某污水處理廠擴建（三期）土建工程提升泵站施組（技術(shù)標）

1、*污水處理廠擴建（三期）土建工程 【施工組織設(shè)計】第一章 工程概況一、編制依據(jù)本方案是根據(jù)建設(shè)單位及招標代理*市*監(jiān)理有限公司所提供的招標圖紙、招標文件及有關(guān)資料，結(jié)合我公司現(xiàn)時的施工隊伍布置及設(shè)備、材料配備情況、同類工程經(jīng)驗及研究成果，以及國家和行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標準而編制。二、工程概述本工程位于*市*區(qū)*鎮(zhèn)*路*西則，由*市*區(qū)*凈水廠投資興建，設(shè)計單位為*市市政工程設(shè)計研究院，招標代理方是*監(jiān)理有限公司。工程名稱：*區(qū)*凈水廠廠外集水輸水工程 *2#污水中途泵站工程地點：*區(qū)*鎮(zhèn)工程規(guī)模：泵站建筑面積約350m2，深基坑開挖深度約13米，管線長約200m，其中，圖紙中101號井

2、（含101井）至115號井（含115井）采用頂管施工，管徑為1500mm。招標工期：105個日歷天 ；質(zhì)量要求：合格承包方式：包工包料大包干三、設(shè)計概況1、建筑說明屋面：防水層面批1：2.5水泥砂漿找平層20厚，然后滿鋪聚氯乙烯防水卷材一層上做1：3水泥砂漿保護層30厚，做2000*2000分格縫用瀝青膠填縫。覆蓋層為不上人屋面，用m5水泥砂砌60厚珍珠巖隔熱磚純水泥漿紋口。樓（地）面：樓面及內(nèi)地面覆蓋層采用漿打底25厚，面鋪400*400淺紅色防滑耐磨磚內(nèi)地臺：回填土分層夯實，每層厚度不大于300毫米，c20號混凝土墊層200厚。外地臺：四周明溝做法及位置由甲方和設(shè)計人員現(xiàn)場定；門口斜坡與內(nèi)

3、地臺用料相同；四周散水搗c10混凝土墊層80厚，面批1：2.5水泥砂漿20厚，表面抹光。磚墻：防火墻m5號砂漿砌240厚砼砌塊墻；其它墻體m5號砂漿砌200厚輕質(zhì)磚墻。粉刷：外墻用1：3水泥砂漿打底15厚用m10水泥砂漿批面10厚，面用純水泥漿加建筑膠貼淺灰色60240高級外墻磚，原漿紋縫。內(nèi)墻用m5水泥砂漿打底20厚抹光面掃乳灰白外墻乳膠漆一底二度。墻裙1：2.5水泥砂漿打底15厚，純水泥砂漿貼淺灰蘭彩釉磚，高至窗臺。踢腳線1：2.5水泥砂漿打底25厚，面貼淺灰色彩釉磚高200。天花：m5水泥砂漿打底15厚，抹光，面掃白色乳膠漆底兩度。門窗及油漆：鋼鐵件（包括鋼梯、平臺、欄桿預埋件等）先用紅

4、丹打底。2、結(jié)構(gòu)說明本工程按7度三級抗震設(shè)防，建筑安全等級為二級。泵站基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，樁端持力層為中風化巖，樁端嵌入中風化砂礫巖1.0。消能井基礎(chǔ)采用天然地基，地基承載力持征值要求達到120kp，自重抗浮。本工程開挖深度約8.5010.50m，地面施工荷載不超過10kpa，由于場地存在地下水，故采用拉深型鋼板樁加內(nèi)支撐作為主要擋土支護結(jié)構(gòu)，拉深型鋼板樁相互緊靠形成防水作用，再外加一層深層攪拌樁搭接150mm形成房水帷幕，基坑開挖必須待攪拌樁達到設(shè)計強度（0.8mpa）的90%以上方可進行。深層攪拌樁直徑600mm，樁長約10m，樁端入粘土層2.0m。800及1000鉆孔灌注樁有效樁長l

5、約為2839米，樁身強度等級c25。支撐采用65015鋼管，每段側(cè)墻施工至支撐下500處，必須待砼強度達到90%以上，砼側(cè)墻內(nèi)加支撐，然后在鋼板樁與泵房側(cè)墻之間回填粘土，密度要求98%才能拆支頂完成換撐。三、施工重點、難點本次工程的施工內(nèi)容較多，包括有深基坑開挖、灌注樁基礎(chǔ)、深層攪拌樁、拉深鋼板樁、主體工程、初裝修、頂管工程（管徑1500mm）等，其中，深基坑開挖及頂管工程技術(shù)要求高、施工難度大，為本工程的重點和難點，須編制周密的施工組織計劃，合理安排施工流程，加強安全管理，采取切實有效的施工措施，解決施工難點。其次，本工程臨近河涌旁，防止施工污染及文明施工則是管理的重點。第二章 施工部署第一

6、節(jié) 管理目標充分發(fā)揮我司的整體優(yōu)勢，科學組織、精心施工。采用先進、成熟、適用的施工技術(shù)，推廣應(yīng)用科技成果，以有力的技術(shù)手段，促進施工順利進行，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標：一、優(yōu)質(zhì)高速 1、質(zhì)量目標：嚴格按照國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范、標準進行施工和驗收。確保單位工程竣工質(zhì)量達到合格工程。（1）合同期內(nèi)完成合同范圍內(nèi)的全部工程，工程所有使用功能符合設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范要求。（2）施工過程中，保持現(xiàn)場文明施工。 2、工期目標：計劃總工期105個日歷天。二、布局合理 合理靈活地安排施工場地，材料、設(shè)備堆放整齊，保持場地文明衛(wèi)生，施工場地內(nèi)的運輸必須暢通，以減少對工程的施工及周圍的影響，材料的進場按進度

