，審查工程預(yù)付款的支付，按時(shí)進(jìn)行工程量計(jì)算和工程

26、款支付。工程計(jì)量和工程款支付工作按下列程序進(jìn)行：施工項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款進(jìn)度款報(bào)審表；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款進(jìn)度款報(bào)審表，簽署意見后并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部。3.2.3.3 建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)告。3.2.3.4 核查確認(rèn)工程變更和工程量簽證，提出監(jiān)理意見，并做好跟蹤和閉環(huán)工作。對(duì)工程變更從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實(shí)施前與業(yè)主項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部協(xié)商確定工程變

27、更的價(jià)款。3.2.3.5 定期統(tǒng)計(jì)投資完成情況、實(shí)物工程量完成情況及工程變更價(jià)款，進(jìn)行匯總和分析，并向業(yè)主項(xiàng)目部提供階段性分析報(bào)告。3.2.3.6 按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，審核承包商提供的竣工結(jié)算報(bào)表，提供竣工結(jié)算審核意見書。并對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與業(yè)主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)無法協(xié)商一致時(shí)，應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第 6.5 節(jié)的規(guī)定進(jìn)行處理。3.2.3.7 及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，公正合理的處理費(fèi)索賠事件。3.2.4 安全文明施工控制監(jiān)理工作內(nèi)容3.2.4.1 依據(jù)輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn) ，督察施工項(xiàng)目部開展“安全管理制度化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)布置條理化，機(jī)料

28、擺放定制化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)鏡影響最小化”工作情況。3.2.4.2 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)際情況適時(shí)開展監(jiān)理隨機(jī)檢查工作，重點(diǎn)督查安全文明施工實(shí)施細(xì)則在施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況。3.2.4.3 審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的安全文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單 、 安全文明施工措施實(shí)施驗(yàn)收單 ，對(duì)其進(jìn)場(chǎng)的安全措施及安全文明施工措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批其“安措費(fèi)” 。3.2.4.4 參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開的安委會(huì)活動(dòng)及月底協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，定期組織安全文明施工檢查并召開監(jiān)理安全工作例會(huì)，對(duì)安全現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié)，并及時(shí)督促參建單位整改其存在的不足之處。3.2.4.5 參加由國(guó)家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、業(yè)主項(xiàng)

29、目部組織的定期安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，對(duì)監(jiān)理存在的問題進(jìn)行整改閉環(huán)，對(duì)施工存在的問題督促其整改閉環(huán)。3.2.4.6 檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行情況及安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種作業(yè)人員到崗到位情況，安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。3.2.4.7 對(duì)關(guān)系到施工安全的重要設(shè)施（如重要腳手架、施工用電等）投入使用前進(jìn)行檢查簽證活動(dòng)。3.2.4.8 督促檢查施工項(xiàng)目部對(duì)不同施工階段安全危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控措施的落實(shí)情況。3.2.4.9 對(duì)影響施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目實(shí)施旁站監(jiān)理。3.2.4.10 檢查施工項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防火、消防工作所制定的實(shí)施制度是否符合有關(guān)消防規(guī)范、管理規(guī)定，是否

30、認(rèn)真執(zhí)行。3.2.4.11 參加事故的調(diào)查和處理工作，并嚴(yán)格按“四不放過”的原則（事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過）進(jìn)行處理。3.2.4.12 組織各參建單位互相簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并將本單位施工區(qū)域內(nèi)可能危及相關(guān)方生產(chǎn)安全的危險(xiǎn)點(diǎn)，重大施工作業(yè)前，按每項(xiàng)施工作業(yè)的時(shí)間、地點(diǎn)以危險(xiǎn)點(diǎn)告知的形式告知相關(guān)方。3.2.4.13 通過文件審查、安全檢查簽證、安全旁站和安全巡視檢查手段加強(qiáng)分包安全管理。3.2.5 合同管理監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)與本工程的有關(guān)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理，協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的合同

31、糾紛，站在公平、公正的立場(chǎng)上，維護(hù)施工項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部的合法權(quán)益。合同管理中其他的工作，按下列條款執(zhí)行：3.2.5.1 工程暫停及復(fù)工當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍，簽發(fā)工程暫停令：a.業(yè)主項(xiàng)目部要求暫停施工、且工程需要暫停施工；b.為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；c.施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；d.發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件；e.施工項(xiàng)目部未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕監(jiān)理項(xiàng)目部的管理。由于非施工項(xiàng)目部原因且非 3.5.1.1 條中 b.e.款原因時(shí)，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)

