35kV線路遷移改造工程線路工程安全通病防治措施

1、xmx23 通用報審表安全通病防治措施報審表工程名稱：隋爾、隋閻35kv線路遷移改造工程編號：致 天津電力工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理項目部： 我單位已完成了 安全通病防治措施 工作，現(xiàn)報審，請予以審核。 附件： 安全通病防治措施 施工項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見： 監(jiān)理項目部（章）：總/專業(yè)監(jiān)理工程師：_日 期：_注 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目隋爾、隋閻35kv線路遷移改造工程 安全防治通病措施 天津天源電力工程有限公司 2014年2月20日批 準：_ _年_月_日審 核：_ _年_月_日編 寫：_ _年_月_日 目 錄 一、編

2、制依據(jù) 二、編制目的 三、工程概況 四、安全文明施工管理目標 五、安全文明施工組織機構(gòu)及職責 6、 安全通病防治 1、 編制依據(jù)1.1關(guān)于開展輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病防治工作的通知 （基建 安全號） 1.2輸變電工程安全通病及防治 （年度） 1.3輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病及防治措施 （年版） 1.4輸變電工程安全文明施工標準 1.5國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定 1.6國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法 號 1.7國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等七個指導性文件編制 綱要 （基建質(zhì)量號） 二、編制目的為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實國 家電網(wǎng)公司有關(guān)安全文

3、明施工標準化工作的規(guī)定， 確保本工程建設(shè)安 全、 健康、 如期進行， 全面提高本工程安全文明施工標準化管理水平， 營造安全、健康的施工環(huán)境，保障作業(yè)人員的安全與健康和設(shè)備財產(chǎn) 的安全，實現(xiàn)本工程安全文明施工可控、能控、在控，創(chuàng)精品工程， 特制定了隋爾、隋閻35kv線路遷移改造工程安全通病防治措施。3、 工程概況3.1工程規(guī)模：隋爾、隋閻35kv線路遷移改造工程。角鋼塔9基?；A(chǔ)采用現(xiàn)澆臺階式砼剛性基礎(chǔ)，施工基面以地面為準，該工程新建基礎(chǔ)。3.2工程特點：由于在高壓線下施工，工期要求短、施工難度大四、安全文明施工管理目標 4.1安全管理目標：4.1.1不發(fā)生輕傷及以上人身事故；4.1.2不發(fā)生一

4、般機械設(shè)備損壞事故；4.1.3不發(fā)生一般火災事故；4.14不發(fā)生負同等及以上責任交通事故；4.1.5不發(fā)生一般環(huán)境污染事故；4.1.6不發(fā)生誤碰運行設(shè)備引發(fā)電網(wǎng)、設(shè)備損壞事故；4.1.7不發(fā)生綜合治理事件；4.1.8 不發(fā)生安全信息瞞報、遲報事件。4.2環(huán)境保護目標：4.2.1不發(fā)生施工廢料不清理影響環(huán)保事件；4.2.2不發(fā)生防腐漆污染場地影響環(huán)保事件；4.2.3不發(fā)生建筑垃圾和生活垃圾影響所區(qū)衛(wèi)生環(huán)境事件。4.3 文明施工目標：4.3.1施工平面模塊化、現(xiàn)場布置條理化；4.3.2安全設(shè)施標準化、機料擺放定置化；4.3.3作業(yè)行為規(guī)范化、施工作業(yè)程序化；4.3.4環(huán)境影響最小化、區(qū)域責任明確化

5、。4.4安全、環(huán)境保護目標分解2.4.1項目經(jīng)理現(xiàn)場安全、環(huán)保第一責任人,全面掌控施工現(xiàn)場安全、環(huán)保情況，保障體系的正常運轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)解決實際工作中出現(xiàn)的問題和遇到的困難。2.4.2項目副經(jīng)理負責具體工作的落實，組織開展日常檢查、檢驗及管理等工作，跟蹤事故隱患的處理情況，實現(xiàn)問題的閉環(huán)。 2.4.3項目工程師(技術(shù)員)負責編制安全、環(huán)保組織體系和實施方案，落實具體技術(shù)措施，制定相應的糾正與預防措施。5、 安全文明施工組織機構(gòu) 1、 組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理仇志權(quán)項目副經(jīng)理沙萬新安全項目經(jīng)理 沙萬新技術(shù)專責人 王紹軍材料員楊澤旺 安全員 付呂濤 質(zhì)量員 喬永 現(xiàn)場施工隊 技術(shù)員崗 位主 要 職 責項目經(jīng)