7、計劃進行。三、安全文明 1、高質(zhì)量的工程質(zhì)量產(chǎn)生于文明和安全的生產(chǎn)環(huán)境之中，在施工現(xiàn)場應(yīng)推行目標管理，優(yōu)化人流、物流，以提高工效，保證質(zhì)量。 2、安全生產(chǎn)目標：杜絕死亡和重傷事故，將月工傷事故頻率控制在1以下。 3、文明生產(chǎn)目標：推行標準化管理，嚴格按照*區(qū)文明施工有關(guān)規(guī)定實施。四、服務(wù)目標 信守合約，奉獻至誠服務(wù)，密切配合，認真協(xié)調(diào)各專業(yè)單位的工作，對工程質(zhì)量、工程進度，計劃協(xié)調(diào)進度控制和管理，接受業(yè)主和監(jiān)理公司的監(jiān)督及檢查。五、科技進步目標 為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中積極采用“四新”和現(xiàn)代化管理技術(shù)，擬在本工程項目采用的新技

8、術(shù)有： 1、利用電子計算機進行施工過程動態(tài)管理，對工程造價、鋼筋翻樣、施工進度計劃編制和管理、財務(wù)和會計管理、計劃統(tǒng)計、勞動力管理、工程質(zhì)量管理和文檔資料管理等計算機技術(shù)的應(yīng)用。 2、采用鋼框膠合板或木膠合板可拆卸式大模板，配鋼管支撐技術(shù)的應(yīng)用。 3、水平模板支撐采用門式配搭早拆式支頂體系技術(shù)的應(yīng)用。 4、地下池體抗?jié)B混凝土中雙摻技術(shù)的應(yīng)用。 5、商品混凝土生產(chǎn)與散裝水泥使用技術(shù)的應(yīng)用。 6、新型防水材料及施工技術(shù)的應(yīng)用。 7、高強砼泵送施工技術(shù)的應(yīng)用。第二節(jié) 管理體系及工程部署一、 管理體系 1、質(zhì)量管理體系如我公司有幸能中標，承建本工程，我公司將依照已明確規(guī)定的質(zhì)量方針，按iso9002質(zhì)

9、量體系管理模式組織施工，確保按預定的管理目標完成本工程。 2、安全生產(chǎn)警報系統(tǒng) 安全生產(chǎn)是人們生命健康的保障，是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提和條件。生產(chǎn)安全狀態(tài)好與否直接影響到公司生產(chǎn)運作和社會聲譽。為了進一步完善公司的管理制度，使質(zhì)安保證體系有形象化體現(xiàn)，提高安全生產(chǎn)的管理水平，提高安全防范意識，消滅重大傷亡事故的發(fā)生，徹底消除隱患，認真落實安全生產(chǎn)崗位責任制，完善安全監(jiān)督機制，為生產(chǎn)順利進行鋪開道路。我司特設(shè)立安全生產(chǎn)警報系統(tǒng)，通過警報系統(tǒng)的警示，確定我們每天工作的主攻方向，對公司施工的各項在建工程實施有效的監(jiān)控，堵塞漏洞，化消極為積極，變被動為主動，促進各安全自檢工作的落實，確保公司安全生產(chǎn)

10、的正常運轉(zhuǎn)。二、施工過程控制 施工過程的質(zhì)量職能是根據(jù)設(shè)計和工藝技術(shù)文件規(guī)定，施工質(zhì)量控制計劃要求，對各項影響施工質(zhì)量的因素具體實施控制的活動，保證生產(chǎn)出符合設(shè)計和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。 1、落實質(zhì)量責任制為了確保優(yōu)質(zhì)完成本工程達到市優(yōu)良樣板工程，我公司把本工程列入公司第一號重點工程項目，組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理、精干、高效、服務(wù)周到的項目經(jīng)理部作為管理層，對本工程的質(zhì)量、進度、安全、文明施工等全面負責。由年富力強、具有豐富實踐經(jīng)驗的、具有國家一級項目經(jīng)理資格的潘劍卿工程師同志任項目經(jīng)理，全面負責現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全、成本等方面管理。同時擬選派有承建樣板工程項目經(jīng)驗的人員擔負現(xiàn)場項目副經(jīng)理

11、、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員及安全員。隨著工程進度的不斷展開，將及時調(diào)整充實現(xiàn)場施工管理人員，以滿足工程之需要。為能實現(xiàn)預定的質(zhì)量目標，公司質(zhì)安部門還將派出專人進駐現(xiàn)場，對質(zhì)量進行全面檢查、考核。 2、落實項目安全生產(chǎn)責任 為增強項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責任感，明確各級管理的安全生產(chǎn)責任，提高安全生產(chǎn)管理水平，消滅工傷死亡事故，保障職工人身權(quán)益和勞動安全，通過安全生產(chǎn)責任制的落實，達到對安全生產(chǎn)的有效全面控制，最終實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)管理目標。 3、正常開展qc質(zhì)量管理小組活動工程項目領(lǐng)導小組應(yīng)在施工過程中堅持開展活動，把工程項目全面質(zhì)量管理工作與日常管理工作結(jié)合在一起。 各管理職能qc小組和施工現(xiàn)場q

12、c小組，應(yīng)在工程項目領(lǐng)導小組統(tǒng)一管理下有計劃有目標開展活動，運用科學管理辦法，提高工作質(zhì)量，以保證工序質(zhì)量，實現(xiàn)工程項目總目標。三、工序管理點控制 工程施工要力爭一次成優(yōu)、一次合格，必須以預防為主，加強因素控制，確定特定特殊工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點，實施工程施工的動態(tài)管理。1、 管理點的設(shè)置 應(yīng)根據(jù)不同管理層次和職能，按以下原則分級設(shè)置： (1)質(zhì)量目標的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、施工部位需要質(zhì)量特性； (2)對影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)； (3)新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)； (4)質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項目。2、 實施管理點的控制 (1)制定管理點的管

