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文檔簡介

1、信用社(銀行)上半年工作總結(jié) 今年以來,我聯(lián)社在省、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,合理確定工作目標(biāo),以發(fā)展為主線、改革為動力、效益為中心,以強化管理、防范風(fēng)險為重點,圍繞央行專項票據(jù)兌付和支持地方經(jīng)濟發(fā)展開展工作,銳意改革、開拓進取,勇于創(chuàng)新,真抓實干,在全縣干部職工的共同努力下,各項工作取得階段性成果?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下: 一、總體完成情況 (一)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況 各項存款增長迅速。截至5月20日,我縣信用社各項存款余額*萬元,較年初增加*萬元,完成全年任務(wù)*萬元的*。 信貸規(guī)模穩(wěn)步擴張。截至5月20日,各項貸款余額*萬元,比年初凈投放*萬元,完成計劃*萬元的*,其中農(nóng)業(yè)貸款余額為*萬元,占各

2、項貸款總額的*,累計發(fā)放貸款*萬元,支農(nóng)力度進一步加大,有力地促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。 資產(chǎn)質(zhì)量有所提高。至5月20日,按四級分類不良貸款余額*萬元,占比*,比年初下降*萬元,占比下降*個百分點;不良貸款按五級分類余額為*萬元,占比為*,較年初分別下降87萬元和4個百分點。截至5月20日,處置票據(jù)置換不良貸款1925萬元,現(xiàn)金收回0.23萬元;股金余額2459萬元,比年初增加115.75萬元,資格股2195萬元,投資股264萬元,未規(guī)范股金17451戶22萬元,資本充足率為2.17。 各項收入進展緩慢。至5月20日,全縣農(nóng)村信用社實現(xiàn)各項收入573.78萬元,其中利息收入441.64萬元,完成年計

3、劃5480萬元的8.06。 (二)管理目標(biāo)完成情況 今年,我社嚴(yán)格按照上級聯(lián)社和我社制定的全年工作要點展開工作,確保了各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行;圍繞央行票據(jù)兌付要求,全力做好前期籌備工作;積極推行省聯(lián)社開展的“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)教育活動,員工素質(zhì)進一步提高;深入貫徹省聯(lián)社信貸管理專業(yè)會議提出的“三千三百惠農(nóng)工程”精神,支農(nóng)成效顯著;認(rèn)真落實“文明服務(wù)月”活動,營造良好的服務(wù)環(huán)境;積極配合上級聯(lián)社開展“百日風(fēng)險排查活動”,狠抓案件專項治理和“三防一保”工作,確保信合一方平安。 二、工作措施及經(jīng)驗 1、狠抓組織存款,增強資金實力。今年以來,我們將資金組織工作作為基礎(chǔ)工作來抓,確立了“及早安排,全員攬存,

4、鞏固農(nóng)村,滲透城鎮(zhèn)”的籌資工作整體思路,采取有力措施,保證了存款的穩(wěn)步快速增長。截至5月20日,有3個社完成或超額完成了年度任務(wù),其中,99社存款余額同比增加了1198萬元,完成全年任務(wù)的158。在存款工作中,我們的主要措施是: 一是立足“兩個早”,搶抓主動權(quán)。1月23日,我們召開了全縣信用社今年工作會議,把市聯(lián)社下達的存款任務(wù)分解到各信用社,做到早計劃、早安排,使員工都克服了以往過年松口氣的思想,奪得了首季開門紅,僅一季度各項存款就增長了7296萬元,完成全年任務(wù)的61。 二是抓住關(guān)鍵點,力促存款增長。存款組織工作每個階段都有不同的工作重點,我們組織人員對各基層社的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、存款增長趨勢

5、等進行了綜合分析,找準(zhǔn)工作重點,選準(zhǔn)主攻方向,有重點、有計劃地開展存款工作,促進了資金組織工作的順利開展。 三是充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員優(yōu)勢,穩(wěn)固農(nóng)村市場。我們十分注重聯(lián)絡(luò)員在吸儲中的重要性,在充分論證的基礎(chǔ)上,在確保聯(lián)絡(luò)員工作積極性和信用社費用開支的前提下,及時調(diào)整了聯(lián)絡(luò)員手續(xù)費計付方法,形成雙方共贏局面。 2、公開崗位競聘,規(guī)范用人制度。為了更好的服務(wù)轄內(nèi)企業(yè)客戶,我縣聯(lián)社組建了聯(lián)社客戶部,主要負(fù)責(zé)全縣企業(yè)客戶的信貸服務(wù)工作。在客戶部主任人選的確定上,我們采取了公開競聘,擇優(yōu)錄用的方法,于2月18日召開競聘大會,采取現(xiàn)場演講,民主投票,公開計票的方法,選舉產(chǎn)生了客戶部主任一名,副主任二名,同時產(chǎn)生了