6、理（1）是落實變電所（換流站）施工現(xiàn)場管理職責的第一責任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進行（2）組織建立相關(guān)施工責任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運行，負責項目部員工管理職責的考核及獎懲，進行利益分配（3）組織編制符合工程項目實際的項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則、安全文明施工實施細則、應急預案和輸變電工程施工強制性條文執(zhí)行計劃等實施性文件，并負責落實和監(jiān)督（4）組織制訂施工進度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等

7、的總體情況，組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作（5）對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價等有關(guān)要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏（6）針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負責妥善處理，提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂糾正預防措施（7）合理安排工程資金使用；審核“安措費”使用計劃（8）組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求，促進項目的各項管理活動的開展落實（9）組織工程內(nèi)部驗收和質(zhì)量評定工作，申請工程驗收，安排工程竣工后期相關(guān)管理工作（10）項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進行總結(jié)；接受審計，安排項目部解體后的收尾工作項目副經(jīng)理（1）按照項目經(jīng)理的要求，對職責范圍內(nèi)的管理體系正確有效

8、運行負責，保障體系正常運行（2）按照項目經(jīng)理的要求，負責組織各項管理工作，對施工班組進行業(yè)務指導（3）全面掌握分管范圍內(nèi)的施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，對安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價有關(guān)要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏；組織召開相關(guān)工作會議，安排部署相應工作（4）針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的問題，負責妥善處理，重大問題提請項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決（5）組織落實分管范圍內(nèi)的安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求，促進相關(guān)工作有效開展（6）積極完成項目經(jīng)理委派的其他各項管理工作，對這些管理工作負全面責任續(xù)表崗 位主 要 職 責項目總工（6）定期組織項目專業(yè)管理人員，檢查或抽

9、查工程安全和質(zhì)量。當工程項目安全和質(zhì)量存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施（7）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，主持項目施工日常管理工作，負責落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求（8）負責及時組織項目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，項目投產(chǎn)后組織移交竣工資料（9）協(xié)助項目經(jīng)理做好其他各項施工管理工作（10）負責施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗、應用及總結(jié)項目部技術(shù)員（1）認真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助項目經(jīng)理或項目總工做好各項技術(shù)管理工作（2）認真閱讀有關(guān)設(shè)計文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和施工圖紙存在問題及時向項目總工提出。施工過程中加強對設(shè)計文件等資料做到閉環(huán)管理（

10、3）編寫和出版各工序施工作業(yè)指導書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過程中負責落實有關(guān)要求和技術(shù)指導（4）在工程施工過程中隨時進行檢查和技術(shù)指導，當存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施（5）負責組織施工隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證（6）不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導和支持項目部的各項管理工作項目部質(zhì)檢員（1）積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負責項目實施過程中的質(zhì)量控制和管理工作（2）認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準，參與編制符合項目管理實際情況的質(zhì)量實施細則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實和業(yè)務指導（3）組織項目部職工學習工程質(zhì)量驗收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標準。定期檢

11、查工程施工質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見（4）按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料（5）組織進行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對不合格的項目應責成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作（6）完成項目經(jīng)理安排的其他各項施工管理工作項目部安全員（1）積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負責施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全（2）認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導施工現(xiàn)場落實（3）負責施工人員的安全教育和上崗培訓，參加項目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實

12、施文件編制，審查安全技術(shù)措施落實情況（4）負責制訂工程項目安全工作目標計劃。負責編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。負責建立并管理安全臺賬（5）負責布置、檢查、指導施工隊伍安全施工措施的落實工作，并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平，開展各項業(yè)務工作（6）監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結(jié)安全工作（7）調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報告，提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為（8）督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作（9）開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗續(xù)表崗 位主 要 職 責項目部造價員（1）嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)