13、理辦法（包括一次合格率和“三工序”活動的管理辦法）； (2)落實管理點的質(zhì)量責任； (3)開展管理點qc小組活動； (4)在管理點上開展抽檢一次合格管理和檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的“三工序”活動； (5)進行管理點的質(zhì)量記錄； (6)落實與經(jīng)濟責任制結(jié)合的檢查考核制度。3、 工序管理點的文件 (1)管理點流程圖； (2)管理點明細表； (3)管理點（崗位）質(zhì)量因素分析表； (4)操作指導卡（作業(yè)指導書）； (5)自檢、交接檢、專業(yè)檢查記錄以及控制圖表； (6)工序質(zhì)量分析與計算； (7)質(zhì)量保持與質(zhì)量改進的措施與實施主記錄； (8)工序質(zhì)量信息。4、 工序管理點實際效果的考查管

14、理點的實際效果主要表現(xiàn)在施工質(zhì)量管理水平和各項質(zhì)量指標的實現(xiàn)情況上。要運用數(shù)理統(tǒng)計方法繪制工程項目總體質(zhì)量情況分析圖表，該圖表要反映動態(tài)控制過程與工程項目實際質(zhì)量情況，各階段質(zhì)量分析要納入工程項目方針目標管理，并實行經(jīng)濟獎懲。第三節(jié) 主要分部分項工程施工程序施工準備 攪拌樁及鋼板樁施工頂管工程泵站圍墻土方開挖消能池施工鋼板樁支護池體基礎(chǔ)、池身泵房主體結(jié)構(gòu)泵房裝修、屋面工程收尾工程工程驗收一、底層池體結(jié)構(gòu)工程施工程序為保證梁、板、柱、墻結(jié)構(gòu)構(gòu)件的模板及其支撐系統(tǒng)的整體性和穩(wěn)定性，保證構(gòu)件的軸線位置、截面尺寸的準確性及滿足池體防水的要求，其施工程序為：砼墊層破樁頭底板側(cè)砌磚模池底板墊層扎承臺地梁底

15、板鋼筋及底板上500高壁板鋼筋（壁板施工縫處設(shè)-2400鋼板通長止水帶）安裝預埋套管及變形縫止水帶澆筑池壁施工縫以下承臺、地梁底板壁混凝土混凝土養(yǎng)護扎池壁鋼筋安裝池壁模板、搭設(shè)池壁內(nèi)支撐滿堂紅腳手架預留孔洞、安裝預埋套管施工縫處理澆筑池壁混凝土池壁混凝土養(yǎng)護拆支撐、模板，回收圓錐螺母，繼續(xù)養(yǎng)護。二、頂管工程施工程序施工準備工作坑及其支撐工作坑基礎(chǔ)與導軌頂進設(shè)備準備下管頂進測量與校正頂管接口施工。第三章 施工組織管理架構(gòu)、施工準備組 織 架 構(gòu) 圖測 量 組財 務(wù) 部物 質(zhì) 部質(zhì) 安 部施 工 部機 務(wù) 部勤 保 部技 術(shù) 部合 同 部實 驗 班項目副經(jīng)理項目經(jīng)理頂管、消能池施工專業(yè)泵站主體、裝

16、飾施工專業(yè)攪拌樁、灌注樁施工專業(yè)圍墻施工專業(yè)土方開挖工施工專業(yè)一、施工準備工作包括：一）、作好調(diào)查工作1、氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握場地內(nèi)地形、水文地質(zhì)、氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、大風天氣的施工措施。2、各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。對施工用水、用電、排水等要調(diào)查，其中包括水源、水量、壓力，接管地點；供電能力、線路距離；排水砂井位置、排水的流向等。編制施工用水、用電的施工方案，并按方案的要求進行水、電布置，并搞好污水排出管道接駁的有關(guān)手續(xù)二)、

17、作好與設(shè)計的結(jié)合工作由技術(shù)部門協(xié)助項目組有關(guān)人員認真學習圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。1、通過學習，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工達到的技術(shù)標準，明確工藝流程。2、進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。3、組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。4、組織圖紙會審，由設(shè)計方進行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標準，準確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié)。三)、認真編制施工組織設(shè)計由技術(shù)部門認真編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導性文件。根據(jù)現(xiàn)場基坑開挖情況、場地地質(zhì)資料及周邊環(huán)境，制定基坑支護方案及基坑監(jiān)測方案。根據(jù)周圍環(huán)

18、境概況，制定環(huán)境保護方案。四)、編制施工圖預算和施工預算由預算部門根據(jù)施工圖、預算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。二、物質(zhì)條件準備一）、建筑材料的準備1、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，必須作好備料、供料工作和確定最小倉庫、堆場面積以便組織運輸。2、根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。3、組織材料按計劃，進場，并作好保管工作。二）、構(gòu)配件的加工訂貨準備根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，

19、并編制相應(yīng)的需用量計劃。組織構(gòu)配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。三）、施工機械準備根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃，組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實，確保按期進場。三、現(xiàn)場準備一）、組織機械設(shè)備進場根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機械設(shè)備進場，機械設(shè)備進場后按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。二）、組織建筑材料和構(gòu)配件的進場根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進場，按規(guī)定地點和方式存放或堆放，并做好組織和保護措施。四、施工隊伍的準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建

20、立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進該工程的施工。1、根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。2、對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)?；詈笄诒Ｕ瞎ぷ鳎涸诖笈┕と藛T進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。五、作業(yè)條件準備1、向班組進行計劃交底和質(zhì)量、技術(shù)和安全交底，下達工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度等要求。2、做好工作面準備：檢查道路、垂直和水平運輸

