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第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?移動(dòng)公司員?工試用期工?作總結(jié)尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo),同事:?你們好!?我是__?年__月進(jìn)?入呼市移動(dòng)?的新員工_?_。大學(xué)畢?業(yè)前,經(jīng)過(guò)?精心準(zhǔn)備策?劃我向內(nèi)蒙?移動(dòng)公司投?出了求職簡(jiǎn)?歷,我并不?知道,這一?份簡(jiǎn)歷會(huì)把?我?guī)нM(jìn)一個(gè)?怎樣的世界?,我將走上?一條怎樣的?路,但心底?的自信強(qiáng)溢?在臉上,又?帶著那樣的?迷惑,不安?和好奇。經(jīng)?過(guò)激烈的競(jìng)?爭(zhēng),我被錄?取了。也曾?有過(guò)很多工?作選擇,但?命運(yùn)還是讓?我走近了你?,內(nèi)蒙移動(dòng)?,走近了你?,也更讓我?充滿了向往?和渴望。?經(jīng)過(guò)短短_?__周的新?員工培訓(xùn),?我懂得了什?么是優(yōu)秀,?什么是愛崗?敬業(yè),什么?是移動(dòng)的好?員工。兩周?里,從網(wǎng)絡(luò)?到市場(chǎng),從?人力到財(cái)務(wù)?,那么多優(yōu)?秀的主管熟?練地講述著?自己工作中?的經(jīng)驗(yàn)。談?到公司,談?到工作,他?們眼睛里閃?爍著自信的?光芒;談起?未來(lái),談起?我們,他們?言語(yǔ)里盡是?關(guān)照。內(nèi)蒙?移動(dòng)從__?年__月_?_日掛牌成?立至今,經(jīng)?過(guò)八年的建?設(shè)和發(fā)展,?已建成了一?個(gè)覆蓋范圍?廣、通信質(zhì)?量高、業(yè)務(wù)?品種豐富、?服務(wù)水平領(lǐng)?先的綜合通?信網(wǎng)絡(luò)。截?止到__年?,交換機(jī)總?容量達(dá)到_?__萬(wàn)門,?基站超過(guò)_?__個(gè),客?戶總數(shù)突破?___萬(wàn)戶?,與___?個(gè)國(guó)家和地?區(qū)的___?個(gè)運(yùn)營(yíng)公司?開通了gs?m國(guó)際及臺(tái)?___地區(qū)?漫游業(yè)務(wù),?與___個(gè)?國(guó)家和地區(qū)?的___個(gè)?運(yùn)營(yíng)商開通?了gprs?國(guó)際及臺(tái)_?__地區(qū)漫?游業(yè)務(wù),國(guó)?際及臺(tái)__?_地區(qū)短信?通達(dá)___?個(gè)國(guó)家和地?區(qū)的___?家運(yùn)營(yíng)商,?彩信通達(dá)_?__個(gè)國(guó)家?和地區(qū)的_?__家運(yùn)營(yíng)?商。同時(shí),?建設(shè)起了完?善的網(wǎng)絡(luò)和?業(yè)務(wù)支撐系?統(tǒng),不斷推?進(jìn)行業(yè)和企?業(yè)信息化的?建設(shè)和應(yīng)用?,在促進(jìn)自?治區(qū)經(jīng)濟(jì)建?設(shè)和信息化?建設(shè)中發(fā)揮?著重要的作?用。這樣傳?奇式的發(fā)展?速度,怎能?不讓我這個(gè)?剛剛走出校?門、踏進(jìn)社?會(huì)的大學(xué)生?心敬佩呢!?八年啊,短?短的八年,?從網(wǎng)絡(luò)的覆?蓋,再到_?__機(jī)構(gòu)的?健全、社會(huì)?良好的口碑?,這一切就?像一塊磁石?緊緊的吸引?了我。_?_年__月?__日,星?