13、標準和企業(yè)標準，貫徹落實主管單位有關(guān)造價管理和控制的要求，負責項目施工過程中的造價管理與控制工作（2）負責施工圖預算、工程變更費用計算和核實。按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部等有關(guān)方報審（3）編制工程進度款支付申請和月度用款計劃（4）負責編制工程竣工結(jié)算資料，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部等有關(guān)方報審（5）負責收集、整理工程實施中造價管理工作基礎(chǔ)資料項目部信息資料員（1）負責對工程施工圖紙，設(shè)計文件，施工信息及內(nèi)、外的行政文件（資料）的接收，傳遞和保管；保證其安全性和有效性（2）負責向業(yè)主、監(jiān)理項目部的方案（措施）報審工作（3）負責有關(guān)會議紀要整理和資料翻譯工作；音像資料的收集和整理工作；負責現(xiàn)場網(wǎng)站的維護

14、工作，p3&exp軟件的加載工作（4）根據(jù)項目總工要求，建立文件資料管理臺賬，及時進行檔案移交工作項目部綜合管理員（1）負責該項目的雙文明建設(shè)管理和生活、后勤、安全保衛(wèi)工作（2）負責現(xiàn)場的接待和各種會議會務管理工作項目部材料員（1）嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應臺賬，做到賬、卡、物相符（2）以審定后的設(shè)備、材料供應計劃為依據(jù)，負責辦理甲供設(shè)備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應、運輸、發(fā)放、補料等工作（3）負責對到達現(xiàn)場（倉庫）的設(shè)備、材料進行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項目設(shè)備、材料及機具的質(zhì)保等文件（4）負責工程項目完工后多余材料

15、的沖減退料工作（5）做好到場物資的跟蹤管理，以實現(xiàn)質(zhì)量可追溯性六、安全通病防治開展輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病防治工作，根據(jù)關(guān)于開展輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病防治工作的通知 （基建安全 號） ，制定出本項目部以下“輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病防治項目表” （見下頁附表）進行自查、現(xiàn)場排查。附件：國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病及防治措施通病類型編號通病內(nèi)容防治措施標準依據(jù)發(fā)生頻度危害程度備注一、管理篇一、項目安全策劃1項目安全策劃不完善，未根據(jù)實際情況進行安全策劃項目部要根據(jù)按照國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定和施工現(xiàn)場實際制定有針對性的項目安全策劃國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定附錄a。低較大二、

16、安全應急演練2項目部未制定事故現(xiàn)場應急處置方案，未開展高空墜落、觸電、防汛等必要的應急處置演練，無演練記錄施工項目部共同開展必要的預案應急演練，留有項目演練記錄、照片國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定第113條。中較大三、規(guī)章制度編制3施工項目部安全管理制度未及時修訂項目部按照國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定，制定管理制度，并實施動態(tài)管理，及時修訂國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定附錄a。低一般四、措施方案編制4措施方案無針對性，編、審、批不規(guī)范施工項目部必須由相關(guān)技術(shù)人員編審方案措施，加強技術(shù)負責人責任心和安全業(yè)務能力國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定第25條至30條、51條。中較大本期重點防治5引用文件內(nèi)容、版

17、本錯誤、失效。上級部門頒發(fā)的文件更新時，項目部應及時補充引用文件的版本或內(nèi)容修改說明。項目部必須存放紙質(zhì)有效文件和手冊等，建立、更新有效安全管理文件目錄。國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化管理手冊規(guī)定。中較大本期重點防治五、資質(zhì)管理6項目部主要管理人員未經(jīng)網(wǎng)省公司安全培訓。項目部負責人、安全專職等主要管理人員應積極參加網(wǎng)省公司組織的安全培訓，培訓合格方可從事管理工作。國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定第二十八條。中一般現(xiàn)場特種作業(yè)人員不具備相應資格，或證件復印件不清，無按期復審記錄，人證不符。施工項目部提供經(jīng)審查合格的彩色復印件或掃錨件。電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分3.0.2條，第3部分3.1.5條。中較