6、因人員調(diào)整和末位淘汰空缺的*、*信用社主任和聯(lián)社業(yè)務(wù)科科長。 3、實行雙重考核,按季分解任務(wù)。今年,我們采取了按年度和季度雙百分考核的辦法,將各項任務(wù)指標(biāo)按季下發(fā)到各社,并每月從每位員工檔案工資中提取300元,從全年效益工資中預(yù)支300元,共600元作為工效掛鉤考核基金。根據(jù)各社季度業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進行百分考核,其余效益工資參加年度百分考核。通過實施雙百分考核的辦法,將全年任務(wù)按季分解,逐步改變我縣“淡季無事干,旺季連夜干”的局面,既可減輕貸戶的還款壓力,又可降低年終時的工作強度,還可加快資金周轉(zhuǎn),增加效益,一舉三得。 4、實施惠農(nóng)政策,創(chuàng)建信用工程。對省聯(lián)社提出的“三千三百惠農(nóng)工程”,我

7、縣聯(lián)社高度重視,精心組織,穩(wěn)步實施,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,計劃累計發(fā)放支農(nóng)貸款38000萬元,創(chuàng)建信用村28個,支持縣域經(jīng)濟企業(yè)9個,支持農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社3個,支持信用市場(街道)3個,支持農(nóng)戶數(shù)35000戶,創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個,扶持省定社會主義新農(nóng)村推進村25個、試點村15個,培育核心客戶20個,高端客戶5個,為全縣農(nóng)村經(jīng)濟又好又快的發(fā)展做出新貢獻。 5、強化學(xué)習(xí)教育,提高人員素質(zhì)。為了全面提升員工素質(zhì),我們根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的“五講五樹五跨越學(xué)習(xí)教育活動實施方案”,在全縣信用社系統(tǒng)展開轟轟烈烈的學(xué)習(xí)活動,并根據(jù)我社實際,制定了下半年進行“五講五樹五跨越”的后續(xù)活動,即,以“學(xué)習(xí)法律法規(guī),規(guī)范經(jīng)營

8、行為;學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,規(guī)范操作行為;學(xué)習(xí)職業(yè)道德,規(guī)范服務(wù)行為”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三規(guī)范”活動,制定嚴(yán)格的考核措施,并計劃于今年10月進行考試,將考試成績與效益工資和職務(wù)掛鉤,確保學(xué)教活動取得實效。 6、加強技能培訓(xùn),構(gòu)筑防范屏障。為確保年初制定的安全保衛(wèi)“八無”目標(biāo)的實現(xiàn),我縣聯(lián)社在年初層層簽訂年度“案件防范和三防一保目標(biāo)責(zé)任書”和聯(lián)防協(xié)議書的基礎(chǔ)上,狠抓要害崗位人員資格審查,與縣公安部門聯(lián)合對全縣要害人員進行審查,并認(rèn)真落實省聯(lián)社3月6日召開的案件專項治理工作會議精神,于3月21日組織聯(lián)社職工及信用社監(jiān)事長、主管會計等共計70余人觀看學(xué)習(xí)了案件專項治理會議錄像,增強了員工的安全防范意識。同時

9、,為切實提高全縣信用社員工消防技能,確保信用社員工人身、財產(chǎn)安全,減少火災(zāi)造成的財產(chǎn)損失,我縣聯(lián)社于今年1月13日組織召開了“消防安全知識培訓(xùn)會”,聘請縣消防支隊大隊長為主講,為各社消防負(fù)責(zé)人講解了消防知識,并進行了現(xiàn)場演示,增強了操作性。 7、加大資金投放,支持地方經(jīng)濟。為有效支持地方經(jīng)濟的發(fā)展,我社出臺了定襄縣農(nóng)村信用社支持中小企業(yè)及地方經(jīng)濟發(fā)展方案,對轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶進行大力扶持,并專設(shè)了客戶部服務(wù)企業(yè)客戶。截至目前,共發(fā)放企業(yè)貸款3000萬元,有力地支持了中小企業(yè)和地方經(jīng)濟的發(fā)展,為我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。 8、加強反洗錢培訓(xùn),維護金融秩序 為有效遏制洗錢及相關(guān)犯罪,維護金

10、融秩序,我縣聯(lián)社在四月份組織了反洗錢專題培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是中華人民共和國反洗錢法、金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定及金融機構(gòu)大額交易和可疑交易報告管理辦法等,培訓(xùn)人員主要是各單位的主管會計和相關(guān)科室人員,以提高員工對反洗錢工作的重視,杜絕轄內(nèi)的洗錢活動。 9、積極配合排查,認(rèn)真查找問題。 根據(jù)市聯(lián)社安排,排查組于4月1日至5月25日對我縣16個機構(gòu)進行了排查活動,我們積極組織人員協(xié)助排查組逐社、逐筆進行排查,并將排查組查出的問題和整改建議逐項落實,確保信用社合法、合規(guī)經(jīng)營。 10、提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建服務(wù)品牌。 我們根據(jù)上級聯(lián)社的安排,結(jié)合我縣實際,制定出臺了定襄縣農(nóng)村信用社文明服務(wù)月實施方案,以提高全體員

