2004年述職報(bào)告

1、述 職 報(bào) 告張新兵二oo四年公司經(jīng)受了國家宏觀調(diào)控帶來的經(jīng)營壓力,全體員工齊心協(xié)力戰(zhàn)勝了重重困難, 實(shí)現(xiàn)了年初制訂的增長目標(biāo).滄海橫流方現(xiàn)英雄本色.波瀾壯闊的二oo四年再一次凸顯出公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力和綜合競爭能力. 二oo四年讓我深思,給我許多啟示.二oo四年考驗(yàn)了我的耐力、意志、自信和責(zé)任心,也給予我許多的精神財(cái)富.歲末回首,感觸愈深.一、主要工作1.管理者代表工作:主要是配合外審機(jī)構(gòu)完成2004年度質(zhì)量體系的審核工作.2.工資審核工作:完成日常工資審核.3.合作項(xiàng)目工作:受總經(jīng)理委托參與公司的對外合作項(xiàng)目(2004年共4個(gè)合作項(xiàng)目或意向)的前期準(zhǔn)備及推進(jìn)工作.二、自我評價(jià)1. 管理者代

2、表工作: 二oo四年外審機(jī)構(gòu)對公司二oo四年度質(zhì)量體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性均提出了尖銳的問題, 審核通過的難度不斷加大.作為管理者代表工作我應(yīng)對此負(fù)責(zé).我人為有四個(gè)方面的原因:(1)思想上重視不夠;(2)日常的管理工作不扎實(shí);(3)主動溝通意識及溝通能力不強(qiáng);(4)學(xué)習(xí)不夠.2. 工資審核工作:程序性可以,創(chuàng)新不足.沒有在考核制度方面和通過工資管理促進(jìn)企業(yè)管理方面提出新見解、新思路.3. 合作項(xiàng)目工作:能夠堅(jiān)持原則,堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)權(quán)益,但靈活機(jī)動性不足.駕馭談判的綜合能力需要提高.三、二oo五年的工作理念親歷二oo四年的每一天,讓我感觸的是:凡是緊緊抓住“以公司生存與發(fā)展”這一主線做事,事才有可

3、能做好;凡是偏離了這一主線,事不可能做好.我將以這個(gè)理念指導(dǎo)二oo五年的工作,貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針,為公司的有序發(fā)展而努力.1.工作的主動性.凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢.企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境是不確定的,在不確定的經(jīng)營環(huán)境中尋求發(fā)展,就必須提高工作的前瞻性、預(yù)見性和主動性.從宏觀經(jīng)濟(jì)變化趨勢、區(qū)域經(jīng)濟(jì)變化趨勢和相關(guān)利益集團(tuán)需求變化當(dāng)中捕捉支持公司生存與發(fā)展的機(jī)遇,提高工作的主動性.2.求是.實(shí)事求是既是認(rèn)識問題的出發(fā)點(diǎn),也是具體工作的出發(fā)點(diǎn).按照二oo五年的目標(biāo)計(jì)劃推進(jìn)本職工作, 扎扎實(shí)實(shí)做事.身體力行打造企業(yè)執(zhí)行力文化.3.學(xué)習(xí).加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力是戰(zhàn)勝工作恐慌,獲得工作自信心的關(guān)鍵途經(jīng).在順境時(shí),學(xué)習(xí)令我們理性;逆境時(shí),學(xué)習(xí)令我們找到戰(zhàn)勝困難的武器、勇氣和信心.二oo五年就要來臨.“有為不可勝”.只要準(zhǔn)備好了,困難就是成功的墊腳石.計(jì)劃我的工作,