18、大本期重點防治通病類型編號通病內(nèi)容防治措施標準依據(jù)發(fā)生頻度危害程度備注六、數(shù)碼照片7反映安全管理過程控制的數(shù)碼照片質(zhì)量不高，未按文件規(guī)定內(nèi)容拍攝、建立文件夾，照片細節(jié)、拍攝日期錯誤或不真實，分類不規(guī)范，整理不及時。開展安全策劃時，必須事先謀劃工程各階段照片采集明細表，對照明細表拍攝圖片。立歸類文件夾，拍攝者及時轉(zhuǎn)入微機，標注每張照片拍攝內(nèi)容，資料員每周進行照片整理歸類。國家電網(wǎng)基建安全2007第25號關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電安全質(zhì)量過程控制的通知第二條、第三條。高一般本期重點防治七、到崗到位8施工項目經(jīng)理人員與中標書或投標文件內(nèi)容不符，且未辦理變更手續(xù)。施工承包商認真執(zhí)行投標時承諾內(nèi)容，

19、若理由充分確實須更換，及時辦理變更手續(xù)，報業(yè)主項目部審核同意。輸變電工程施工招投標文件。施工項目部標準化工作手冊中一般本期重點防治9項目經(jīng)理長期不在施工現(xiàn)場，或超出規(guī)定承擔多個工程的相關(guān)工作。施工單位投標時控制項目經(jīng)理承擔工程的數(shù)目建設(shè)工程項目 管 理 規(guī) 范 gb/t50326-2006：6.2.4、6.2.5。中一般本期重點防治10施工項目部安全專職兼任多職或擔任多個項目安全員。施工項目部必須安排專職安全員，且不能兼職國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定第十八條（三），施工項目部標準化工作手冊。低較大11施工項目經(jīng)理未擔任項目安委會副主任。施工項目經(jīng)理列為安委會副主任國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定第

20、十條。高一般八、安全活動12施工班組未召開班前會，未按規(guī)定開展周安全日活動，無班組安全活動記錄。施工項目部加強合格班組建設(shè)，檢查、督促班組長按時開展安全活動。國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定第四十三條。中較大本期重點防治通病類型編號通病內(nèi)容防治措施標準依據(jù)發(fā)生頻度危害程度備注九、文件落實13安全文件傳遞不及時，未組織學習或培訓，執(zhí)行不到位。文件到達后，項目部標注文件重點內(nèi)容和有關(guān)要求，根據(jù)文件內(nèi)容第一時間組織相關(guān)人員學習、培訓，結(jié)合工程逐條落實。學習記錄經(jīng)整理后由項目部負責人簽署意見。并根據(jù)工作部署在后續(xù)例會中檢查落實。國家電網(wǎng)公司業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部標準化工作手冊。高一般十、獎懲記錄14未按規(guī)

21、定對獎懲情況進行記錄，獎懲記錄不及時更新，項目部執(zhí)行應嚴格執(zhí)行獎懲制度，并嚴格按照執(zhí)行、記錄國家電網(wǎng)公司業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部標準化工作手冊。低一般十一、安全培訓15未制定項目安全培訓計劃，或計劃針對性不強，無培訓記錄。項目部執(zhí)行教育培訓制度，開工前制訂項目安全培訓計劃國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定第十八條、第二十八條、第三十一條、第三十二條。中較大16未建立三級安全教育臺帳，安全考試代考或考試不及格未補考。明確分級安全教育責任，加大監(jiān)督和考核力度，施工項目部建立包括建設(shè)過程中補充進人員的全員安全教育培訓臺帳，監(jiān)理項目部檢查落實。國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定第三十五條。中較大九、安全交底17未全

22、員參加交底和簽字，或代簽名。加強交底責任人的檢查考核力度，未參加者必須停止作業(yè)，由交底人對其進行安全交底。國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定第五十六條。高較大本期重點防治十、入場審核18施工項目部大型機械設(shè)備進場出場未報審。施工項目部建立機械設(shè)備進出場使用臺帳1、國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機械安全管理重點措施（試行） 3.7.1。2、國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化工作手冊saqx5。高較大本期重點防治十一、安全措施費19安全措施費用未按規(guī)定進行使用和管理嚴格按照相關(guān)管理要求對安全措施費進行合理國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化管理手冊規(guī)定。中一般十二、安全票流程20安全施工作業(yè)票填寫、審查、簽發(fā)不規(guī)范，作業(yè)票