32、工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與施工項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)商。由于業(yè)主項(xiàng)目部原因，或其他非施工項(xiàng)目部原因?qū)е鹿こ虝和r(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況?？偙O(jiān)理工程師在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令施工項(xiàng)目部繼續(xù)施工。由于施工項(xiàng)目部原因?qū)е鹿こ虝和＃诰邆浠謴?fù)施工條件時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令施工項(xiàng)目部繼續(xù)施工?？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。3.2.5.2 工程變更的管理按下列程

33、序處理工程變更：a.設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；業(yè)主項(xiàng)目部或施工項(xiàng)目部提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由業(yè)主項(xiàng)目部轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定；b.監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料；c.總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在專業(yè)監(jiān)理工程師完成一系列審定工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估，并就評(píng)估情況與施工項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)調(diào)；d.總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單；e.根據(jù)工程變更

34、單監(jiān)督施工項(xiàng)目部實(shí)施。處理工程變更應(yīng)符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范有關(guān)要求?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更通知單之前，施工項(xiàng)目部不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，監(jiān)理項(xiàng)目部不得予以計(jì)量。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)工程變更執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。3.2.5.3 費(fèi)用索賠的處理監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)以下內(nèi)容處理費(fèi)用索賠：a.國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)；b.本工程的施工合同文件；c.國(guó)家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；d.施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。當(dāng)施工項(xiàng)目部提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿足了以下條件時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)予以受理：a.索賠事件造成了施工項(xiàng)目部直接經(jīng)濟(jì)損失；b.索賠事

35、件是由于非施工項(xiàng)目部的責(zé)任發(fā)生的；c.施工項(xiàng)目部已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料。監(jiān)理項(xiàng)目部按如下程序處理施工項(xiàng)目部提出的費(fèi)用索賠：a.施工項(xiàng)目部在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理項(xiàng)目部提交對(duì)業(yè)主項(xiàng)目部的費(fèi)用索賠意向通知書；b.總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料；c.施工項(xiàng)目部在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理項(xiàng)目部提交對(duì)業(yè)主項(xiàng)目部的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表；d.總監(jiān)理工程師初步審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，符合 3.5.3.2 條中的條件時(shí)予以受理；e.總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個(gè)額度后，與施工項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)商；f.總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定

36、的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求施工項(xiàng)目部提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收到施工項(xiàng)目部提交的詳細(xì)資料后，按本條 d、e、f 款的程序進(jìn)行。當(dāng)施工項(xiàng)目部的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，總監(jiān)理工程師在作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時(shí)，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來，綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。3.2.5.4 工程延期及工程延誤的處理當(dāng)施工項(xiàng)目部提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)予以受理。當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部可在收到施工項(xiàng)目部提交的階段性工程延期申請(qǐng)表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時(shí)延期審批表并通報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部

37、。當(dāng)施工項(xiàng)目部提交最終的工程延期申請(qǐng)表后，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。監(jiān)理項(xiàng)目部在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與業(yè)主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)商。監(jiān)理項(xiàng)目部在審查工程延期時(shí)，應(yīng)依據(jù)下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間：a.施工合同中有關(guān)工程延期的約定；b.工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度；c.影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度。工程延期造成施工項(xiàng)目部提出費(fèi)用索賠時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)按“3.5.3 費(fèi)用的索賠”中有關(guān)內(nèi)容處理。當(dāng)施工項(xiàng)目部未能按照施工合同規(guī)定要求的工期進(jìn)行竣工交付而造成工期延誤時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)按照施工合同的規(guī)定，從施工

38、項(xiàng)目部應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。3.2.5.5 合同爭(zhēng)議的調(diào)解監(jiān)理項(xiàng)目部接到合同爭(zhēng)議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作：a.及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證；b.及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商；c.在監(jiān)理項(xiàng)目部提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解；d.當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭(zhēng)議的意見；e.在爭(zhēng)議調(diào)解過程中，除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭(zhēng)議處理意見后，業(yè)主項(xiàng)目部或施工項(xiàng)目部在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對(duì)合同爭(zhēng)議處理決定提出異議，在符合施工合同的前提下