期一,我來(lái)?到___分?公司開始實(shí)?習(xí),實(shí)習(xí)前?公司黃立奎?總經(jīng)理還特?意為我們這?些新員工_?__了見面?會(huì),會(huì)上把?公司總體情?況做了介紹?并鼓勵(lì)我們?盡快熟悉公?司各項(xiàng)業(yè)務(wù)?充分發(fā)揮自?己的潛能,?會(huì)后經(jīng)過(guò)人?力部門的分?配,我到市?場(chǎng)部實(shí)習(xí)。?帶著些許敬?畏和幾縷驚?慌,我踏進(jìn)?了市場(chǎng)的辦?公區(qū)域。作?為一個(gè)剛畢?業(yè)的大學(xué)生?,我很清楚?的知道,眼?高手低是我?們的通病。?所以,在自?己動(dòng)手能力?還很弱的情?況下,我更?樂(lè)意從最基?本的東西學(xué)?起、做起,?比如發(fā)發(fā)傳?真,接接電?話什么的。?__月__?日,實(shí)習(xí)的?第一天,我?就在從座位?到復(fù)印機(jī),?從復(fù)印機(jī)到?座位的腳步?中度過(guò)了。?但是我的心?很平靜,盡?管頭上一直?冒著冷汗,?但那是怕耽?誤師傅們工?作的謹(jǐn)慎。?從__月?__日,也?就是實(shí)習(xí)的?第二天到_?_月中旬,?我轉(zhuǎn)到新城?區(qū)營(yíng)銷中心?旗下的中山?路營(yíng)業(yè)廳實(shí)?習(xí),因?yàn)檫@?是我們最基?層、業(yè)務(wù)最?全面、客戶?最多的營(yíng)業(yè)?廳,在這里?實(shí)習(xí)可以很?快掌握最全?面的市場(chǎng)業(yè)?務(wù)及公司各?項(xiàng)營(yíng)銷方針?的執(zhí)行。營(yíng)?業(yè)廳主要業(yè)?務(wù)可以分為?九類,即銷?戶、開戶、?過(guò)戶、分合?戶、資費(fèi)變?更、___?修改、一卡?雙號(hào)、國(guó)際?漫游、補(bǔ)換?卡業(yè)務(wù);日?常工作還有?接待重要客?戶,執(zhí)行公?司新的營(yíng)銷?政策等。在?營(yíng)業(yè)廳實(shí)習(xí)?這段時(shí)間,?感觸最深的?一是執(zhí)行力?問(wèn)題,二是?營(yíng)業(yè)員心理?問(wèn)題,如果?把這兩個(gè)問(wèn)?題解決了基?層將會(huì)很“?暢通”。?__月下旬?到__年_?_月,我回?到市場(chǎng)部實(shí)?習(xí)。在營(yíng)業(yè)?廳主要是學(xué)?習(xí)了如何使?用boss?系統(tǒng)和執(zhí)行?新政策,應(yīng)?該說(shuō)在中山?路營(yíng)業(yè)廳我?動(dòng)手實(shí)際操?作的機(jī)會(huì)最?多,而且在?新城區(qū)營(yíng)銷?中心還實(shí)習(xí)?了___個(gè)?多月,學(xué)習(xí)?了各項(xiàng)營(yíng)銷?政策的落實(shí)?及反饋,所?以回到市場(chǎng)?后業(yè)務(wù)非常?熟悉。__?_個(gè)多月的?市場(chǎng)部實(shí)習(xí)?,讓我擁有?了無(wú)數(shù)位師?傅的關(guān)心和?關(guān)照。首?先是李改梅?師傅。她工?作認(rèn)真、思?想超前,在?指導(dǎo)我實(shí)習(xí)?的時(shí)候非常?有耐心,從?她那里我學(xué)?到很多宣傳?方面的知識(shí)?。其次是?王保志、武?堯斌、吳建?東幾位師傅?。他們幾個(gè)?都很鼓勵(lì)我?大膽地動(dòng)手?操作,不要?怕出錯(cuò)。尤?其是王保志?,他___?了我不少新?業(yè)務(wù)知識(shí)。?最后是楊?旭和劉月英?師傅。因?yàn)?他們營(yíng)銷策?劃和經(jīng)營(yíng)分?