集團(tuán)企業(yè)XXX產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)XXXX經(jīng)營計(jì)劃模板

1、集團(tuán)企業(yè)xxx產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)xxxx年度經(jīng)營計(jì)劃（參考模板）計(jì)劃編制單位：計(jì)劃編制時(shí)間：計(jì)劃審核單位：一、本公司發(fā)展遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營方針1本公司發(fā)展遠(yuǎn)景2本公司三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)3本公司經(jīng)營方針二、本公司所處行業(yè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位分析1、本公司的行業(yè)特點(diǎn)2、本公司的主要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、客戶消費(fèi)分析等三、本公司戰(zhàn)略地位和年度經(jīng)營目標(biāo)1本公司業(yè)務(wù)在集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的地位2本公司年度經(jīng)營目標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)內(nèi)容責(zé)任人完成日期權(quán)重財(cái)務(wù)指標(biāo)銷售收入凈利潤經(jīng)營凈現(xiàn)金流融資投資關(guān)鍵因素制度建設(shè)運(yùn)營改善戰(zhàn)略規(guī)劃治理結(jié)構(gòu)3本公司年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施整體思路（要求詳細(xì)說明）四、部門年度經(jīng)營計(jì)劃（由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人完成）1營

2、銷部門年度經(jīng)營計(jì)劃 此部分由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人配合完成。2人力資源部年度經(jīng)營計(jì)劃此部分由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人配合完成。3辦公室年度經(jīng)營計(jì)劃此部分由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人配合完成。4其他部門此部分由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人配合完成。五、本公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)所需要的相關(guān)資源1擬發(fā)生的費(fèi)用；（銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用）2集團(tuán)公司的資源支持；3其他資源的支持；六、 產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)的本年度十件大事時(shí)間主要內(nèi)容主要參與者12345678910七、與上年度經(jīng)營計(jì)劃的比較和總結(jié)1、上年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況2、與上年度經(jīng)營計(jì)劃比較不同之處在于附件：1、年度主要工作計(jì)劃時(shí)間表（按照時(shí)間順序列出）2、產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算表（管理費(fèi)用與銷售費(fèi)用預(yù)算等）八、集團(tuán)企業(yè)xxx產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)2_0xx年x季度經(jīng)營偏差分析報(bào)告報(bào)告編制： 編制時(shí)間：報(bào)告審核者：主要偏差概述銷售收入凈利潤其他項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)際值計(jì)劃值差異值差異率銷售收入毛利潤毛利率營業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營業(yè)利潤凈利潤財(cái)務(wù)預(yù)算二、出現(xiàn)偏差的原因三、采取的糾偏措施九、集團(tuán)企業(yè)xxx產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)2_0xx年x月經(jīng)營細(xì)化計(jì)劃報(bào)告編制：編制時(shí)間：報(bào)告審核者：主要經(jīng)營目標(biāo)概述月度經(jīng)營方針月度經(jīng)營目標(biāo)項(xiàng)目年度值本月計(jì)劃值銷售收入毛利潤三項(xiàng)費(fèi)用凈利潤市場(chǎng)占有率客戶滿意度內(nèi)部管理員工培訓(xùn)。月度詳細(xì)經(jīng)營計(jì)劃（包括采取的措施和實(shí)施步驟、上月未完成項(xiàng)目、完成時(shí)間、責(zé)任人等）時(shí)間主要內(nèi)容主要責(zé)任人及