39、，此意見應(yīng)成為最后的決定，雙方必須執(zhí)行。在合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。3.2.5.6 合同的解除施工合同的解除必須符合法律程序。當(dāng)業(yè)主項(xiàng)目部違約導(dǎo)致施工合同最終解除時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)就施工項(xiàng)目部按施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款項(xiàng)與業(yè)主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)商，并應(yīng)按照施工合同的規(guī)定從下列應(yīng)得的款項(xiàng)中確定施工項(xiàng)目部應(yīng)得的全部款項(xiàng)，并書面通知業(yè)主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部：a.施工項(xiàng)目部已完成的工程量表中所列的各項(xiàng)工作所應(yīng)得的款項(xiàng)；b.按批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃訂購(gòu)工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項(xiàng)；c.施工項(xiàng)目部撤離施工設(shè)備至原

40、基地或其他目的地的合理費(fèi)用；d.施工項(xiàng)目部所有人員的合理遣返費(fèi)用；e.合理的利潤(rùn)補(bǔ)償；f.施工合同規(guī)定的業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)支付的違約金。由于施工項(xiàng)目部違約導(dǎo)致施工合同終止后，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)按下列程序清理施工項(xiàng)目部的應(yīng)得款項(xiàng)，或償還業(yè)主項(xiàng)目部的相關(guān)款項(xiàng)，并書面通知業(yè)主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部：a.施工合同終止時(shí)，清理施工項(xiàng)目部已按施工合同的規(guī)定實(shí)際完成的工作所應(yīng)得的款項(xiàng)和已經(jīng)得到支付的款項(xiàng)；b.施工現(xiàn)場(chǎng)余留的材料、設(shè)備及臨時(shí)工程的價(jià)值；c.對(duì)已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需要的費(fèi)用；d.施工合同規(guī)定的施工項(xiàng)目部應(yīng)支付的違約金；e.總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定，在與業(yè)

41、主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部協(xié)商后，書面提交施工項(xiàng)目部應(yīng)得款項(xiàng)或償還業(yè)主項(xiàng)目部款項(xiàng)的證明。由于不可抗力或非業(yè)主項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部原因?qū)е率┕ず贤K止時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)按照施工合同的規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。3.2.6 組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作內(nèi)容組織協(xié)調(diào)并正確處理與工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的單位之間的關(guān)系，協(xié)助建設(shè)處理與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的糾紛，確保工程順利進(jìn)行。3.2.6.1 工程監(jiān)理例會(huì) 定期召開監(jiān)理例會(huì)，共同協(xié)調(diào)處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題。通報(bào)工程建設(shè)情況，提出工程建設(shè)中發(fā)生的問題，研究解決問題的辦法，形成會(huì)議紀(jì)要。3.2.6.2 專題會(huì)議 工程項(xiàng)目實(shí)施過程，當(dāng)某個(gè)專業(yè)或某一質(zhì)量/安全問題比較突出時(shí)，或針對(duì)某個(gè)特

42、定的問題需要進(jìn)行專題的協(xié)調(diào)時(shí)，提出處理的意見，形成工程專題會(huì)議紀(jì)要。3.2.6.3 工程質(zhì)量分析會(huì) 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)定期（可結(jié)合工程監(jiān)理例會(huì)）組織工程質(zhì)量分析會(huì)，并編寫工程質(zhì)量分析報(bào)告。對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求，并督促有關(guān)責(zé)任單位落實(shí)整改。3.2.6.4 協(xié)助施工范圍之外，但與本工程有密切聯(lián)系的有關(guān)配套工程的協(xié)調(diào)工作。3.2.7 信息管理的監(jiān)理工作內(nèi)容3.2.7.1 建立有效的工程信息管理的體系，確保工程信息有效的流轉(zhuǎn)和溝通。3.2.7.2 編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢驗(yàn)資料、圖紙等，定期編制監(jiān)理月報(bào)、工程簡(jiǎn)報(bào)等。3.2.7.3 定期收集質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資方面信息，必

43、要時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部提供相關(guān)的專題報(bào)告。3.2.7.4 按規(guī)定組織監(jiān)理竣工資料的移交，督促檢查承包商提交的竣工資料，參與竣工圖審查和竣工資料的移交工作。3.2.7.5 根據(jù)達(dá)標(biāo)要求，做好工程監(jiān)理總結(jié)工作，并形成總結(jié)報(bào)告提交委托人。3.3 調(diào)試階段監(jiān)理工作內(nèi)容3.3.1 組織審查調(diào)試計(jì)劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施、調(diào)試報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行分部試運(yùn)行驗(yàn)收制度；分部試運(yùn)行不合格不準(zhǔn)進(jìn)入整套試運(yùn)行。3.3.2 參加單機(jī)、分系統(tǒng)、整套啟動(dòng)和試運(yùn)行的調(diào)試質(zhì)量（動(dòng)態(tài)質(zhì)量）驗(yàn)評(píng)，對(duì)重要的調(diào)試過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。3.3.3 檢查調(diào)試試驗(yàn)記錄，審查調(diào)試報(bào)告。3.3.4 對(duì)調(diào)試工作提出質(zhì)量評(píng)估。3.4 竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作內(nèi)容3.4