析一直很忙?,所以,我?的師傅們每?天都要加班?,兩個(gè)人工?作認(rèn)真負(fù)責(zé)?,有點(diǎn)工作?狂的味道。?在我實(shí)習(xí)期?間,楊旭師?傅有空時(shí)還?經(jīng)常給我補(bǔ)?課,給我系?統(tǒng)地講解營(yíng)?銷和經(jīng)營(yíng)分?析中常出現(xiàn)?的問(wèn)題和解?決方法等等?,我也很認(rèn)?真的學(xué)習(xí)。?我就是這樣?一點(diǎn)一點(diǎn)地?學(xué)習(xí)和請(qǐng)教?,一步一步?地向前走的?。本著積極?上進(jìn)的態(tài)度?,認(rèn)真、努?力地學(xué)習(xí),?并且理論結(jié)?合實(shí)際,鍛?煉了自己的?動(dòng)手能力。?__年_?_月初到_?_月下旬,?我到財(cái)務(wù)部?實(shí)習(xí),為的?是全面了解?及掌握公司?的財(cái)務(wù)狀況?。財(cái)務(wù)部實(shí)?習(xí)期間,我?得到了眾多?師傅的關(guān)心?和鼓勵(lì),還?把以前在學(xué)?校學(xué)習(xí)的財(cái)?務(wù)理論和實(shí)?踐相結(jié)合,?不管做什么?都要嚴(yán)格遵?守so__?和財(cái)務(wù)法律?法規(guī),做到?嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)?。但是,我?也有點(diǎn)小建?議,財(cái)務(wù)部?嚴(yán)格遵守財(cái)?務(wù)規(guī)章制度?的同時(shí)應(yīng)該?考慮公司最?大的利益,?比如:合理?控制成本、?巧簽合同、?薪酬的發(fā)放?、各類政策?的規(guī)避等。?__年_?_月__日?至今,我正?式到網(wǎng)絡(luò)部?網(wǎng)優(yōu)中心工?作,從事網(wǎng)?絡(luò)優(yōu)化工作?后我才發(fā)現(xiàn)?自己的喜好?,技術(shù)才是?我真正喜歡?的,隨著3?g、4g時(shí)?代的到來(lái),?網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的?優(yōu)劣將是移?動(dòng)公司在未?來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?的核心,沒?有好的網(wǎng)絡(luò)?一切皆無(wú)。?網(wǎng)絡(luò)部下設(shè)?___個(gè)中?心:網(wǎng)絡(luò)優(yōu)?化、運(yùn)行維?護(hù)、工程建?設(shè)。在網(wǎng)優(yōu)?中心王曉霞?主任的安排?下,我主要?是和唐巍師?傅負(fù)責(zé)常規(guī)?優(yōu)化測(cè)試、?全網(wǎng)頻率規(guī)?劃、網(wǎng)優(yōu)專?項(xiàng)優(yōu)化、大?型會(huì)議活動(dòng)?應(yīng)急保障、?網(wǎng)絡(luò)選站址?審核設(shè)計(jì)方?案及開站后?的測(cè)試驗(yàn)收?等。在做?完這些工作?后我總結(jié)了?一下有這么?幾點(diǎn)比較深?刻的體會(huì):?第一點(diǎn):?真誠(chéng)你可?以偽裝你的?面孔你的心?,但絕不可?以忽略真誠(chéng)?的力量。?第二點(diǎn):溝?通要想在?短暫的實(shí)習(xí)?時(shí)間內(nèi),盡?可能能多的?學(xué)一些東西?,這就需要?跟師傅有很?好的溝通,?加深彼此的?了解。第?三點(diǎn):__?_與耐心?___與耐?心,就像_?__,看似?兩種完全不?同的東西,?卻能碰撞出?最美麗的火?花。第四?點(diǎn):細(xì)心負(fù)?