21、是否暢通，腳手架和腳手板是否安全，操作場所是否清理干凈等。3、對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查，并有相當一部分運到指定的作業(yè)地點。4、施工機械就位并進行試運轉(zhuǎn)，做好維護保養(yǎng)等工作，以保證施工機械能正常運行。5、檢查前道工序的質(zhì)量。在前道工序的質(zhì)量合格后才能進行下道工序的施工。第四章 施工進度計劃及工期保證措施第一節(jié) 本工程工期目標及進度計劃一、工期控制目標確保105個日歷天內(nèi)完成本工程招標范圍規(guī)定的施工任務(wù)。暫定計劃開工日期為2003年8月1日。二、施工進度計劃現(xiàn)暫時編制的施工進度計劃，詳見施工進度計劃表（具體開工日期由進場日期為準）第二節(jié) 工期的保證措施一、工程進度控制管理方法本工

22、程施工內(nèi)容較多，搭接工序多，各專業(yè)工種多，在本工程中，如我單位中標，將采用目標管理方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制方法，實現(xiàn)進度控制和協(xié)調(diào)。1、目標管理方法 根據(jù)確定的總進度目標，階段性目標，采取有效的措施，確保進度目標的實現(xiàn)。 進度目標的實現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、總承包單位、各專業(yè)施工單位、當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調(diào)，做到全員參與，人人有責。 計劃控制部門主要職責： 對工程的現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境調(diào)查和考察，編制工程項目總進度計劃，報監(jiān)理單位和業(yè)主審批。 通過設(shè)計圖紙協(xié)調(diào)，與設(shè)計單位建立合作監(jiān)督工作關(guān)系，確保設(shè)計進度能滿足施工要求。 審核各專業(yè)施工單位及供應(yīng)單位的進度控制計劃，并在

23、其實施過程中，通過履行總承包職責，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項進度計劃的實施。 采用實際進度與計劃進度對比的方法，以定期檢查為主，應(yīng)急檢查為輔，對進度實施跟蹤控制，動態(tài)調(diào)整。 通過對各專業(yè)施工單位工程進度款申請簽署意見反饋給項目經(jīng)理和項目總經(jīng)濟師，對各專業(yè)施工單位實行動態(tài)間接控制。 對階段性進度控制目標的完成情況，進度控制中的經(jīng)驗和問題作出總結(jié)分析，積累進度控制信息，使進度控制水平不斷提高。 接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進度控制管理2、施工進度的檢查與監(jiān)督施工進度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進度實施控制的始終。施工進度的檢查是進度計劃實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施、調(diào)整計劃的依據(jù)。施工進度的監(jiān)

24、督是保證進度計劃順利實現(xiàn)的有效手段。 跟蹤檢查施工實際進度檢查的內(nèi)容：在進度計劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實際執(zhí)行結(jié)果與原計劃的規(guī)定進行比較。比較的內(nèi)容包括開始時間、結(jié)束時間、持續(xù)時間、邏輯關(guān)系、工作量、總計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路等。檢查的方式：現(xiàn)場專人實地、日常管理，收集進度報表資料。每周召開進度工作匯報，協(xié)調(diào)會。 整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)對收集的進度數(shù)據(jù)，按計劃控制的工作項目內(nèi)容進行統(tǒng)計，以相同的網(wǎng)絡(luò)和形象進度，形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)。 對比分析實際進度和計劃進度將收集的資料整理和統(tǒng)計成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實際進度與計劃進度的比較方法進行比較分析。本工程采用的比較方法有：橫道圖比較

25、法、s線比較法、“香蕉”型曲線比較法。 編制進度控制報告將檢查比較的結(jié)果，及有關(guān)施工進度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢，預防措施，以簡明扼明的書面報告形式，提供給進度職能負責人，監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調(diào)整進度，核發(fā)工程進度款的依據(jù)。 施工進度檢查結(jié)果的處理 進度偏差不影響總工期，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。1）進度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。2）偏差較大，不能按原計劃實現(xiàn)時，對原計劃進行必要的調(diào)整。二、工程工期總體控制1、組織精干高效的項目管理班子，科學組織施工為確保本工程按期完工，我司選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部的

26、主要管理者均是我司建設(shè)的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上。在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。2、加強施工進度計劃管理一旦我司中標該工程，我司將嚴格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標。我司對于該計劃的編制將采用夢龍網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，突出關(guān)鍵線路，項目按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計劃按照實際情況編制月施工計劃、周施工進度計劃。周施工進度計劃的編制將落實到每一道

27、工序，每一責任工長及職能部門，并制定嚴格的獎罰措施，確保每一關(guān)鍵工序按期完成，對關(guān)鍵線路工期予以保障。項目經(jīng)理部每月、每周定期召開項目生產(chǎn)會，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制約施工進展的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責任人進行獎罰，同時下達下一月或周施工進度計劃。實行“日報表”制，對每天的施工進度進行跟蹤記錄，并對照周計劃隨時調(diào)整，確保按計劃完成。3、組織強有力的專業(yè)施工隊伍，保證勞動力的需求我司將選派強有力的專業(yè)施工隊伍，他們?yōu)槲宜緞?chuàng)立名優(yōu)工程做出了突出貢獻。在技術(shù)上專業(yè)施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工；在勞動力的需求量上，

28、我司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，以責任承包和效益掛鉤。作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責任感，確保施工任務(wù)的順利完成。4、投入先進周轉(zhuǎn)料具，滿足施工的質(zhì)量、工期要求根據(jù)本工程的工期安排，我司擬定投入定型鋼模配合普通夾板模板體系，全面采用鋼管、多功能門式架等周轉(zhuǎn)料具，充分滿足擬定的流水施工要求，并按計劃充分保證周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時。5、適當加大機械設(shè)備的投入，提高勞動生產(chǎn)率在施工中，配備鋼井架（附扒桿）提供鋼筋、周轉(zhuǎn)料具、粉飾材料等各種材料運輸；采用砂漿攪拌機，外設(shè)爬梯滿足人員垂直運輸；并加強保養(yǎng)，保證其完好，以充分發(fā)