44、.1 依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查（包括施工項(xiàng)目部自驗(yàn)的三級(jí)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告） ，編制變電站工程監(jiān)理初檢方案 ，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工監(jiān)理初驗(yàn)。對(duì)存在的問題，應(yīng)及時(shí)要求施工項(xiàng)目部整改。整改完畢后監(jiān)理項(xiàng)目部向業(yè)主項(xiàng)目部提交工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表 ，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和本公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。3.4.2 參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織的竣工預(yù)驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題，督促施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改后復(fù)驗(yàn)。參加由啟委會(huì)組織的竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中提出的問題，督促責(zé)任單位整改后

45、復(fù)驗(yàn)；參加工程啟動(dòng)會(huì)議，提供匯報(bào)資料。3.4.3 督促施工項(xiàng)目部及時(shí)編制完整準(zhǔn)確的竣工草圖，對(duì)竣工草圖進(jìn)行審核、簽認(rèn)。3.5 工程項(xiàng)目試運(yùn)行期的監(jiān)理3.5.1 設(shè)備試運(yùn)行期間，進(jìn)一步考驗(yàn)設(shè)備，消除缺陷，督促完成基建未完項(xiàng)目，繼續(xù)完成未完成的調(diào)試項(xiàng)目。3.5.2 在試運(yùn)行期內(nèi)監(jiān)督完成主要的性能試驗(yàn)項(xiàng)目，對(duì)帶電試運(yùn)行項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)的評(píng)定。3.5.3 參與業(yè)主項(xiàng)目部組織的工程動(dòng)態(tài)質(zhì)量監(jiān)督檢查。3.6.工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作3.6.1 監(jiān)理項(xiàng)目部將依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開展工作。3.6.2 承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，對(duì)業(yè)主項(xiàng)目部提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，

46、對(duì)施工項(xiàng)目部進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。3.6.3 監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非施工項(xiàng)目部原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部。4.4. 監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作目標(biāo)4.14.1 總體總體目標(biāo)目標(biāo)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及施工合同對(duì)本工程施工階段進(jìn)行全過程和全方位的監(jiān)理。通過監(jiān)理工程師謹(jǐn)慎、勤奮的工作，力求在計(jì)劃的投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)內(nèi)完成建設(shè)項(xiàng)目，保證工程監(jiān)理服務(wù)合同的履約率 100%；有監(jiān)理人員責(zé)任的質(zhì)量事故為零，以一流的成果贏得顧客滿意，滿意率達(dá)到 92%及以上。4.24.

47、2 分解目標(biāo)分解目標(biāo)4.2.14.2.1 進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)度控制目標(biāo)：計(jì)劃 2011 年 03 月開工，2011 年 12 月底具備投運(yùn)條件。4.2.24.2.2 質(zhì)量控質(zhì)量控制目標(biāo)：制目標(biāo)：4.2.2.1 工程質(zhì)量滿足國(guó)家及電力行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，必須符合設(shè)計(jì)文件及施工圖紙的要求。建筑工程：分項(xiàng)、分部工程合格率為 100%，單位工程優(yōu)良率為 100%，觀感得分率95%（國(guó)標(biāo) 90%） ；安裝工程：分項(xiàng)及分部工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為 100%。建筑工程外觀及電氣安裝工藝優(yōu)良。不發(fā)生一般施工質(zhì)量事故。主要施工技術(shù)資料及工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料齊全完整。實(shí)現(xiàn)一次成優(yōu)

