鐵路客運專線工程項目旁站監(jiān)控制度

1、哈齊鐵路客運專線hqtj-5標段無砟軌道施工工程項目旁站監(jiān)控制度 編制： 審核： 審批： 中鐵十三局哈齊客專項目部齊齊哈爾分部五工區(qū)二一三年四月 中鐵十三局哈齊客專項目齊齊哈爾分部五工區(qū)目 錄第一章 總則1第二章 旁站的范圍和部位1第三章 旁站監(jiān)控的程序和方式3第四章 旁站監(jiān)控人員的職責4第五章 監(jiān)督管理4第六章 罰則4第七章 附則5i中鐵十三局哈齊客專項目齊齊哈爾分部五工區(qū)工程項目旁站監(jiān)控制度第一章 總則第一條 為了進一步加強我項目部承建的無砟軌道工程施工質(zhì)量管理工作，更好的控制工程質(zhì)量，保證工程質(zhì)量總體水平，使全線工程施工質(zhì)量更加程序化、規(guī)范化，確保哈齊鐵路工程施工質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部“全

2、面工作爭第一”的目標實現(xiàn)，依據(jù)項目經(jīng)理部質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量內(nèi)控體系、生產(chǎn)經(jīng)營承包合同及項目經(jīng)理部“全面工作爭第一”的精神，結(jié)合本工程特點，特制定本旁站制度。第二條 在我項目部從事無砟軌道施工質(zhì)量管理活動，必須遵守本制度。旁站制度是指在工程建設(shè)中的重點、關(guān)鍵部位及隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序完成后難于檢查的工序作業(yè)所進行的旁站監(jiān)控，由于施工過程不規(guī)范行為容易引起的安全、質(zhì)量事故或者隱患，被檢查、發(fā)現(xiàn)并要求整改的施工項目所進行的旁站監(jiān)控。第二章 旁站的范圍和部位第三條 下列施工工序必須實行旁站監(jiān)控：（一）軌枕驗收：軌枕外觀和幾何尺寸的測量校驗。（二）軌枕存放及運輸：軌枕的吊卸、軌枕的存放、軌枕的轉(zhuǎn)

3、運。（三）測量放線：放線的寬度、放線的位置。 （四）砼面鑿毛：鑿毛的面積、鑿毛的深度、鑿毛后的清潔。（五）綁扎下層鋼筋：錨固鋼筋的植入長度、錨固鋼筋錨固狀態(tài)、保護層厚度、鋼筋的間距控制、縱向鋼筋的搭接要求、縱橫向鋼筋的絕緣連接。（六）粗放軌道板：軌道板的間距、軌道板的鋪設(shè)情況。（七）軌道板組裝：軌道板卡槽位置清理情況、扭緊力矩。（八）軌道粗調(diào)：允許誤差、軌縫控制。（九）上層鋼筋綁扎、接地焊接：保護層厚度、鋼筋的間距控制、縱向鋼筋的搭接要求、縱橫向鋼筋的絕緣連接、接地鋼筋的焊接、接地端子的焊接。（十）模板安裝：模板的位置、模板的平順度要求、模板的穩(wěn)定性要求。（十一）軌道精調(diào)：允許誤差。（十二）澆

4、筑混凝土：澆筑前潤濕、界面劑涂抹、扣件保護、絕緣監(jiān)測、混凝土性能監(jiān)測、混凝土振搗、混凝土抹面、混凝土養(yǎng)護。（十三）拆除模板：拆除螺桿調(diào)節(jié)器、拆除工具軌、拆除模板、填塞螺桿孔。（十四）無砟軌道工程：所有工序均須旁站。（十五）新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等工藝性試驗過程。（十一）質(zhì)監(jiān)站、咨詢、監(jiān)理、項目經(jīng)理部及項目部及其它檢查發(fā)現(xiàn)并要求整改的施工項目。第四條 旁站人員的安排：在總工程師的指導下，由架子隊隊長具體負責旁站人員的安排，主要由技術(shù)、質(zhì)檢及試驗人員進行旁站，混凝土灌注時必須有試驗人員旁站。第五條 旁站人員的主要工作內(nèi)容：（一）檢查施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工藝要求，施工質(zhì)

5、量是否達到規(guī)范及設(shè)計相關(guān)要求。特殊工種人員持證上崗以及施工機械、材料準備情況。 （二）現(xiàn)場跟班監(jiān)督上述確定的本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案、工程建設(shè)強制性標準的執(zhí)行情況，是否按照已批準的施工圖文件、技術(shù)交底、補充設(shè)計規(guī)定、驗標、指南及業(yè)主特殊要求進行施作。（三）核查進場建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)檢報告等，根據(jù)規(guī)定通知試驗人員現(xiàn)場抽樣進行檢驗；檢查使用材料是否符合設(shè)計及驗標要求。（四）做好旁站監(jiān)控記錄、工程施工日志及質(zhì)量內(nèi)控體系運行記錄，并按驗標要求收集整理原始記錄。 （五）及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)控過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)架子隊有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責令架子隊立即整改；發(fā)現(xiàn)其