29、揮機械設(shè)備的效率加快施工進度。6、以嚴格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低工程度，保證計劃按期執(zhí)行。7、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、專業(yè)施工隊、政府部門等之間的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件我司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、專業(yè)施工隊、地方政府部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛盾，我司將從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時組織圖紙會審，解決圖紙存在問題，提早做出樣板間，以便能夠早日把作

30、法和標準定下，以利能夠提早進入大面積施工。8、加強對節(jié)假日、惡劣氣候的提前準備對節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進行妥善安排，以及建立天氣預警制度，保證土石方進出場，原材料供應(yīng)、自拌混凝土運輸、勞動班組責任心、安全防護、成品保護等工作有預計、有組織地開展。盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。9、組織各工種進行流水施工，強化實施性施工組織設(shè)計根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點，在施工區(qū)段內(nèi)分層組織各工種進行分段流水作業(yè)。在整體上進行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用確保計劃兌現(xiàn)。結(jié)合工程實際，中標后立即著手編制有針對措施的實施性施工組織設(shè)計，以優(yōu)化的施工組織設(shè)計

31、指導施工。10、加強合同資金管理組織有關(guān)施工管理人員學習和熟悉合同、施工過程中嚴格執(zhí)行合同條款，明確權(quán)利，特別對實行資金進行?？顚Ｓ谩４_保工程各項經(jīng)濟活動正常進行。11、加強施工過程的監(jiān)控分項工程施工前由主辦施工員對班組進行詳細的交底（安全、質(zhì)量、技術(shù)、進度），施工中實行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗收制度，確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序，使工程施工有序地進行。12、建立信息體系我司已和屬下單位、項目經(jīng)理部進行電腦聯(lián)網(wǎng)，我司充分利用已建立的信息體系、信息數(shù)據(jù)庫，對工程的各種信息和數(shù)據(jù)進行快速處理、反饋。確保工程有序地開展。13、加強對工程的預控、預測針對工程的特點，進行方案研論，在各分部、分項開工

32、前完善施工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全），使工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，確保計劃兌現(xiàn)【施工組織設(shè)計】第八章 施工總平面布置施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進行和做好文明生產(chǎn)，具體的施工平面布置原則如下：1、在滿足施工的條件下，節(jié)約施工用地；2、滿足施工需要和文明施工的前提下，減少臨時建設(shè)投資；3、在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運；4、在平面交通上，避免土建、安裝及生產(chǎn)單位相互干擾；5、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。根據(jù)上述原則，我司就本工程施工用地范圍內(nèi)進

33、行了施工平面布置，詳見文后附圖。第九章 施工機械、材料、勞動力的配置第一節(jié) 主要施工機械、設(shè)備計劃序號設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量單位出廠日期備 注1反鏟挖掘機加藤hd-7001臺94.42003.2.18進場4鋼井架1.5噸/10kw3臺97.72003.3.2進場5砂漿機zub4/5.5kw4臺99.22003.3.26進場6電焊機bx1-200/17kw3臺99.52003.2.27進場7界木機4.5kw2臺97.42003.3.3進場8插入式震蕩器zn70/1.1kw4臺99.32003.2.27進場9平板式震蕩器zf11/1.7kw2臺99.42003.2.27進場10打夯機蛙式4臺98.620

34、03.3.4進場11自卸汽車5噸3臺99.82003.2.18進場12經(jīng)緯儀dj22臺94.102003.1.30進場13水準儀dzs3-12臺94.82003.1.30進場14尺度工具1批96.12003.1.30進場15潛水泵qy-254臺95.72003.2.18進場16發(fā)電機150kw1臺98.22003.1.30進場第二節(jié) 主要材料進場計劃及管理一、主要材料進場計劃主要材料及半成品在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運輸及送審檢驗提前訂貨，并保證于用前7天左右開始進場，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。主要材料進場計劃一覽表序號材料名稱單位數(shù)量擬定最早進場時間1鋼筋噸2水泥噸

35、3粘土空心磚千塊4石灰噸5中砂立方米6碎石立方米7防滑耐磨磚300*300平方米8乳膠漆千克9鍍鋅鐵絲千克10pvc管100米11不銹鋼門樘12鋁合金平開門平方米13鋁合金推拉窗平方米14鋁合金鋁片百葉窗平方米15161718二、材料管理1、建筑材料的準備 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。 組織材料按計劃進場，并作好保管工作。2、構(gòu)配件的加工訂貨準備根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并

36、編制相應(yīng)的需用量計劃。組織構(gòu)配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。3、材料半成品采購和檢驗材料、半成品采購和檢驗必須嚴格加強管理。 材料的采購 根據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊的要求，選擇合格的材料供應(yīng)商，以及對采購產(chǎn)品的驗證，保證同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求。 對質(zhì)量、技術(shù)要求高的特殊材料、關(guān)鍵材料由采購部門會同有關(guān)部門進行評定，必要時還需會同業(yè)主、設(shè)計共同確定。 所有采購計劃、合同、訂單應(yīng)對訂購產(chǎn)品、材料的資料描述清楚，必要時要附帶樣板標本，甚至明確提供檢驗方法。 項目材料采購計劃由項目部主辦材料員編制，由項目經(jīng)理批準上報，由公司材料部協(xié)同采購或調(diào)配。 材料的檢測 建