48、。工程帶負(fù)荷一次啟動(dòng)成功，實(shí)現(xiàn)零缺陷移交工程確保達(dá)到國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2005 年版） 的要求，確保浙江省電力建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地 。4.2.2.2 杜絕因監(jiān)理失職引起的重大工程質(zhì)量事故，有監(jiān)理責(zé)任的質(zhì)量事故為零。2.2.3 工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、總結(jié)編制率、審核率 100%；對(duì)關(guān)鍵工序、重要工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，旁站監(jiān)理記錄清晰、真實(shí)、完整。4.2.3 造價(jià)控制目標(biāo)： 4.2.3.1 履行投資控制職責(zé)，實(shí)施工程投資靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工，節(jié)約工程投資。4.2.3.2 嚴(yán)格管理施工承包合同規(guī)定范圍內(nèi)的承包總費(fèi)用，不發(fā)生

49、因監(jiān)理責(zé)任造成工程投資損失。監(jiān)理范圍內(nèi)工程總投資控制在批準(zhǔn)概算范圍之內(nèi)。4.2.4 職業(yè)健康安全目標(biāo)：4.2.4.1 工程施工中由于監(jiān)理人員失職引起的人身輕傷及以上事故為 0；4.2.4.2 工程施工中由于監(jiān)理人員失職引起的一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故、機(jī)械設(shè)備事故為0；4.2.4.3 工程施工中由于監(jiān)理人員失職引起的一般及以上火災(zāi)事故為 0；4.2.4.4 工程施工中由于監(jiān)理人員失職引起的負(fù)主要責(zé)任的一般及以上交通事故為 0；4.2.4.5 不發(fā)生監(jiān)理人員輕傷及以上事故，負(fù)傷頻率為0；4.2.4.6 不發(fā)生監(jiān)理人員食物中毒、傳染病等職業(yè)健康安全事故。 4.2.2.7 不發(fā)生重大未遂事故。4.2.

50、2.8 不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)事故。4.2.2.9 監(jiān)理人員的安全教育率100%，安全規(guī)程考試合格率100%。4.2.5 環(huán)境管理目標(biāo)：4.2.5.1 實(shí)行固體廢棄物分類處置，防止有害物質(zhì)對(duì)環(huán)境的污染；注重節(jié)約能源、資源，節(jié)約用水用電、辦公用紙；4.2.5.2 履行監(jiān)理職責(zé)，維護(hù)施工環(huán)境生態(tài)平衡，對(duì)被監(jiān)理方施加環(huán)保影響；優(yōu)化美化施工的作業(yè)環(huán)境，倡導(dǎo)綠色工地，力爭(zhēng)減少對(duì)施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境的影響，建設(shè)環(huán)境友好型工程； 4.2.5.3 督施工現(xiàn)場(chǎng)的施工和生活污水排放及固體廢棄物的處置管理，及施工過程中噪聲揚(yáng)塵管理，達(dá)到達(dá)標(biāo)排放。4.2.6 文明施工控制：4.2.6.1 倡導(dǎo)文明施工、綠色施工。

51、努力做到：安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營(yíng)造安全文明施工的良好氛圍不發(fā)生工程建設(shè)環(huán)境污染事故；4.2.6.2 依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)（q/gdw250-2009） 要求，創(chuàng)建“文明施工示范工地” 。確保浙江省電力建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。4.2.7 信息與檔案管理目標(biāo)本工程確按國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司檔案管理要求和公司體系文件要求對(duì)工程檔案進(jìn)行管理，保證工程檔案的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、文檔質(zhì)量、與工程進(jìn)度同步形成、按期整理歸檔。4.2.7.1 工程檔案動(dòng)態(tài)立卷建檔及時(shí)率 100%，真實(shí)率 100%； 4.2.7

52、.2 工程檔案移交歸檔及時(shí)率 100%、完整率 100%；4.2.7.3 工程檔案質(zhì)量合格率 100%；4.2.7.4 督促、檢查施工資料和工程實(shí)體同步進(jìn)行；4.2.7.5 對(duì)于質(zhì)量、安全影像資料，嚴(yán)格按國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全過程控制的通知進(jìn)行數(shù)碼照片的管理。4.2.8 組織協(xié)調(diào)目標(biāo)4.2.8.1 建立監(jiān)理協(xié)調(diào)制度，明確程序、方式、內(nèi)容和責(zé)任，協(xié)調(diào)不同施工單位之間的關(guān)系，滿足工程目標(biāo)。5. 監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù) 5.1 業(yè)主項(xiàng)目部制定的“建設(shè)管理綱要”。 5.2中華人民共和國(guó)建筑法 、 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 、 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l