11、工的服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)贏得客戶,支持“三農(nóng)”。 三、問題與建議 今年是我縣央行專項票據(jù)兌付的到期年,因此,我們在年初制定工作計劃時便注意圍繞“以確保專項票據(jù)如期兌付為重心”,但從目前的經(jīng)營狀況看,主要存在以下問題: 1、資本充足率低,兌付前難達標(biāo)準(zhǔn)。按照央行票據(jù)兌付相關(guān)規(guī)定,實行兩級法人的信用聯(lián)社在兌付前資本充足率應(yīng)達到2,我社目前的資本充足率為2.17,但是,如果按照央行規(guī)定的“呆滯貸款按剔除40”的規(guī)定計算,則我縣信用社資本充足率僅為-6.16,和兌付標(biāo)準(zhǔn)相差8.16個百分點,與央行規(guī)定相距甚遠(yuǎn)。 2、不良貸款居高不下。按照關(guān)于印發(fā)農(nóng)村信用社改革試點專項中央銀行票據(jù)兌付考核辦法的

12、通知(銀發(fā)2004253號)文件規(guī)定,專項中央銀行票據(jù)兌付的條件之一為:按“一逾兩呆”口徑考核,與2002年12月末相比不良貸款比例的降幅不低于50%。我縣聯(lián)社2002年末不良貸款占比為41.56,按要求應(yīng)達到20.78。我縣目前不良貸款占比為22.6,如要達到兌付要求,仍需凈壓1.82個百分點。 3、政府扶持資金仍未全部到位。2005、2006年每年應(yīng)到位10萬元,目前只到位2006年的10萬元。 4、營業(yè)稅返還。依照規(guī)定縣級財政應(yīng)返還先征后返營業(yè)稅2005年度96.98萬元,2006年度120萬元,盡管去年省政府辦公廳下發(fā)文件,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次與政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,財政部門交涉,但由于地方財政資金緊

13、張,目前均未到位。 5、保值貼補資金。按照規(guī)定中央財政下?lián)鼙V蒂N補資金從2005年至今年每年644萬元分三年到位,2006年實際到位300萬元,還差344萬元。 6、已置換不良貸款的處置。全縣已置換不良貸款4596萬元,按規(guī)定處置率在80以上,即3680萬元,其中現(xiàn)金收回率3,即138萬元,而我縣至目前處置1925萬元,占比為41.88,其中現(xiàn)金收回0.23萬元,占比0.01。 7、人員短缺現(xiàn)象嚴(yán)重。隨著信用代辦站的撤并、貸款五級分類工作的開展以及信貸工作的逐步細(xì)化,我縣信用社人員短缺現(xiàn)象日益凸顯,幾個業(yè)務(wù)量較大的信用社每日傳票達數(shù)千張,柜臺人員往往要加班到深夜才能處理完畢,同時,部分社員工一

14、人身兼數(shù)職,不利于崗位制約監(jiān)督機制的實施,存在一定的風(fēng)險隱患。 四、工作打算 (一)加強票據(jù)兌付的前期準(zhǔn)備工作 下半年我社的工作重點仍然是繼續(xù)圍繞票據(jù)兌付,積極做好準(zhǔn)備工作,為央行票據(jù)的順利兌付奠定良好基礎(chǔ),計劃主要采取以下措施: 1、加大不良貸款的清收,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,確保不良貸款占比下降幅度達到兌付條件。為了按期達到兌付央行專項票據(jù)的條件,我縣聯(lián)社于5月26日召開了清收呆滯貸款和增資擴股動員會,根據(jù)經(jīng)營情況重新核定了呆滯貸款和增資擴股任務(wù),并研究制定了嚴(yán)格的考核措施,加大考核力度,確保年底達到兌付標(biāo)準(zhǔn)。 2、積極與地方政府協(xié)商,力爭扶持資金盡快到位。為使政府扶持資金、返還營業(yè)稅及保值

15、貼息盡快到位,我縣信用社將再次與地方政府進行協(xié)商,并積極投入資金,支持地方經(jīng)濟的發(fā)展,以此來帶動我縣財政收入的提高,最終實現(xiàn)信用社支持地方經(jīng)濟,地方政府支持信用社發(fā)展的“雙贏”目標(biāo)。 3、加大對已置換不良貸款的清收處置力度。我縣將根據(jù)已置換不良貸款的不同情況,制訂具體的清收處置措施,完善信貸檔案,依法、盡職地對專項票據(jù)置換的不良貸款進行清收,提高清收比例和現(xiàn)金收回率,盡可能保全農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)。 (二)深入實施“三千三百惠農(nóng)工程” 創(chuàng)建“三千三百惠農(nóng)工程”是省聯(lián)社今年的一項重點工作,也是省政府主抓的為農(nóng)民辦的十二件實事之一,為此,我們在下半年將繼續(xù)深入貫徹落實這項工程,通過對已確定扶持項目的后續(xù)服務(wù),確保此項工作能夠落到實處,取得實效,為我縣經(jīng)濟的發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻力量。 (三)加強效能建設(shè),培育服務(wù)品牌,提升信用社形象。 當(dāng)前正值銀行業(yè)“文明服務(wù)月”與市、縣政府“三建兩評”活動期間,我們將積

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