37、設(shè)方提供產(chǎn)品的控制1）為保證建設(shè)方提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求，根據(jù)質(zhì)量手冊客戶提供產(chǎn)品的控制程序，對建設(shè)方提供的產(chǎn)品進行控制。2）建設(shè)方提供產(chǎn)品或指定的分供方在工程承包合同中作出明確規(guī)定。3）產(chǎn)品的驗證按本公司進貨檢驗控制程序進行，合格后應(yīng)合理貯存。4）產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將按本公司采購物資不合格品的控制程序執(zhí)行，并及時向客戶報告，保存所有記錄文件。5）不合格品的退貨、索賠由提供產(chǎn)品的建設(shè)方負責。 材料進場的檢測1）所有進場材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求?，F(xiàn)場材料驗收由項目材料員負責。2）砂、碎石進場必須把好數(shù)量、質(zhì)量、品種規(guī)格關(guān)，對砂、石的含泥量、硫

38、化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴格把關(guān)，按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計要求進行驗收。3）磚類進場，除先點清數(shù)量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、質(zhì)量是否符合要求外，并應(yīng)盡量靠近使用現(xiàn)場，堆放整齊。4）在需要時，應(yīng)對磚、砂、碎石進行取樣試驗。5）水泥進場入庫，應(yīng)核對來料單，并查看水泥袋上的水泥品種、標號、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號是否相符，用目測和手感驗收水泥是否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。水泥進場后，現(xiàn)場材料員應(yīng)取得樣品送公司試驗室試驗，其標號和安定性達到要求才允許使用。6）鋼材進場，其質(zhì)保書隨車到達，卸車前應(yīng)核對送貨單、質(zhì)保書、銘牌與進場鋼筋是否吻合，并對鋼材外觀銹蝕和成型程序進行目測，進場的鋼材必須取樣

39、送試驗室作物理性能試驗，對于進口鋼材增加化學檢驗，經(jīng)檢驗合格后方能使用。7）對于定量包裝，運輸情況良好，數(shù)量大的鑲貼塊料，取5%20%抽檢，開箱點數(shù)，驗收材料的規(guī)格、色差和數(shù)量。 現(xiàn)場材料堆放的貯存現(xiàn)場材料嚴格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字標識牌，標明材料名稱、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。不合格禁止使用材料立即清退出場。第三節(jié) 勞動力的配置及管理一、勞動力的配置工種人數(shù)個）擬定最早進場時間土方工502003.8.4棚工452003.8.12砼工852003.8.6鐵工502003.8.6木工802003.8.6瓦工1502003.8.30裝修工1802003.9.12防水工602003

40、.9.38油漆工602003.10.12機架工62003.8.11維修工32003.8.2普工1002003.8.10二、勞動力的管理1、勞動力管理原則充足的勞動力投入是確保工期實現(xiàn)的的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進行選取，我司將選派強有力的施工隊伍進場施工，在技術(shù)上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作，生活等的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。2、施工隊伍的準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工

41、作業(yè)隊伍進行該工程的施工。 根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。 對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。 生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。第六章 主要分部工程施工方法和技術(shù)措施一、軸線、標高測設(shè)垂直度控制及沉降觀測1、軸線、標高測設(shè)垂直度控制構(gòu)筑物的大角軸線用經(jīng)緯儀測設(shè)，中間軸線量通尺測設(shè)?；A(chǔ)施工時，首先在建筑物外設(shè)置控制網(wǎng)，將構(gòu)筑物軸線測設(shè)

42、在龍門架上。土方開挖完成后，將大角軸線引測至池底基礎(chǔ)處，可以使用吊錘引線或直接用全站儀放線。地軸線的延長線上設(shè)置經(jīng)緯儀擺放點。池壁的放線也可使用上述的方法。2、標高測設(shè)與控制在構(gòu)筑物軸線外的圍墻上分別設(shè)置標高水準點。作為標志并保護好。當?shù)装逋瓿珊?，就把標高引測到壁柱上，作為控制標志。3、沉降觀測當澆筑基礎(chǔ)墊層時，就在墊層上設(shè)計指定的位置、埋設(shè)好臨時觀測點。一般池體建筑，應(yīng)在池壁周邊或池壁的角位設(shè)置觀測點。觀測的次數(shù)與時間，應(yīng)按設(shè)計要求。一般第一次觀測應(yīng)在觀測點安設(shè)穩(wěn)固后及時進行。以后結(jié)構(gòu)每升高一層，將臨時觀測點移上一層并進行觀測，竣工驗收時還需要進行灌水的沉降觀測。4、基坑周邊觀測要求沿基坑每

43、邊每隔10米設(shè)水平位移和垂直位移觀測點，開挖期間觀測周期12天，開挖完畢后觀測周期7天，如遇大雨或暴雨時應(yīng)加密觀測，當水平位移大于30mm，基坑邊坡沉降量大于25mm時應(yīng)及時通知有關(guān)單位研究，以便作處處理措施。二、鉆孔灌注樁施工1、鉆孔：鉆孔前應(yīng)埋設(shè)護筒，內(nèi)徑比鉆頭直徑大10cm，埋入土口深度不小于1m，護筒面標高高出地面30cm，護筒中心的偏差不得大于5cm，并做好記錄。為了保證護筒埋設(shè)的精度，在落護筒前先由測量員放好樁位十字線，并隨時檢查護筒的垂直度和偏位值，防止護筒傾斜及偏位，護筒吊裝前，根據(jù)測量放線的結(jié)果，用型鋼焊制導向結(jié)構(gòu)，以保證落護筒位置準確。護筒埋置深度應(yīng)根據(jù)各樁位處的地質(zhì)情況確