53、例 、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范等法律、法規(guī)文件；5.3國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定 （國(guó)家電網(wǎng)基建2006699 號(hào)） ； 5.4國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法 （國(guó)家電網(wǎng)基建2005255 號(hào)） ；5.5國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法 （國(guó)家電網(wǎng)基建2008288 號(hào)）5.6國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè) （2006 版） ；5.7國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè) （2007 版） ；5.8國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法國(guó)家電網(wǎng)基建 2007302 號(hào)5.9國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施 （基建質(zhì)量201019號(hào)

54、） ； 5.10輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程國(guó)家電網(wǎng)科2009642 號(hào)5.11電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程dl/t5161.1-5161.17-2002；5.12110kv1000kv 變電（換流）站土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程 （q/gdw183-2008） ；5.13國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)基建質(zhì)量2010100 號(hào)5.14 國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)管理辦法2004488 號(hào)；5.15國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家電網(wǎng)科2009211 號(hào)5.16國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽實(shí)施辦法5.17國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定國(guó)

55、家電網(wǎng)基建20101020 號(hào)5.18國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法國(guó)家電網(wǎng)基建2010166 號(hào)5.19國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)5.20國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法（試行） 國(guó)家電網(wǎng)辦2010250 號(hào)5.21浙江省電力公司變電工程標(biāo)準(zhǔn)化工藝設(shè)計(jì)（土建和電氣篇） 5.22 浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司三整合程序文件、管理手冊(cè)、管理標(biāo)準(zhǔn)等。6.6. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 根據(jù)本工程實(shí)際情況，和委托監(jiān)理合同的要求，采取如下的組織形式：7.7. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 姓名崗位資質(zhì)證書編號(hào)配備計(jì)劃開工-竣工土建開工

56、-竣工電氣開工-竣工總監(jiān)理工程師姓名：土建監(jiān)理工程師姓名： 電氣監(jiān)理工程師姓名：安全監(jiān)理工程師姓名：土建監(jiān)理員姓名：電氣監(jiān)理員姓名：開工-竣工電氣開工-竣工土建開工-竣工8.8. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 8.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)8.1.1 總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作、組織與協(xié)調(diào)，是安全、質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。8.1.2 確定監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作；8.1.3 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理項(xiàng)目部的日常工作；8.1.4

57、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；8.1.5 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職人員應(yīng)調(diào)換其工作；8.1.6 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；8.1.7 審核簽署施工項(xiàng)目部的工程款申請(qǐng)和竣工結(jié)算；8.1.8 審查和處理工程變更；調(diào)解業(yè)主項(xiàng)目部與施工項(xiàng)目部的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；8.1.9 參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查；8.1.10 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段性報(bào)告、專題報(bào)告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；8.1.11 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審核施工項(xiàng)目部的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，

58、參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；8.1.12 熟悉和掌握國(guó)家電網(wǎng)公司電力工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，組織監(jiān)理項(xiàng)目部學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。8.1.13 主持整理工程項(xiàng)目監(jiān)理資料，按規(guī)定移交歸檔。8.2 造價(jià)工程師崗位職責(zé)8.2.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中的投資控制工作；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)建設(shè)單位有關(guān)投資控制的要求；8.2.2 參加施工圖會(huì)檢核設(shè)計(jì)交底，參加建設(shè)單位組織階段性的投資控制會(huì)議；8.2.3 協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師處理工程變更，根據(jù)規(guī)定報(bào)上級(jí)單位批準(zhǔn)；8.2.4 協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核上報(bào)工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃；8.2.5 參與業(yè)主項(xiàng)目部組織的工程竣工結(jié)算審查工作會(huì)議；8.2.

59、6 負(fù)載收集、整理投資控制的基礎(chǔ)資料，并按要求歸檔。8.3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)8.3.1 負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；8.3.2 檢查本專業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、節(jié)能減排、水土 、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等情況，及時(shí)監(jiān)督處理事故隱患，必要時(shí)報(bào)告；8.3.3 審核危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案；8.3.4 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；8.3.5 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；8.3.6 審查施工項(xiàng)目部提交的專業(yè)施工計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；8.3.7 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；8.3.8 檢查

60、本專業(yè)施工安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，8.3.9 必要時(shí)及時(shí)向安全工程師通報(bào)或向總監(jiān)理工程師報(bào)告；8.3.10 定期向總監(jiān)理工程師提交專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；8.3.11 根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8.3.12 負(fù)責(zé)專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；8.3.13 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及實(shí)物質(zhì)量情況，必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；8.3.14 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。8.4 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)8.4