23、過期。作業(yè)前負責人未向全體作業(yè)人員交底作業(yè)票，未全員簽字，或代簽名，作業(yè)人員與簽名不符。施工項目部認真執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度，內(nèi)容填寫規(guī)范正確，由責任人辦理簽發(fā)手續(xù)。國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定第五十二條、第五十三條、第五十五條。中較大本期重點防治通病類型編號通病內(nèi)容防治措施標準依據(jù)發(fā)生頻度危害程度備注十三、安全防護21基坑開挖、懸崖、高邊坡等臨邊無安全圍欄及安全警示牌。施工項目部提前掌握1.5米及以上的基坑施工開挖和高臨邊施工作業(yè)內(nèi)容，策劃、檢查采用鋼管扣件組裝式安全圍欄進行圍護措施落實情況。qgdw250-2009輸變電工程安全文明施工標準5.1.2規(guī)定。建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj

24、80-91第3.1.1條規(guī)定。高較大本期重點防治22深基坑開挖坡度不足，無防止塌方措施，坑邊堆土過高、且距離坑邊過近。施工項目部提前掌握開挖深度在1.5m至3m的基坑作業(yè)內(nèi)容，按表10.1.11檢查放坡和超過3m及以上的基坑用檔土板或撐木支護措施落實情況。dl5009.2-2004電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分：架空電力線路10.1.11。中較大本期重點防治23孔洞無蓋板或蓋板制作、使用不規(guī)范。施工項目部提前掌握作業(yè)中存在孔洞的部位和時間，按標準進行工廠化制作，加強使用過程中的管理。建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-91第3.2.1條規(guī)定。qgdw250-2009輸變電工程安全文明施工標準

25、5.3.9規(guī)定。中較大本期重點防治24改擴建工程施工區(qū)與運行區(qū)安全隔離不規(guī)范，或未封閉。施工項目部做好施工區(qū)與帶電設(shè)備運行區(qū)用安全隔離網(wǎng)或圍欄完全隔離，設(shè)置運行通道門，平時應加鎖并懸掛安全警示牌，防止施工人員誤進入。qgdw250-2009輸變電工程安全文明施工標準5.1.4規(guī)定。國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電部分）4.5.5規(guī)定。中較大本期重點防治十四、受力繩保護25受力鋼絲繩內(nèi)側(cè)有人。施工項目部負責落實現(xiàn)場安全警示牌設(shè)置，安全員重點監(jiān)護，并在安全交底時對作業(yè)人員重點教育。電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分11.1.8。低較大26鋼絲繩與鐵件綁扎部位無保護。施工項目部負責落實起重用鋼絲繩防止與

26、被吊塔材或鐵件棱角直接發(fā)生摩擦措施，作業(yè)前保證接觸處有軟墊物隔離。電力建設(shè)安全工作規(guī)程（dl5009.2-2004）11.1.9規(guī)定。高較大本期重點防治27鋼絲繩套插接長度不足。施工項目部技術(shù)人員指導作業(yè)人員正確進行鋼絲繩套的插接，工器具管理員復查繩套插接長度，凡繩套插接長度未達標的鋼絲繩不允許出庫使用。dl5009.2-2004電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分：架空電力線路14.4.7中較大本期重點防治通病類型編號通病內(nèi)容防治措施標準依據(jù)發(fā)生頻度危害程度備注十五、危險品儲存28氧氣乙炔瓶易燃易爆物品未直立存放，擺放安全距離不足5米，無防震圈和防傾倒措施。施工項目部負責落實氧氣乙炔瓶分庫存放、避免

27、氣瓶劇烈震動和碰撞、防傾倒和回火措施。監(jiān)理項目部加強巡檢，必要時下達停工令，整頓此類違章行為。dl5009.2-2004電力建設(shè)安全工作規(guī)程架空電力線路部分11.3.14；4.0.4（5）；4.0.5（5）。中較大本期重點防治29危險品倉庫（臨時存放點）設(shè)置安全距離不足。庫房設(shè)置必須滿足安全距離規(guī)定電力建設(shè)安全工作規(guī)程（dl5009.31997，2005年確認）3426規(guī)定。低較大十六、施工機械及起重作業(yè)30施工機械（具）設(shè)備未定期檢驗，試驗過期。按照規(guī)定執(zhí)行，建立施工機械定期檢驗臺帳。國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機械安全管理重點措施（試行）2.8.1-（10）。電力建設(shè)安全工作規(guī)程（dl5009