44、定，待護筒埋置好后，應(yīng)進行復測，確認無誤再安裝鉆機就位。護筒頂面應(yīng)高出地面30cm50cm，樁機應(yīng)鉆架穩(wěn)固，基礎(chǔ)平穩(wěn)，鉆錘中心與樁位十字線應(yīng)處于同一垂直線上，其偏差不大于2cm。沖孔樁開孔時，先在孔內(nèi)注水，直接投入粘土用錘以小沖程反復沖擊造漿。在開孔及整個鉆孔過程中，應(yīng)始終保持孔內(nèi)泥漿壓力大于地下水壓力，正常沖孔時，每個臺班至少清孔一次，清孔后應(yīng)及時補漿。鉆孔達到要求深度后應(yīng)由施工員、質(zhì)檢員、駐地監(jiān)理工程師匯同驗孔，做好終孔記錄。驗空合格后，應(yīng)馬上進行清渣工作，不要停歇過久，使泥漿、鉆渣沉淀增多，造成清孔工作的困難甚至塌孔，清控后應(yīng)在最短時間內(nèi)灌注砼。其清孔標準按設(shè)計圖要求執(zhí)行，即灌注砼前，支

45、承樁孔底沉淀物厚度不大于5cm，摩擦樁孔底沉淀物厚度不大于樁徑的0.40.6倍。鉆孔樁成孔后的質(zhì)量標準：孔的中心位置偏差不大于5cm，孔徑不小于樁徑，傾斜度不大于1/100，清孔后泥漿相對密度為1.051.2，粘度1720s，含砂率4%。2、鋼筋籠的制作、焊接、吊放應(yīng)滿足規(guī)范要求：鋼筋主籠采用級鋼，接駁采用單面焊接，焊接長度為10d+20，主筋保護層厚度不小于7cm，采用在主筋上焊接定位環(huán)來保證保護層的厚度。鋼筋籠的吊放，應(yīng)采用鉆孔機的三角支架和電動葫蘆作動力，將鋼筋籠放入孔洞中，放入過程中遇到阻礙時，用電動葫蘆上下抽動，并將鋼筋籠輕輕旋轉(zhuǎn)，選擇合適的角度和方向?qū)摻罨\完全施工孔底。3、水下混

46、凝土的澆注方法：在清孔工作檢驗合格后，應(yīng)抓緊時間灌注水下混凝土，灌注時采用垂直導管法，方法如下：開澆前用預制鐵板鋪蓋于漏斗下口上，隨后將料斗盛滿料，在做好連續(xù)供料準備工作后，迅速將鐵板蓋子拉開，使混凝土充滿全管面，并連續(xù)供料。此法使混凝土沖向孔底時，有較大的沖擊力，能將孔底沉渣沖起來落在混凝土面之上，被混凝土擠上來，使日后成形的樁底部分與持力層有較好的連接。保證樁的承載力。澆灌水下混凝土時，應(yīng)連續(xù)供料，并注意導管底部始終埋于混凝土中26m，并隨灌入量的增加而慢慢拔起導管。水下混凝土上部表面層雜物多，且由于浮漿上升，為此，樁頂混凝土澆灌高度應(yīng)比標高高出700mm，待混凝土標號達到要求后鑿去，以保

47、證樁身的強度。水下混凝土的水泥用量應(yīng)比同級普通混凝土的標準用量增加20%，坍落度應(yīng)控制為1820cm左右。三、深層攪拌樁施工本工程采用500單排深層攪拌樁搭接150形成放水帷幕，樁長約10m，樁端入粘土層2.0m，作為放水帷幕。攪拌樁采用“四攪、兩噴”的施工方法，在施工過程中應(yīng)控制噴泵提升速度不大于0.6m/min，水泥攪拌樁在成樁后7天內(nèi)用輕便觸探器鉆取樁身加固土樣，觀察攪拌均勻程度和判斷樁身強度，觸探點位置在樁徑方向1/4處，要求觸探擊數(shù)不少于10擊，檢驗樁的數(shù)量應(yīng)不少于已完成樁數(shù)的2%。1）攪拌樁施工1原理：用攪拌樁加固地基中加入粉體改良材料水泥等，與原樁位的土用帶葉片的鉆桿攪拌機進行強

48、制性的攪拌混合，是原樁位的土與改良材料進行化學反應(yīng)，以提高土的穩(wěn)定性和強度指標。改良材料是用壓縮空氣經(jīng)鉆桿葉片底部輸送到葉片旋轉(zhuǎn)的空間中，在葉片旋轉(zhuǎn)時與原樁位的土進行攪拌混合，而從改良材料中分離出來的空氣則沿著攪拌軸與土之間的間隙向地面排出。2機具材料要求：攪拌樁使用的主要機具有：鉆機、空壓機、粉體發(fā)送器和氣水分流器等，水泥用散裝普通硅酸鹽32.5r水泥。施工前先進行場地平整，做好鉆機定位，要求鉆機底盤保持水平，鉆桿保持垂直，其傾斜度不得大于1.5% 。對施工機具進行調(diào)試、檢查。開動鉆機，鉆桿正轉(zhuǎn)下沉至設(shè)計標高，為防止噴粉孔堵塞，同時開動空壓機吹風。鉆桿反轉(zhuǎn)，并開動空壓機及水泥發(fā)送器，將水泥送

49、至鉆桿葉片底部，使水泥與土體進行拌和，鉆桿一邊提升一邊進行噴粉攪拌，土和水泥的混合體同時被葉片壓實，當鉆桿底部提升到離地面3050cm后停止噴粉。3提升速度的控制：提升速度系根據(jù)樁體所需水泥量以及粉體發(fā)送器的輸送能力來確定。提升速度不宜太快，一般噴泵提升速度不大于0.6m/min。噴粉樁達到設(shè)計強度后方可進行下一工序施工。檢查噴粉樁質(zhì)量，檢查方法一般采用外觀檢查和隨機取樣的辦法。2）打樁機械的選擇錘重一般以鋼板樁重量的兩倍為宜。樁錘的外形尺寸應(yīng)適應(yīng)樁寬度。并應(yīng)制作樁帽。3）施工前準備工作（1） 樁在打入前應(yīng)將樁尖處的凹槽底口封閉，避免泥土擠入，鎖口應(yīng)涂以黃油。對鎖口于變形的鋼板樁應(yīng)進行整修矯正