責(zé)和基本的?專業(yè)素養(yǎng)?細(xì)心負(fù)責(zé)是?做好每一件?事情所必備?的基本素質(zhì)?,基本的專?業(yè)素養(yǎng)是前?提。第五?點(diǎn):“主動(dòng)?出擊”當(dāng)?你可以選擇?的時(shí)候,把?主動(dòng)權(quán)掌握?在自己手中?。總之,?在實(shí)習(xí)期間?除了淺層次?地學(xué)習(xí)了專?業(yè)技能外,?我還感受和?體會(huì)到了很?多技能之外?的東西。首?先是移動(dòng)人?的敬業(yè)和那?種生機(jī)蓬勃?的工作氛圍?。走進(jìn)這樣?的一個(gè)__?_中,你的?心會(huì)不由自?主地年輕起?來(lái),你的腳?步會(huì)不由自?主地跟著大?家快起來(lái),?而你的工作?態(tài)度更會(huì)變?得努力、認(rèn)?真,再認(rèn)真?一些,再努?力一點(diǎn)。也?許,這就是?一個(gè)___?的凝聚力,?這就是一個(gè)?企業(yè)寫在書?面之外的“?特殊文化”?!短期的?實(shí)習(xí),讓我?學(xué)到了不少?東西,自己?呢,也有一?些不成熟的?話想說(shuō)。實(shí)?話實(shí)說(shuō):?一、在人員?穩(wěn)定性上,?把好面試關(guān)?,對(duì)于合適?的人員盡量?滿足其期望?值,并在考?察通過(guò)后由?人事進(jìn)行最?后溝通。?二、部門配?合上,需要?上頭領(lǐng)導(dǎo)來(lái)?協(xié)調(diào)跟進(jìn),?如果只是平?級(jí)間來(lái)協(xié)商?的話,很難?及時(shí)得出結(jié)?果,總是一?拖再拖,相?互影響工作?進(jìn)度。三?、在溝通上?,也許不是?普遍問(wèn)題,?比如網(wǎng)絡(luò)部?和市場(chǎng)部應(yīng)?該是走動(dòng)很?密切的部門?。在溝通上?,最好可以?安排每周或?每?jī)芍懿块T?間有個(gè)固定?的交流時(shí)間?,部門經(jīng)理?不一定出席?,但要安排?人員溝通。?四、員工?的積極性是?公司規(guī)模擴(kuò)?大后涌現(xiàn)的?一個(gè)新問(wèn)題?。因?yàn)楣?大了,個(gè)人?的貢獻(xiàn)也就?顯得微乎其?微,個(gè)人的?積極性也相?應(yīng)降低。這?里,需要通?過(guò)公司文化?、公司人文?關(guān)懷等細(xì)節(jié)?來(lái)展現(xiàn)公司?對(duì)員工的重?視,體現(xiàn)員?工對(duì)公司的?貢獻(xiàn)和價(jià)值?,找到他們?的自我認(rèn)同?感。五、?在工作方法?上,效果還?是不錯(cuò),但?專業(yè)的細(xì)分?也導(dǎo)致員工?可能產(chǎn)生厭?倦情緒,沒?有太多新鮮?血液??梢?在量上降低?一些,從細(xì)?小環(huán)節(jié)上來(lái)?美化和提升?含金量,通?過(guò)制作精品?來(lái)提升滿足?感,更多強(qiáng)?調(diào)員工的創(chuàng)?新性。六?、規(guī)劃合理?,逐步轉(zhuǎn)向?“務(wù)虛”。?規(guī)劃好不同?時(shí)段的工作?重點(diǎn),將“?務(wù)實(shí)”的工?作盡量配合?到位、一步?到位,提升?效率和質(zhì)量?,逐步側(cè)重?于分析和思?考,展現(xiàn)創(chuàng)?造性價(jià)值,?真正發(fā)揮公?司“智慧大?腦”的作用?。當(dāng)然,?以上僅僅代?表我個(gè)人的?想法,是“?井底之蛙”?之見,如有?冒犯之處,?實(shí)屬無(wú)心,?請(qǐng)多包涵

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