6、施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時向項目部安質(zhì)環(huán)保部長或總工程師或項目經(jīng)理或項目經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導匯報，由項目部總工程師下達局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。（六）凡旁站記錄未經(jīng)旁站人員簽字的，不得進行下道工序施工。第六條 本工程旁站監(jiān)控檢查的主要依據(jù)： （一）與業(yè)主簽訂的合同、補充規(guī)定和文件、旁站施工部位的設(shè)計圖紙、設(shè)計圖交底及相關(guān)變更設(shè)計。（二）驗收標準、施工技術(shù)指南、經(jīng)批準的施工組織設(shè)計、施工方案、施工作業(yè)指導書、技術(shù)交底及其他現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程。 （三）生產(chǎn)經(jīng)營承包合同、質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量內(nèi)控體系。 （四）監(jiān)理實施細則、項目經(jīng)理部、項目部下發(fā)的辦法和文件。第三章 旁站監(jiān)控的程序和方式第

7、七條 項目部必須建立和完善旁站監(jiān)督制度和旁站監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系，對需旁站部位和工序做好旁站人員安排，并督促旁站監(jiān)控人員實施旁站。（一） 旁站小組人員名單：小組成員共 人，由 帶隊，根據(jù)施工工序安排旁站人員到崗。（二）旁站小組服從“五二四”貫徹落實小組的領(lǐng)導和安排，接受“五二四”貫徹落實小組和巡查領(lǐng)導小組的監(jiān)督。第八條 項目部對旁站落實情況將實施巡查檢查，并將旁站記錄納入月度和季度考核；項目部應(yīng)定期和不定期對旁站監(jiān)控情況進行檢查和指導。第九條 旁站監(jiān)控應(yīng)按下列程序進行：（一）落實旁站監(jiān)控人員、對控制要點進行技術(shù)交底、配置檢查工器具、照明工具及勞保用品。（二）檢查施工操作人員配置情況、施工機械、材料準備

8、情況及上一道工序質(zhì)量檢查記錄簽認情況。 （三）旁站人員按本制度第5條的內(nèi)容實施旁站監(jiān)控工作，并做好旁站記錄。（四）旁站監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患時，按本辦法第五條第5點進行制止并改正。（五）旁站結(jié)束后，旁站人員在旁站記錄上簽字。（六）對旁站記錄整理歸檔。第十條 旁站人員實施旁站時，應(yīng)及時、準確的記錄旁站監(jiān)控內(nèi)容，架子隊應(yīng)在旁站記錄上簽字確認。旁站監(jiān)控記錄的內(nèi)容應(yīng)包括：旁站監(jiān)控的部位和工序名稱、起訖時間、里程地點、氣候、主要施工內(nèi)容、現(xiàn)場施工負責人或工班長、過程發(fā)現(xiàn)或存在的問題及處理過程。第十一條 旁站監(jiān)控必須全過程現(xiàn)場監(jiān)控。第四章 旁站監(jiān)控人員的職責第十二條 旁站人員應(yīng)履行下列職責：（

9、一）熟悉相關(guān)標準、設(shè)計圖紙、設(shè)計變更情況、設(shè)計補充規(guī)定、生產(chǎn)經(jīng)營承包合同、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量內(nèi)控體系及上級下發(fā)的各項規(guī)定。（二）旁站監(jiān)控前，檢查各項準備工作情況，并形成記錄。（三）旁站完成后，形成完整、準確的旁站記錄。（四）按上述有關(guān)規(guī)定對施工活動異常情況做出糾正處理。（五）旁站人員是旁站監(jiān)控的直接責任人，對旁站監(jiān)控內(nèi)容承擔直接監(jiān)督責任。第五章 監(jiān)督管理第十三條 項目部應(yīng)制定相應(yīng)的旁站監(jiān)督管理機制，并對旁站工作進行嚴格的監(jiān)督管理，對旁站監(jiān)督工作進行檢查，對違反規(guī)定的行為視情節(jié)輕重進行適當處罰。第十四條 項目部主管部門對在旁站過程中發(fā)現(xiàn)的涉及工程質(zhì)量、安全的重大問題，應(yīng)責成有關(guān)方面及時處理，對架

10、子隊妨礙旁站工作正常開展的行為，應(yīng)及時予以制止和糾正。第十五條 項目部管理人員或旁站人員對不具備施工條件的部位或工序，不得明示或暗示允許架子隊施工。第六章 罰則第十六條 項目部管理人員或旁站人員違反本規(guī)定，有下列行為之一的，責令改正，視情節(jié)輕重處以1001000元的罰款：（一）對不具備施工條件的部位或工序，明示或暗示允許架子隊施工的。（二）明示或暗示架子隊偷工減料或使用不合格的建筑材料的。（三）未按本辦法實行旁站的。（四）濫用職權(quán)或者與架子隊串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的。（五）在旁站過程中發(fā)現(xiàn)危害工程質(zhì)量和安全的行為不予制止的，或制止無效未上報上級主管領(lǐng)導的。（六）旁站不力或者旁站時擅自離開工作崗位的。（七）利用職權(quán)向架子隊吃、拿、卡、要的。第十七條 對架子隊違反本辦法，有下列情形之一的，責令改正，并視情節(jié)輕重處以200010000元的罰款：（一）拒不接受旁站人員監(jiān)督管理的。（二）拒不服從整改指令的。（三）在旁站記錄上拒不簽字的。（四）威脅旁站人員或項目管理人員的。第七章 附則第十八條