集團(tuán)有限公司薪酬分配管理辦法

1、1xx 集團(tuán)有限公司薪酬分配管理辦法（試行）第一章 總 則第一條第一條 為了加強(qiáng)集團(tuán)公司薪酬管理，保證員工獲得正當(dāng)、合理的勞動(dòng)報(bào)酬，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司快速、持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條第二條 建立薪酬體系遵循以下原則：（一）戰(zhàn)略導(dǎo)向原則。緊密結(jié)合集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，以保證實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為依據(jù)。（二）內(nèi)外部公平原則。充分體現(xiàn)集團(tuán)公司內(nèi)部崗位的不同價(jià)值，根據(jù)社會(huì)和行業(yè)薪酬水平，結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和支付能力確定薪酬水平。（三）績(jī)效導(dǎo)向原則。薪酬與工作業(yè)績(jī)掛鉤，使員工薪酬與集團(tuán)公司效益、部門績(jī)效考核和個(gè)人工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系。（四）實(shí)現(xiàn)員工持續(xù)發(fā)展原則。實(shí)行

2、一崗多薪制，充分考慮員工職業(yè)發(fā)展，為每個(gè)員工提供薪酬上升通道。第三條第三條 本辦法適用于集團(tuán)公司中層領(lǐng)導(dǎo)及以下員工，下屬法人公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工參照?qǐng)?zhí)行。第二章 薪酬管理組織機(jī)構(gòu)2第四條第四條 公司成立薪酬管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)審議薪酬管理工作。薪酬管理委員會(huì)由以下成員組成：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合部（人力資源部） 、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃發(fā)展部、建設(shè)管理部等公司部門負(fù)責(zé)人。其中，總經(jīng)理任薪酬管理委員會(huì)主任。其職責(zé)是：（一）審議研究決定薪酬管理制度。（二）審議研究決定年度薪酬預(yù)算。（三）審議研究決定獎(jiǎng)金方案及福利方案。（四）審議研究決定薪酬管理過(guò)程中重大事項(xiàng)。（五）定期審議人力資源部有關(guān)薪酬情況的報(bào)告。第五條第五條

3、 總經(jīng)理作為薪酬管理委員會(huì)主任，是公司薪酬管理工作的最終決定者。第六條第六條 綜合部（人力資源部）是薪酬管理的執(zhí)行部門，其主要職責(zé)：（一）擬定薪酬管理制度提交薪酬管理委員會(huì)審議。（二）擬定年度薪酬預(yù)算提交薪酬管理委員會(huì)審議。（三）擬定獎(jiǎng)金方案、特殊津貼及福利方案提交薪酬管理委員會(huì)審議。（四）收集行業(yè)內(nèi)部薪酬福利信息、薪酬有關(guān)的政策規(guī)定及統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)，擬定員工崗位績(jī)效工資定級(jí)和調(diào)整方案。（五）定期向薪酬管理委員會(huì)提交薪酬管理情況報(bào)告。3（六）薪酬日常管理工作。第三章 薪酬確定第七條第七條 員工薪酬包括基本薪酬、崗效薪酬和年終獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)部分。其中，基本薪酬和崗效薪酬（崗位薪酬與績(jī)效薪酬）的 70%為

4、固定部分，崗效薪酬的 30%和年終獎(jiǎng)勵(lì)為浮動(dòng)部分。薪酬結(jié)構(gòu)如下：?jiǎn)T工總收入=基本薪酬 +崗效薪酬+年終獎(jiǎng)勵(lì)第八條第八條 基本薪酬是與員工個(gè)人學(xué)歷、職稱、技能等級(jí)和工作年限相關(guān)的薪酬，按照以下方法計(jì)算：?jiǎn)T工基本薪酬=保障薪酬+學(xué)歷薪酬+職稱（技能等級(jí)）薪酬+工齡薪酬（一）保障薪酬是對(duì)員工生活的基本保障，按照當(dāng)?shù)刈畹托匠陿?biāo)準(zhǔn)計(jì)算（2012 年為 1000 元） 。（二）學(xué)歷薪酬、職稱、技能等級(jí)薪酬，按照表 1 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。（三）工齡薪酬按照每年工齡 30 元計(jì)算。第九條第九條 崗位薪酬與績(jī)效薪酬（崗效薪酬）（一）崗位薪酬與績(jī)效薪酬作為一個(gè)整體計(jì)算，稱為崗效薪酬。其中崗效薪酬的 70%作為崗位薪酬每月