28、.2-2004）14.1.2試驗標準應符合附錄b.9的規(guī)定。中較大31施工機械安全保護裝置未裝或失靈。施工項目部安排專人定期對施工機械進行保養(yǎng)維護，檢查安全裝置完好性， dl5009.2-2004電力建設(shè)安全工作規(guī)程14.1.5中較大32起重吊裝作業(yè)區(qū)無安全警示牌和安全圍欄。塔吊、汽車吊等起重設(shè)備作業(yè)時，由專職安全監(jiān)護員或起重操作員負責擺放安全警戒標志，并用安全提示遮欄劃定吊裝作業(yè)區(qū)，禁止人員穿越。qgdw250-2009輸變電工程安全文明施工標準5.1.3提示遮欄、附錄a：安全標志及使用規(guī)范高較大33起重作業(yè)過程中吊件下方有人。吊裝作業(yè)區(qū)域用安全提示遮欄圍欄，操作人員在確認吊件下無人停留或行

29、走后方可移動起吊。電力建設(shè)安全工作規(guī)程（dl5009.2-2004）11.1.5規(guī)定。低較大十七、施工用電34變電站臨時用電未使用tn-s接零保護系統(tǒng)，配電箱破損、未配鎖、未明確責任人。集中配送三相五線制配電箱，設(shè)置安全圍欄防止碰撞，每只配電箱編號、明確責任人、聯(lián)系電話和檢查記錄。施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（jgj46-2005）4.1.2、5.1.1、8.1.17、8.3.高一般通病類型編號通病內(nèi)容防治措施標準依據(jù)發(fā)生頻度危害程度備注35臨時用電設(shè)施接地不規(guī)范。繪制全站配電箱布置示意圖，監(jiān)理部對施工臨時用電進行安全檢查簽證，發(fā)現(xiàn)接地不規(guī)范立即糾正。gb50194-1993建設(shè)工程施工現(xiàn)場供

30、用電安全規(guī)范4.1.6。高一般36用電的施工機械設(shè)備、機具未可靠接地，未做到“一機一閘一保護”。（見圖43、44、45、46）所有施工機械設(shè)備和機具均應配有專用接地線，并可靠接地。施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（jgj46-2005）1.0.3、8.1.1、8.1.3。低較大37電纜架空布線未用絕緣材料支撐或綁扎，施工電源線裸露。審查臨時用電施工方案，確定電纜布線方法，用絕緣子將電纜支撐固定在鋼管（桿）或構(gòu)件上，或用絕緣材料套管穿電纜后再固定綁扎。施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（jgj46-2005）7.2.9。高較大本期重點防治38漏電保護裝置未裝或喪失漏電保護功能。由施工項目部電工負責安裝，監(jiān)

31、理項目部加強巡視，業(yè)主項目部定期組織開展專項檢查。jgj46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范8.2.5、8.2.8、8.2.14。低較大本期重點防治十八、腳手架（跨越架）搭設(shè)39施工負責人和技術(shù)人員未親自到施工進行實地考察、測量線路工程如需帶電搭設(shè)跨越架架線施工，施工負責人和技術(shù)人員必須到施工現(xiàn)場親自調(diào)查被跨越電力線的高度、寬度、交叉角、跨越點的地形等，確定帶電跨越架設(shè)置方案，做好施工計劃， 編制施工方案，由工程主管單位生產(chǎn)技術(shù)部門或設(shè)備主管單位審批，落實安全措施，辦理工作票，在設(shè)備主管單位專人監(jiān)護下進行。吐魯番明嘉電力實業(yè)有限公司帶電跨越架線施工管理制度低較大40跨越架的材料、組裝、焊