50、。 （2）安裝圍檁支架，保證鋼板樁垂直打入和打入后鋼板樁墻平直。四、拉深鋼板樁支護措施（一）支護措施：1、計劃采用15m長的拉森鋼板樁，一次性施打至地面，之后按設(shè)計圖紙要求開挖土方至-2.70m處，鋼板樁外露部分繼續(xù)施打至地面；2、鋼板樁施工1）鋼板樁打設(shè)方法的選擇鋼板樁工程，要求做到墻垂直、平直，選用屏風法單層圍檁打入方式，就是先在地面上沿板樁墻的一側(cè)每隔一定距離打入圍檁樁（槽鋼），并于其上、下安裝兩層鋼圍檁，然后根據(jù)鋼圍檁上的畫線將鋼板樁逐塊全部插好，待軸線準確無誤后，再按階梯形將鋼板樁一塊一塊打入土中。2）打樁機械的選擇錘重一般以鋼板樁重量的兩倍為宜。樁錘的外形尺寸應(yīng)適應(yīng)樁寬度。并應(yīng)制作

51、樁帽。3）施工前準備工作（2） 樁在打入前應(yīng)將樁尖處的凹槽底口封閉，避免泥土擠入，鎖口應(yīng)涂以黃油。對鎖口于變形的鋼板樁應(yīng)進行整修矯正。 （2）安裝圍檁支架，保證鋼板樁垂直打入和打入后鋼板樁墻平直。4）鋼板樁的打設(shè)（1）先用吊車將鋼板樁吊至插樁點處進行插樁，插樁時鎖口要對準，每插入一塊即套上樁帽，上端加硬墊木，輕輕以錘擊。（2）在打樁過程中，為保證鋼板樁的垂直度，用兩個線錘在兩個方向加以控制。（3）為防止鎖口中心線平面位移，強在打樁進行方向的鋼板樁鎖口處設(shè)卡板，阻止板樁位移。軸時在圍檁上預先算出每塊板樁的位置，以便隨時檢查校正。（4）開始打設(shè)的一、二塊鋼板樁的位置和方向應(yīng)確保精確，以便起到導向樣

52、板作用，故每打入1m應(yīng)測置一次，打至預定深度后應(yīng)立即用鋼筋與檁支架電焊作臨時固定。（5）由于鋼板樁打入時的傾斜而且鎖口接合部還有空隙，所以縱軸準確無誤，是異常困難的，為不影響橫撐的安裝精度，應(yīng)采用縱軸線修正方法來解決。3、鋼板樁橫向支撐按設(shè)計圖紙要求采用65015鋼管支撐。4、基坑土方使用挖土機開挖，開挖出的土方及時用自卸汽車運走，開挖至-5.0m時在-3.70m處進行一次支護，開挖至-7.0m時在-6.20m處用同樣方法支撐一次，開挖至-9.50時在-8.70m處用同樣方法支撐一次，最后開挖至設(shè)計底標高； 5、待池壁強度達到設(shè)計要求后，再拔走鋼板樁。6、所有縱向支撐及橫向支撐均采用電焊焊接固

53、定；五、土方開挖本工程開挖開挖深度約10m，開挖層內(nèi)土層是耕作粘土和淤泥，開挖難度較大，我司將用一臺pc150型鉤機進行開挖，用汽車吊配合吊斗將土方吊走，土方不得堆放在基坑周邊，開挖出來的土方應(yīng)馬上用自卸車運走。1、土方開挖共分五次施工，第一次開挖至-2.70m處，待鋼板樁施打至設(shè)計標高后進行第二次開挖，第二次開挖至-3.70m左右，進行第一道支撐，支撐完成后進行第三次開挖，第三次開挖至-6.20m左右，進行第二道支撐，支撐完成后進行第四次開挖，第四次開挖至-8.70m左右，進行第三道支撐，支撐完成后進行第五次開挖，開挖至承臺底；2、開挖時要控制好基礎(chǔ)坑底的標高，每層的開挖先挖至支撐鋼管的底面

54、標高，支撐鋼管完成后再進行下一層開挖； 3、鉤機開挖時應(yīng)注意上層的支撐鋼管，避免觸碰鋼管造成位移而使鋼管失去支撐作用； 4、開挖至最低層時，沿基礎(chǔ)外圍開挖60cm60cm排水溝，并在四大角各設(shè)一個1.0m1.0m集水井，用潛水泵將地下水抽到地面的排水溝，再經(jīng)沉淀池后排出河涌；5、基坑土方開挖注意事項：、要注意防止基坑內(nèi)的彈性隆起：基坑開挖過程中，隨著土的挖除，下層土因逐漸卸載而有可能回彈，尤其在基坑挖至設(shè)計標高后，如擱置時間過久，回彈將更為顯著。對深基坑開挖后的土體回彈，應(yīng)有適當?shù)墓烙?，如在勘察階段，土樣的壓縮試驗中應(yīng)補充卸荷彈性試驗等。還可以采取結(jié)構(gòu)措施，在基底設(shè)置松木樁等辦法。、施工中減少基坑彈性隆起的一個有效方法是把土體中有效應(yīng)力的改變降低到最少。方法是盡快施工基礎(chǔ)及底板，利用結(jié)構(gòu)阻止土的回彈。、池壁按分層施工，每施工完一層后，將支撐移至該層的池壁上，然后拆除相應(yīng)上一層支撐，地下部分的池體完成后，待池身達到一定強度后拔出鋼板樁，并回填池壁，回填土方分層進行