5、固定發(fā)放，30%作為績(jī)效薪酬，按照績(jī)效考核管理辦法的規(guī)定，考核后發(fā)放。（二）崗效薪酬實(shí)行級(jí)檔式核算方法。1、按照崗位在集團(tuán)公司工作中的作用確定崗位所在薪級(jí)；42、通過(guò)對(duì)崗位任職者對(duì)應(yīng)薪檔評(píng)價(jià)因素的評(píng)估，確定薪檔。（三）崗效薪酬設(shè)置 7 個(gè)薪級(jí)，每個(gè)薪級(jí)劃分為 9 個(gè)薪檔。每個(gè)薪級(jí)薪檔賦予相應(yīng)薪點(diǎn)。員工崗效薪酬數(shù)額 = 崗效薪酬基數(shù) 薪點(diǎn)崗效薪酬基數(shù)依據(jù)集團(tuán)公司每年經(jīng)營(yíng)效益確定（2012 年崗效薪酬基數(shù)為 5 元） 。薪級(jí)薪檔對(duì)應(yīng)薪點(diǎn)參見(jiàn)表 2。（四）由于各種原因初次入職，需對(duì)任職者按表 3、表 4進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果套檔。已在崗的人員，根據(jù)評(píng)價(jià)因素中條件的變化，每年人力資源管理部門重新計(jì)

6、算后套檔。第十條第十條 年終獎(jiǎng)勵(lì)由集團(tuán)公司各部門對(duì)所屬員工一年的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)公司研究確定后發(fā)放。第十一條第十一條 員工有兼職情況，按照最高薪級(jí)薪檔確定薪酬。第四章 福利與津補(bǔ)貼第十二條第十二條 集團(tuán)公司的福利是為了有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)員工的凝聚力與歸屬感，改善員工生活水平而設(shè)立的福利項(xiàng)目。第十三條第十三條 集團(tuán)公司的福利與津補(bǔ)貼包括五險(xiǎn)一金與福利補(bǔ)貼兩類。（一）五險(xiǎn)一金：包括基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)及住房公積金，按照國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5（二）福利補(bǔ)貼是集團(tuán)公司自行設(shè)立的補(bǔ)貼項(xiàng)目，暫設(shè)立以下項(xiàng)目：1、午餐補(bǔ)貼：每個(gè)工作日（每月按照 22 個(gè)工作日計(jì)

7、算，以下各項(xiàng)相同） ，每人每天 10 元，如由于病事假等原因沒(méi)有正常上班，當(dāng)日午餐補(bǔ)貼不予發(fā)放。2、交通補(bǔ)貼：每個(gè)工作日，每人每天 5 元，如由于病事假等原因沒(méi)有正常上班，當(dāng)日交通補(bǔ)貼不予發(fā)放。第五章第五章 新進(jìn)員工薪酬新進(jìn)員工薪酬第十四條第十四條 社會(huì)招聘人才和新調(diào)入員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)：社會(huì)招聘人才是指從社會(huì)上招聘到的，具有工作經(jīng)驗(yàn)的成熟人才；新調(diào)入員工是指從政府機(jī)關(guān)或企事業(yè)單位調(diào)入的，具有工作經(jīng)驗(yàn)的成熟人才。（一）試用期為 1-3 個(gè)月，試用期間基本薪酬直接發(fā)放，崗位薪酬和績(jī)效薪酬按所應(yīng)聘崗位等級(jí)最低檔計(jì)算，崗位薪酬和績(jī)效薪酬每月均直接支付，不與績(jī)效考核掛鉤，其他補(bǔ)貼不發(fā)。（二）試用期滿合格后