32、接、高度、寬度和承載力不符合相關(guān)要求帶電跨越施工，要提前兩天搭設(shè)跨越架?？缭郊懿捎煤细竦牟牧辖M裝、焊接，高度、寬度和承載力符合安全技術(shù)要求，跨越架搭設(shè)完工后，施工單位（或線路隊）先進行自檢，自檢合格后，報公司級驗收，公司主管領(lǐng)導和安監(jiān)、技術(shù)部門現(xiàn)場檢查，評估可靠性、安全性，合格后填寫驗收單，并驗收人員簽字懸掛合格標識牌吐魯番明嘉電力實業(yè)有限公司帶電跨越架線施工管理制度低較大41跨越架上安全網(wǎng)使用的絕緣繩不合格跨越架上安全網(wǎng)必須使用絕緣材料制成的合格安全網(wǎng)，跨越施工牽引導線時，使用強度足夠的合格絕緣繩吐魯番明嘉電力實業(yè)有限公司帶電跨越架線施工管理制度一般較大十九、消防設(shè)施42消防器材過期、失效、

33、無合格檢驗證，未定期檢查。在消防部門指定地點采購，檢查每只滅火器上是否貼有合格證，加貼一張“定期檢查”標簽。施工項目部安排專人負責定期檢查，發(fā)現(xiàn)失效消防器材立即更換。建筑滅火器配置驗收及檢查規(guī)范（gb50444-2008）2.2.1、5.3.1。建筑消防設(shè)施檢測技術(shù)規(guī)程（ga503-2004）4. 16.3、4.16.4。中 一般43木材易燃品堆放區(qū)、木工作業(yè)區(qū)無禁火警示牌，未配置消防器材。施工項目部在前期策劃時，編制站內(nèi)消防器材布置圖，標明并統(tǒng)一木材等易燃品堆放區(qū)位置，統(tǒng)一制作標志牌，配置滅火器。電力建設(shè)安全工作規(guī)程（變電所部分）（dl5009.3-1997，2005年確認）3.4.1.1、

34、3413。低 一般44危險品倉庫等重要場所未配置消防器材。施工項目部統(tǒng)一策劃、配置消防器材電力建設(shè)安全工作規(guī)程（dl5009.2-2004）7.2.5規(guī)定。電力建設(shè)安全工作規(guī)程（dl5009.31997，2005年確認）3.4.1.1規(guī)定。低較大通病類型編號通病內(nèi)容防治措施標準依據(jù)發(fā)生頻度危害程度備注二十、機料堆放45機料隨意堆放，未分類擺放。施工項目部負責劃定材料加工區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)等功能模塊區(qū)，實現(xiàn)機料堆放固定有序，現(xiàn)場用提示遮欄圍護。電力建設(shè)安全工作規(guī)程（dl5009.2-2004）5.1.3 。輸變電工程安全文明施工標準（qgdw250-2009）7.4、8.3.2。高一般46設(shè)備材

35、料堆放場地積水、不平整。項目部提前策劃設(shè)備材料堆放區(qū)，將需要堆放的場地進行硬化處理，排水暢通。qgdw250-2009輸變電工程安全文明施工標準7.6.2。高一般47工器具倉庫物品擺放凌亂。施工項目部設(shè)專人負責工器具倉庫，施工器具用貨架分類定置擺放整齊，并標識清晰，勞動保護用品不與工器具混放。輸變電工程安全文明施工標準（qgdw250-2009）7.4、8.3.2。中一般二十一、標識標牌48機具、材料無標識，或標識不規(guī)范。施工項目部落實標示牌按標準尺寸工廠化制作。輸變電工程安全文明施工標準（qgdw250-2009）8.3.2、7.9.3.2、7.9.3.3。中一般本期重點防治49進站道路未設(shè)置交通標志或限速牌，或設(shè)置不規(guī)范。施工項目部落實：交通標志和限速牌由混凝土基礎(chǔ)、不銹鋼管或涂灰色防銹漆鋼管、工廠化制作的標示牌組成，總高度3050mm。輸變電工程安全文明施工標準（qgdw250-2009）7.7.4道路標志。低一般二十二、防雷接地50變電站防雷接地措施不到位。施工項目部嚴格執(zhí)行規(guī)程，列入強條執(zhí)行計劃，并加強巡查，或按工作進程進行專項檢查。電力建設(shè)安全工作規(guī)程（變電所部分）