8、，以初次入職薪酬評(píng)價(jià)因素表評(píng)定后進(jìn)入薪檔，按照薪酬的發(fā)放規(guī)定發(fā)放，開始發(fā)放補(bǔ)貼。第十五條第十五條 應(yīng)屆畢業(yè)生入職薪酬標(biāo)準(zhǔn)：（一）見(jiàn)習(xí)期為 6 個(gè)月，見(jiàn)習(xí)期間按見(jiàn)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（見(jiàn)表 5 ） ，其他補(bǔ)貼不發(fā)。（二）見(jiàn)習(xí)期滿合格后按照所要任職的崗位，以初次入職6薪酬評(píng)價(jià)因素表評(píng)定后進(jìn)入薪檔，按照薪酬的發(fā)放規(guī)定發(fā)放，開始發(fā)放補(bǔ)貼。第十六條第十六條 對(duì)集團(tuán)公司需引進(jìn)的臨時(shí)性高級(jí)人才，或臨時(shí)性、季節(jié)性工作需聘用的員工，以人力市場(chǎng)價(jià)格協(xié)商確定其薪酬。 第六章 薪酬調(diào)整第十七條第十七條 整體調(diào)整（一）薪酬整體調(diào)整與集團(tuán)公司效益掛鉤。（二）薪酬中的基本薪酬、津補(bǔ)貼的調(diào)整，根據(jù)集團(tuán)公司效益、國(guó)家政策及物價(jià)水平

9、進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整幅度由薪酬管理委員會(huì)研究，總經(jīng)理審批。（三）薪酬中崗效薪酬的調(diào)整通過(guò)對(duì)薪酬基數(shù)和薪點(diǎn)的變動(dòng)實(shí)現(xiàn)。（四）每年 12 月，綜合部（人力資源部）對(duì)所有員工重新計(jì)算薪檔，次年 1 月按照計(jì)算結(jié)果發(fā)放薪酬。員工在此期間取得的學(xué)歷、職稱等均在 12 月統(tǒng)一計(jì)算。第十八條第十八條 由于崗位變動(dòng)產(chǎn)生的薪酬調(diào)整（一）崗位變動(dòng)產(chǎn)生的薪酬調(diào)整包括員工晉升、降級(jí)、崗位調(diào)整等。（二）所有的崗位調(diào)整，均按照調(diào)整后的崗位定級(jí)，按照崗位類別薪檔評(píng)價(jià)因素表評(píng)定相應(yīng)薪檔。第十九條第十九條 獎(jiǎng)懲性調(diào)整。集團(tuán)公司每年可根據(jù)績(jī)效考核結(jié)7果對(duì)部分員工進(jìn)行薪酬調(diào)整，具體辦法另行制定。第二十條第二十條 所有員工在其崗位所在薪級(jí)

10、調(diào)整薪檔時(shí)，達(dá)到本崗位薪檔的上、下限后，如不調(diào)整崗位，則不再調(diào)整薪檔。第二十一條第二十一條 調(diào)整后的工資從崗位變動(dòng)次月起開始計(jì)算。第七章 薪酬的計(jì)算與發(fā)放第二十二條第二十二條 薪酬計(jì)算和發(fā)放所有員工的薪酬由人力資源部門測(cè)算審核，總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)部發(fā)放。第二十三條第二十三條 員工實(shí)行月薪制（一）每月 10 日前支付上月薪酬，以人民幣支付。若遇支薪日為公休日時(shí)，則提前至最近工作日支付。（二）下列各款項(xiàng)直接從薪酬中扣除：1、員工應(yīng)繳個(gè)人所得稅。2、應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的住房公積金。3、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。4、與集團(tuán)公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人薪酬中扣除的款項(xiàng)。5、法律法規(guī)規(guī)定的，以及集團(tuán)公司規(guī)定的應(yīng)

11、扣除的款項(xiàng)。6、司法、仲裁結(jié)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。第八章 附 則第二十四條第二十四條 員工工齡按國(guó)家規(guī)定的工齡計(jì)算辦法執(zhí)行。第二十五條第二十五條 員工工作后取得的后續(xù)學(xué)歷，如與就職崗位說(shuō)明書任職資格中的專業(yè)要求不符，則在計(jì)算薪檔時(shí)不予承認(rèn)。8第二十六條第二十六條 本辦法由綜合部（人力資源部）負(fù)責(zé)解釋。第二十七條第二十七條 本辦法自 2011 年 1 月 1 日起執(zhí)行。9表 1：學(xué)歷薪酬、職稱技能等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)大專及以下三本普通本科211 院校本科碩士博士學(xué)歷薪酬200300400500700900無(wú)職稱初級(jí)職稱中級(jí)職稱高級(jí)職稱研高級(jí)職稱職稱薪酬1003005007001000初級(jí)工及以下中級(jí)工高級(jí)工技師高級(jí)技師